王茂亮（現(xiàn)任寶能集團(tuán)高級(jí)副總裁、寶能文旅集團(tuán)董事）

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王茂亮（現(xiàn)任寶能集團(tuán)高級(jí)副總裁、寶能文旅集團(tuán)董事）

王茂亮（現(xiàn)任寶能集團(tuán)高級(jí)副總裁、寶能文旅集團(tuán)董事）次瀏覽 | 2022.08.26 14:15:21 更新來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng) 精選百科本文由作者推薦王茂亮現(xiàn)任寶能集團(tuán)高級(jí)副總裁、寶能文旅集團(tuán)董事

王茂亮，男，1960年2月出生于湖北省。碩士學(xué)位，高級(jí)編輯。1992年6月調(diào)入深圳商報(bào)社，先后任總編室主任、總編助理、副總編輯，1999年12月任《深圳商報(bào)》總編輯。2005年7月起任深圳廣電集團(tuán)黨委書記、總裁。2011年9月24日起任湖北廣播電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)。

中文名

王茂亮

外文名

Wang Maoliang

國(guó)籍

中國(guó)

民族

漢族

籍貫

湖北廣水

出生日期

1960年2月日

職務(wù)

高級(jí)副總裁

就職企業(yè)

寶能集團(tuán)、寶能文旅集團(tuán)等

主要成就

《貧困鄉(xiāng)的出路在哪里》

出生地

湖北省

性別

男

出生年月

1960年2月

職業(yè)

高級(jí)編輯

簡(jiǎn)介王茂亮

王茂亮，男，1960年2月出生于湖北省。碩士學(xué)位，高級(jí)編輯。1981年4月從湖北孝感日?qǐng)?bào)社加入新聞隊(duì)伍。采編的新聞獲全匡和全省好新聞獎(jiǎng)30馀項(xiàng)。2011年度深圳廣電集團(tuán)《深圳衛(wèi)視跨年音樂(lè)季》，一連四場(chǎng)跨年演唱會(huì)，讓深圳衛(wèi)視在全國(guó)衛(wèi)視排名最高達(dá)到全國(guó)第六。

湖北省委組織部2011年9月24日宣布，深圳廣電集團(tuán)總裁王茂亮，調(diào)任湖北省廣播電視總臺(tái)任臺(tái)長(zhǎng)

王茂亮，1960年2月生，漢族，湖北廣水人。1980年3月參加工作，中共黨員，碩士研究生學(xué)歷。

1981年4月從湖北孝感日?qǐng)?bào)社加入新聞隊(duì)伍，1987年3月起先后任孝感日?qǐng)?bào)副總編、總編輯；1992年6月調(diào)入深圳商報(bào)社，先后任總編室主任、總編助理、副總編輯，1999年12月任《深圳商報(bào)》總編輯。2005年7月起任深圳廣電集團(tuán)黨委書記、總裁。采編的新聞獲全國(guó)和全省好新聞獎(jiǎng)30馀項(xiàng)，其中系列報(bào)道《貧困鄉(xiāng)的出路在哪里》等獲全國(guó)好新聞一等獎(jiǎng)。撰寫的新同論文在國(guó)家級(jí)和省級(jí)雜志發(fā)表30馀篇，其中獲全國(guó)性獎(jiǎng)2項(xiàng)。

2012年9月25日在湖北省第九次文代會(huì)上當(dāng)選湖北省文聯(lián)副主席。

英文簡(jiǎn)介

Wang Maoliang

Vice President of Shenzhen Press Group

Mr. Wang Maoiiang, vice president of Shenzhen Press Group and Editor-in-Chief of Shenzhen Business Daily(Shenzhen Shang Bao). Born in February 1960, nior editor, master's degree.1987 Editor-in-Chief of Xiaogan Daily

1992 Deputy Editor-in-Chief of Shenzhen Business Daily

1999 Editor-in-Chief of Shenzhen Business Daily

2004 Vice-President of Shenzhen Press Group

Awards:

Over 30 stories are awarded prizes of China's Good News Awards.

