工作職責(zé)范圍?一、在廚師長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面完成好后廚加工制作工作。
二、負(fù)責(zé)協(xié)助廚師長(zhǎng)做好廚房的日常管理工作。
每日負(fù)責(zé)檢查衛(wèi)生、安全工作。
三、負(fù)責(zé)組織爐灶、砧板、打荷、傳菜人員做好每日兩餐的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
四、負(fù)責(zé)按照點(diǎn)菜單內(nèi)容檢查各工序原料準(zhǔn)備是否正確。
五、負(fù)責(zé)把握好爐頭人員每道菜肴的出品質(zhì)量。
六、負(fù)責(zé)帶頭開發(fā)新的菜品,每月至少推出二道獨(dú)特新菜品,按不同季節(jié)推出酒店主打菜肴。
七、負(fù)責(zé)掌握菜品銷售與毛利的核算。
八、負(fù)責(zé)牽頭組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高自身及后勤人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
九、負(fù)責(zé)二砧轉(zhuǎn)來的初加工產(chǎn)品的分撥及加工,負(fù)責(zé)職工餐的制作。
十、負(fù)責(zé)完成好廚師長(zhǎng)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。
多的友a(bǔ)f18fca本人兢兢業(yè)業(yè)愛崗敬業(yè),能夠?qū)⒐ぷ髯龅煤苷J(rèn)真,同時(shí)也能掌握一定的本領(lǐng)和技能。
lililias單位職責(zé)范本?1.堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);
2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);
3.負(fù)責(zé)組織對(duì)人力資源發(fā)展、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行;
4.負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。
設(shè)計(jì)人事管理工作程序,研究、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議;
5.負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制;
6.負(fù)責(zé)合理配置勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量。
組織勞動(dòng)定額編制,做好公司各部門車間及有關(guān)崗位定員定編工作,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,合理控制勞動(dòng)力總量及工資總額,及時(shí)組織定額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充,確保勞動(dòng)定額的合理性和準(zhǔn)確性,杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi);
7.負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。
建立人事檔案資料庫(kù),規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序,組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作;
8.編制年、離、月度勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。
抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排;
9.制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度。
建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn),定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表;定期編寫上報(bào)年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)n}統(tǒng)計(jì)報(bào)告;
10.負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。
定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況,及時(shí)考核,負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等管理工作;
11.嚴(yán)格遵守"勞動(dòng)法"及地方政府勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度,負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作,組織簽訂勞動(dòng)合同,依法對(duì)員工實(shí)施管理;
12.負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作,辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作;
13.負(fù)責(zé)對(duì)員工定額和計(jì)劃管理工作;
14.配合有關(guān)部門做好安全教育工作。
參與職工的調(diào)查處理,提出處理意見;
15.負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱,抓好員工培訓(xùn)工作。
在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時(shí),逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),專業(yè)技術(shù)知識(shí)與綜合管理知識(shí)相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系;
16.認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
我努力的方式所謂崗位職責(zé),是組織為完成某項(xiàng)任務(wù)而確立的。
由工種、職務(wù)、職稱和等級(jí)內(nèi)容組成。
而職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一。
由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。
以下為某公司管理員為例,為大家提供一則崗位職責(zé)范本,僅供大家參考。
1.堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé); 2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé); 3.負(fù)責(zé)組織對(duì)人力資源發(fā)展、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行; 4.負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。
設(shè)計(jì)人事管理工作程序,研究、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議; 5.負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制; 6.負(fù)責(zé)合理配置勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量。
組織勞動(dòng)定額編制,做好公司各部門車間及有關(guān)崗位定員定編工作,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,合理控制勞動(dòng)力總量及工資總額,及時(shí)組織定額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充,確保勞動(dòng)定額的合理性和準(zhǔn)確性,杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi); 7.負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。
建立人事檔案資料庫(kù),規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序,組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作; 8.編制年、離、月度勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。
抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排; 9.制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度。
建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn),定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表;定期編寫上報(bào)年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)n}統(tǒng)計(jì)報(bào)告; 10.負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。
定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況,及時(shí)考核,負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等管理工作; 11.嚴(yán)格遵守"勞動(dòng)法"及地方政府勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度,負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作,組織簽訂勞動(dòng)合同,依法對(duì)員工實(shí)施管理; 12.負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作,辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作; 13.負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作; 14.配合有關(guān)部門做好安全教育工作。
參與職工傷亡事故的調(diào)查處理,提出處理意見; 15.負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱,抓好員工培訓(xùn)工作。
在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時(shí),逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),專業(yè)技術(shù)知識(shí)與綜合管理知識(shí)相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系; 16.認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
狼王工作職責(zé)范圍?組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;2.組織制訂部門的年度目標(biāo)與分解指標(biāo)、費(fèi)用預(yù)算;組織召開部門工作的月度例會(huì)。
3.負(fù)責(zé)建立和完善公司人力資源、行政、后勤等管理制度流程,并監(jiān)督和跟蹤其執(zhí)行情況;4.組織做好人力資源管理工作,包括公司架構(gòu)調(diào)整、干部任命、招聘與培訓(xùn)、薪酬與績(jī)效考核...
