財務(wù)讀數(shù)和寫數(shù)的方法？

主要寫一下企業(yè)簡述、主要數(shù)據(jù)說明對比（含收入、成本、稅金、費用、基建情況）、現(xiàn)金流量分析、存在的問題、提出改進(jìn)措施、財務(wù)建議等內(nèi)容。

例如：xxxxx公司于2001年2月的在 XX市注冊成立后，公司全體員工一邊進(jìn)行基本建設(shè)前期準(zhǔn)備工作， 2001年5月開始開展正常的營銷業(yè)務(wù)，對目前的經(jīng)營情況報告如下：公司本月采購、銷售地瓜58．246噸，實現(xiàn)銷售收入X元。

銷售毛利265000元。

本月業(yè)務(wù)所涉及的兄稿貨款已經(jīng)全部付清或收回。

擴(kuò)展資料注意事項

積累素材1、建立臺賬和數(shù)據(jù)庫。

通過會計核算形成了會計憑證、會計賬簿和會計報表。

但是編寫財務(wù)分析報告僅靠歷穗這些憑證、賬簿、報表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。

這就要求分析人員平時就作大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，對分析的項目按性質(zhì)、用途、類別、區(qū)域、責(zé)任人，按月度、季度、年度進(jìn)行統(tǒng)計，建立臺賬，以便在編寫財務(wù)分析報告時有據(jù)可查。

2、關(guān)注重要事項。

財務(wù)人員對經(jīng)營運行、財務(wù)狀況中的重大變動事項要勤于做筆錄，記載事項發(fā)生的時間、計劃、預(yù)算、責(zé)任人及發(fā)生變化的各影響因素。

必要時馬上作出分析判斷，并將各類各部門的文件歸類歸檔。

3、關(guān)注經(jīng)營運行。

財務(wù)人員應(yīng)盡可能爭取多參加相關(guān)會議，了解生產(chǎn)、質(zhì)量、市場、羨爛孝行政、投資、融資等各類情況。

參加會議，聽取各方面意見，有利于財務(wù)分析和評價。

4、定期收集報表。

財務(wù)人員除收集會計核算方面的有些數(shù)據(jù)之外，還應(yīng)要求公司各相關(guān)部門（生產(chǎn)、采購、市場等）及時提交可利用的其他報表，對這些報表要認(rèn)真審閱、及時發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題，養(yǎng)成多思考、多研究的習(xí)慣。

會計多的

財務(wù)分析不是一門技術(shù)，更多是思維層面的事財務(wù)分析不是一門技術(shù)，更多是思維層面的事。

不少財務(wù)人理解的財務(wù)分析是幾大報表幾十個財務(wù)指標(biāo)的對比分析，或者要怎樣炫酷。

僅僅是自動生成的財務(wù)指標(biāo)，接著套PPT模板與或bi管理駕駛艙，這種財務(wù)分析表面上看很高大上，其實是很膚淺的，提交給內(nèi)部資深管理者，大多不會認(rèn)同的。

財務(wù)分析最大的價值點是：要有深度。

有深度才有價值比如存貨分析，如果按報表自動生成的營運指標(biāo)，通常只有存貨周圍率，這個周轉(zhuǎn)率對管理層來說，還是一個較難理解的指標(biāo)，意義不大。

如果財務(wù)人員做一個存貨專題分析，分析項涉及：ABC存貨歸類占比、主要供應(yīng)商及各品種供貨量 、主要原材料本月及全年累計采購量、價格趨勢、入庫驗收合格率、主要原材料本月及全年累計出庫量、超額領(lǐng)料、褲高所有存貨的庫齡、呆滯物料數(shù)量、每月存貨頃喚報廢數(shù)量、多少是增值稅發(fā)票采購、多少是普通發(fā)票采購、多少是白條胡乎尺采購。

通過以上項目逐次分析，整個管理層對存貨都會有全面深刻的認(rèn)識，也明白存貨管理中存在的問題。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　廈門財稅私人顧問梁永

匿名用戶

yylucke，答復(fù)的不錯

yylucke

一名優(yōu)秀的財務(wù)人員除了專業(yè)技能過硬，和老板以及同事的溝通也是十分重要的！年度是財務(wù)和稅務(wù)的關(guān)鍵節(jié)點，當(dāng)然也是企業(yè)整體運營工作的重要節(jié)點！財務(wù)工作報告就是工作中必不可少的啦！那么如何寫財務(wù)工作報告！一份財務(wù)報告應(yīng)該包括哪些東西？

一、公司年度報表與財務(wù)基本數(shù)據(jù)

