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            公司內(nèi)部管理制度

            更新時(shí)間:2023-03-01 22:27:16 閱讀: 評(píng)論:0

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            公司內(nèi)部管理制度
            2023年2月28日發(fā)(作者:伊面)

            公司內(nèi)部規(guī)章制度

            公司內(nèi)部規(guī)章制度范本

            第一章管理總則

            第一條為了加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效

            益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理細(xì)則。

            第二條公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決

            定。

            第三條禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。

            第四條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)的行為。

            第五條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或

            破壞公司發(fā)展。

            第六條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管

            理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯

            大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

            第七條公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí),公司為員工提供學(xué)習(xí)

            的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的素質(zhì)和水平,造就一支思想和技術(shù)過硬的員工隊(duì)

            伍。

            第八條公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能,多作貢獻(xiàn)。對有突出貢獻(xiàn)者,公司予以獎(jiǎng)

            勵(lì)、表彰。

            第九條公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工積極向上。

            第十條公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。

            第十一條公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,歡迎員工就公司事務(wù)及

            發(fā)展提出合理化建議,對作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

            第十二條公司尊重員工的辛勤勞動(dòng),為其創(chuàng)造良好的工作條件,提供應(yīng)有的

            待遇,充分發(fā)揮其知識(shí)為公司多作貢獻(xiàn)。

            第十三條公司為員工提供福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方

            面的待遇。第十四條公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

            第十五條公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高

            工作效率,反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

            第十六條公司提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi);降低消耗,增加收入,提高效

            益。第十七條維護(hù)公司紀(jì)律,對任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為,都要予

            以追究。

            第二章員工守則

            第十八條遵紀(jì)守法,忠于職守,克己奉公。

            第十九條維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。

            第二十條服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。

            第二十一條愛護(hù)公物,節(jié)約開支,杜絕浪費(fèi)。

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            第二十二條努力學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。

            第二十三條積極進(jìn)取,勇于開拓,創(chuàng)新貢獻(xiàn)。

            第三章財(cái)務(wù)管理制度

            第一節(jié)總則

            第二十四條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度,結(jié)合公

            司具體情況,制定本制度。

            第二十五條財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)

            行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟(jì)效益,壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。

            第二十六條財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)約,精打細(xì)

            算,在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累。

            第二十七條公司的財(cái)務(wù)工作,必須執(zhí)行本制度。

            第二節(jié)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員

            第二十八條公司設(shè)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

            第二十九條出納員不得兼管、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。

            第三十條財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其職,互相配合,如實(shí)反

            映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。記賬、算賬、報(bào)賬必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)

            字準(zhǔn)確、賬目清楚、日清月結(jié)、近期報(bào)賬。

            第三十一條財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中,必須堅(jiān)持原則,照章辦事。對于違

            反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng),必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行,并及時(shí)向總

            經(jīng)理報(bào)告。

            第三十二條財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定,不隨便調(diào)動(dòng)。財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離

            職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷

            會(huì)計(jì)工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、賬目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物

            及未了事項(xiàng)等。

            第三節(jié)資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理

            第三十三條財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理,防止損

            失,杜絕浪費(fèi),良好運(yùn)用,提高效益。

            第三十四條銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行賬戶只供本單位

            經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,嚴(yán)禁借賬戶供外單位或個(gè)人使用,嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代

            收代支、轉(zhuǎn)賬套現(xiàn)。

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            第三十五條銀行賬戶的賬號(hào)必須保密,非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。

            第三十六條銀行賬戶印鑒的使用實(shí)行分管并用制,即財(cái)務(wù)章由出納保管,法

            人代表和會(huì)計(jì)私章由會(huì)計(jì)保管,不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時(shí)出差由

            其委托他人代管。

            第三十七條銀行賬戶往來應(yīng)逐筆登記入賬,不準(zhǔn)多筆匯總高收,也不準(zhǔn)以收

            抵支記賬。按月與銀行對賬單核對,未達(dá)收支,應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡。

            第三十八條根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款,不得改變支付方式和用途;非經(jīng)

            收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),不準(zhǔn)改變收款單位(人)。

            第三十九條庫存現(xiàn)金不得超過限額,不得以白條抵作現(xiàn)金。現(xiàn)金收支做到日

            清月結(jié),確保庫存現(xiàn)金的賬面余款與實(shí)際庫存額相符,銀行存款余款與銀行對賬單

            相符,現(xiàn)金、銀行日記賬數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總賬數(shù)額相符。

            第四十條因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公-款,應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清,不

            得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),任何人不得借支公-款。

            第四十一條嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理,除一般零星日常支出外,其余投資、工程支

            出都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算,不得直接兌付現(xiàn)金。

            第四十二條領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報(bào)總經(jīng)

            理報(bào)批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險(xiǎn)柜內(nèi),嚴(yán)禁空白支票在使用前先

            蓋上印章。

            第四十三條正常的辦公費(fèi)用開支,必須有正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)手人、部

            門負(fù)責(zé)人簽名,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷付款。

            第四十四條嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會(huì)計(jì)人員對一切審批手續(xù)不完備的資金

            使用事項(xiàng),都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負(fù)連帶賠償

            責(zé)任。

            第四章人事行政管理制度

            第一節(jié)總則

            第四十五條為進(jìn)一步完善人事行政管理制度,提高人事行政管理水平和工作

            效率,使公司各項(xiàng)人事行政工作有章可循,照章辦事,制定本制度。

            第二節(jié)工資、獎(jiǎng)金及待遇

            第四十六條公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。

            第四十七條公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則,根據(jù)員工的崗

            位、職責(zé)、能力、

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            貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。

            第四十八條公司鼓勵(lì)員工積極向上,多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者,所

            在部門可將材料報(bào)審,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)。

            第四十九條公司執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)-法規(guī),員工享有相應(yīng)的勞保待遇。

            第三節(jié)辭職、辭退、開除

            第五十條公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度

            規(guī)定履行手續(xù)。

            第五十一條試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動(dòng)人事部提出辭職報(bào)告。

