2024年3月26日發(作者:倉庫管理制度大全)

第
37
卷第
5
期
Vol.37No.5
周口師范學院學報
JournalofZhoukouNormalUniversit
y
2020
年
9
月
Set.2020
p
大別山紅色景區體育旅游發展現狀及對策
()
湖南大學
體育學院
,
湖南長沙
410000
劉
萍
摘
要
:
大別山紅色景區作為全國五大革命老區旅游景點之一
,
在中國革命戰爭史上具有重要的歷史地位
.
在
此背景下
,
運用文獻資料法
、
比較分析法等
,
研究大別山紅色景區體育旅游發展現狀與對策
.
目前大別山紅色
景區體育旅游熱度大幅上升
、
建設數量劇增
、
市場規模擴大
、
假日效應凸顯
.
發展中存在的問題有
:
產品業態開
發不力
、
專業人才較為匱乏
、
自主品牌亟待建立
.
針對性的對策
:
深入調研
,
科學評估
,
打造精品
;
培養多元人才
造紅色體育旅游新高地
.
團隊
,
統籌規劃
;
豐富旅游產品業態
,
盤活資源
.
進而為大別山紅色景區體育旅游的未來發展提供理論支持
,
打
關鍵詞
:
大別山
;
紅色景區
;
體育旅游
:/
DOI
.2020.05.021
jj
()
中圖分類號
:
G895
文獻標志碼
:
A
文章編號
:
167194762
1
大別山老區紅色體育旅游發展現狀
入境體育旅游人數比
2018
年增長
19%.2019
年
1.1
紅色體育旅游消費發展現狀
在體育旅游快速發展的
“
十三五
”
時期
,
大別山
紅色景區體育旅游熱度也大幅上升
,
游客人數及其
消費上升速度均約為
2
大別山體育旅游的總
0%.
11.35
億美元
.
1.2
紅色體育旅游建設數量劇增
體育旅游中外匯收入比
2
約為
018
年增長
13%
,
大別山紅色景區體育旅游呈現出
“
井噴式
”
的
收入情況及旅游接待
、
游客消費見表
1.
表
1 2018
—
2019
年大別山區旅游接待及收入情況表
指標計量單位
萬人
萬人
萬人
億元
億美元
億元
絕對值
2018
年
接待境內外
游客總數
入境游客
國內游客
旅游總收入
旅游外匯收入
紅色體育
旅游總收入
2019
年
增長
(
%
)
17
19
17
13
13
13
截至
249
個
,
2017
年數量迅速上升至
159
個
,
020
年
1
月底建設數量已達到
4
覆蓋
3
個省
396
個
,
6
1
]
個縣市
[
湖北省紅安縣作為大別山紅色景區體育
.
發展趨勢
.
大別山紅色景區體育旅游僅有
2016
年
,
28059.3532829.44
300.35
27759
旅游的初創地
,
建設數量已從
2
而
9
個增至
65
個
,
安徽省金寨縣體育旅游景區的建設數量也以連翻
《
與此同時
,
大別山革命
5
倍的勢頭飆升至
45
個
.
老區振興發展規劃
》
以及
《
關于大力發展體育旅游
的指導意見
》
等相關文件為體育旅游產業的發展規
劃了具體的路線
,
為體育旅游相關產業項目
、
體育
旅游示范基地等提供了政策上的支持與指導
,
這極
大地促進了大別山紅色景區體育旅游的快速發
人均場地
2020
年我國體育鍛煉人數升至
4.65
億
,
2
面積
1.
全國體育產業總值達
3
萬億元
.
總之
,
8m
,
在政策的指引與扶持下
,
在建設健康中國的美好愿
大別山紅色景區體育旅游呈現極好的發展態勢
.
望和全民積極參與健身且需求不斷增長的情況下
,
1.3
紅色體育旅游市場規模擴大
]
2-3
《
展
[
體育發展
“
十三五
”
規劃
》
的數據顯示
,
至
.
1051.291376.86
32472.76
356.68
8.68
94.1
11.35
126.4
數據來自
《
注
:
2019
年大別山革命老區旅游業公報
》
其中體育旅游總收入比
21376.86
億元
,
018
年增
長
1
達
1
國內游客人均消費
3.3%
,
26.4
億元
.25
僅
2019
年大別山地區旅游總收入就高達
天
,
每日人均消費高達
3
入境過夜游客消
96.91
元
;
費時間較長
,
平均為
5.
