醫院行政工作制度-院長辦公會議制度(17篇范文)

2024年4月2日發(作者：愛接力)

醫院行政工作制度-院長辦公會議制度（17篇范文）

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醫院行政工作制度-院長辦公會議制度（17篇范文）

【第1篇】醫院行政工作制度-院長辦公會議制度

醫院行政工作制度--院長辦公會議制度

1、會議由院長主持召開，全體院領導和有提案的相關職能科室

負責人參加，必要時各職能科室負責人全部參加。

2、會議內容:主要是傳達、貫徹上級指示、文件精神，聽取各職

能科室匯報工作，研究討論醫院管理、行政事務、人事調動、調配等

方面的問題。對醫院重要規章制度、發展規劃、年度計劃、改革方案

和管理措施、人事獎懲等作出相應的決議。

3、部門需要提交院長辦公會討論的問題，必須事先提交議案，

根據政策依據提出初步意見，經分管領導審核同意后，由院長決定。

4、院辦公室負責院長辦公會議的各項準備和組織工作，匯總各

部門需要提請會議討論決定的問題，并做好會議記錄，必要時編印會

議紀要，并負責督促檢查各部門貫徹執行會議決議。

5、會議決定的事項，由辦公室發出具體通知，送達有關部門貫

徹落實。

6、參會人員要嚴格遵守會議紀律，按時參會，無特殊情況，不

得遲到、早退，有事不能出席者必須事先向會議組織者請假。

7、特殊情況下，可臨時召開院領導碰頭會討論決定有關事宜。

【第2篇】醫院行政工作制度行政議事規則

醫院行政工作制度--行政議事規則為規范醫院行政行為，保證醫

院科學民主決策，根據上級的有關決定，特制定本議事規則。

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1、醫院實行院長負責制。院長主持醫院行政全面工作，副院長

協助院長按分工負責處理分管工作，同時要關心醫院全面工作，對于

重要情況要及時向院長報告;對于工作中帶有普遍性的矛盾和問題，

要認真調查研究，向院長提出解決問題的意見和建議，涉及其他副院

長分管的工作，要同有關副院長商量決定。

2、院長辦公會議是醫院行政議事決策的主要形式，醫院工作中

的重大事項，必須經院長辦公會議討論決定。

3、院長辦公會議由院長召集和主持，或由院長委托的院領導召

集和主持，全體院領導出席，有議題的相關科室負責人列席會議。一

般每月召開2-3次。會議的主要議題是:

（1)傳達貫徹上級的指示、決定和重要會議精神;

(2）部屬醫院行政工作;

⑶研究討論醫院管理、行政事務、人事調動和調配等方面的問題;

（4)討論和審議醫院重要規章制度、發展規劃、年度計劃、改革

方案和管理措施、人事獎懲等并作出相應決議;

（5)討論需報上級審批的重要事項;

（6)聽取各職能科室匯報工作;

(7)其他重要事項。

4、院長辦公會必須堅持民主集中制原則，充分發揚民主，實行

正確集中。院長辦公會半數以上組成成員出席方能舉行，半數以上組

成成員同意方能對討論的事項形成決議。

5、院長辦公會的議題由院長提出，或由副院長和有關職能部門

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提出，由院長決定。

6、院長辦公會凡討論涉及與會人員本人及其親屬的問題，本人

必須回避。

7、院領導如因故不能出席會議，必須向院長或主持人請假，對

在會議上形成的決議要認真執行。出席會議的所有人員對討論中不宜

公開的情況要嚴格保密。

8、醫院辦公室負責院長辦公會議的各項準備和組織工作，一般

在前一天將院長辦公會召開的時間和議題通知與會人員，并送傳討論

的有關資料，同時負責做好會議記錄以及督促檢查各科室、各部門貫

徹執行會議決議。

9、醫院行政決策接受黨委和職工代表大會的監督，對于事關醫

院發展全局和職工群眾根本利益的重大舉措、重大改革方案以及有重

大影響的基本建設項目，在作出決策前必須充分論證，并根據需要通

過召開座談會等形式，直接聽取干部職工的意見和建議，或提交職工

代表大會討論決定。

10、特殊情況下，院長可臨時召開院領導碰頭會討論決定有關事

項。

【第3篇】醫院行政工作制度-會議制度

醫院行政工作制度--會議制度

一、院長辦公例會

院長辦公會由院長主持，由院領導和辦公室主任參加，每周一次，

周一進行。為便于溝通情況和及時交換意見，亦可根據會議內容，由

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主持人確定其他有關人員參加會議。院長辦公會的議題，由院長、副

