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            • 深度工作
              人才測評方法-文具盒里的爭吵2023年3月19日發(作者:汽修工)深度安排工作:五個層次安排工作,通常要按照以下六個步驟:1.解釋工作的重要性;2.說明具體要求;3.界定職權范圍;4.協商最后限期;5.聽聽對方的反應;6.做好跟蹤控制。這些步驟都是基于六點思考而設定的:適當,可控,帶責,整體,信任,考績。每個步驟都有其必要性:形成共鳴;設定標準;防止越權;控制進度;澄清誤解;糾正偏差,避免趕工。詳
              時間:2023-03-19  熱度:3℃
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