            第五十二條員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造

            成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

            第五十三條員工必須服從部門安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育

            不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退。

            第五十四條員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,公司有權(quán)予

            以開除并由自己承擔(dān)責(zé)任。

            第五十五條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開公司以

            前,必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料,并移交業(yè)務(wù)渠道。否則,勞動(dòng)人

            事部不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

            第四節(jié)文件收發(fā)規(guī)定

            第五十六條公司文件由指定的擬稿人擬稿,文件形成后由總經(jīng)理簽發(fā)。

            第五十七條已簽發(fā)的文件由核稿人登記,后打印。

            第五十八條打印文件校對后,送擬稿人核稿人審查合格,方能復(fù)印、蓋章。

            第五十九條文件由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報(bào)送日期、部

            門、接件人等事項(xiàng)清楚,并報(bào)告報(bào)送結(jié)果。

            第六十條經(jīng)簽發(fā)的文件原稿有專人負(fù)責(zé)存檔。

            第六十一條外來的文件由辦公室專人負(fù)責(zé)簽收。簽收人應(yīng)于接件當(dāng)日即按文

            件的要求報(bào)送給有關(guān)部門,不得積壓遲誤,屬急件的,應(yīng)在接后即時(shí)報(bào)送。

            第五節(jié)文件打印、復(fù)印管理規(guī)定

            第六十二條文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,不泄露工作中接觸的公司保密

            事項(xiàng)。

            第六十三條打印文件,應(yīng)按文件收發(fā)規(guī)定由主管領(lǐng)導(dǎo)簽署,傳真、復(fù)印由部

            門簽署。第六十四條打印文件、復(fù)印文件等資料,均需分類逐項(xiàng)登記,以備查

            驗(yàn)。

            第六十五條電傳、傳真、文件、復(fù)印件應(yīng)及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓遲誤

            而致工作失誤、損失的,追究當(dāng)事人的責(zé)任。

            第六十六條公司全體員工應(yīng)愛護(hù)各種設(shè)備,節(jié)約用紙,降低消耗、費(fèi)用。對

            種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障,應(yīng)及時(shí)報(bào)請維修,以免影響工作。

            第六節(jié)辦公用品領(lǐng)用規(guī)定

            第六十七條公司各部門所需的辦公用品,由辦公室統(tǒng)一購置,各部門按實(shí)際

            需要領(lǐng)用。第六十八條所有員工對辦公用呂必須愛護(hù),勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),禁

            止貪污,努力降低消耗、費(fèi)用。

            第六十九條購置日常辦公用品或報(bào)銷正常辦公費(fèi)用,由辦公室主任審批,購

            置大宗、高級(jí)辦公用品,必須按財(cái)務(wù)管理規(guī)定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購置。

            第五章研發(fā)部管理制度

            為逐步完善和加強(qiáng)對公司產(chǎn)品研發(fā)工作的管理,充分利用公司人、財(cái)、物資

            源,縮短產(chǎn)品研發(fā)周期,提高工作效率和質(zhì)量,降低成本,根據(jù)公司相關(guān)的管理制

            度,特制定研發(fā)部規(guī)則制度。第七十條研發(fā)部負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的研發(fā)工作,管理公

            司產(chǎn)品整體的發(fā)展軌跡,以及產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)度,同時(shí)對研發(fā)的成本進(jìn)行控制。

            第七十一條承擔(dān)公司對新員工的實(shí)習(xí)培訓(xùn),讓新員工對研發(fā)方面的知識(shí)盡快

            了解。

            第七十二條研發(fā)部主管負(fù)責(zé)研發(fā)部日常事務(wù)和管理,對新產(chǎn)品開發(fā)制定一個(gè)

            開發(fā)計(jì)劃和對部門所有工作承擔(dān)責(zé)任,負(fù)責(zé)各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作。以便了解新員工

            的工作進(jìn)展。

            研發(fā)部主管負(fù)責(zé)培養(yǎng)和考察新員工。對新員工專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),每月對新員工

            進(jìn)行考核,以便了解新員工的工作進(jìn)展。

            研發(fā)部主管負(fù)責(zé)監(jiān)督該部門員工的工作進(jìn)展情況并制定每天的工作任務(wù)。每

            周一次周會(huì),了解各個(gè)員工上一個(gè)星期內(nèi)的工作情況,布置這個(gè)星期的工作任務(wù)。

            第六章銷售部門管理制度

            第七十三條對于業(yè)界、自己公司在業(yè)界里的立場、服務(wù)、地理?xiàng)l件等,要有

            客觀的認(rèn)識(shí),

            以采取適當(dāng)?shù)匿N售途徑政策。

            第七十四條獨(dú)自的系統(tǒng)化。參與其他公司(或者是大公司)的系列。無論采取

            那項(xiàng)政策,都要充分研究相互的得失關(guān)系。任何公司經(jīng)營、服務(wù)以盈利為前提,以

            公司利益為主。

            第七十五條不要以過去的情面、私情、上司的偶發(fā)意向,或仿效其他公司,

            來決定銷售途徑。

            第七十六條不要僅憑借負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)員或顧客等的意見或批評(píng)來下判斷;必須

            根據(jù)客觀而具體的市場調(diào)查,來決定銷售途徑。

            第七十七條效率不高的銷售途徑,應(yīng)果斷地廢止,重新編制新的銷售途徑。

            關(guān)于這一點(diǎn),銷售部的經(jīng)理,必須向上司進(jìn)言。

            第七十八條交易條件和契約的訂定必須格外地小心,一切都要以書面形式。

            第七十九條銷售經(jīng)理必須調(diào)查研究,并努力企劃更有效率的銷售途徑。

            第八十條紙上談兵是無法知道確實(shí)的效果的。所以,應(yīng)該在危險(xiǎn)性較小的范

            圍內(nèi),先試行看看。

            第七章保衛(wèi)科管理制度

            第八十一條認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自

            身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,勤奮工作,成為一支思想作風(fēng)過硬,業(yè)務(wù)素質(zhì)精良的保

            安隊(duì)伍。

            第八十二條負(fù)責(zé)醫(yī)院安全保衛(wèi)工作,落實(shí)防范措施,保障醫(yī)院各項(xiàng)工作正常

            進(jìn)行。第八十三條嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé),定期與不定期對醫(yī)