經(jīng)歷王茂亮

王茂亮是個(gè)“不安分”的人。1991年底，31歲的王茂亮已是孝感報(bào)社的總編輯了?？墒牵е鴮?shí)踐新想法他毅然決定到深圳闖一闖?！拔夷苋〉媒裉斓某煽?jī)，離不開(kāi)深圳的土壤。它是特區(qū)，無(wú)論是觀念、制度，還是文化，都是為創(chuàng)新設(shè)計(jì)的。只要你是在追求創(chuàng)新，失敗了也沒(méi)有關(guān)系。”王茂亮說(shuō)。

調(diào)入深圳商報(bào)后，王茂亮開(kāi)始嘗試走“分眾”路線———把深圳商報(bào)定位為一張“白領(lǐng)報(bào)”，集中為白領(lǐng)讀者群服務(wù)，不再兼顧老人、小孩。這種做法，在今天看來(lái)，依然是相當(dāng)大膽的[1]。

嘗試很快取得成效，深圳商報(bào)的特色越來(lái)越鮮明，訂戶和廣告額一路攀升，最終成為深圳“家庭第一報(bào)”。

“不論是在報(bào)業(yè)，還是在廣電集團(tuán)，我的想法和做法都是一致的，那就是緊跟時(shí)代，不斷創(chuàng)新。”

剛剛?cè)胫魃钲趶V電集團(tuán)的王茂亮，就主攻粵語(yǔ)頻道，將不少深圳觀眾的眼球從香港的電視臺(tái)奪了回來(lái)：深圳電視在深圳的收視率只有10%左右，已躥升至33.51%。

王茂亮還聯(lián)合中國(guó)教育電視臺(tái)，主辦中國(guó)大學(xué)生青春之星評(píng)選活動(dòng)，吸引了全國(guó)青年的目光；聯(lián)合少林寺，主辦“中國(guó)功夫之星”全球海選活動(dòng)，引來(lái)全世界32家媒體爭(zhēng)相報(bào)道。

“深圳在全國(guó)舉足輕重，廣電事業(yè)也應(yīng)與它的地位相稱。”王茂亮說(shuō)。下半年，他們還將舉辦橫渡臺(tái)灣海峽活動(dòng)、中國(guó)十大笑星模仿秀等大型活動(dòng)，正在籌備四部紀(jì)念改革開(kāi)放30周年的大戲……

于2004年6月28日正式掛牌成立(英文縮寫：SZMG = ShenZhenMediaGroup) 集團(tuán)以資產(chǎn)和業(yè)務(wù)為紐帶，以深圳電視臺(tái)、深圳廣播電臺(tái)、深圳電影制片廠、深圳市廣播電視傳輸中心等單位為主體整合而成。2007年10月9日，集團(tuán)分別與寶安、龍崗、鹽田、光明、蛇口簽訂了網(wǎng)絡(luò)公司（記者站）組建合同，標(biāo)志著全市有線電視網(wǎng)絡(luò)整合的基本完成。[2]

簡(jiǎn)介

集團(tuán)擁有12個(gè)電視頻道和4套廣播頻率1個(gè)新媒體平臺(tái)（包括1個(gè)衛(wèi)星電視頻道、1個(gè)高清電視頻道、1個(gè)移動(dòng)電視頻道、1個(gè)DV付費(fèi)頻道、1個(gè)購(gòu)物頻道、7個(gè)地面電視頻道和新聞?lì)l率、音樂(lè)頻率、交通頻率、生活頻率）。2010年，深圳廣播電音電視集團(tuán)又強(qiáng)勢(shì)推出了三網(wǎng)融合新媒體平臺(tái)“中國(guó)時(shí)刻”網(wǎng)站，設(shè)立了廣告總公司、天威視訊股份有限公司、天寶廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司、天隆廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司、文化產(chǎn)業(yè)（國(guó)際）會(huì)展有限公司、移動(dòng)視訊有限公司、電影制片廠等10幾家產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，總資產(chǎn)超過(guò)50億元。