資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表是必須提供的，而且其中的重要數(shù)據(jù)必須要有明細(xì)輔助說明，如收入明細(xì)、成本明細(xì)、費用明細(xì)、應(yīng)收款項明細(xì)、應(yīng)付款項明細(xì)、稅金明細(xì)等，確保重要財務(wù)信息都基本能夠體現(xiàn)在報告當(dāng)中。

二、本年度整體資金使用情況，至少包括以下內(nèi)容：

1、全年資金流入流出情況及關(guān)鍵要素分析；2、融資情況基本數(shù)據(jù)與分析；3、投資情況基本數(shù)據(jù)與分析；4、經(jīng)營資金基本數(shù)據(jù)與分析。

具體分析技巧與細(xì)節(jié)略。

三、本年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況分析

1、實際數(shù)據(jù)與預(yù)算數(shù)據(jù)差異分析2、財務(wù)預(yù)算執(zhí)行中的問題與解決思路四、本年度納稅管理情況分析

1、本年度交稅數(shù)據(jù)及比較分析；2、納稅管理中的風(fēng)險分析，尤其是仍未解決的重大風(fēng)險；3、納稅管理風(fēng)險的形成原因與解決思路。

五、本年度財務(wù)工作的主要成績

由于決策者常常對于財務(wù)工作專業(yè)性不強，造成工作成績難以展示，工作問題反而會被放大。

因此我認(rèn)為工作的主要成績和創(chuàng)新還是應(yīng)該在年度工作報告中呈現(xiàn)出來，讓領(lǐng)導(dǎo)能夠清晰掌握和了解。

這個部分是對全年工作的一個回顧，可以分為日常性核算工作、內(nèi)部控制工作、納稅管理工作、資金工作、特殊性專項工作等不同板塊加以說明。

六、本年度的主要問題和解決方案

這個部分是對于全年工作問題的一個詳細(xì)說明，這里揭示問題并不是表明財務(wù)工作一定做的不好，而是從財務(wù)角度來審視整個公司經(jīng)營所發(fā)現(xiàn)的問題。

由于很多財務(wù)問題的出現(xiàn)其實背后的深層次原因是決策和業(yè)務(wù)活動，這里一定要將原因清晰展示，并在解決方案中強調(diào)決策層和業(yè)務(wù)部門對于問題解決的支持和關(guān)鍵作用，避免未來在這些問題中背黑鍋。

七、下一年度整體財務(wù)工作目標(biāo)和思路

基于以上部分的分析，財務(wù)工作報告的最后一部分就是對下一年度整個財務(wù)工作的展望與安排，一定要讓老板明白，下一年度要在財務(wù)上解決哪些問題，達(dá)到哪些目標(biāo)，需要哪些支持。

這樣的一份報告將整個企業(yè)財務(wù)工作囊括其中，信息全面，內(nèi)容詳實，有理有據(jù)，責(zé)任清晰，成為財務(wù)人員和老板溝通的最重要工具。