每日人均消費
23
天
,
33.5
美元
,
國外游客日消費遠遠高于國內游客日消費
,
收稿日期
:
修回日期
:
20200426
;
20200525
,
作者簡介
:
劉萍
(
女
,
河北張家口人
,
碩士研究生
,
主要研究方向
:
體育人文及體育教學
.1996-
)
第
37
卷第
5
期劉萍
:
大別山紅色景區體育旅游發展現狀及對策
87
大別山革命老區經濟整體發展緩慢
,
而關于建
設
“
健康大別山革命老區
”
的相關政策措施極大地
推動了大別山革命老區體育旅游的迅猛發展
,
同時
在一定程度上也提高了大別山經濟發展的速度
別山體育旅游業呈現出不斷增長的趨勢
:
2018
.
大
和
2
億元和
019
年大別山革命老區體育旅游收入分別為
育旅游成為大別山革命老區旅游發展的重要力量
126.4
億元
,
同比增長了
32.3
億元
.
紅色體
94.1
大別山革命老區紅色體育旅游游客人數和就
.
業人數快速上漲
區紅色體育旅游
.
在
業就
20
業
18
人
—
數
20
年
19
年
,
大別山革命老
增長率為
色體育旅游帶動的經濟消費平均每年增
1
加
1
1
%
3
,
%
紅
2
,
的
01
201
8
8
年紅色體育旅游占大別山革命老區旅游
8
.9
大別山革命老區紅色體育
GDP
年約
%.
旅游游客由
1700
萬人次增至
2019
年約
次
.
大別山紅色體育旅游國內游客占大多數
2100
萬人
,
國外
游客中主要以亞洲人為主
,
歐洲人次之
,
見圖
1.
圖
注
:
數據來自
1
大別山接待外國人入境體育旅游比例
《
1.4
紅色體育旅游假日效應凸顯
2019
年大別山革命老區旅游業公報
》
在節假日時段內
,
大別山革命老區紅色體育旅
游收入增長明顯
,
2018
年節假日紅色體育旅游收
入
76.5
億元
,
2019
年節假日紅色體育旅游收入高
達
色體育旅游消費增長最為顯著
98.8
億元
.
節假日中
,
十一黃金周和春節期間紅
(
見表
數和旅游收入上
,
五大革命老區都出現了不同程度
2
)
.
在接待人
的增長
。
大別山革命老區是紅色體育旅游收入最
多的革命老區
,
列第一
(
見表
了太行山
、
井岡山等革命老區
2
)
接待游客人數在五大革命老區中位
,
在國慶黃金周假期旅游人數超過
5
同比增長
.
紅色體育旅游收入
1
(
7
.15
億元
,
見表
8.5
萬同比增長
1
2
)
人
,
由此可知
,
紅
1
3.06%
,
接
色
2.
體
83
育
%
旅
,
呈
待
游
穩
游
經
步
客
濟
發
人
發
展
數
展
態
達
假
勢
效應明顯
.
日
表
2 2019
.
年十一黃金周五大革命老區紅色體育旅游收入
地區
收入同比游客總人同比
(
增長數
(
萬人
)
增長
大別山革命老區
井岡山革命根據地
5
億元
4
.
.
1
7
5
)
6
1
1
3.06%1
延安革命根據地
太行山革命老區
47
7
9
.36%1
78.512.83%
沂蒙革命老區
3
.1
57
2
.
7
.
7
2
8
1
7
5
.
7
.
52%
.
9
9
%
%
1
2
6
0
0
.3
3
.
.
4
7
8
.6
注
:
數據來自中國旅游網
96.7
6
.
7
.
4
%
.
9
%
3
%
%
2
存在的問題
大別山革命老區紅色體育旅游發展背后
2.1
紅色體育旅游產品業態開發不力
目前紅色體育旅游產品在種類和品質方面存
在局限性
,
例如
,
最早開始體育旅游的紅安縣
,
紅安縣紅色體育旅游產品建設較觀光休閑類體
.