            院各崗位,特別是重點(diǎn)崗位進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除。

            第八十四條經(jīng)常對醫(yī)院各病區(qū)、科室進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并查明原

            因,有重大案件發(fā)生要及時(shí)上報(bào)。

            第八十五條負(fù)責(zé)做好治安管理工作,協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處發(fā)生在醫(yī)院內(nèi)部的治

            安案件。第八十六條認(rèn)真調(diào)解處理各種治安糾紛,防止矛盾激化。

            第八十七條貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)消防的法規(guī)、規(guī)程,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全消防工

            作。第八十八條組織消防安全檢查,督促有關(guān)部門、科室對火災(zāi)隱患進(jìn)行整改。

            第六章安全生產(chǎn)制度

            為改善公司生產(chǎn)中的勞動(dòng)條件,保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)

            公司的經(jīng)營活

            動(dòng)能夠順利的開展下去,根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公

            司的實(shí)際情況制定本規(guī)定。

            第八十九條加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,堅(jiān)持:安全第一,預(yù)防為主:的方針政策,

            牢固樹立安全生產(chǎn)思想,認(rèn)真執(zhí)行各種設(shè)備的安全操作規(guī)程,牢固掌握操作方法。

            第九十條對新進(jìn)公司的職工必須先進(jìn)行安全培訓(xùn),考試合格后方可上崗。

            第九十一條工作時(shí)間必須堅(jiān)守崗位,忠于職守,嚴(yán)禁在工作場所打鬧、嬉

            笑,酒后嚴(yán)禁進(jìn)入工作場地。

            第九十二條進(jìn)入工作場所,必須戴好安全帽,佩戴好勞保用品,嚴(yán)禁穿拖

            鞋,裙子上崗。第九十三條生產(chǎn)者必須了解自己使用的設(shè)備工具及其它材料的性

            能、使用方法、注意事項(xiàng),否則不準(zhǔn)隨便使用。

            第九十四條電器設(shè)備與線路如發(fā)生故障,必須交由專業(yè)人員檢查修理,不允

            許私自拆裝修理。

            第九十五條不準(zhǔn)在起重物下行走或作業(yè),嚴(yán)禁在船段和空制物下休息,起吊

            重大物件時(shí)必須有專業(yè)人員現(xiàn)場指揮。上外板高度在2米以上、重量超過抓鉤承受

            能力時(shí)必須焊吊鼻。第九十六條不準(zhǔn)在高壓線下工作或堆放物品。風(fēng)力達(dá)六級(jí)或

            六級(jí)以上時(shí)不準(zhǔn)在室外高度2米以上高空作業(yè)。

            第九十七條切割焊接進(jìn)入工作艙實(shí)施工作,首先要檢查好線路,無破損漏氣

            時(shí)方能工作,工作完畢后立即將線具撤出艙外。

            第九十八條進(jìn)入狹窄密制艙進(jìn)行切割焊接打磨時(shí),必須做好通風(fēng),設(shè)立防護(hù)

            員。

            第九十九條各隊(duì)長每天要做到班前有安排,班后有檢查,特別是對于本隊(duì)人

            員要作到心中有數(shù)及時(shí)清點(diǎn)好人數(shù),不在時(shí)要找好代理人。

            第一百條要把工作場地的環(huán)境衛(wèi)生搞好,工作完畢及時(shí)清理好現(xiàn)場方能離

            崗。

            第一百零一條下班后要拔下各種氣線接頭(氣割炬必須裝配回頭截止閥)。

            使用氣割氣焊工具必須裝回火防止器。

            第一百零二條禁止非特殊工種人員從事特殊作業(yè),技工帶徒工作業(yè)時(shí),應(yīng)負(fù)

            責(zé)好指導(dǎo)和監(jiān)督。

            第一百零三條倉管員要做好倉儲(chǔ)管理,嚴(yán)禁任何人員帶火種進(jìn)入庫房。辦公

            室人員下班后要關(guān)束好一切燈火。

            第一百零四條各隊(duì)要管理好自己的舍區(qū),嚴(yán)禁打架斗毆,酗酒鬧-事,猜賭偷

            盜,害群之馬,立即驅(qū)逐。

            第一百零五條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一切工作人員必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,科學(xué)的工作

            方法指導(dǎo)工作,

            使安全生產(chǎn)進(jìn)入正常軌道。

            第七章倉庫管理制度

            為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調(diào)配功能,規(guī)范公司倉庫的材料管理程序,促進(jìn)

            本公司倉庫的各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作,保證倉庫材料供應(yīng)

            不延誤工程項(xiàng)目的進(jìn)度,較準(zhǔn)確做好各工程項(xiàng)目成本決算,特制定本管理制度。

            第一百零六條為防止公司材料資產(chǎn)流失,公司用于工程項(xiàng)目的一切所購買材

            料物品都必須先入庫后才能從倉庫領(lǐng)出,禁止不入庫直接交工地的做法。

            第一百零七條倉庫所有物品進(jìn)行分類建立帳冊。

            第一百零八條倉庫所有物品必須根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進(jìn)行規(guī)

            范化擺放,盡可能在固定位置上貼上物品識(shí)標(biāo)以便拿取。

            第一百零九條倉庫必須建立起分類的入庫帳本和各工程項(xiàng)目的出庫帳本。所

            有帳目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入帳完畢,禁止隔天做帳。

            第一百一十條與倉庫發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必須嚴(yán)格按《倉庫管理

            作業(yè)流程》進(jìn)行辦理各種業(yè)務(wù)。

            第一百一十一條倉庫每季度進(jìn)行一次倉庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤點(diǎn)并將盤

            點(diǎn)情況上報(bào)公司。盤點(diǎn)時(shí),禁止不對實(shí)物實(shí)盤,僅抄襲敷衍了事。

            第一百一十二條做好倉庫物品的安全保護(hù)工作。根據(jù)材料的性能合理放置各

            類材料,防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。

            第一百一十三條認(rèn)真做好材料采購工作。采購員要認(rèn)真審閱采購單的采購要

            求,嚴(yán)格按采購要求按時(shí)將材料購回倉庫,避免材料長時(shí)間不到位而延誤工程進(jìn)

            度。

            “沒有規(guī)矩,不成方圓”,希望全體員工嚴(yán)格執(zhí)行此制度!

