企業選址的六個因素
企業選址的六個因素如下：1、企業要選在和自己產品原料供應方較近的地方。因為這樣能節省運輸費用，降低成本開支。
2、選擇企業產品消費市場集中的地方，消費市場集中就會讓企業產品易銷售。
3、選擇便于運輸的交通樞紐地，交通運輸對于企業來說非常重要，如果交通不便，很有可能延誤出貨時間，還會導致成本的上升。
4、企業可以選擇能源充足的地方，企業如果是使用電量很大的企業，那么在能源豐富的地區，電費的價格就相對少很多。
5、選擇勞動資源豐富地區，勞動力是企業必須的生產關系，如果沒有廉價的勞動力，企業成本上升，甚至出現招不到工的情況發生。
6、企業可以選擇有優惠政策的園區，很多地區都有優惠政策，主要是為了扶持企業更好的發展，在稅收上給予了一定的退稅和減稅的政策，企業在這種地方經營，稅負減輕不少。
企業選址的技巧有哪些？
1、地理位置
不管是買賣商品房、租賃鋪位，首先考量的第一個因素就是：位置！絕大多數人選址都會首先考慮“位置”——即區位優勢。這里的區位指的不僅是地段，而是產業銜接更四通八達！好的區位，不僅是企業茁壯成長的商業沃土，更是城市繁榮發展的強勁動力。
2、政策支持
地方優惠政策是影響企業投資行為的另一重要因素，包括土地、稅收、人才、補貼、產業政策等各個方面。豐厚的優惠政策，能為企業帶來不少紅利。
3、運營成本
企業是自負盈虧、獨立自主的市場競爭主體，經濟利益對于企業來說當然是極其重要。在以往經濟發展較為落后的城市背景下，人們將硬件設施與位置作為企業成敗的決定性因素。
4、營商環境
如今全國各地都在部署改善營商環境，將制度環境的優化作為釋放企業活力的基礎。營商環境主要包括：軟環境、生態環境、商務成本、城市基礎設施、城市社會服務、市場環境等方面。
5、產業聚集
在“大眾創業、萬眾創新”的時代，企業已不再滿足于獲取公共會議室、路演廳等基礎硬件設施，而是更加關注如何獲得投資人青睞、獲取市場空間和精準的資源對接，以及有高效產業聚集效益的孵化基地。
6、園區增值服務
除完善的產業孵化之外，園區是否能為入駐企業打造豐富的運營服務內容，包括但不限于政策服務、人才服務、產業鏈服務、產學研服務、公共服務等，聚集企業生長的各種資源與要素，一站式為企業提供生命周期精準服務，這都是至關重要的。
公司選址考慮哪些因素
好的商業項目位置能夠形成優秀的商圈,而商圈好壞又是企業成功的關鍵因素之一。因此,簡單的說,項目選址十分重要。下面我就為大家解開公司選址考慮的因素，希望能幫到你。
公司選址考慮的因素
企業位置的選擇是建立、組織和管理企業的第一步，也是企業最重要的一項投資決策，對企業的生產經營及發展將產生深遠而持久的影響。它不僅關系到設施建設的投資和建設的速度，而且很大程度上決定了所提供的產品的成本，從而影響到企業的生產管理工作活動和經濟效益。
選址需要綜合考慮多方面因素，既包括定量的成本因素，又包括定性的區位條件因素。所以需要采取綜合評價方法來對企業選址問題進行評價。總的來說，企業選址應綜合考慮以下幾方面因素：
一、成本因素
成本是企業選址考慮的最重要因素，選址成本既包括固定成本，又包括變動成本。固定成本，就是維持企業可以正常運作而必須開支的成本，如制造業企業的廠房和機器設備的折舊。所以，由于企業選址位置不同，固定成本也會有地區性的差異。
企業經營的變動成本主要包括原材料、燃料、動力等生產要素的價值，由于在不同的地區和位置，其原材料、燃料以及動力價格會有所不同，所以變動成本也是企業選址所要考慮的重要因素。
二、區位條件因素
企業選址的另一要素就是區位條件，區位條件涵蓋了地區的運輸便利程度、勞動力資源、地方政策以及生活條件等諸多因素。對于制造業企業而言，產品和原料的運輸成本在總成本中占有較大的比重。交通條件的好壞、運輸距離的遠近、運輸環節的多少、運輸手段及運輸時間的不同，均對交通運輸成本構成直接的影響。因此，合理選址可以使運輸成本最低，服務最好。
三、勞動力因素
勞動力成本是企業經營成本中最重要的一環，選擇勞動力豐富并且價格低廉的地區，將有利于降低生產經營成本。而對于科技含量較高的企業而言，高素質的人力資源就是他們最大的需求，因此，企業選址時勞動力的供應狀況是一個重要的條件。
綜上所述，企業的選址對于一個企業經營的成敗起著決定性的作用，越來越多的企業將選址問題看做企業建立的頭等大事，以谷川高科為首的創新型園區受到了眾多企業的關注。