院長商定。各職能科室提請院辦公會研究決定的問題，可以填寫議題

單，提交醫院辦公室，由醫院辦公室主任向院長匯報后，安排議程與

時間。院長辦公會研究決定的問題，由分管院長與有關職能科室組織

實施，院辦公室負責協調督促，并及時向院長報告。

二、中層干部會議(科主任、護士長例會)

中層干部會議由院長主持，各科室負責人、護士長參加，原則上

每周召開一次，周三進行。中層干部會議由院辦公室協助院長或副院

長做好各項準備工作，主要內容傳達上級指示、開展政治學習、小結

上周工作、布置本周工作。

三、行政辦公會

由分管院長主持，由行政職能科室負責人參加，不定期舉行。主

要內容總結當前工作，包括行政管理、人事管理、后勤保障、醫療護

理質量、制度落實、服務態度、醫德醫風、財務管理等工作情況，布

置下一階段工作和臨時性緊急任務。

四、職工代表大會

每年舉行一次，由醫院工會負責籌備和主持，職工代表參加。會

議聽取院長匯報一年來的工作，審議并通過次年工作計劃，討論通過

有關重要的議案。

五、科務會

由科室負責人主持，全科人員參加，每周一次，檢查各項制度和

工作人員職責的執行情況，總結和布置工作。

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六、晨會

由科室主任或護士長主持，傳達中層干部會議及醫院各種會議精

神，值班醫護人員匯報急診入院及危重病人的情況，進行交接班，解

決存在的問題，布置當日工作。

【第4篇】某醫院行政科工作制度

人·民醫院行政科工作制度

一、負責醫院醫療生活用氣供給、污水處理、電梯使用、飲用純

凈水生產供應、被服洗滌、清潔工雇用與解聘、托兒所管理等工作。

二、制定本科各部門制度和有關人員崗位職責，嚴格檢查執行情

況。

三、保證行政工作以醫療為中心，每日做好洗滌房的下送下收工

作。

四、保證氣、電、水的供應工作，發現問題及時主動維修，上門

服務。

五、做好洗滌房清潔衛生，洗與未洗、工作服與患服分放，有消·毒

措施，工作服清潔平整。

六、做好托兒所工作，保育員進行半年體檢一次，有傳染病者立

即調離托兒所。

七、每天生產的純凈水須達檢驗合格標準，保證科室及病人飲用

需要。

八、參加醫療行政查房，經常深入科室，了解情況，改進工作。

九、負責對污水處理站的管理，對污水處理站安全、設備、質量

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的管理和液氯的采購工作。

【第5篇】醫院行政工作制度-ab崗工作制度

醫院行政工作制度--ab崗工作制度

一、ab崗工作制是指各科室在合理設置工作崗位、完善工作職

位職責的基礎上，在相近崗位之間，實行頂崗或互為備崗的制度。當

a崗因故不在崗時，b崗應主動頂崗，及時辦理一般性·事務或緊急

公務。確保工作的連續性，方便群眾辦事，提高行政效率和公共服務

質量。

二、各科室根據各自的實際情況，確定a、b崗責任人，明確相

應職責，并有計劃、有步驟地對備崗責任人進行業務知識培訓;ab崗

責任人確定后，一般應保持穩定。

三、ab崗承擔人的工作職責

（1)當a崗承擔人離崗期間，b崗承擔人除做好本職工作外，承

擔a崗的以下工作:

①接待a崗的來訪人員，對有關問題作一般性解答:

②受理a崗一般性·事務工作，對不能處理的事項，應認真做好

記錄或及時與a崗取得聯系;

