李正茂（中國移動通信集團公司副總裁）

李正茂（中國移動通信集團公司副總裁）

李正茂 （中國移動通信集團公司副總裁） 次瀏覽 | 2022.09.14 15:59:17 更新 來源 ：互聯網 精選百科 本文由作者推薦 李正茂中國移動通信集團公司副總裁

李正茂，現任中國移動通信集團公司副總經理，1962年6月12日生，1982年畢業于四川大學無線電電子系，1985年獲電子科技大學碩士學位，1988年在東南大學無線電工程系獲得博士學位。中國移動通信集團公司副總裁、黨組成員，兼任卓望控股有限公司董事長。李正茂表示，其實企業家要做什么，它不光是有沒有滿足需求的問題，更重要的是他要看到消費者自己都不明白的需求，這才是最偉大的企業家。

2004年至2008年間，曾擔任中國互聯網協會副理事長，2009年至2011年間，曾擔任中國通信企業協會副會長；自2007年4月起，擔任中國通信學會副理事長，自2010年5月起，擔任中華環保聯合會副主席；自2010年10月起，擔任國家科技獎勵評審專家，自2011年1月起，擔任CNGI第二屆專家委成員，自2011年5月起，擔任全國工程博士專業學位研究生教育咨詢專家組成員，自2011年10月起，擔任第六屆全國高等學校設置評議委員會專家。

中文名

李正茂

國籍

中國

出生日期

1962年月日

畢業院校

四川大學

職業

中國移動通信集團公司副總裁、黨組成員、兼任卓望控股有限公司董事長

經歷李正茂

1962年生人，1982年畢業于四川大學無線電電子學系，1985年獲電子科技大學碩士學位，1988年在東南大學無線電工程系獲博士學位。1988-1994年在電子科技大學從事教學和科研工作，曾擔任副教授、教授、科技處副處長、國家級重點實驗室主任。1992年起，先后擔任國家863計劃通信技術主題專家組成員、國家科技部和原信產部聯合成立的第三代移動通信研究開發領導小組成員。曾獲國務院學位委員會、原國家教委頒發的“做出突出貢獻的中國博士”稱號，并獲中國科學技術協會頒發的中國青年科技獎，享受政府特殊津貼。

1994年8月，調任中國聯合通信有限公司擔任網絡技術部副部長；1995年1月起，先后擔任無線通信部部長、技術部部長、副總工程師、中國聯通股份有限公司執行董事、副總裁、中國聯通云南分公司總經理；2003年12月起，任中國聯合通信有限公司副總經理，2004年12月起，任中國聯合通信有限公司董事、副總經理、黨組成員，協助總經理分管增值業務、數據與固網增值業務、國際業務等工作。

2008年5月至今，擔任中國移動通信集團公司副總裁、黨組成員，協助總裁分管公司技術、研發、對外投資、信息安全及中國移動慈善基金會等工作；自2010年7月，兼任卓望控股有限公司董事長。

2004年至2008年間，曾擔任中國互聯網協會副理事長，2009年至2011年間，曾擔任中國通信企業協會副會長；自2007年4月起，擔任中國通信學會副理事長，自2010年5月起，擔任中華環保聯合會副主席；自2010年10月起，擔任國家科技獎勵評審專家，自2011年1月起，擔任CNGI第二屆專家委成員，自2011年5月起，擔任全國工程博士專業學位研究生教育咨詢專家組成員，自2011年10月起，擔任第六屆全國高等學校設置評議委員會專家。

同時，1995年至1999年間，曾擔任中國聯通在GSMA協會的代表，2003年至2006年間，曾擔任中國聯通在CDMA發展組（CDMADevelopmentGroup）的執行董事；自2010年起，還先后擔任了國際組織WAC（WholesaleApplicationsCommunity）理事會成員、JIL(JointInnovationLab)理事會成員、GTI(GlobalTD-LTEInitiative)領導委員會委員。

2013年9月12日中移動副總裁李正茂表示，大家總是給我們扣"壟斷"的帽子，其實國內三大運營商的競爭非常激烈，在校園市場的爭奪簡直是白熱化。移動的市場份額大約是三分之二，確實比較高,但這并不意味著我們壟斷。誰不用微信,微信才是壟斷。

最新動態

中國移動通信集團公司副總裁李正茂在第七屆夏季達沃斯“中國向消費型國家轉變”分論壇上表示，政策應該給企業精神發揮自由的余地，這樣市場才能被企業家很好的利用起來，中國經濟才會有很好的增長。

李正茂說，為了刺激消費，政府出臺了各種政策，例如四年前給“家電下鄉”提供補貼。“我覺得這只能鼓勵落后，會制約企業家精神，沒有壓力的企業家會不斷重復生產原來的產品，難以真正發展新生產。”

李正茂表示，其實企業家要做什么，它不光是有沒有滿足需求的問題，更重要的是他要看到消費者自己都不明白的需求，這才是最偉大的企業家。“中國真正需要開發的就是企業家資源，需要給企業精神發揮自由的余地。”

2013年9月12日中移動副總裁李正茂表示，大家總是給我們扣"壟斷"的帽子，其實國內三大運營商的競爭非常激烈，在校園市場的爭奪簡直是白熱化。移動的市場份額大約是三分之二，確實比較高,但這并不意味著我們壟斷。現在誰不用微信,微信才是壟斷。

參考資料