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秒懂百科精選

　　主要是對財務(wù)報表進(jìn)行分析　　一、資產(chǎn)負(fù)債表　　1、企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說明：　　公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長xx%、資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長最多，為xx萬元、企業(yè)將資金的重差衫明點向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移、應(yīng)該隨時注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化，這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿Γ矝Q定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形式、因此，建議投資者對其變化進(jìn)行動態(tài)跟蹤與研究、　　流動資產(chǎn)中，存貨資產(chǎn)的比重最大，占xx%，信用資產(chǎn)的比重次之，占xx%、　　流動資產(chǎn)的增長幅度為xx%、在流動資產(chǎn)各項目變化中，貨幣類資產(chǎn)和短期投資類資產(chǎn)的增長幅度大于流動資產(chǎn)的增長幅度，說明企業(yè)應(yīng)付市場變化的能力將增強、信用類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長，說明企業(yè)的貨款的回收不夠理想，企業(yè)受第三者的制約增強，企業(yè)應(yīng)該加強貨款的回收工作、存貨類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長，說明企業(yè)存貨增長占用資金過多，市場風(fēng)險將增大，企業(yè)應(yīng)加強存貨管理和銷售工作、總之，企業(yè)的支付能力和應(yīng)付市場的變化能力一般、　　2、企業(yè)自身負(fù)債及所有者權(quán)益狀況及變化說明：　　從負(fù)債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看，企業(yè)的流動負(fù)債比率為xx%，長期負(fù)債和所有者權(quán)益的比率為xx%、說明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平、　　企業(yè)負(fù)債和所有者權(quán)益的變化中，流動負(fù)債減少xx%，長期負(fù)債減少xx%，股東權(quán)益增長xx%、　　流動負(fù)債的下降幅度為xx%，營業(yè)環(huán)節(jié)的流動負(fù)債的變化引起流動負(fù)債的下降，主要是應(yīng)付帳款的降低引起營業(yè)環(huán)節(jié)的流動負(fù)債的降低、　　本期和上期的長期負(fù)債占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比率分別為xx%，xx%，該項數(shù)據(jù)比去年有所降低，說明企業(yè)虛告的長期負(fù)債結(jié)構(gòu)比例有所降低、盈余公積比重提高，說明企業(yè)有強烈塌殲的留利增強經(jīng)營實力的愿望、未分配利潤比去年增長了xx%，表明企業(yè)當(dāng)年增加了一定的盈余、未分配利潤所占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比重比去年也有所提高，說明企業(yè)籌資和應(yīng)付風(fēng)險的能力比去年有所提高、總體上，企業(yè)長期和短期的融資活動比去年有所減弱、企業(yè)是以所有者權(quán)益資金為主來開展經(jīng)營性活動，資金成本相對比較低、　　二、 利潤表　　1、 利潤構(gòu)成情況　　本期公司實現(xiàn)利潤總額xx萬元、其中，經(jīng)營性利潤xx萬元，占利潤總額xx%；營業(yè)外收支業(yè)務(wù)凈額xx萬元，占利潤總額xx%、　　2、 利潤增長情況　　本期公司實現(xiàn)利潤總額xx萬元，較上年同期增長xx%、其中，營業(yè)利潤比上年同期增長xx%，增加利潤總額xx萬元；營業(yè)外收支凈額比去年同期降低xx%，減少營業(yè)外收支凈額xx萬元、　　3、收入分析　　本期公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入xx萬元、與去年同期相比增長xx%，說明公司業(yè)務(wù)規(guī)模處于較快發(fā)展階段，產(chǎn)品與服務(wù)的競爭力強，市場推廣工作成績很大，公司業(yè)務(wù)規(guī)模很快擴(kuò)大、　　4、成本費用分析　　(1) 成本費用構(gòu)成情況　　本期公司發(fā)生成本費用共計xx萬元、其中，主營業(yè)務(wù)成本xx萬元，占成本費用總額xx；營業(yè)費用xx萬元，占成本費用總額xx%；管理費用xx萬元，占成本費用總額xx%；財務(wù)費用xx萬元，占成本費用總額xx%、　　(2) 成本費用增長情況　　本期公司成本費用總額比去年同期增加xx萬元，增長xx%；主營業(yè)務(wù)成本比去年同期增加xx萬元，增長xx%；營業(yè)費用比去年同期減少xx萬元，降低xx%；管理費用比去年同期增加xx萬元，增長xx%；財務(wù)費用比去年同期減少xxx萬元，降低xx%、　　5、利潤增長因素分析　　本期利潤總額比上年同期增加xx萬元、其中，主營業(yè)務(wù)收入比上年同期增加利潤xx萬元，主營業(yè)務(wù)成本比上年同期減少利潤xx萬元，營業(yè)費用比上年同期增加利潤xx萬元，管理費用比上年同期減少利潤xx萬元，財務(wù)費用比上年同期增加利潤xx萬元，投資收益比上年同期減少利潤xx萬元，營業(yè)外收支凈額比上年同期減少利潤xx萬元、　　本期公司利潤總額增長率為xx%，公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利能力和公司整體的成本費用控制等方面都取得了很大的成績，提請分析者予以高度重視，因為公司利潤積累的極大提高為公司壯大自身實力，將來迅速發(fā)展壯大打下了堅實的基礎(chǔ)。

牛賬多的

財務(wù)讀數(shù)和寫數(shù)的方法？1、讀數(shù)的方法：從最高位起，按照數(shù)位順序讀。

萬位是幾就讀幾萬，千位是幾就讀幾千，百位是幾就讀幾百，以此類推。

末尾不管有幾個0，都不讀。

其它數(shù)位上有一個零或連續(xù)幾個零。

都只讀一個零。

2、寫數(shù)的方法：從最高位起，按照數(shù)位順序?qū)憽?p>幾千就在千位上寫幾，幾百就在百位上寫幾，幾十就在十位上寫幾，以此類推。

中間或末尾哪一位上一個也沒有，就在那一位上寫0。

華榮華榮

　　財務(wù)分析報告（本文主要指內(nèi)部管理報告）是對企業(yè)經(jīng)營狀況、資金運作的綜合概括和高度反映。

然而要寫出一份高質(zhì)量的財務(wù)分析報告并非易事。

筆者認(rèn)為，撰寫財務(wù)報告以下六點值得注意：

　　一、要清楚明白地知道報告閱讀的對象（內(nèi)部管理報告的閱讀對象主要是公司管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)）及報告分析的范圍。