③請示本科室(單位)負責人同意后，處理a崗的急辦事項。

(2）a崗承擔人離崗前，必須提前向b崗承擔人做好交接工作;a

崗承擔人因特殊原因來不及移交的，電告科室(單位)負責人或分管負

責人和b崗承擔人，b崗承擔人要立即頂崗。

①b崗承擔人在頂崗期間，對a崗的工作應認真負責，享有a崗

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責任人的職責和權利，并對執行的a崗工作結果負相應責任。

②a崗承擔人離崗期間，必須與b崗承擔人保持電話等通訊工具

的聯系。

③a崗承擔人外出返回后，b崗承擔人應告知a崗離崗期間處理

工作的有關情況，并將有關文件資料移交a崗承擔人。

④a崗承擔人和b崗承擔人同時離崗期間，由科室(單位)負責人

或分管負責人親自或指派其他人做好相應事務的落實工作。

四、a崗責任人因學習、公出、請假等原因離崗時，科室應落實

b崗頂崗，a崗責任人向b崗責任人做好工作交代。因特殊原因不能

及時交代的，b崗責任入應當主動頂崗。

五、兩崗要互相傳授備崗業務知識、操作規程和技能。b崗責任

人在頂崗期間，同時做好本崗和a崗工作，并兼有a崗的職責權利，

對執行a崗工作結果負有相應責任。

六、a崗責任人因故離崗沒有做好交代的或b崗責任人在有交代

情況下而沒有履行頂崗職責的，按有關規定給予責任追究。

【第6篇】醫院行政工作制度-車輛管理使用規定

醫院行政工作制度--車輛管理使用規定

一、用車范圍

1、接送患者。

2、邀請院外人員講學、會診、檢查指導工作。

3、院領導用車。

4、職能科室因公赴老城區外聯系工作、開會或其他特殊情況可

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酌情派車。

5、外事活動。

6、離退休職工特殊情況用車。

二、車輛的管理

1、車輛實行定人定車，統一管理，統一調度，屬于第一種情況

的向醫務科申請派車，其它情況必須向院辦申請。

2、司機出車必須經派車通知或派車單，無派車通知均作為私自

出車。八小時以內以派車單為準，按派車時間先后安排出車，如有沖

突由辦公室協調。八小時以外可以電話派車，第二天補填派車單。

3、車輛實行定點維修，駕駛員不得隨意送修。二級保養、小修、

更換易損的零配件，必修經鑒定，院辦同意后到指定修理點修理。如

車輛更換大件、大修、三保等1000元以上的維修，司機應寫出書面

報告，說明維修部位、費用，由辦公室請示領導同意后方可維修。

4、司機必須服從院辦、醫務科調度，準時定點出車，不能按規

定出車影響工作或造成不良影響的每次扣20元績效工資。無故拒絕

執行任務，每次扣50元。再次拒絕出車的，收繳車鑰匙并進行相應

處罰。

5、下班后車輛停放在門診住院大樓前，不得隨意停放，否則由

此產生的后果均由個人承擔。醫院正門口不宜停車，以免影響人員出

入。

6、未經批準的私自用車，每發現一次扣除績效工資100元;發現

三次以上私自用車，將在院內通報批評。私自出車所發生的事故、違

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章罰款等均有個人承擔。損壞車輛視情況分別給予批評、罰款、通報

批評、警告、嚴重警告、記過等處分。

7、特殊情況下的出車，事后要向院辦公室報告，否則均作為私

自出車。

8、嚴格遵守交通規則，確保安全用車，違規造成的罰款不予報

銷。特殊情況下由院長批準報銷。

9、過路費、停車費、出車費當月報銷。

10、每次加油應當做好記錄工作，內容應當包括加油所有涉及到

的時間、加油量、費用、起止里程數等。加油情況一個月報一次到醫

院辦公室。

11、司機出車應做好出車記錄。遵守司機工作紀律及用車管理規

定，值班時間內八小時外不能離開贛州市區。非值班時間如需離開贛

州市，需報告直接上級。

12、車輛不使用時，備用鑰匙交值班室或辦公室保管。

【第7篇】醫院行政工作制度-印鑒管理規定

醫院行政工作制度--印鑒管理規定

印章具有法律性、權威性和效用性，是單位的身份象征，受法律

保護也承擔相應法律責任。為了加強對印鑒的管理，特作如下規定:

1、醫院所有印鑒均由醫院院辦公室統一刊刻，醫院辦公室留取

印模，登記后下發。

2、公章保管使用必須指定責任人，由敢于堅持原則的專人管理。

3、堅持誰蓋章誰負責的原則，嚴禁違反原則用印。

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4、堅持蓋哪一級規章，由哪一級負責人批準，并承擔相應的責

任。

5、必須妥善管理好公章，防止丟失或被盜，一旦發生丟失必須

及時上報院辦，并采取相應措施。

【第8篇】醫院行政工作制度車輛管理使用規定

醫院行政工作制度--車輛管理使用規定

一、用車范圍

1、接送患者。

2、邀請院外人員講學、會診、檢查指導工作。

3、院領導用車。

4、職能科室因公赴老城區外聯系工作、開會或其他特殊情況可

酌情派車。

5、外事活動。

6、離退休職工特殊情況用車。

二、車輛的管理

1、車輛實行定人定車，統一管理，統一調度，屬于第一種情況

的向醫務科申請派車，其它情況必須向院辦申請。

2、司機出車必須經派車通知或派車單，無派車通知均作為私自

出車。八小時以內以派車單為準，按派車時間先后安排出車，如有沖

突由辦公室協調。八小時以外可以電話派車，第二天補填派車單。

3、車輛實行定點維修，駕駛員不得隨意送修。二級保養、小修、

更換易損的零配件，必修經鑒定，院辦同意后到指定修理點修理。如

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車輛更換大件、大修、三保等1000元以上的維修，司機應寫出書面