            公司員工管理制度范本(全)2016-09-1919:23|#2樓

            一、公司形象

            1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu),并能向客戶及外界正確

            地介紹公司情況。

            2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合,應(yīng)注視對方,微笑應(yīng)答,

            切不可冒犯對方。

            3、在任何場合應(yīng)用語規(guī)范,語氣溫和,音量適中,嚴(yán)禁大聲喧嘩。

            4、遇有客人進(jìn)入工作場地應(yīng)禮貌勸阻,上班時(shí)間(包括午餐時(shí)間)辦公室內(nèi)

            應(yīng)保證有人接待。

            5、接聽電話應(yīng)及時(shí),一般鈴響不應(yīng)超過三聲,如受話人不能接聽,離之最近

            的職員應(yīng)主動(dòng)接聽,重要電話作好接聽記錄,嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長。

            6、員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來賓時(shí),必須時(shí)刻注重

            公司形象,按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識(shí)及落款。

            7、員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌。

            8、員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表,工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體。

            二、生活作息

            1、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時(shí)間規(guī)定上下班。

            2、作息時(shí)間規(guī)定

            1)、夏季作息時(shí)間表(4月――9月)

            上班時(shí)間早9:00

            午休12:00――13:00

            下班時(shí)間晚18:00

            2)、冬季作息時(shí)間表(10月――3月)

            上班時(shí)間早9:00

            午休12:00――12:30

            下班時(shí)間晚17:30

            3、員工上下班施行簽到制,上下班均須本人親自簽到,不得托、替他人簽

            到。

            4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。

            5、員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出,要向主管經(jīng)理請示簽退后方可離開公

            司。

            6、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請假,事后補(bǔ)交相關(guān)證明。

            7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請,并填寫【請假申請單】,經(jīng)批準(zhǔn)后方可

            休息。

            8、員工享有國家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利,公司不提倡員工加班,鼓勵(lì)員

            工在日常工作時(shí)間內(nèi)做好本職工作。如公司要求員工加班,計(jì)發(fā)加班工資及補(bǔ)貼;

            員工因工作需要自行要求加班,需向部門主管或經(jīng)理提出申請,準(zhǔn)許后方可加班。

            三、衛(wèi)生規(guī)范

            1、員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生,確保地面、桌面及設(shè)備的整潔。

            2、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)不清潔的情況,應(yīng)及時(shí)清理。

            3、員工在公司內(nèi)接待來訪客人,事后需立即清理會(huì)客區(qū)。

            4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

            5、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施,最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空

            調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。

            四、工作要求

            1、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩,確保辦

            公環(huán)境的安靜有序。

            2、新入職員工的試用期為三個(gè)月,員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)行考評(píng)。詳見

            《員工試用期考核表》。

            3、公司內(nèi)所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據(jù),要求員工

            每天要認(rèn)真、詳盡的填寫,作為公司考核員工工作量的標(biāo)準(zhǔn)。

            4、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行(大廳、會(huì)議室),如需在個(gè)人

            工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的,時(shí)間一般不應(yīng)超過三分鐘(特殊情況除外)。

            5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及技能,積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)

            (培訓(xùn)將施行簽到制,出席記錄和培訓(xùn)考核也將作為公司績效考核的部分)。

            6、經(jīng)常總結(jié)工作中的得失,并參與部門的業(yè)務(wù)討論,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水

            平。

            7、不得無故缺席部門的工作例會(huì)及公司的重要會(huì)議。

            8、員工在工作時(shí)間必須全身心地投入,保持高效率地工作。

            9、員工在任何時(shí)間均不可利用公司的場所、設(shè)備及其他資源從事私人活動(dòng)。

            一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予警告,情節(jié)嚴(yán)重者,公司將予以辭退。

            10、員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品,未經(jīng)同意不可挪用他人的資

            料和辦公用品。

            10、員工要保管好個(gè)人電腦,按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲(chǔ)、殺毒及日常維護(hù),如

            發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告綜合管理部,由公司安排修理。

            五、保密規(guī)定

            1、員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密,妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。

            2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作,并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及

            口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。

            3、任何時(shí)間,員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會(huì)。

            4、員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計(jì)劃、策略、客戶資料及其他重

            要的方案,如一發(fā)現(xiàn),除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外,情節(jié)嚴(yán)重的,公司將追究

            其法律責(zé)任。

            六、人員管理

            1、員工必須服從公司的整體管理,包括職務(wù)的分配及工作內(nèi)容的安排。

            2、員工須尊重上司,按照上司的指導(dǎo)進(jìn)行工作并主動(dòng)向上司匯報(bào)工作情況。

            3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問題須及時(shí)向部門主管或經(jīng)理反映,聽取意見。

            4、涉及超出員工權(quán)限的決定必須報(bào)經(jīng)部門主管或經(jīng)理同意。

            5、員工不服從上級(jí)指揮,目無領(lǐng)導(dǎo),頂撞上級(jí),而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正常

            運(yùn)作,視情節(jié)嚴(yán)重程度,給予處理。

            6、管理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助,努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系,鼓勵(lì)并帶領(lǐng)好員工隊(duì)

            伍,時(shí)刻掌握員工的工作情況,確保公司整體策劃順利進(jìn)行。

            7、公司是一個(gè)大家庭,員工應(yīng)團(tuán)結(jié)互助,為公司發(fā)展做出努力。

            七、物品管理

            1、辦公用品的日常管理由綜合管理部專門人員負(fù)責(zé)定期購買;

            2、每月10日之前,個(gè)人將所需要的辦公用品填寫在公司【購物申請單】上,

            由管理部專門負(fù)責(zé)人提交主管經(jīng)理,審批同意后,由專門負(fù)責(zé)人將辦公用品購回,

            根據(jù)實(shí)際需要有計(jì)劃地發(fā)放。

            3、若急需某類辦公用品,也應(yīng)先填寫【購物申請單】后,交由專門負(fù)責(zé)人,

            經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后,方可購置。

            4、新進(jìn)人員到職時(shí)由綜合管理部門統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。