發(fā)展簡(jiǎn)史

深圳廣電集團(tuán)成立以后，逐步明確了集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)：在未來(lái)五年或更長(zhǎng)一點(diǎn)時(shí)間，把深圳廣電集團(tuán)建成中國(guó)南方輿論導(dǎo)向正確、新聞宣傳事業(yè)既活集團(tuán)牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，對(duì)屬下電視頻道、廣播頻率的采編播業(yè)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃管理，建立了統(tǒng)一的廣播電視新聞平臺(tái)和娛樂(lè)資源平臺(tái)，組織實(shí)施電視節(jié)目改版，取得了明顯的資源效應(yīng)、聯(lián)動(dòng)效應(yīng)和人才效應(yīng)。新改版的電視頻道和廣播頻率實(shí)現(xiàn)了對(duì)原有頻道頻率名稱、定位、功能的全新調(diào)整，節(jié)目風(fēng)格煥然一新，節(jié)目質(zhì)量進(jìn)一步提高，涌現(xiàn)出了《第一現(xiàn)場(chǎng)》、《一時(shí)間》、《直播港澳臺(tái)》、《飯沒(méi)了秀》、《新聞廣場(chǎng)》、《夜空不寂寞》、《民心橋》等一批深受群眾喜愛(ài)的電視、廣播欄目。

產(chǎn)品與服務(wù)

集團(tuán)廣播、電視節(jié)目的收視份額持續(xù)攀升。2006年開(kāi)始，集團(tuán)電視節(jié)目市場(chǎng)份額超過(guò)香港以及境外所有在深圳落地16個(gè)電視頻道市場(chǎng)份額的總和。2007年1-9月份，廣播電視節(jié)目各項(xiàng)收視收聽(tīng)指標(biāo)延續(xù)持續(xù)上升的良好走勢(shì)，再創(chuàng)新高。8個(gè)電視頻道平均收視份額為36.30%，同期增長(zhǎng)8.91%。深圳衛(wèi)視在32個(gè)城市省級(jí)衛(wèi)視收視份額的排名也有明顯提升，平均收視份額排名由第19位上升到第14位。深圳衛(wèi)視的復(fù)蓋已涵蓋35個(gè)省會(huì)、直轄市和計(jì)劃單列市，228個(gè)地級(jí)市，650家四星級(jí)以上酒店，復(fù)蓋人口超過(guò)4億。深圳衛(wèi)視還落地日本、韓國(guó)、泰國(guó)、美國(guó)、加拿大及港澳臺(tái)地區(qū)，成為中國(guó)最具海外華人影響力的省級(jí)衛(wèi)視頻道之一。集團(tuán)廣播節(jié)目定位明確、特色鮮明，目標(biāo)受眾指向準(zhǔn)確，憑借高品質(zhì)的節(jié)目和科學(xué)有效的市場(chǎng)推廣，深受廣大聽(tīng)眾及客戶的追捧。廣播收聽(tīng)市場(chǎng)份額由2006年的54.19%增至2007年1-9月份的60.92%，增幅達(dá)12.4%。始終穩(wěn)居復(fù)蓋深圳上空近20家境內(nèi)外廣播的首位。

2007年，集團(tuán)以深圳衛(wèi)視為龍頭，著力打造“功夫之星全球電視大賽”、“功夫盛典”、“明月萬(wàn)里中國(guó)心——2007全球華人中秋大聯(lián)歡”、“青春之星”等大型活動(dòng)和晚會(huì)，推出“香港回歸十周年50小時(shí)特別節(jié)目”、“嫦娥一號(hào)”衛(wèi)星發(fā)射等大型直播報(bào)道，獲得了國(guó)內(nèi)外媒體的廣泛關(guān)注，有效提升了集團(tuán)在全國(guó)的影響力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“功夫盛典”晚會(huì)全國(guó)收視份額1.214%，同時(shí)段排名全國(guó)第5；中秋晚會(huì)使深圳衛(wèi)視收視排名從前一天晚上同一時(shí)段的全國(guó)第16位迅速上升到了第6位，而全國(guó)的收視點(diǎn)數(shù)也從133點(diǎn)增加至241點(diǎn)；深圳衛(wèi)視播出香港回歸特別節(jié)目期間，海內(nèi)外共有4億多人次通過(guò)不同渠道收聽(tīng)收看了節(jié)目，深圳衛(wèi)視市場(chǎng)份額比上半年平均數(shù)據(jù)增長(zhǎng)23%，7月1日晚直播的晚會(huì)使深圳衛(wèi)視市場(chǎng)份額在全國(guó)衛(wèi)視的收視排名上升到第4位。