報告，說明維修部位、費用，由辦公室請示領導同意后方可維修。

4、司機必須服從院辦、醫務科調度，準時定點出車，不能按規

定出車影響工作或造成不良影響的每次扣20元績效工資。無故拒絕

執行任務，每次扣50元。再次拒絕出車的，收繳車鑰匙并進行相應

處罰。

5、下班后車輛停放在門診住院大樓前，不得隨意停放，否則由

此產生的后果均由個人承擔。醫院正門口不宜停車，以免影響人員出

入。

6、未經批準的私自用車，每發現一次扣除績效工資100元;發現

三次以上私自用車，將在院內通報批評。私自出車所發生的事故、違

章罰款等均有個人承擔。損壞車輛視情況分別給予批評、罰款、通報

批評、警告、嚴重警告、記過等處分。

7、特殊情況下的出車，事后要向院辦公室報告，否則均作為私

自出車。

8、嚴格遵守交通規則，確保安全用車，違規造成的罰款不予報

銷。特殊情況下由院長批準報銷。

9、過路費、停車費、出車費當月報銷。

10、每次加油應當做好記錄工作，內容應當包括加油所有涉及到

的時間、加油量、費用、起止里程數等。加油情況一個月報一次到醫

院辦公室。

11、司機出車應做好出車記錄。遵守司機工作紀律及用車管理規

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定，值班時間內八小時外不能離開贛州市區。非值班時間如需離開贛

州市，需報告直接上級。

12、車輛不使用時，備用鑰匙交值班室或辦公室保管。

【第9篇】醫院行政工作制度-請示報告制度

醫院行政工作制度--請示報告制度

遇到下列情況，必須及時逐級向有關部門及院領導請示報告:

1、意外災害、急救，接收大批創傷、中毒或傳染病人及必須動

員全院力量搶救的危重傷病員等。

2、凡為傷病員施行重要臟器切除或移植、截肢等重大手術;首次

開展重要的新業務、新技術等。

3、發現國家規定的各級各類傳染病時。

4、發生醫療事故、醫療糾紛或嚴重醫療、護理差錯，貴重醫療

器材損壞或被盜、貴重或劇、毒、麻藥品丟失、成批藥品變質、失效

等。

5、收治外籍患者或收治涉及法律問題、公安部門正在審查的患

者。

6、收治有自殺傾向和疑是有精神病的患者。

7、遇有故意尋釁滋事，威脅醫務人員人身安全或破壞國有財產

時。

8、遇有患者在院內從事非法宗教活動時。

9、需要重大的經濟開支時。

【第10篇】醫院行政工作制度院長辦公會議制度

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醫院行政工作制度--院長辦公會議制度

1、會議由院長主持召開，全體院領導和有提案的相關職能科室

負責人參加，必要時各職能科室負責人全部參加。

2、會議內容:主要是傳達、貫徹上級指示、文件精神，聽取各職

能科室匯報工作，研究討論醫院管理、行政事務、人事調動、調配等

方面的問題。對醫院重要規章制度、發展規劃、年度計劃、改革方案

和管理措施、人事獎懲等作出相應的決議。

3、部門需要提交院長辦公會討論的問題，必須事先提交議案，

根據政策依據提出初步意見，經分管領導審核同意后，由院長決定。

4、院辦公室負責院長辦公會議的各項準備和組織工作，匯總各

部門需要提請會議討論決定的問題，并做好會議記錄，必要時編印會

議紀要，并負責督促檢查各部門貫徹執行會議決議。

5、會議決定的事項，由辦公室發出具體通知，送達有關部門貫

徹落實。

6、參會人員要嚴格遵守會議紀律，按時參會，無特殊情況，不

得遲到、早退，有事不能出席者必須事先向會議組織者請假。

7、特殊情況下，可臨時召開院領導碰頭會討論決定有關事宜。

【第11篇】醫院行政工作制度-院領導行政查房制度

醫院行政工作制度--院領導行政查房制度

1、院領導行政查房是院領導深入臨床、醫技、行政、后勤各科

室、值班調查研究，直接掌握情況，檢查指導工作及時解決問題的一

項工作制度。

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2、院領導查房由院長主持，全體院領導、院辦主任參加，根據