與傳統招商園區不同，谷川高科以高端、高質、高新化方向為發展理念，主要吸引高科技、高收益的優質項目，而這些項目由于科技含量較高，因此對土地的需求相對較小，谷川高科創新產業基地正是抓住這一點，將出讓的地塊面積控制在3至15畝，出讓方式更靈活，充分滿足該類企業需求。
公司選址的注意風水
忌避不祥之物的店面
風水所說的不吉祥的建筑，主要是指一些類如煙囪、廁所、牛欄、馬廄、殯儀館、醫院等一些容易使人感到心理不適的建筑。這些建筑，或是黑煙滾滾，或是臭氣熏天，或是哭嚎，或是病吟。由不吉祥的建筑帶來的這些信息，風水視之為兇氣。
如果讓商店的門朝著不吉祥的建筑而開，那些臭氣，哭嚎，病吟的兇氣就會席卷而來。經營些日雜小百貨尚可，如果經營飲食，開辦旅店，必然是食客少至，旅客稀少。而且，對于經營者來說，常處在這樣的環境之中，也會造成精神不振，心氣不暢，甚至重者，還會染病成疾，商敗人亡。
忌避令人煩躁的店面
風水在選擇陽宅的基址時，力求坐北朝南，其目的是為了避免夏季的暴曬和冬季的寒風。經商地址的選擇，也同樣需要考慮避日曬和寒風。那么，最好的也還是坐北朝南，即取南向。
作為經商性質使用的店鋪，如果店門是朝東西開，那么，在夏季，陽光就會從早晨到傍晚，通過店門照射到店內。夏季的陽光是火辣辣的，風水將此視為煞氣。這一股煞氣對商店的經營活動是不利的。煞氣進入店內首先受到干擾的是店員。店員在烈日的暴曬之下，口干舌燥，頭冒金星，全身大汗，很難保持良好的情緒。
店員工作情緒低落，或自找遮陽物，或盡管納涼，或電扇冷氣猛吹，處在這樣境況下的店員，必定心火煩躁，因而也就勢必對經商者視為上帝的顧客簡單應付，甚至粗暴對待。如此這般，當然也就談不上做買賣了。
忌避寒氣逼人的店鋪
如果店鋪朝北方，冬季來臨也是不堪設想。不管是刮東北風，還是刮西北風，都會朝著門戶大開的店鋪里鉆。風水也視寒氣為一種煞氣，寒氣過重，對人對經商活動均有不利。寒風襲來，店員又受到了另一種煎熬，身體好的還頂一頂，身體差的就可能得病。盡管店員是加衣烤火，但寒氣過重，就使店員不愿走動，來達到商品銷售的目的。店員因寒冷不愿走動，就會使商品的流動速度減慢，造成商品銷售量減少。
忌避陰氣過盛的店鋪
在市鎮上，人流穿往密集的地方就是繁華的地段。按照風水的說法，有人就有生氣，為陽氣，人愈多多生氣就愈旺，乘生氣就能帶來生意的興隆。
從經濟學的角度說，市鎮上的繁華地段，就是商品交易最活躍最頻繁的地方，人們聚集而來，很大程度上就是為了選購商品。將店鋪選擇在市鎮繁華的地段開業，就可以將自己的商品主動迎向顧客，商品能招引顧客，就能起到促銷的作用，將生意做紅火。
相反，如若將店鋪開設在偏僻的街段，就等于回避顧客。商店開張經營，而顧客很少光顧，就會使商店冷冷清清，甚至門可羅雀。按照風水的說法，人代表生氣，沒有人光顧商店，商店就缺少生氣。生氣少，就是陰氣盛。商店的生意不景氣和蕭條，就是陰氣過盛。一個商店的陰氣過盛，不僅是生意虧本，嚴重的還會損傷店主的元氣，致使商店破產。
宜選開闊地段
商店在選擇宅址時，講求屋前開闊，接納八方生氣，這與經商講究廣納四方來客契合。按照這一原則，選擇店鋪的地址時，也應該考慮店鋪正前方的開闊，要求不能有任何遮擋物，比如圍墻，電線桿，廣告牌和過大遮掩的樹木等等。
講求商店門前的開闊，可以使商店面向四方，不僅使商店的視野廣闊，也使處在較遠的顧客和行人都可以看到鋪面，這樣利于將商店經營的商品信息傳播四方，傳給顧客，傳給行人。風水把這種信息的傳遞，叫作氣的流動，有了氣的流動，就會生機勃勃。從經商的角度說，顧客和行人接受了店鋪的商品信息，就可能前來選購。
宜選吉祥寓意地段
選擇經商地址，考慮的因素還有很多。比如有人考慮選擇一個帶有吉祥意義的街名，或者是選擇一個能給自己帶來好運的門牌號碼，來作為店鋪的地址。這樣的選擇，除了能給經商者和顧客在心理上以某種安慰的作用之外，還具有風水學上的意義。
總結：經商店鋪的風水選址，主要在于選擇一個能保證商家精力旺盛、招迎顧客、利于買賣，能帶來生意興隆的好環境。在日本、香港、新加坡等地，富豪商家的店鋪位置都是非常好的，也都是按風水家的意見設置的，所以財運都很好。選擇經商的店址，民間俗稱選碼頭。
碼頭位置的好壞，對經營的生意好壞，有很大的影響。
最后提醒一句，雖然風水的確是個好兆頭，但是開店不能僅僅只去關注了風水，而忽略了其他更重要的元素，例如開女裝的店鋪，選擇一個好的品牌才是關鍵，還有好的營銷手段也是必不可少的，這些可比店鋪風水更重要，好寓意好彩頭固然好，但是可不能忘了開店的根本元素哦!