            八、電腦管理:

            1、使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。下班時(shí),務(wù)必關(guān)機(jī)切斷電

            源。

            2、使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),應(yīng)嚴(yán)格按照要求妥善存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上。

            3、未經(jīng)許可,使用者不可增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件。

            4、嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩游戲。

            5、公司及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),由公司資料管-理-員至少每周備份一次;重要

            數(shù)據(jù)由使用者本人向資料管-理-員申請做立即備份。

            6、未經(jīng)許可,任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計(jì)算機(jī)設(shè)備上使用。

            7、使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼,嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密。

            九、網(wǎng)絡(luò)管理

            1、工作時(shí)間內(nèi)禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)站。

            2、工作時(shí)間內(nèi)不允許在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無關(guān)的行為(如:上網(wǎng)聊天),也

            決不允許任何與工作無關(guān)的信息出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上。

            3、嚴(yán)禁在公司網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)游戲、瀏覽圖片、傾聽音樂等各種與

            工作無關(guān)的內(nèi)容。

            4、禁止利用公司網(wǎng)絡(luò)下載各種游戲及大型軟件

            5、公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)由網(wǎng)絡(luò)工程師統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)與管理維護(hù),任何人不得私自更

            改網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),個(gè)人電腦及服務(wù)器設(shè)備等所用IP地址必須按網(wǎng)絡(luò)工程師指定的方式

            設(shè)置,不可擅自更改。

            十、獎(jiǎng)懲辦法:

            1、員工獎(jiǎng)勵(lì)分為口頭表揚(yáng)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);

            2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名;

            3、有下列事跡的員工,在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上,經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研究,給予相應(yīng)

            的獎(jiǎng)勵(lì):

            A、積極向公司提出合理化建議,其建議被公司所采納者;

            B、維護(hù)公司利益和榮譽(yù),保護(hù)公共資產(chǎn),防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功

            者。

            4、下列事由的員工,在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上,經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研究,給予相應(yīng)的

            懲罰:

            A、違反國家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的;

            B、泄露公司經(jīng)營管理秘密的;

            C、私自把公司客戶介紹他人的。

            5、公司將設(shè)立年終全勤獎(jiǎng)(未有遲到、早退現(xiàn)象及病事假),獎(jiǎng)金為1000元,

            于年終考評(píng)后一次性發(fā)放(以每個(gè)月的考勤統(tǒng)計(jì)為依據(jù))。

            6、在公司服務(wù)滿三年(不含三年)的員工,將給予一周的帶薪休假(休假期

            需提前和公司協(xié)商,以不耽誤工作為前提,得到許可后方可休假)及2000元的一

            次性旅游補(bǔ)貼。

            7、在公司服務(wù)滿五年(不含五年)的員工將給予300元/月的住房補(bǔ)貼,發(fā)放

            辦法從第六年度合同期開始,本年度合同期滿時(shí)一次性發(fā)放;無論何種情況,未履

            行滿從第六年度開始簽定的本年度合同期的員工將不享受此項(xiàng)福利補(bǔ)貼。

            十一、經(jīng)費(fèi)管理

            1、因外出購物或出差需向公司借用備用金時(shí),應(yīng)首先填寫公司【借款申請

            單】,交主管經(jīng)理核準(zhǔn)、審批簽字同意后方可借款;借款后必須在一周內(nèi)報(bào)銷銷帳

            (出差人員在回公司上班一周內(nèi));借款未沖平者,不允許再次借款。

            2、員工報(bào)銷已發(fā)生費(fèi)用,首先需找主管會(huì)計(jì)領(lǐng)取并填寫公司【支出憑證】或

            【支出報(bào)銷單】(由主管會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)提供、審核);主管會(huì)計(jì)簽字后,到借款處填入

            【借款申請單】中的報(bào)銷日期,方算完成報(bào)銷手續(xù)。

            3、公司員工因公外出辦事,交通工具以公交車為主,特殊情況需要乘坐出租

            車時(shí)須向主管經(jīng)理請示同意后方可執(zhí)行,否則費(fèi)用不予報(bào)銷。

            4、公司薪金發(fā)放日定為每月24日。

            十二、出差細(xì)則

            1、員工出差前應(yīng)填寫【出差申請表】,主管經(jīng)理簽字后方可辦理借款手續(xù)。

            出差期限由主管經(jīng)理視情況需要,事前予以核定。

            2、出差途中除因病、遇意外災(zāi)害或工作實(shí)際需要經(jīng)請示主管經(jīng)理批準(zhǔn)延時(shí)

            外,不得因私事或借故延長出差時(shí)間,否則除不予報(bào)銷旅差費(fèi)外,并依情節(jié)輕重論

            處。

            3、出差費(fèi)用的報(bào)銷:

            3、1)、交通費(fèi):

            a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理可乘坐飛機(jī),費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷。

            b、其他員工出差原則上乘坐火車(硬臥);特殊情況需乘飛機(jī)時(shí),必須經(jīng)主管

            經(jīng)理特批,否則不予報(bào)銷。

            c.、出差地交通費(fèi),總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷,其他員工交通以公交車為

            主、原則上盡量少乘坐出租汽車,實(shí)報(bào)實(shí)銷。

            2)、住宿費(fèi):

            a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷。

            b、其他員工住宿標(biāo)準(zhǔn)為:一般地區(qū)120元/天/人以內(nèi),上海、深圳等地區(qū)

            200元/天/人以內(nèi)

            為基準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷。

            3)、伙食費(fèi):

            a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷。

            b、其他員工伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:一般地區(qū)50元/天/人以內(nèi),上海、深圳等地區(qū)

            80元/天/人以內(nèi)為基準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷。

            4)、出差補(bǔ)助:

            a、乘坐火車路途補(bǔ)助50元/晚/人。

            b、在外補(bǔ)助100元/天/人。

            4、交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷,超標(biāo)自付,欠標(biāo)不補(bǔ)。