一方
面
育旅游產品在各方面都不占優勢
,
且紅色競技類和
紅色養生健康類體育旅游建設的開發較為滯后
,
幾
乎處于空白狀態
,
并且缺乏更深層次的利用和發掘
.
開發大型體育賽事的相關資源也
較為匱乏
,
沒有發展成為
.
例如
熱氣球挑戰賽
,
只在個別年份舉行
年度舉辦的具有高附加價值的地方特色旅游項目
,
無法帶動游區收入
,
進而失去了拉動經濟的作
用
[
4
]
另一方面
,
紅安縣對自身旅游建設資源的大
量浪費
.
,
各種紅色人文旅游資源并沒有與體育旅游
充分結合
.
大別山革命老區目前的紅色體育旅游項
目產品的品質較低
,
配套設施與服務建設相對落
后
,
仍以基礎旅游為經營項目
,
項目特點以健身鍛
煉為主
,
單一且過時
[
5
]
觀光
、
漂流
、
登山等這類項
目過于大眾化
,
可替代性強且技術含量不高
.
,
與其
他紅色革命老區相比競爭力較弱
.
因此需要充分合
理開發利用紅色資源
,
大力發展紅色體育旅游項
目
,
注重經濟實效
,
了解群眾需求以及興趣所在
,
讓
群眾自己做主人
,
提高其參與的積極性
,
從而推進
體育旅游項目建設
,
促進體育旅游事業發展
2.2
紅色體育旅游專業人才匱乏
.
紅色體育旅游作為特色旅游經營
,
對經營者各
個方面都有著極高的要求
,
經營者不僅要具備很高
的專業素養
,
還要有一定的體育專業知識和扎實的
紅色文化基礎
.
在其充分掌握體育知識與紅色文化
知識背景的基礎上
,
進行體育旅游項目的開發與建
設并進行科學的規劃和利用
.
首先
,
管理部門的設
計者需要相關的知識儲備和戰略眼光
;
其次
,
管理
者要了解市場的運行方式和消費者的心理需求
,
能
夠熟練開展關于紅色旅游的相關業務
,
并善于根據
體育項目自身的特點
,
將體育項目與紅色文化相結
合
、
將運動特征與地理環境相結合
,
合理開發紅色
旅游項目
;
最后
,
鑒于紅色體育旅游的特殊性
,
在建
設過程中
,
要求優秀的體育旅游人才進行科學的規
劃和技術指導
,
發現和解決所出現的各種問題
[
6
]
當前
,
針對體育旅游專業人才的培養
,
全國體育院
.
校制度措施不夠完善
,
師資力量薄弱
,
綜合性人才
嚴重匱乏
2.3
自主紅色體育品牌亟待建立
.
大別山革命老區是中國的革命圣地之一
,
是抗
戰英模聚集地
,
這里題材多樣
,
資源豐富
,
但具有其
88
周口師范學院學報
2020
年
9
月
自身特色的紅色體育品牌的開發與建設較為落后
,
沒有將特色優勢最大效度發揮
,
產業知名度不足
,
造成紅色體育旅游產業的發展具有局限性
[
7
]
標志性產品
.
獨具內涵與特色的自主品牌是對自身
,
缺乏
產業形象的最好宣傳
,
產業發展是在自主品牌的大
力支持下進行的
,
良好的品牌和口碑更有利于引起
消費者的購買傾向
,
進而拉動產業的發展
,
提高產
業的銷售額度
,
最終促進產業整體建設與發展
.
如
革命紀念館和抗戰時期的英模典范是大別山革命
老區的地域紅色體育文化與歷史文化良好結合的
產物
,
形成了自主紅色旅游品牌
,
有力地推動了大
別山革命老區的紅色體育產業發展
3
大別山革命老區紅色體育旅游發展對策
.
通過對大別山革命老區紅色體育旅游資源調
查分析
,
筆者建議
:
在對紅色體育旅游資源開發之
前
,
必須要對市場進行調查
,
要對紅色體育旅游資
源進行整體評估
,
并且要對已開發過的紅色體育旅
游產品優化改良后進行大力宣傳
.
在此基礎上
,
筆
者構建了大別山革命老區紅色體育旅游資源開發
技術路線圖
,
如圖
色體育資源提供參考
2
所示
,
旨在為政府開發建設紅
.