查房重點，由院辦通知有關職能部門負責人參加。

3、院領導查房時間和查房重點，由院長根據具體情況確定，院

辦通知有關科室做好相應的準備工作。

4、院辦負責做好查房記錄和催辦落實工作，有關部門根據院領

導查房意見應及時將辦理結果向院辦或院領導報告。

【第12篇】醫院行政工作制度公務接待工作的規定

醫院行政工作制度--公務接待工作的規定為防止超標準接待、陪

餐人數過多、不履行報批程序私自接待和接待過多過濫等浪費現象，

根據上級關于公務員接待工作中切實做到勤儉節約的精神，結合醫院

實際，特制定如下規定:

1、規范接待工作的管理。醫院接待工作統一由院辦按規定標準

負責安排，其他部門和科室不得辦理接待事務(特殊情況科受委托辦

理)。

2、嚴格接待工作審批制度。凡上級機關來院檢查指導工作、兄

弟單位來院參觀和聯系工作，需在院內食堂接待的，有關科室需報院

長審批，經同意后，到院辦辦理用餐手續，由院辦向院領導請示決定

陪客人數和餐費標準。沒有院辦開出的用餐通知，食堂不得給予安排;

需到院外接待的，必須經院長批準，同意后由院辦負責安排。

3、嚴格控制接待標準。在院內食堂接待來賓，8人以上的，餐

費根據不同情況控制在每臺200-350元之內;少于6人的，由院辦酌

情決定餐費標準。擅自超出標準的，醫院不予報賬。在院外酒店接待

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來賓，應厲行節約，一律用較便宜的地產煙酒，不得上昂貴的煙酒菜

肴，餐費控制在每臺400元之內，特殊情況需超標接待的必須請示院

長批準同意。

【第13篇】c中醫院行政總值班工作制度

中醫院行政總值班工作制度

一、值班管理

院長辦公室負責統籌安排值班工作，負責值班室辦公設備管理及

工作人員值班工作教育培訓。

二、值班職責和任務

1、處理日常工作，包括接聽值班電話、取送公文、通知會議、

接收處理市衛生局、區衛生局送達或通過應急值守網發送的文電信函

等。

2、協調處置值班期間接報的各類緊急事項。

3、代表院領導處置緊急重大事件，協調有關方面做好應對工作，

并及時上報院領導。

4、傳達院領導和上級機關領導的重要批示、指示和交辦的

工作事項，并督促落實。

5、負責信息匯總報送工作。

6、完成領導交辦的其它事項。

三、值班安排

1、值班地點:總值班室。

2、值班時段:工作日夜班17:00―次日8:00;非工作日(公休日、

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節假日)白班8:00―17:00，夜班17:00―8:00、

3、每班次安排帶班領導1人、職能科室工作人員1人。重大節

日和敏感時期院領導在崗帶班，值班司機聽班。

4、醫院正式行政工作人員調入滿6個月后開始承擔值班工作。

5、按照《中華人·民共·和國勞動法》的第六十一條、第六十

二條和第六十三條的有關規定，女在懷孕七個月以后、休產假和

哺乳未滿一周歲的嬰兒期間，不安排值班。

6、若因故無法值守已安排的班次，由本人提前商請其他替

班，并告知配班及院長辦公室。

四、工作程序及要求

1、重大事件處置。

發生緊急重大事件時，值班人員要按照規定程序處置并做好應急

聯絡、協調工作。無法確定事件性質和等級的，值班人員要做好記錄

并及時向主管領導報告，按照領導指示進行處理，并按照相關規定立

即報告區衛生局值班室。

非緊急情況且不能馬上解決的問題，值班人員可做好值班記錄并

轉交下一班值班人員或在下一個工作日交相關科室處理;值班人員難

以確定主辦科室，應在下一個工作日交班時送交院長辦公室。

2、接聽電話和接收電傳。在接到涉及工作事項的電話、電傳后，

值班人員應當及時處理并應予答復。群眾投訴事件重大或可能引發重

大事件的，應及時協調相關部門解決并做好記錄，必要時請示主管領

導。

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3、通知會議。值班人員負責通知值班時間內院領導召開的緊急

會議和處理值班時間內收到的會議通知。已指定參加會議人員的要及

時通知本人;未指定參加會議人員的應請示主管院領導后，通知有關

人員。因特殊原因未能在值班時間內聯系到參會人員時，值班人員應

交下一班繼續通知或在下一個工作日交班時交院辦處置。所有會議通

知及落實情況應做好記錄備查。

4、接收信函。值班人員接到信函后應妥善保存，在下一個工作

日送院辦處置。緊急函件應請示相關領導后按領導指示處置。

5、信息報送。按要求完成重大節日期間和敏感時期每日情況匯

總、報送等工作。

6、取、送公文。值班期間取回的緊急公文要及時報告主管領導，

按領導指示辦理。送出的公文應在值班記錄上登記文件名稱送達地點、

時間和收件人員姓名。

7、做好值班記錄。值班人員應按要求在值班記錄本上做登記和

交接班簽字。書寫要工整，內容準確并簽字備查。值班記錄主要包括:

值班期間接到的公務電話、電傳、信函及處置情況。重要事項應準確

記錄接到報告的時間，報告人的姓名、單位、聯系電話，事件的主要

情況、處理結果、需注意及繼續協調處理的事項。值班記錄本由院辦

統一印制并收存備查。

8、值班人員要做好交接班工作。交接班的主要事項包括:值班記

錄，值班期間重要工作事項的處理情況及相關文字材料，值班期間接

到的會議通知及處理結果，值班期間接收的文件、信函，值班室設施

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設備完好情況，值班室鑰匙等。

9、完成領導交辦的其它任務。

五、值班紀律

1、值班人員必須保持高度的政治敏感性，樹立大局意識、責任

意識和服務意識。要堅守崗位，盡職盡責，及時認真地處理值班職責

范圍內各種事項，不得拖延、推諉;遇到緊急、重大事件要沉著應對，

按照工作制度和程序請示、報告;完成上級下達的任務要準確、及時;

處理和解答群眾反映的問題，要做到用語文明、方式妥當。涉及敏感

領域、敏感人群、敏感地區或敏感時間的事件，要立即報告，妥善處

理，最大限度地消除各種不安定因素，維護首都社會安全穩定。

2、值班人員要增強保密觀念。對值班期間經手的涉密文件必須

妥善保管和交接，不得擅自復印、復制;遇有政治事件或重大突發事

件時，所有涉密內容未經領導批準不得外傳;向上級單位報送的涉密

文件由專人、專車送達指定部門;除工作需要外，不得將院職工家庭

住址、電話號碼等個人信息告知他人。

3、建立值班考勤制度。值班人員因故無法按時到崗或需要換班

時，須提前主動商請其他替班，并于上崗前通知配班及院長

辦公室，不得以任何理由缺崗、脫班。對無故缺崗、脫班的值班人員，

按照相關規定處理。

4、帶班領導、值班和聽班人員要保持24小時通訊暢通。院、科

級干部除參加重要會議、活動等必須關機的特殊情況外，應保持24

小時電話聯系暢通。如有手機號碼變更須在24小時內通知院長辦公

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室。

5、值班人員要熟悉并掌握值班工作具體要求、重大事項處理程

序、值班記錄填寫方法、交接班方式及各種通訊設備使用等值班業務

知識和技能。

6、值班人員不得因私事長時間占用值班電話。非值班人員一律

不得在值班室留宿。

7、值班人員應愛護公用設施，保持值班室內清潔衛生。如遇電

話、傳真通訊設備發生故障，應及時聯系后勤值班人員進行維修。

8、值班人員應及時向院長辦公室反饋值班工作中發現的問題，

提出改進意見和建議。

【第14篇】醫院行政工作制度-公務接待工作的規定

醫院行政工作制度--公務接待工作的規定

為防止超標準接待、陪餐人數過多、不履行報批程序私自接待和

接待過多過濫等浪費現象，根據上級關于公務員接待工作中切實做到

勤儉節約的精神，結合醫院實際，特制定如下規定:

1、規范接待工作的管理。醫院接待工作統一由院辦按規定標準

負責安排，其他部門和科室不得辦理接待事務(特殊情況科受委托辦

理)。

2、嚴格接待工作審批制度。凡上級機關來院檢查指導工作、兄

弟單位來院參觀和聯系工作，需在院內食堂接待的，有關科室需報院

長審批，經同意后，到院辦辦理用餐手續，由院辦向院領導請示決定

陪客人數和餐費標準。沒有院辦開出的用餐通知，食堂不得給予安排;

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需到院外接待的，必須經院長批準，同意后由院辦負責安排。

3、嚴格控制接待標準。在院內食堂接待來賓，8人以上的，餐

費根據不同情況控制在每臺200-350元之內;少于6人的，由院辦酌

情決定餐費標準。擅自超出標準的，醫院不予報賬。在院外酒店接待

來賓，應厲行節約，一律用較便宜的地產煙酒，不得上昂貴的煙酒菜

肴，餐費控制在每臺400元之內，特殊情況需超標接待的必須請示院

長批準同意。

【第15篇】醫院行政工作制度-計劃生育管理制度

醫院行政工作制度--計劃生育管理制度

實行計劃生育是我國的一項基本國策，按照市委、市政府及計劃

生育部門的有關要求，為進一步加強我院計劃生育管理工作，結合我

院實際情況，特作如下規定:

一、晚婚晚育

1、女滿23周歲，男滿25周歲登記結婚為晚婚。雙方均屬于晚

婚者，按國家規定的休婚假18天，婚假3天內不扣工資及績效，3

天以上按實際休假天數扣績效工資。

2、已婚職工女滿24周歲，男滿26周歲生育第一胎者為晚育，

符合晚育條件的職工應將結婚證、戶口簿原件交到醫院辦公室計劃生

育管理人員查驗，并留復印件留存方可辦理《生殖保·健服務證》。

3、晚育者除國家規定的產假90天外，還增加產假30天，并給

予男方護理假10天。難產、雙生另增15天，產假期間工資照發，按

實際休假天數扣績效工資。

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4、有不滿一周歲嬰兒的女職工，單位在規定勞動時間內給予其

兩次哺乳(含人工喂養)時間，每次30分鐘。

二、一對夫妻生育一個子女

國家工作人員、事業單位和各類企業職工接受節育手術的，憑計

劃生育技術服務機構或者從事計劃生育技術服務的醫療、保·健機構

的證明，可按下列規定休假，假期工資、獎金照發，福利待遇不變:

1、放置宮內節育器的，休假3日，7日內不安排重體力勞動;

2、取宮內節育器的，休假1日;

3、結扎輸精管的，休假7日;

4、結扎輸卵管的，休假21日;

5、懷孕不滿3個月施行計劃生育補救措施的，休假25日;懷孕

3個月以上施行計劃生育補救措施的，休假42日;

6、生育一個子女后不再生育，經夫妻雙方申請，可發給《獨生

子女光榮證》，憑證享受獎勵和優待;

7、自領證之月起，每月發給兒童保·健費(獨生子女費)8元，

發至其獨生子女滿14周歲止。夫妻雙方均有工作單位的，兒童保·健

費由雙方單位各發50%。

8、根據贛市五院【20XX】29號文規定并結合醫保政策，在本院

工作滿一年的女職工生育計劃內一孩，可享受生育補貼。補貼標準及

申報程序按文件執行。

三、生育第二胎

有下列情況之一的，由夫妻雙方申請，經區縣以上計劃生育委·員

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會批準，照顧再生育一個子女:

1、雙方均為獨生子女，只生育一個子女的;

2、雙方均為少數民族，只生育一個子女的;

3、再婚夫妻，一方未生育過，另一方只生育一個子女的;

4、婚后不育，夫妻雙方均滿30周歲，依法收養一個子女的;

5、第-個子女為殘疾兒，不能成長為正常勞動力，醫學上認為可

以再生育的;

6、二等乙級以上的殘疾，五級以上的因公(工)致殘人員，

只生育一個子女的。

四、優生和節育措施

1、經指定的區、縣級以上的醫療機構確診，夫妻一方患有醫學

認為不應當生育的疾病，禁止生育，已懷孕的，必須終止妊娠，引產

休假1個月。

2、在確定懷孕3個月內辦理《生殖保·健服務證》，即由雙方

單位及所在社居委、街道辦事處簽署意見后方可辦理。未辦證的育齡

夫妻，應當采取可靠的避孕節育措施，禁止計劃外生育，計劃生育等

有關部門應提供安全、有效的避孕藥具。

3、已婚育齡女職工，應采取長效節育措施，要求一胎上環，給

予假期3天。帶環懷孕、產后因避孕失敗，首次人流，休假7天，按

公假處理，費用報銷。第二次人流作病假處理，手術費及藥費自理(均

憑醫院診斷書辦理)。

4、生育一胎后42天放環，超過42天不宜放環的要有市計劃生

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育服務站出具的暫不宜或不宜放環證明，并采取適宜的避孕措施。

5、本院49周歲以下已婚育齡婦女(包括本院職工子女無單位、

配偶也無工作單位、戶口在本院)，每年進行一次環孕檢，必須按規

定時間孕檢并將孕檢證明交院辦公室(計生辦)保存備查。

五、對調入人員的規定

調人我院的已婚男、女育齡職工，其中已生育一孩并已領取獨生

子女光榮證的必須攜帶計劃生育獎懲決定及其執行情況等證明，

到院辦公室(計生辦)備案。

六、對請長假人員的規定

對請長假、停薪留職的女職工在辦理手續前需做一次環孕檢、落

實一項長效節育措施、簽訂一份計劃生育管理合同。請長假、停薪留

職的男職工需簽訂計劃生育管理合同。

七、對單位出租房、店面人員的規定

總務科負責管理承租店面人員的計劃生育管理工作，按要求督促

已婚育齡婦女參加環孕檢，簽訂計劃生育合同。

八、對辭職職工的規定

辦理辭職手續時，一并到醫院辦公室(計生辦)辦理計劃生育關系

轉移手續。

【第16篇】醫院行政工作制度-行政議事規則

醫院行政工作制度--行政議事規則

為規范醫院行政行為，保證醫院科學民主決策，根據上級的有關

決定，特制定本議事規則。

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1、醫院實行院長負責制。院長主持醫院行政全面工作，副院長