報告閱讀對象不同，報告的寫作應(yīng)因人而異。

比如，提供給財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)可以專業(yè)化一些，而提供給其它部門領(lǐng)導(dǎo)尤其對本專業(yè)相當(dāng)陌生的領(lǐng)導(dǎo)的報告則要力求通俗一些；同時提供給不同層次閱讀對象的分析報告，則要求分析人員在寫作時準(zhǔn)確把握好報告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次，以滿足不同閱讀者的需要。

偃紓?ǜ娣治齙姆段?羰悄騁徊棵嘔蚨?豆?荊?治齙哪諶菘梢隕韻浮⒕嚀逡恍?歡?治齙畝韻筧羰欽?黽?毆?荊?蛭淖值姆治鲆?η缶?罰?荒芏運?形侍餉婷婢愕劍??行緣刈プ〖父鮒氐鬮侍飩?簡亮蟹治黽純傘?br>　　二、了解讀者對信息的需求，充分領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)所需要的信息是什么。

記得有一次與業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，他深有感觸地談到：你們給我的財務(wù)分析報告，內(nèi)容很多，寫得也很長，應(yīng)該說是花了不少心思的。

遺憾的是我不需要的信息太多，而我想真正獲得的信息卻太少。

我們每月辛辛苦苦做出來的分析報告原本是要為業(yè)務(wù)服務(wù)的，可事實上呢？問題出在哪？我認(rèn)為，寫好財務(wù)分析報告的前提是財務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，捕獲他們“真正了解的信息”。

　　三、報告寫作前，一定要有一個清晰的框架和分析思路。

財務(wù)分析報告的框架具體如下：報告目錄—重要提示—報告摘要—具體分析—問題重點綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施。

　　“報告目錄”告訴閱讀者本報告所分析的內(nèi)容及所在頁碼；

　　“重要提示”主要是針對本期報告在新增的內(nèi)容或須加以重大關(guān)注的問題事先做出說明，旨在引起領(lǐng)導(dǎo)高度重視；

　　“報告摘要”是對本期報告內(nèi)容的高度濃縮，一定要言簡意賅，點到為止。

　　無論是“重要提示”，還是“報告摘要”，都應(yīng)在其后標(biāo)明具體分析所在頁碼，以便領(lǐng)導(dǎo)及時查閱相應(yīng)分析內(nèi)容。

以上三部分非常必要，其目的是，讓領(lǐng)導(dǎo)們在最短的時間內(nèi)獲得對報告的整體性認(rèn)識以及本期報告中將告知的重大事項。

　　“問題重點綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施”一方面是對上期報告中問題執(zhí)行情況的跟蹤匯報，同時對本期報告“具體分析”部分中揭示出的重點問題進(jìn)行集中闡述，旨在將零散的分析集中化，再一次給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。

　　“具體分析”部分，是報告分析的核心內(nèi)容。

“具體分析”部分的寫作如何，關(guān)鍵性地決定了本報告的分析質(zhì)量和檔次。

要想使這一部分寫得很精彩，知族首要的是要有一個好的分析思路。

例如：某集團(tuán)公司下設(shè)四個二級公司，且都為制造公司。

財務(wù)報告的分析思路是：總體指標(biāo)分析—集團(tuán)總部情況分析—各二級公司情況分析；在每一部分里，按本月分析—本年累計分析展開；再往下按盈利能力分析—銷售情況分析—成本控制情況分析展開。

如此層層分解，環(huán)環(huán)相扣，各部分間及每部分內(nèi)部都存在著緊密的勾稽關(guān)系。

　　四、財務(wù)分析報告一定要與公司經(jīng)營業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，深刻領(lǐng)會財務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)背景，切實揭示業(yè)務(wù)過程中存在的問題。

財務(wù)人員在做分析報告時，由于不了解業(yè)務(wù)，往往閉門造車，并由此陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動局面，得出來的分析結(jié)論也就常常令人啼笑皆非。

因此，有必要強調(diào)的一點是：各種財務(wù)數(shù)據(jù)并不僅僅地通常意義上數(shù)字的簡單拼湊和加總。

每一個財務(wù)數(shù)據(jù)背后都寓示著非常生動的增減、費用的發(fā)生、負(fù)債的償還等。

財務(wù)分析人員通過對業(yè)務(wù)的了解和明察，并具備對財務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷，即可判斷經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規(guī)性，由此寫出來的分析報告也就能真正為業(yè)務(wù)部門提供有用的決策信息。

