漢江集團（丹江口市知名企業）

漢江集團（丹江口市知名企業）

漢江集團 （丹江口市知名企業） 次瀏覽 | 2022.09.02 17:07:41 更新 來源 ：互聯網 精選百科 本文由作者推薦 漢江集團丹江口市知名企業

漢江水利水電（集團）有限責任公司位于武當山下、漢水之濱的湖北省丹江口市，前身為水利部丹江口水利樞紐管理局，1996年改制為有限責任公司，同時保留“水利部丹江口水利樞紐管理局”牌子，2000年移交長江水利委員會管理。截至2010年年底，集團資產總額105.5億元，集團現有在冊職工近9000人，各類專業技術人員2800名。

總部地點

丹江口市電站路3號3層

中文名

漢江集團

企業

湖北省丹江口市

實現利稅

7.12億元

資產總額

128.55億元

主要企業及產業

漢江集團管理的丹江口水利樞紐于1958年開工，1968年第一臺機組發電，1973年初期規模建成。初期規模壩頂高程162M，正常蓄水位157M，相應庫容174.5億立方米。樞紐電廠裝有6臺水輪發電機組，總容量為96.5萬千瓦，年平均發電量38億千瓦時。南水北調中線工程大壩加高完成后，壩頂高程達到176.6M，正常蓄水位170M，相應庫容290.5億立方米,每年可向北方供水95億立方米。

漢江集團依托水利樞紐管理，形成了以水電為主體，以鋁業為龍頭的企業發展格局。工業企業生產的產品有鋁錠、鋁板帶、鋁箔、碳化硅及其制品、電石、預焙陽極、等一系列產品。十一五”期間，漢江集團累計實現銷售收入194億元，利潤11.2億元，稅金21.6億元。2010年，漢江集團全年發電55.06億千瓦時，生產原鋁12.74萬噸、鋁箔2.2萬噸、電石43.13萬噸、預焙陽極39.1萬噸、大結晶碳化硅1.04萬噸、水泥37.28萬噸，實現銷售收入54.21億元、利潤2.94億元、稅金5.72億元，資產總額達105.5億元。

企業榮譽

近年來，集團公司榮獲“全國五一勞動獎狀”、“全國質量效益型先進企業特別獎”、“全國水利系統優秀企業”、“全國老干部工作先進集體”、“湖北省抗洪搶險特別貢獻單位”、“湖北省文明單位”、“湖北省安全生產紅旗單位”等榮譽稱號。

歷史沿革

漢江集團是伴隨著丹江口水利樞紐初期工程的建設而發展起來的，從1958年工程開工至今已有50多年的歷史了。50年間，漢江集團的管理體制和企業名稱經歷過十多次的變更，主要有：

湖北省漢江丹江口管理局（1958年6月）

湖北省漢江丹江口水利工程總指揮部（1958年11月）

水利電力部漢江丹江口工程局（1961年8月）

水利電力部第十工程局（1969年12月）

水利電力部丹江口水利樞紐管理局（1978年4月）

水利部丹江口水利樞紐管理局（1988年12月）

漢江水利水電（集團）有限責任公司（水利部丹江口水利樞紐管理局）（1996年9月至今）

三次創業，三次跨越

1958年9月1日，馳名中外的丹江口水利樞紐工程開工。50多年來，丹江口工程先后經過了三次創業歷程，取得了輝煌成就。多年的社會生產實踐培育、凝煉、形成的“自力更生，艱苦創業，顧全大局，勇于開拓”的丹江口精神，激勵著一代又一代的丹江口人奮力拼搏，勇往直前。

一次創業（1958年——上世紀70年代中期），建成了五利俱全的丹江口水利樞紐。

丹江口水利樞紐是我國自行設計、建造的根治和綜合開發漢江的關鍵性工程，也是南水北調中線最佳水源工程。在毛主席、周總理等老一輩無產階級革命家和黨中央的親切關懷下，丹江口工程于1958年9月1日動工興建，1968年第一臺機組發電，1974年初期工程全部建成。她的建成，為綜合開發利用水利資源，為以后的長江葛洲壩、三峽工程建設和丹江口水利樞紐管理局自身的發展鍛煉了隊伍，奠定了基礎。丹江口水利樞紐工程建成后，發揮了巨大的防洪、發電、灌溉、航運、養殖綜合效益，曾被周總理譽為“全國唯一五利俱全的水利工程”，成為漢江上一顆璀璨的明珠。水利興則文明生。一星閃耀，群星燦爛。由于丹江口工程的興建，漢丹鐵路才得以開通，伴隨著電廠輸送的強大電力，車城崛起，“三陽”巨變，農業豐收，市政繁榮。