公司選址的重要性
一、地址是制訂經營戰略及目標的重要依據
經營戰略及目標的確定，首先要考慮所在區域的社會環境、地理環境、人口、交通狀況及市政規劃等因素。依據這些因素明確目標市場，按目標顧客的構成及需求特點，確定經營戰略及目標，制定包括廣告宣傳、服務措施在內的各項促銷策略。
事實表明，經營方向、產品構成和服務水平基本相同的餐廳，會因為選址的不同，而使經濟效益出現明顯的差異。不理會餐廳周圍的市場環境及競爭狀況，任意或僅憑直觀經驗來選擇餐廳地址，是難以經受考驗并獲得成功的。
二、地址選擇是對市場定位的選擇
地址在某種程度上決定了客流量的多少、顧客購買力的大小、顧客的消費結構、餐廳對潛在顧客的吸引程度以及競爭力的強弱等。選址適當，便占有了“地利”的優勢，能吸引大量顧客，生意自然就會興旺。
三、地址選擇是一項長期性投資
不論是租賃的，還是購買的，一旦被確定下來，就需要大量的資金投入。當外部環境發生變化時，餐廳的地址不能像人、財、物等其他經營要素一樣可以做相應的調整，它具有長期性、固定性特點。因此，對餐廳地址的選擇要做深入的調查和周密的考慮，妥善規劃。
四、地址選擇反映了服務理念
地址選擇要以便利顧客為首要原則。從節省顧客的購買時間、節省其交通費用的角度出發，最大限度地滿足顧客的需要。否則就會失去顧客的信賴和支持，也就失去了存在的基礎
簡述企業選址的原則
企業選址原則是什么？
1、費用原則
企業是獨立自主、自負盈虧的市場競爭主體，經濟利益對于企業來說當然是最重要的考慮因素。建設初期的固定費用、投入運行后的變動費用、產品出售以后的年收入，都與選址有關。因此，想辦法使企業選址所帶來的費用最小化就成為企業選址的首要原則。
2、集聚人才原則
人才是企業當中最有價值的資源，人力資本的作用在現代市場經濟條件下已經變得越來越突出，企業選址選恰當有利于吸引人才。四川長虹是國內彩電業的老大，但就因為其廠址在偏遠的四川，使得很多高級人才不愿意去那里扎根，而地處深圳的康佳在這方面就顯出了優勢，每年都有許多名牌院校和科研院所的中高級人才加盟進來。而原來在陜西的大唐電信也將其總部由西安遷到了北京，吸引人才是其中的一項重要考慮因素。當然，企業的競爭力是多種因素作用的結果，但不可否認地理位置非常重要。
3、接近用戶原則
對于一些制造業企業來說，接近用戶很重要，比如說啤酒廠，其產品大多在產地銷售，所以就要離人口密集的城市近一些。這樣可以接近市場，節省運費，減少損失。對服務業來說，則無一例外地都需要遵循這條原則，銀行、郵局、醫院、學校、商場等都是如此。
4、長遠發展原則
企業的地址一旦確定下來，將長期在那里從事生產經營活動。因此，對于企業選址原則是一項戰略性的決策，必須要有戰略意識。企業選址原則要考慮到企業生產力的合理布局，要考慮市場的開拓，要有利于獲得新技術、新思想。在當前全球經濟日益走向一體化的背景下，還要考慮如何有利于參與國際間競爭的開展。
企業選址的六個因素是什么
一個好的企業在注冊的時候就開始占有一定的優勢，從選址上就有非常多的講究，很多人注冊公司為了圖管理者的方便，結果導致企業經營舉步維艱，這很大程度上都是因為選址的問題導致，那么企業選址的六個因素是什么呢?
