研發創新部績效考核

2024年3月31日發(作者：黨員工作)

研發創新部績效考核

目標

研發創新部的績效考核旨在評估部門中個人和團隊在研發創新

方面的工作表現。

考核指標

1. 創新能力：評估個人和團隊對新技術、新思路和創新解決方

案的探索和應用能力。

2. 項目成果：評估個人和團隊在研發項目中的貢獻和成果，包

括項目完成情況、技術難點攻克、產品改進等。

3. 團隊合作：評估個人在團隊合作中的積極貢獻和溝通協調能

力。

4. 研究發展：評估個人在研發領域的持續研究和個人發展情況。

考核流程

1. 設定績效目標：根據部門的發展需求和個人的工作職責，為

每個員工設定績效目標。

2. 績效考核評估：定期進行績效考核評估，包括對個人和團隊

進行多維度績效評估和反饋。

3. 績效面談：根據績效評估結果，進行績效面談，與員工共同

制定發展計劃和改進方向。

4. 報勛表彰：對表現突出的個人和團隊進行表彰，激勵更好的

工作結果。

考核結果

根據績效考核結果，將從以下幾個方面對個人和團隊的績效進

行評估：

1. 優秀：在多個考核指標上表現出色，為部門發展做出重要貢

獻。

2. 良好：在大部分考核指標上達到預期水平，對部門發展做出

積極貢獻。

3. 合格：在部分考核指標上達到預期水平，但仍有改進空間。

4. 待提升：在多個考核指標上未達到預期水平，需要加強相關

能力和工作表現。

5. 不合格：在大部分或全部考核指標上未達到預期水平，需進

行進一步改進或面臨其他處理措施。

績效考核結果將為部門的人員管理、激勵和發展提供重要依據，

并與薪酬激勵、晉升等相關。