圖
3.1
2
大別山革命老區紅色體育旅游資源開發技術路線圖
深入調研科學評估
,
打造精品
大別山革命老區有豐富的紅色體育旅游資源
,
但在加快開發具有自主特色的紅色體育旅游資源
的過程中
,
要盡量減少或避免體育旅游資源開發的
盲目性
,
因此在資源開發前就必須對大別山革命老
區旅游景點及游客深入調研
,
洞悉游客需求
,
考量
各地實際承載力
,
做好資源價值評估
,
制定科學一
體化的旅游景區發展規劃
,
開發符合市場需要的紅
色旅游產品
3.1.1
市場調研
.
市場調研應該包括宏觀層面與微觀層面
層面應調研國家
、
地區的經濟
、
政治
、
教育
、
文化等
.
宏觀
方面的發展要求與趨勢
.
微觀層面應探究游客在旅
游過程中真正的需求
,
了解游客在消費過程中的心
理
,
掌握游客的人口分布特征
,
游客計劃的旅游時
間和旅游實際所花費的時間等
.
分析游客的消費心
理和體育旅游消費需求動向
,
可以更好地開發符合
游客需求和喜好的旅游產品
;
了解游客的消費行
為
,
可以更好地規劃旅游線路和組織游客旅游參
觀
;
了解游客市場時間分布
,
有利于區分景區的淡
旺季
,
以更好地規劃景區建設
;
細化產業布局與鏈
條開發
,
科學規劃
,
降低對接難度
3.1.2
價值評估
.
建議資源價值評估主要選定經濟效益
、
文化效
益
、
生態效益
一項經濟活動前
3
個指標來進行
[
8
]
,
首要考慮因素就是經濟實效
.
首先
,
在進行任何
育旅游是旅游的一個分支
,
在資源開發之前需全面
.
體
考慮
,
要考慮成本與效益
、
投入與產出之間的關系
,
投資者和經營者所追求的是如何投入最小
,
收益最
大
,
即實現利益的最大化
僅是一種經濟活動
,
也是一種文化活動
.
其次是文化效益
,
從文化人
.
旅游不
類學的角度看體育旅游
,
旅游產業發展的根本動力
就是文化差異
體驗
、
感受一種有別于自己本體的文化
.
體育旅游是跨文化交流
,
其實質是
,
這樣就形
成了兩種文化的互動和聯系
.
因此
,
在紅色體育旅
游資源開發時
,
要注重人文資源和自然資源的有機
結合
,
結合革命老區的當地文化特色提高紅色體育
旅游產品的文化品質
,
增加各地地域文化的附加
值
是不可分割的
.
最后便是生態效益
,
是可以有機聯系在一起的矛盾統一
.
生態保護與旅游資源開發
體
.
旅游業的本質
,
就是人與景區
、
景色和文化皆為
賣點
.
我們都知道人文資源和自然資源都是需要成
百上千年才能形成
,
所以在開發資源時
,
必須要考
慮生態效益
,
實施可持續發展戰略
3.2
培養多元人才團隊
,
統籌規劃
.
截至
2019
年底
,
大別山革命老區旅行社數量
高達
486
家
,
但以紅色體育旅游為主要特色的旅行
社不足
3%.
專業復合型人才的匱乏
、
與社會人才
的脫節是限制大別山革命老區紅色體育旅游開發
的最大因素
,
因此培養專業復合型人才
,
接受社會
人才
,
打造結構合理
、
層次齊全
、
多元發展的人才團
隊十分重要
3.2.1
.
紅色體育旅游是集文化
專業人才
、
娛樂
、
經濟
、
政治等為
一體的發展體
,
因此從業人員需掌握多學科知識與
技能
,
大別山革命老區要加大力度培養專業人才
,
發掘復合型人才
,
構建紅色體育旅游人才培養組
織
.
提高紅色體育旅游從業人員的整體素養及知識
整合與應用能力
,
打造結構合理
、
層次齊全
、
多元發
展的復合型專業人才團隊
,
依據市場目標
,
打破原
有開發管理模式
,
合理規劃大別山紅色體育旅游事
業
[
9
]
各部門要緊密合作
,
整體規劃統籌發展
挖掘各部門之間的人才資源優勢
.
,
合力解決發展問
.
