國際化戰略是企業產品與服務在本土之外的發展戰略。隨著企業實力的不斷壯大以及國內市場的逐漸飽和,有遠見的企業家們開始把目光投向中國本土以外的全球海外市場。 企業的國際化戰略是公司在國際化經營過程中的發展規劃,是跨國公司為了把公司的成長納入有序軌道,不斷增強企業的競爭實力和環境適應性而制定的一系列決策的總稱。企業的國際化戰略將在很大程度上影響企業國際化進程,決定企業國際化的未來發展態勢。
中文名國際化戰略
外文名International strategy
戰略模式海外設廠
現狀明確戰略把握機遇
注意問題在國內市場取得成功的大陸企業,國際化是不可避免的,是企業成長與壯大的必經之路。但是在制定國際化戰略時,還是應當慎重,必須注意以下幾點:
1.煉好內功,具備核心競爭力。華為國際化戰略的成功之處就在于其核心的自主知識產權體系,技術過硬。
2.穩扎穩打,不要急于求成。海爾初期的海外設廠方式雖然利潤不高,但風險也小,同時為其積累了國際化的經驗。
3.了解國際游戲規則,按照牌理出牌。
國際化關于民營企業引進海外技術的情況反映
全球金融危機造成震蕩的同時,也為中國企業創造了一個新的契機。企業有可能獲得更多機會、以較低成本,獲取國外先進科技和高端技術,從而占領技術和未來市場的制高點,實現跨越式發展。2009年2月,商務部部長陳德銘帶隊企業,在德國、瑞士、西班牙和英國一共簽下約130億美元的技術協議,采購集中在能源、醫藥、機電、電信領域,下一步商務部還考慮到北歐和東歐進行采購。
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