集團(tuán)積極探索媒體國(guó)有資產(chǎn)安全運(yùn)營(yíng)和富有活力的微觀運(yùn)行機(jī)制，按照廣播影視業(yè)的公益性事業(yè)和經(jīng)營(yíng)性產(chǎn)業(yè)適度分開(kāi)的原則，把面向市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)、資源和業(yè)務(wù)從事業(yè)體制中剝離出來(lái)，進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)制，通過(guò)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，整合資源，初步形成了影視、廣播、平面媒體、網(wǎng)絡(luò)和跨媒體五大產(chǎn)業(yè)，綜合效益明顯提高。建成了復(fù)蓋全深圳特區(qū)的有線電視綜合信息網(wǎng)和IP城域網(wǎng)，已完成了特區(qū)內(nèi)模擬電視向數(shù)字電視的整體平移，數(shù)字電視用戶超過(guò)96萬(wàn)戶，數(shù)字電視終端超過(guò)113萬(wàn)個(gè)，寬帶接入業(yè)務(wù)突破26萬(wàn)戶；集團(tuán)積極推進(jìn)深圳有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合工作，2007年10月深圳廣電初步實(shí)現(xiàn)“全市一張網(wǎng)”。建成了國(guó)家級(jí)的怡景動(dòng)漫畫產(chǎn)業(yè)基地，吸引了50多家國(guó)內(nèi)外知名動(dòng)漫企業(yè)入駐基地；設(shè)立了移動(dòng)電視頻道，開(kāi)通了移動(dòng)數(shù)字電視業(yè)務(wù)；成功承辦了三屆中國(guó)（國(guó)際）文化產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)、首屆國(guó)際性的深圳城市建筑雙年展；2007年上半年，集團(tuán)完成拍攝電視劇《大過(guò)年》等四部109集，動(dòng)畫作品14708分鐘，電影1部。《深圳電視》報(bào)發(fā)行量超過(guò)10萬(wàn)份，發(fā)行量在全國(guó)廣播電視報(bào)中名列第二

發(fā)展前景

集團(tuán)著力加強(qiáng)創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)，積極推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和節(jié)目創(chuàng)新，努力探索廣電傳媒集團(tuán)發(fā)展新模式，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體向現(xiàn)代媒體的轉(zhuǎn)變。在體制創(chuàng)新方面，集團(tuán)堅(jiān)持“統(tǒng)分結(jié)合”，實(shí)行“扁平化”管理，以職能部門制、事業(yè)部制和公司制等方式，直接管理各職能部門、頻道、頻率和各類公司，簡(jiǎn)化了管理程序，有效地提高了管理效率，同時(shí)通過(guò)改革人力資源管理機(jī)制，完善用工機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、退出機(jī)制和約束機(jī)制，最大限度地激活全員的積極性和創(chuàng)造性，為集團(tuán)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人力資源保障。在節(jié)目創(chuàng)新方面，集團(tuán)建立了欄目?jī)?yōu)上劣下的管理機(jī)制，并以此全面推進(jìn)欄目?jī)?nèi)容創(chuàng)新、形態(tài)創(chuàng)新和手段創(chuàng)新，精心策劃打造一批精品欄目、節(jié)目。在科技創(chuàng)新方面，集團(tuán)已被國(guó)家廣電總局確定為全國(guó)廣電系統(tǒng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)綜合試點(diǎn)單位，正積極研究進(jìn)入IP電視、手機(jī)電視等各種數(shù)字新媒體的可行性，探索與新媒體充分對(duì)接的途徑和方式，努力實(shí)現(xiàn)廣播影視跨越式可持續(xù)發(fā)展。

感恩教育個(gè)人介紹

攜訓(xùn)網(wǎng)特約講師

《前沿講座》特邀講師

瘋狂教育集團(tuán)董事長(zhǎng)