熊慧神1、1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理或其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作指令。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé)。
3、負(fù)責(zé)員工的錄用、入職培訓(xùn)、簽訂勞動(dòng)合同、解聘等一系列事項(xiàng)。
4、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行心理溝通和思想教育,及時(shí)開導(dǎo)并幫助解決員工的各種心理問題、工作問題及生活問題。
5、負(fù)責(zé)員工考勤、獎(jiǎng)懲、請(qǐng)假、調(diào)動(dòng)等管理工作。
6、負(fù)責(zé)對(duì)公司各勞動(dòng)崗位勞動(dòng)力流動(dòng)安排作出合理分析,確保工作崗位的合理性和準(zhǔn)確性,杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi)。
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各項(xiàng)制度的正常運(yùn)行,并協(xié)助各部門班組解決各種問題。
8、負(fù)責(zé)并落實(shí)公司各勞動(dòng)崗位的與績(jī)效考核工作。
9、負(fù)責(zé)做好公司各勞動(dòng)崗位員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作、定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況。
用戶2951728281761工作職責(zé)范圍?工作職責(zé)工作中所承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任工作職責(zé)就是工作者具體工作的內(nèi)容所負(fù)的責(zé)任及達(dá)到崗位要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級(jí)交付的任務(wù)。
工作職責(zé)是指在工作中所負(fù)責(zé)的范圍和所承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任,包括完成效果等。
分類管理層的工作職責(zé)可分為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)直接管理職責(zé)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)間接管理職責(zé)兩大類。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的直接管理職能與間接管理職能,因其工作的著力點(diǎn)不同,在績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)中應(yīng)針對(duì)其不同特點(diǎn),選擇適宜的指標(biāo)進(jìn)行考核1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)直接管理是指直接參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),作出的決策對(duì)企業(yè)效益與各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)有直接影響。
2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)間接管理職能是指不直接參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),但從事諸如各項(xiàng)管理程序的政策制定、監(jiān)督執(zhí)行、協(xié)調(diào)管理及信息溝通等工作,其決策對(duì)企業(yè)效益與各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)有間接影響的職能。
好人252不知道你是干什么工作的,我只能將我的工作職責(zé)發(fā)表一下,你參考吧。
1 主要工作職責(zé)權(quán)限1.1 負(fù)責(zé)制定技改工程的預(yù)算及可行性報(bào)告,并對(duì)技改工程中的工程用料、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督考核。
負(fù)責(zé)實(shí)施設(shè)備及管線的安裝工程的對(duì)外承包。
1.2負(fù)責(zé)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目的組織實(shí)施。
1.3負(fù)責(zé)組織對(duì)本單位引進(jìn)的外包工程量及施工質(zhì)量的跟蹤監(jiān)督和測(cè)量驗(yàn)收。
1.4負(fù)責(zé)技術(shù)改造項(xiàng)目的申報(bào)及和上級(jí)主管單位的溝通、聯(lián)絡(luò)
1.5主持全面工作,審批下屬崗位人員的工作計(jì)劃,對(duì)下屬崗位人員工作績(jī)效進(jìn)行考核,督促基本工作職責(zé)的認(rèn)真履行,對(duì)本單位的安全紀(jì)律負(fù)責(zé),督促職工遵守安全紀(jì)律,負(fù)責(zé)二級(jí)安全教育,本單位的勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)責(zé),督促職工遵守紀(jì)律負(fù)責(zé)本單位員工、員工代表參與職業(yè)健康安全事務(wù)的管理、協(xié)商與溝通。
負(fù)責(zé)擬定本單位人員配置計(jì)劃。
1.6定期或不定期的向主管經(jīng)理匯報(bào)工作情況,及時(shí)反饋各種相關(guān)信息,對(duì)主管經(jīng)理負(fù)責(zé);1.7組織相關(guān)人員做好工程的控制管理工作;1.8每月30日前,上報(bào)上月工作總結(jié),并按時(shí)填寫、上報(bào)月度目標(biāo)計(jì)劃表。
本文發(fā)布于:2023-02-28 02:57:19,感謝您對(duì)本站的認(rèn)可!
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