二次創業（上世紀70年代中期——90年代中期），走出了“一業為主，多種經營”的水利企業發展之路。

1974年丹江口工程由施工轉入管理后，漢江集團公司的前身——丹江口水利樞紐管理局堅持走“建管結合，一業為主，多種經營，全面發展”之路，進行了第二次創業。充分利用電力優勢，先后辦起了鋁廠、鐵合金廠、碳化硅廠、電石廠等50多個規模不同的全民和集體企業，逐步形成了多元化的企業群體。這些企業，除壩水電企業負責樞紐管理外，其它企業經營范圍涉及水電開發、冶煉、化工、施工、機械、貿易、建材、服務等十幾個行業。

與此同時，職工福利事業也得到了長足發展，后勤服務機構健全，設施完備，有力地保證了生產經營的正常運行。

三次創業（上世紀90年代至今），建立現代企業制度，形成了跨地區、跨行業、跨所有制的大型企業集團。

1992年9月，丹江口水利樞紐管理局經國務院批準跨入全國特大型企業行列，這是丹江口水利樞紐管理局向著現代企業目標邁進的標志。1994年，丹江口水利樞紐管理局被國務院確定為全國百戶現代企業制度試點企業之一，開始按現代企業規范化運作。1996年7月5日，漢江集團公司董事會、監事會成立，同年10月18日，漢江集團公司正式掛牌運行，并同時組建了以漢江集團公司為核心的漢江集團，為實施水利大集團戰略邁出了堅實的一步。

建立現代企業制度，為丹江口水利樞紐管理局的發展開辟了廣闊的前景。通過幾年的試點，組織觀念、管理觀念、技術觀念、市場觀念不斷更新，先后完成了公司的改制工作，建立了公司法人治理結構；進行了資產重組，產生了一定的規模效應；企業產業產品結構、組織結構、資產結構日趨合理；開展了有效的資本經營，立足丹江口，走出丹江口，企業經營空間逐漸擴大；企業經濟效果逐步提高，確保了國有資產的保值增值。

改制后的漢江集團是以漢江水利水電（集團）有限責任公司（水利部丹江口水利樞紐管理局）為核心企業，由鋁業公司、鐵合金公司等10余家成員企業共同組成的大型企業集團，擁有近萬名職工，2500多名各類專業人才，總資產達25億元人民幣，其中凈資產為17億元人民幣。漢江集團以其雄厚的產業基礎，合理完善的管理體系在市場經濟大潮中，顯示出強勁的生命力和競爭力，1995年利稅額列全國500強第155位。

面對未來發展，漢江集團將繼續按照現代企業制度的要求，對企業進行規范化管理，堅持“優化水電、完善調水、開發漢江、外向橫聯、多業發展、集團經營”的企業發展戰略，力爭把自己建設成為以產權為主要紐帶的跨行業的大型綜合企業集團，并逐步實現生產經營規模化、產權結構多元化、產業（產品）結構合理化、市場競爭國際化、科工貿一體化和經營管理科學化的“六化”目標。

展望未來

經過五十多年來的開拓成長和不斷壯大，漢江集團通過堅定不移地突出經濟建設，提高經濟效益；堅定不移地實施資本擴張，實現快速、健康發展；堅定不移地推進改革，以改革促發展；堅定不移地加強管理和創新，實現了資產、組織、人員結構的優化升級，實現了在有進有退中跨越式的發展。目前，漢江集團正致力于依靠自身的技術、管理、人才和資源優勢，按照“產業多元化、產權多元化”的發展戰略，以資源型、能源型產業發展為先導，穩健實施資本擴張，不斷優化產品和產業結構，逐步向跨地區、跨行業、跨所有制的大型企業集團闊步前進，努力實現“十二五”期間“雙百億”的戰略目標。

參考資料