協助院長按分工負責處理分管工作，同時要關心醫院全面工作，對于

重要情況要及時向院長報告;對于工作中帶有普遍性的矛盾和問題，

要認真調查研究，向院長提出解決問題的意見和建議，涉及其他副院

長分管的工作，要同有關副院長商量決定。

2、院長辦公會議是醫院行政議事決策的主要形式，醫院工作中

的重大事項，必須經院長辦公會議討論決定。

3、院長辦公會議由院長召集和主持，或由院長委托的院領導召

集和主持，全體院領導出席，有議題的相關科室負責人列席會議。一

般每月召開2-3次。會議的主要議題是:

（1)傳達貫徹上級的指示、決定和重要會議精神;

(2）部屬醫院行政工作;

(3）研究討論醫院管理、行政事務、人事調動和調配等方面的問

題;

（4)討論和審議醫院重要規章制度、發展規劃、年度計劃、改革

方案和管理措施、人事獎懲等并作出相應決議;

（5)討論需報上級審批的重要事項;

（6)聽取各職能科室匯報工作;

(7)其他重要事項。

4、院長辦公會必須堅持民主集中制原則，充分發揚民主，實行

正確集中。院長辦公會半數以上組成成員出席方能舉行，半數以上組

成成員同意方能對討論的事項形成決議。

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5、院長辦公會的議題由院長提出，或由副院長和有關職能部門

提出，由院長決定。

6、院長辦公會凡討論涉及與會人員本人及其親屬的問題，本人

必須回避。

7、院領導如因故不能出席會議，必須向院長或主持人請假，對

在會議上形成的決議要認真執行。出席會議的所有人員對討論中不宜

公開的情況要嚴格保密。

8、醫院辦公室負責院長辦公會議的各項準備和組織工作，一般

在前一天將院長辦公會召開的時間和議題通知與會人員，并送傳討論

的有關資料，同時負責做好會議記錄以及督促檢查各科室、各部門貫

徹執行會議決議。

9、醫院行政決策接受黨委和職工代表大會的監督，對于事關醫

院發展全局和職工群眾根本利益的重大舉措、重大改革方案以及有重

大影響的基本建設項目，在作出決策前必須充分論證，并根據需要通

過召開座談會等形式，直接聽取干部職工的意見和建議，或提交職工

代表大會討論決定。

10、特殊情況下，院長可臨時召開院領導碰頭會討論決定有關事

項。

【第17篇】醫院行政工作制度-行政總值班制度

醫院行政工作制度--行政總值班制度

一、醫院行政總值班制度是指醫院行政干部在非正常工作時間內

代表院長行使全院行政指揮權，以保證醫院正常運行而設的一種管理

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制度。行政總值班由醫院領導和各職能科室中層干部輪流擔任，由醫

院辦公室負責安排值班。

二、行政總值班的主要職責

1、處理非辦公時間的醫務、行政、后勤和臨時事宜，來訪接待，

來電記錄、回復及與醫院業務、行政管理有關的咨詢工作。

2、負責傳達上級的重要指示和通知精神，并負責處理有關事宜。

3、組織、協調全院性的重大搶救，緊急的院內外會診等突發性

重大緊急醫療工作。

4、處理臨床、醫技科室的請示報告，解決緊迫的后勤保障問題。

5、檢查各科工作人員午間、夜間工作情況，以及全院水、電、

治安等工作。

6、對于在值班時間內發生的重大工傷、交通事故、大批中毒或

特定傳染病、緊急傷病情況等，在組織處理的同時應立即報告院長;

對緊急的重大手術、醫療事故等應及時報告院長并通知有關部門作出

相應安排。

7、派車只限于接急診及醫療、救護用車。

三、行政總值班人員必須認真履行職責，按制度辦事，做好值班

記錄和交接班工作，凡本班未處理的重要事情，應對下一班明確交待，

并及時報告院長責成有關部門處理或由下一班負責組織處理。

四、值班期間保持通信暢通，電話保持24小時開機。

五、有關行政總值班順序和要求詳見醫院辦公室有關規定，行政

副院長為總值班分工領導，院辦負責組織實施。

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