中小學(xué)潛能激勵(lì)專家

學(xué)生家長(zhǎng)心靈疏導(dǎo)專家

家庭教育拯救培訓(xùn)教育推廣第一人

勵(lì)志教育、感恩教育推廣第一人

主講課程

《感恩勵(lì)志教育培訓(xùn)》

服務(wù)客戶

鶴崗市寶泉嶺高級(jí)中學(xué) 鶴崗市寶泉嶺工業(yè)中專、黑龍江省孫吳縣三中、黑龍江省孫吳縣二中、黑龍江省孫吳縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)、佳木斯瘋狂英語(yǔ)學(xué)校、佳木斯新派英語(yǔ)學(xué)校、佳木斯富錦東博外語(yǔ)學(xué)校、北安一中北安四中、北安英語(yǔ)實(shí)驗(yàn)小學(xué)、虎林能仁外語(yǔ)學(xué)校、虎林逸夫中學(xué)、浙江三門縣劍橋英語(yǔ)學(xué)校、浙江杭州酷酷英語(yǔ)學(xué)校、遼寧凌源育才英語(yǔ)學(xué)校、內(nèi)蒙海拉爾劍橋英語(yǔ)學(xué)校、吉林樺甸劍橋英語(yǔ)學(xué)校、四川廣元成功外語(yǔ)學(xué)校、寧夏中衛(wèi)劍橋外語(yǔ)教育集團(tuán)、河北曲周紅帆船外語(yǔ)學(xué)校、河北滄州劍橋外語(yǔ)學(xué)校、河北昌黎希望外語(yǔ)學(xué)校、河南鶴壁希望外語(yǔ)學(xué)校、河北秦皇島東起外語(yǔ)學(xué)校、吉林長(zhǎng)春速智口才學(xué)團(tuán)、吉林敦化春華外語(yǔ)學(xué)校、鶴崗金山集團(tuán)、麗人行、海威科技、鶴崗紅英商貿(mào)公司、鶴崗十五號(hào)林場(chǎng)、成吉思汗酒店、中國(guó)移動(dòng)、平安保險(xiǎn)公司、博大集團(tuán)、聯(lián)通公司、鶴崗百貨公司、鶴崗龍興礦業(yè)公司、鶴崗三聯(lián)社、佳木斯四海鮮食品公司、雙鴨山明王商貿(mào)公司、伊春美其木業(yè)公司等等。

《深圳商報(bào)》簡(jiǎn)介

深圳的蓮花山麓、新洲河畔、綠樹(shù)成蔭的商報(bào)路旁，坐落著一座花園式的大院——深圳商報(bào)社。

深圳商報(bào)的功能和定位——

政治屬性定位：深圳市委主管主辦的重要黨報(bào)；

內(nèi)容特色定位：以經(jīng)濟(jì)報(bào)道為主的大型綜合性日?qǐng)?bào)；

目標(biāo)讀者定位：特色鮮明的白領(lǐng)和中產(chǎn)階層的日?qǐng)?bào)。

深圳商報(bào)思路和目標(biāo)——

以黨的十六大精神和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，在解放思想中統(tǒng)一思想，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，滿足日益增大的白領(lǐng)讀者和中等收入階層的文化需求，把堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向和增強(qiáng)可讀性緊密地統(tǒng)一起來(lái)，堅(jiān)持綜合性，突出經(jīng)濟(jì)性，增強(qiáng)權(quán)威性，凸顯以經(jīng)濟(jì)報(bào)道為主的綜合日?qǐng)?bào)的鮮明特色，使深圳商報(bào)成為中國(guó)特色鮮明的白領(lǐng)和中等收入階層必讀的大型綜合性日?qǐng)?bào)。

深圳商報(bào)的“八大”追求——

高舉偉大旗幟，胸懷全國(guó)大局，抓住全球大事，大量獨(dú)家報(bào)道，廣邀大家合作，組織大型活動(dòng)，吸引大眾參與，追求大俗大雅。

深圳商報(bào)的編輯理念——

堅(jiān)持綜合性、突出經(jīng)濟(jì)性、增強(qiáng)權(quán)威性

王茂亮

為你選擇、為你整合、為你評(píng)論

一個(gè)城市的思想和一個(gè)時(shí)代的高度

深圳商報(bào)的版面——

對(duì)開(kāi)彩印，日出40—60版。

A疊（12版）——商報(bào)要聞：要聞、深圳新聞、商報(bào)時(shí)評(píng)、24小時(shí)熱線、廣東新聞、國(guó)內(nèi)新聞、國(guó)際新聞、體育新聞；

B疊（12版）——商報(bào)經(jīng)濟(jì)：經(jīng)濟(jì)要聞、深圳經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)調(diào)查腦庫(kù)論壇、環(huán)球財(cái)經(jīng)、商報(bào)股經(jīng)、股市縱橫、投資理財(cái)；

C疊（8版—12版）——文化娛樂(lè)：娛樂(lè)新聞、談話空間、深圳新語(yǔ)、人文地理、健康新聞、文化經(jīng)濟(jì)、情感畫廊；