中交集團職務職級體系方案(一)

2024年3月29日發(作者：白酒發酵)

中交集團職務職級體系方案(一)

中交集團職務職級體系方案

一、引言

本方案旨在制定適用于中交集團的職務職級體系，以提升組織的

管理效能和員工的職業發展。

二、背景

中交集團致力于成為國內領先的綜合性建設與運營服務提供商。

為了實現這一愿景，確立清晰的職務職級體系勢在必行。

三、目標

1. 確定中交集團的職務職級框架，以梳理組織架構和職能劃分。

2. 建立符合公司戰略目標和員工發展規劃的職級評定方法。

3. 為員工的成長提供明確的晉升通道和晉升條件。

四、職務職級框架

中交集團的職務職級框架如下所示：

? 高級管理層：總裁、副總裁

? 部門負責人：總經理、副總經理

? 項目管理層：項目經理、副項目經理

? 專業技術團隊：高級工程師、工程師、助理工程師

? 行政支持團隊：行政主管、行政專員

五、職級評定方法

中交集團采用以下評定方法對職務職級進行評定：

1. 綜合績效評估：根據員工在崗位上的表現、業績、領導能力等方

面進行綜合評估，并結合上級推薦。

2. 職業發展規劃：員工在職業發展規劃中完成的目標和自我提升的

努力將被納入評定考慮。

3. 培訓與能力提升：參與公司提供的培訓并取得相關證書將有助于

評定某一職級。

六、晉升通道和條件

晉升通道和條件如下所示：

1. 高級管理層：

– 通道：副總裁 → 總裁

– 條件：卓越的戰略規劃和決策能力、卓越的領導和溝通能

力、持續的業績增長等。

2. 部門負責人：

– 通道：副總經理 → 總經理

– 條件：卓越的團隊管理和組織能力、卓越的業績表現、高

效的資源調配能力等。

3. 項目管理層：

– 通道：副項目經理 → 項目經理

– 條件：卓越的項目管理和協調能力、良好的資源管理、具

備較高的技術知識和經驗等。

4. 專業技術團隊：

– 通道：工程師 → 高級工程師

– 條件：卓越的專業技能和知識、設計和解決問題的能力、

持續的學習與創新等。

5. 行政支持團隊：

– 通道：行政專員 → 行政主管

– 條件：卓越的行政管理和協調能力、高效的文件處理和組

織能力、良好的人際溝通和團隊協作能力等。

七、總結

通過本方案，中交集團將建立起科學合理的職務職級體系，為員

工的職業發展提供明確的指引，同時也為公司的發展和戰略目標保駕

護航。該方案將幫助中交集團更好地管理和激勵員工，提高組織的整

體競爭力。