充分
第
37
卷第
5
期劉萍
:
大別山紅色景區體育旅游發展現狀及對策
89
題瓶頸
,
實現人才資源的最優化配置
3.2.2
.
紅色文化與體育旅游融合發展是一項耦合式
社會人才
社會系統工程
,
不僅依靠專業人員的力量
,
更要依
靠紅色文化愛好者
、
體育俱樂部
、
旅游愛好者等開
放型力量
,
與大眾體育
、
校園體育
、
社會體育協同發
展
專業素養
.
同時
,
還可對社會人才進行培訓
,
提升社會人員
多層次
、
多方面提高紅色體育旅游建設發展與社會
.
借助社會力量
,
征集社會意見
,
多角度
、
需求貼合性
,
保護游客理想的體驗感受的同時
,
還
為紅色體育旅游培育消費市場
,
擴展消費空間
,
提
高市場份額
3.3
豐富旅游產品業態
.
,
盤活資源
紅色體育旅游產品是以紅色景區為原料
,
通過
人為的加工
,
輔以體育文化形成游客有所需求的產
物
.
在研發過程中
,
需認真分析市場需求
、
紅色景區
特色
、
體育項目特點三者之間的配適度
,
研發種類
多樣且品質上乘的紅色體育旅游產品
,
完善產業鏈
條
,
實現生態體育與紅色旅游聯動發展
3.3.1
.
拓展型紅色體育旅游是一種新型的主題形式
拓展型紅色體育旅游
,
即把自然因素和人文因素相結合
,
將傳統與現代相
結合
,
拓展新型時尚的旅游項目
,
創新表達和呈現
方式
,
增強游覽感受
,
例如大別山定向越野
、
戰地大
闖關
、
爬雪山過草地等
3.3.2
休閑型紅色體育旅游
.
以體驗為主要目的的休閑型紅色體育旅游
,
通
過體驗達到愉悅身心和保持健康的效果
[
10
]
例如
針對老年人身體條件
,
開展健步走活動
,
在健步走
.
:
過程中可以由導游講解紅色革命故事
,
達到鍛煉身
體和重溫紅色革命歷程的效果
3.3.3
探險型紅色體育旅游
.
探險型體育紅色旅游產品具有刺激性
、
冒險
性
、
參與性和體驗感強的特點
,
大部分游客是年輕
人
.
這就要求了解年輕人的心理特點
,
要滿足年輕
人好奇心理和挑戰欲望強的心理特點
[
11
]
例如
:
以
劉鄧大軍挺進大別山的經典革命故事而開發出的
.
體育旅游特別路線吸引了眾多年輕人
3.3.4
民間民俗型紅色體育旅游
.
為實現紅色旅游可持續發展
,
旅游產品要與時
代結合進行調整和整合
,
紅色旅游應將當地民俗風
情
、
地域體育文化
、
生態旅游相結合發展旅游產品
例如
:
在劉鄧大軍強渡淮河點開發獨具地方特色的
.
龍舟賽事
,
大力推動紅色民間民俗文化與體育旅游
融合發展
3.3.5
紅色體育運動會
.
紅色體育運動會即將各地方紅色文化與正規
體育比賽有機融合
,
將嚴格的賽事規則與偉大的革
命精神匯于一體
,
充分展示出紅色革命精神與信念
的無窮力量
,
增強人們的愛國精神
區各縣市可以借鑒全國首屆紅色體育運動會
.
大別山革命老
(
臨沂
市
)、
安徽省第一屆紅色運動會
(
六安市
)、
重慶市第
一屆紅色運動會等成功模式
,
以
“
傳承與創新
、
光榮
與夢想
”
為主題
,
以紅色元素為特點
,
以各式的體育
比賽內容為載體
,
達到強身健體與提高群眾精神素
養的目的
.
紅色體育運動會能極大地推進黨和國家
的精神建設工作
,
弘揚我國高尚的紅色民族精神與
文化
結語
.
發展大別山紅色景區體育旅游
,
使歷史與現實
共融
,
體育與旅游共生
,
文化與經濟共進
,
促進紅色
文化
、
體育
、
旅游三者的深度融合
,
實現體育與文化
的創造性轉化
,
旅游的創新性發展
,
是對歷史與人
民負責
,
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