            5、出差回來后一周內(nèi)填報(bào)【出差費(fèi)用結(jié)算單】,辦理報(bào)銷手續(xù)。

            6、員工出差旅費(fèi),應(yīng)據(jù)實(shí)提出收據(jù),核發(fā)之,但如發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)不實(shí)之事,除

            將所領(lǐng)追回外,并視情節(jié)之輕重,酌予懲處。

            十三、培訓(xùn)管理

            1、新員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理

            1)、培訓(xùn)內(nèi)容

            a、公司文化(概況、成立歷史、公司理念、團(tuán)隊(duì)品格、道德修養(yǎng)、行為規(guī)范

            等);b、公司規(guī)章制度

            c、新老員工認(rèn)識(shí);

            d、辦公設(shè)備的使用;

            e、指引工作地點(diǎn)區(qū)域設(shè)施(洗手間、就餐處、乘車處等)。

            2)、培訓(xùn)注意事項(xiàng)

            a、新員工到崗時(shí),公司全體員工應(yīng)表現(xiàn)出熱情、禮貌的態(tài)度,營造歡迎的氣

            氛;

            b、培訓(xùn)由綜合管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行,涉及到各部門業(yè)務(wù)時(shí),部門負(fù)責(zé)人要有所準(zhǔn)

            備,予以配合。

            2、在職員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理

            1)、培訓(xùn)形式

            a、公司舉辦的.各種形式的在職培訓(xùn),包括座談、講座等;

            b、員工業(yè)余時(shí)間自學(xué)。

            2)、培訓(xùn)考核

            a、培訓(xùn)活動(dòng)由綜合管理部負(fù)責(zé)組織,采用簽到的形式記錄考勤。(出席記錄

            將列入到公司的績效考核范圍)

            b、培訓(xùn)考評(píng)由培訓(xùn)講師負(fù)責(zé)考評(píng),其成績列入公司績效考核范圍。

            十四、名片管理辦法

            1、總則

            為使公司名片統(tǒng)一規(guī)范化,強(qiáng)化對外公關(guān)形象的塑造,特制定本辦法。

            2、名片格式

            公司名片格式統(tǒng)一化,由公司行政管理部門依據(jù)企業(yè)形象設(shè)計(jì)。

            三.名片印制程序

            1、根據(jù)工作需要,需要印制名片的員工需首先向主管副總經(jīng)理提出申請;

            2、主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后會(huì)通知綜合管理部門;

            3、綜合管理部門負(fù)責(zé)對外印制名片的印刷業(yè)務(wù),印制完畢后發(fā)給當(dāng)事人

            四.名片使用

            1、名片使用須恰到好處,不可像撒傳單般濫用,掌握使用范圍。

            2、任何部門或個(gè)人不得擅自印刷或使用未經(jīng)公司批準(zhǔn)的名片。

            3、員工與公司解除勞動(dòng)合同關(guān)系后,嚴(yán)禁再使用公司原有的名牌從事任何活

            動(dòng),如若發(fā)現(xiàn),公司將追究其責(zé)任,并予以支付人民幣壹拾萬元的經(jīng)濟(jì)損失費(fèi),同

            時(shí)對于造成甲方任何重大損失者,甲方保留以估算的損失額向有關(guān)機(jī)構(gòu)提起訴訟的

            權(quán)利。

            公司管理規(guī)章制度模板2016-09-1921:45|#3樓

            為了創(chuàng)建一支提高公司利益為準(zhǔn)則的高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì),服務(wù)于每一位學(xué)

            員和家長,并且使員工和公司得到共同的發(fā)展,公司制定了以下嚴(yán)格的規(guī)章制度,

            望各位員工自覺遵守!

            一、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精神,尊重上

            級(jí)、不得越級(jí)打小報(bào)告、有任何正確的建議或想法,通過書寫文字報(bào)告的形式交與

            上級(jí)部門,公司將做出合理的回復(fù)。

            二、服從管理、服從分配、不得損毀公司形象、透露公司機(jī)密。

            三、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而

            影響本公司的形象。

            四、公司實(shí)行輪流值班制度,員工要服從安排并完成該時(shí)段要求完成的工

            作,不相互推諉。

            五、上課時(shí)間非工作電話不準(zhǔn)接聽,上班時(shí)間不準(zhǔn)長時(shí)間聊私人電話,衛(wèi)生

            實(shí)行輪流制,必須做到整潔清爽。

            六、認(rèn)真聽取每位學(xué)員和家長的意見和建議,損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,偷

            竊公司財(cái)物者交于公安部門處理。

            七、員工服務(wù)態(tài)度:

            1、熱情接待每位學(xué)員和家長(您好!歡迎光臨!請~!),做好積極、主動(dòng)、

            熱誠、微笑的服務(wù);

            2、對公司的業(yè)務(wù)非常熟悉,耐心地介紹,如有不清楚的地方向同事請教;

            (工作中語言――不好意思!請稍等!對不起!路走輕、說話輕)

            3、每位老師及前臺(tái),在工作中要對學(xué)生負(fù)責(zé),學(xué)生學(xué)習(xí)結(jié)束后還要注意后期

            服務(wù)工作。

            員工規(guī)章制度(細(xì)則)

            公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著

            經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面的待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉

            升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹優(yōu),對做出貢獻(xiàn)的員

            工予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

            一、員工聘用制度

            第一條為加強(qiáng)本公司隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),制定本規(guī)定。

            第二條本公司系統(tǒng)所有員工分為兩大類:正式員工和短期聘用員工。

            正式員工是本公司系統(tǒng)員工的主體,享受本公司制度中所規(guī)定

            的各種福利待遇,短期聘用員工指具有明確聘用期的兼職員

            工、臨時(shí)工以及少數(shù)特聘人員,其享受待遇由聘用合同書中規(guī)

            定,短期聘用員工聘用期滿后,若愿意繼續(xù)受聘,凈本公司同

            意后,可與本公司續(xù)簽聘用合同,正式員工和短期聘用員工均

            應(yīng)與本公司簽訂合同。

            第三條本公司需特聘員工時(shí),提倡公開從社會(huì)求職人員以及從事本專

            業(yè)的在職教師或在職員工中擇優(yōu)錄用,也可由內(nèi)部員工引薦,

            內(nèi)部引薦人員獲準(zhǔn)聘用后,引薦人必須立下?lián)?/p>

            第四條從事管理和教學(xué)工作的正式員工一般須滿足下述條件:

            (一)專科以上學(xué)歷;

            (二)一年以上相關(guān)工作經(jīng)歷;

            (三)年齡一般在45歲以下,特殊情況不超過55歲;

            (四)計(jì)算機(jī)、設(shè)計(jì)等與崗位相符的專業(yè),計(jì)算機(jī)和設(shè)計(jì)專業(yè)老師

            需有相關(guān)的職稱資格或豐富的工作經(jīng)驗(yàn);

            (五)無不良行為記錄;

            第五條所有應(yīng)聘人員除經(jīng)理特批免予試用或縮短試用期外,一般都必

            須經(jīng)過一到兩個(gè)月的試用期后方可考慮聘為正式員工

            第六條試用人員必須呈交下述材料

            (一)由公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫招聘表格。

            (二)學(xué)歷、職稱證明。

            (三)個(gè)人簡歷。

            (四)近期照片2張。

            (五)身份證復(fù)印件。

            第七條試用人員在試用期內(nèi)待遇規(guī)定如下:

            (一)基本工資待遇。

            (二)試用人員不享有保險(xiǎn)、生活補(bǔ)助等待遇。

            第八條試用人員經(jīng)使用考核合格后,可轉(zhuǎn)為正式員工,并根據(jù)其工作

            能力和崗位重新確定后,享受正式員工各種待遇;員工轉(zhuǎn)正后,

            試用期計(jì)入工齡,試用不合格者,可延長期使用期限或者決定

            不予聘用,對于不予聘用者,不發(fā)任何補(bǔ)償費(fèi),試用人員不得

            提出任何異議。

            二、崗位責(zé)任制度

            1、保質(zhì)、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),每天堅(jiān)持寫工作日志及

            心得

            2、熱誠、謙遜、耐心地服務(wù)于學(xué)員及家長。

            3、維護(hù)公司設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的安全,保障正常使用。

            4、隨時(shí)整理客戶信息文檔、資料及電腦內(nèi)存文件,確保不丟失。工作

            中因疏忽,酌情處理,因個(gè)人原因造成損失,應(yīng)有責(zé)任賠償或從工資里扣除。

            5、及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)程及學(xué)員情況。

            6、領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)應(yīng)盡力完成,如上班時(shí)間完不成的應(yīng)主動(dòng)加班完成。

            7、因個(gè)人原因給工作的下一環(huán)節(jié)造成影響,相關(guān)人員有義務(wù)馬上到位

            予以解決,同事之間互幫互助。

            8、因教學(xué)培訓(xùn)工作的特殊性,開課期間,員工休息日為輪流作息,每

            周休息一天,其休息日需根據(jù)工作需要合理的安排。嚴(yán)格請假制度,員工因病

            或有重要事情需要處理,需提前向公司請假,以便公司及時(shí)調(diào)整課程及代課老師的

            安排,不請假者按曠工處理,造成不利影

            響或損失,需要承擔(dān)賠償責(zé)任。

            三、工資制度

            公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益,支付能力及社會(huì)物價(jià)漲跌情況,根據(jù)員工工作態(tài)度、工作

            業(yè)績調(diào)整工資金額。

            (一)工資結(jié)構(gòu):基本工資+全勤獎(jiǎng)+績效工資

            (二)教學(xué)及宣傳獎(jiǎng):根據(jù)個(gè)人能力,通過對教學(xué)質(zhì)量的考核以及學(xué)員

            的反饋,制定教學(xué)獎(jiǎng),金額0000/月;根據(jù)日常個(gè)人宣傳和招生的情況,給予

            每招生一個(gè)學(xué)員50-200元的獎(jiǎng)勵(lì)。

            (三)工資發(fā)放時(shí)間:工資發(fā)放時(shí)間為每月15日,如發(fā)薪日正好趕上休

            息日或者節(jié)假日,工資會(huì)提前或延后發(fā)放。如對當(dāng)月工資有異議者,應(yīng)當(dāng)及時(shí)

            提出。為了便于管理,公司采用壓薪制(半月工資),待員工合理離職以后,予以

            退還。員工有以下情形者,不予退還:

            1、離職時(shí),為提前半月提出,影響公司人員分配;

            2、擅自離職,手頭工作未交接,影響全局工作;

            3、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律,被開除。或有不法行為者,追究法律責(zé)任。

            四、福利待遇

            1、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)需在公司工作三個(gè)月以上,工作中有良好表現(xiàn),個(gè)人檔案、

            身份證明齊全,公司根據(jù)員工的績效考核、業(yè)務(wù)水平、出勤率等綜合因素考慮。

            2、員工轉(zhuǎn)正后發(fā)放伙食補(bǔ)助。

            3、根據(jù)節(jié)假日不同,發(fā)放福利物品或者補(bǔ)助。

            五、人事考核制度

            第一條目的

            (一)本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。

            (二)本規(guī)定的目的是要通過對職工在一定時(shí)期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作

            業(yè)務(wù)能力,以及努力程度的評(píng)價(jià),找出并確定人才開發(fā)的方針、政策,改善原

            有的教育培訓(xùn)工作,進(jìn)而促進(jìn)人事管理工作的公

            正和民-主,提高工作熱情和工作效率。

            第二條考核范圍

            (一)人事考核――對職工的上班下班時(shí)間進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)

            (二)態(tài)度考核――對職工在職務(wù)工作中表現(xiàn)出的工作態(tài)度進(jìn)行觀

            察、分析和評(píng)價(jià)。

            (三)能力考核――通過職務(wù)工作行為,觀察、分析和評(píng)價(jià)職工具

            有的能力。

            (四)成績考核――對職工分擔(dān)的職務(wù)情況、工作完成情況進(jìn)行觀

            察、分析和評(píng)價(jià)。

            第三條考核執(zhí)行機(jī)構(gòu)

            人事考核由公司的指紋考勤機(jī)執(zhí)行,其他考核由人事負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)