財務(wù)數(shù)據(jù)畢竟只是一個中介（是對各樣業(yè)務(wù)的攔猛寬如實反映，或稱之為對業(yè)務(wù)的映射），因而財務(wù)數(shù)據(jù)為對象的分析報告就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，報告的重要質(zhì)量特征“相關(guān)性”受挫，對決策的“有用性”自然就難以談起。

　　五、財務(wù)分析報告的分析手法。

如何才能將報告寫活并有自己的特色？這里僅介紹本人在報告寫作過程中幾點所悟：

　　1.分析要遵循差異—原因分析—建議措施原則。

因為撰寫財務(wù)分析報告的根本目的不僅僅是停留在反映問題、揭示問題上，而是要通過對問題的深入分析，提出合理可行的解決辦法，真正擔(dān)負(fù)起“財務(wù)參謀”的重要角色。

唯此，報告的有用性或分量才可能得到提高和升華。

　　2.對具體問題的分析采用交集原則和重要性原則并存手法揭示異常情況。

例如，某公司有36個駐外機(jī)構(gòu)，為分析各駐外機(jī)構(gòu)某月費用控制情況和工作效率，我們以“人均差旅費”作為評價指標(biāo)之一。

在分析時，我們采用比較分析法（本月與上月比較）從增長額（絕對數(shù)）、增長率（相對數(shù)）兩方面比較以揭示費用異常及效率低下的駐外機(jī)構(gòu)，我們分別對費用增長前十位（定義為集合A）及增長率前十位（定義為集合B）的駐外機(jī)構(gòu)進(jìn)行了排名，并定義集合C=A∩B，則集合C中駐外機(jī)構(gòu)將是我們重點分析的對象之一，這就是“交集原則”。

然而，交集原則并有一定能夠揭示出全部費用異常的駐外機(jī)構(gòu)，為此“重要性原則”顯得必不可少。

在運用交集原則時，頭腦中要有重要性原則的意識；在運用重要性原則時，同樣少有了閃集思想。

總而言之，財務(wù)分析人員要始終“抓重點問題、主要問題”，在辯證法上體現(xiàn)為兩點論基礎(chǔ)上的重點論。

　　3.問題集中點法亦可稱之為焦點映射法。

這種分析手法主要基于以下想法：在各部分分析中，我們已從不同角度對經(jīng)營過程中存在的問題進(jìn)行了零散分析。

這些問題點猶如一張映射表，左邊是不同的分析角度，右邊是存在問題的部門可費用項目。

每一個分析角度可能映射一個部門或費用項目，也可能是多個部門或費用項目。

由于具體到各部分中所分析出來的問題點還不系統(tǒng)，因而給領(lǐng)導(dǎo)留下的印象比較散亂，重點問題不突出；而領(lǐng)導(dǎo)通過月度分析報告，意在抓幾個重點突出的問題就達(dá)到目地了。

故而財務(wù)分析人員一方面在具體分析時，要有意識地知道本月可能存在的重點問題（在數(shù)據(jù)整理時具有對財務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的財務(wù)分析人員能感覺到本月可能存在的重大異常情況），另一方面要善于從前面零散的分析中篩選出一至兩個焦點性問題

　　六、分析過程中應(yīng)注意的其它問題。

　　1.對公司政策尤其是近期來公司大的方針政策有一個準(zhǔn)確的把握，在吃透公司政策精神的前提下，在分析中還應(yīng)盡可能地立足當(dāng)前，瞄準(zhǔn)未來，以使分析報告發(fā)揮“導(dǎo)航器”作用；

　　2.財務(wù)人員在平時的工作當(dāng)中，應(yīng)多一點了解國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境尤其是盡可能捕捉、搜集同行業(yè)競爭對手資料。

因為，公司最終面對地是復(fù)雜多變的市場，在這個大市場里，任何宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化或行業(yè)競爭對手政策的改變都會或多或少地影響著公司的競爭力甚至決定著公司的命運；

　　3.勿輕意下結(jié)論。

財務(wù)分析人員在報告中的所有結(jié)論性詞語對報告閱讀者的影響相當(dāng)之大，如果財務(wù)人員在分析中草率地下結(jié)論，很可能形成誤導(dǎo)。

如目前在國內(nèi)許多公司里核算還不規(guī)范，費用的實際發(fā)生期與報銷期往往不一致，如果財務(wù)分析人員不了解核算的時滯差，則很容易得出錯誤的結(jié)論；

　　4.分析報告的行文要盡可能流暢、通順、簡明、精練，避免口語化、冗長化。

春華秋實，天道酬勤。

生有盡，業(yè)無窮，勤無價，耕耘為天下。