            考核的統(tǒng)計(jì)與執(zhí)行事務(wù)。

            第四條考核者的原則立場

            為了使人事考核公正合理的進(jìn)行,考核者必須遵守下列各原則:

            (一)必須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀察到的具體事實(shí)作出評(píng)價(jià)。

            (二)必須清除對被考核者的好惡感、同情心等偏見,排除對上、對

            下的各種顧慮,在自己的信念基礎(chǔ)上做出評(píng)價(jià)。

            (三)不對考核期以及職務(wù)工作以外的事實(shí)和行為進(jìn)行評(píng)價(jià)。

            (四)考核者應(yīng)該根據(jù)自己得出的評(píng)價(jià)結(jié)論,對被考核者進(jìn)行揚(yáng)長補(bǔ)

            短的指導(dǎo)教育。

            (五)考核等級(jí)

            (一)S――出色,不可挑剔(超群級(jí))。

            (二)A――滿意,不負(fù)眾望(優(yōu)秀及)。

            (三)B――稱職,令人心安(較好級(jí))。

            (四)C――有問題,需要注意(較差級(jí))。

            (五)D――危險(xiǎn),勉強(qiáng)維持(很差級(jí))。

            對于連續(xù)兩個(gè)月考核成績?yōu)镈的,將給于警告處分,警告后考核成績依然為D

            級(jí)的,可予以開除。

            六、員工獎(jiǎng)罰規(guī)定

            第一條、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到,不

            早退(上下班時(shí)間必須打卡,每天三次,分別為:早上上班

            時(shí)間、下午上班時(shí)間及下班時(shí)間),工作時(shí)間不得擅自離開工

            作崗位,外出上課時(shí),需做好安排并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,員工因私

            事請假必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,因病請假需出具醫(yī)院證明,請假員

            工事畢后,需向批準(zhǔn)人銷假,上述均應(yīng)采用書面形式,未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗

            位的按曠工處理。

            第二條、上班時(shí)間為早上8:00――12:00,下午1:30――5:30。

            上班時(shí)間開始后30分鐘到班者按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天

            論處;提前30分鐘下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。如遇

            大雨大雪大霧等惡劣

            天氣時(shí),正常上班時(shí)間30分鐘內(nèi)可不算遲到,如遇其他突發(fā)

            事件,不能按時(shí)到班的情況,需向公司電話說明,否則按遲

            到或曠工論處。

            第三條、全勤獎(jiǎng)100元。一個(gè)月內(nèi)遲到、早退達(dá)3次者,扣發(fā)一天工

            資;累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者,扣發(fā)兩臺(tái)你工資;累計(jì)5次以上10次以下

            者,扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計(jì)10次以上者,扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。

            第四條、曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)天的基本工資和獎(jiǎng)金;每月曠工一天者,

            扣發(fā)5天的基本工資和獎(jiǎng)金,并給于一次通報(bào)批評(píng);每月累計(jì)曠工2天者,扣

            發(fā)10天的基本工資和獎(jiǎng)金,并給與嚴(yán)重警

            告一次;每月累計(jì)曠工3天者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資和獎(jiǎng)金,并給予留用查看處

            分;每月累計(jì)曠工3天以上者,領(lǐng)導(dǎo)找其談話,不能改正者,堅(jiān)決予以辭退。

            第五條、每個(gè)月進(jìn)行評(píng)選優(yōu)秀員工,獎(jiǎng)勵(lì)200元。(條件:必須全勤員

            工、本職工作上表現(xiàn)優(yōu)秀)。

            第六條、衛(wèi)生為輪流制,輪流期間,衛(wèi)生不清潔扣罰10元/次。個(gè)人

            衛(wèi)生,工作完畢以后未整理干凈者扣罰10元/次。

            第七條、上班時(shí)間不得有嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、打游戲等影響

            本公司形象的行為。違者扣罰10元/次。

            第八條、透露公司機(jī)密(公司運(yùn)行機(jī)制、學(xué)生信息、工資待遇等),查

            明屬實(shí)將扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金及工資,視其情節(jié)較輕者,追究其經(jīng)

            濟(jì)賠償責(zé)任,造成嚴(yán)重影響及損失者,將移交相關(guān)部門處理。

            七、辭職條件

            1、員工合同期滿以后方可離職,離職將發(fā)放所有工資,上

            繳公司用品等。

            2、未滿合同期限,如需離職者,必須提前半個(gè)月提交辭職

            報(bào)告,書寫詳細(xì)理由,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離職,離職后只發(fā)放基本工資,其他

            雜物費(fèi)等予以扣除。

            八、辦公用品集中采購管理辦法

            為加強(qiáng)公司專業(yè)化、規(guī)范化管理,保證日常辦公需求、控制費(fèi)用支出,公司將

            對所需的辦公用品實(shí)行集中采購,分級(jí)管理的辦法。

            (一)、審批權(quán)限

            購置辦公用品、維修配件等,500元以下的由專門負(fù)責(zé)人

            員經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后進(jìn)行購置。500元以上的一律寫書面請示,經(jīng)由領(lǐng)導(dǎo)審批

            后,方可購置。

            (二)、辦公用品的集中采購范圍

            辦公所需低值易耗品、辦公用品、電腦、電腦耗材、電腦

            零部件、印刷品、工作服及公司范圍內(nèi)組織的各項(xiàng)活動(dòng)所需物品均屬于集中采

            購的范圍。

            (三)、集中采購程序

            1、一般情況是在本月除將本月所需的物品報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后由專人

            采購(500元以上的書面申請)。

            2、采購金額在500元以上的把書面申請交經(jīng)理審批后實(shí)施采購。

            3、物品采購以后,個(gè)人領(lǐng)用時(shí),需做好領(lǐng)用登記。

            (四)、采購實(shí)施工程中的注意事項(xiàng):

            1、書面請示需寫明原因、用途、價(jià)格、名稱、規(guī)格、單位、數(shù)

            量、金額等。

            2、采購實(shí)施過程中要注意貨比三家的原則進(jìn)行,注意成本的控制。

            3、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管,不得隨意丟棄或外借,工作調(diào)動(dòng)

            時(shí),必須辦理移交手續(xù),如有遺失,照價(jià)賠償。

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