企業選址非常重要要考慮的因素有很多，其中就包括以下六點。
1、企業要選在和自己產品原料供應方較近的地方。因為這樣能節省運輸費用，降低成本開支。
2、選擇企業產品消費市場集中的地方，消費市場集中就會讓企業產品易銷售。
3、選擇便于運輸的交通樞紐地，交通運輸對于企業來說非常重要，如果交通不便，很有可能延誤出貨時間，還會導致成本的上升。
4、企業可以選擇能源充足的地方，企業如果是使用電量很大的企業，那么在能源豐富的地區，電費的價格就相對少很多。
5、選擇勞動資源豐富地區，勞動力是企業必須的生產關系，如果沒有廉價的勞動力，企業成本上升，甚至出現招不到工的情況發生。
6、企業可以選擇有優惠政策的園區，很多地區都有優惠政策，主要是為了扶持企業更好的發展，在稅收上給予了一定的退稅和減稅的政策，企業在這種地方經營，稅負減輕不少。
企業選址的六個因素包括看準園區優惠政策，勞動資源豐富的地區，能源資源豐富的地區，運輸便利的地區，有一定市場需求的地區，以及和原料供應方較近的地方。滿足這些因素，能讓企業的成本降低，帶來很多的好處。
企業選址的主要考慮因素
影響企業選址的因素很多,要對其進行充分的定性分析后再進行定量分析,再通過定性和定量相結合的 方法 得出滿意的方案。那么企業選址需要考慮的因素是什么呢?接下來請欣賞我給大家網絡收集整理的企業選址的主要考慮因素。
企業選址的主要考慮因素
(一)企業的地點遠擇戰略主要會受成本、市場、政府等因索的影響。企業的運營成本主要由生產成本、運輸成本、交易成木構成，這些成木的綜合作用牽動著企業的成本利潤率，影響著企業的投資意向;市場需求是確定市場供應量的先決因素，因而產品的銷路會指引企業資金投向;而政府的服務效率，透明程度，及產業政策的導向和限制，又會作用于產業的區域發展環境，進而影響企業的選址決策。
具體而言，由于土地、人力、技術、信息、資本等生產要索成本在總成本中的占比不同，重要性也不同，因而企業的選址決策，還要依企業所處產業，企業所處價值鏈的環節，考慮不同的影響因素和各因素的權重差異。
(二)在選址決策中，一些產業側重考慮成本因素，如:鋼鐵業的部分原料成本占整個鋼鐵生產成木的比例高達75%，光伏產業硅料的提純生產過程需要巨大的能耗，因而鋼鐵廠和硅料提純廠選址偏好就近原料、燃料動力的供應地。而一些勞動密集型的制造業也不斷地向人工供應充沛、質星高、工資低，綜合運價成本更低的地區轉移。
在選址決策中，一些產業側重考慮市場因索，如:一些對售后服務要求較高，時效性要求較強，運輸成本占比較大的產業。就倉儲物流業來說，其選址就須以倉儲物流巾心的服務目需求量作為約束條件，建立選址模型，評估交通便捷程度等因素，完成投資選址。
在選址決策中，一些產業還需關注政府因素的影響。以光伏產業為例，在光伏組件價格的構成中，硅料價格大約占比過半。因而對于光伏產業而言，硅料的質量和取得成木，直接影響光伏組件和應用產品的售價，影響著企業的梢路市場和企業獲利情況。
(三)同一產業的企業如所處價值鏈環節不同，企業選址考核的側重點面也隨之而異。總部基地、研發中心的選址，更關注政府因素的影響，包括政府服務水平，政策導向，營造的投資環境，如人才及 教育 資源是否富足。
址需要權衡成本、市場、政府因素，隨著物流產業的發展和電子商務的興盛，運輸成本和交易成本在一定程度上得以降低，而生產成本則因為區域不同有較大差異。市場的前景，市場的需求始終引導者企業的走向。政府因素又會與成本、市場因素共同作用于企業的選址。
企業選址的注意事項
一，便捷的交通。“要想富，先修路”，這句俗語在我國可謂人盡皆知。而對于一個企業的辦公所在來說，交通的便捷度和通達性也很大程度影響企業的發展。一個樓盤，要想成為在市場上倍受追捧的對象，其必須有完善的公路和軌道交通網。其與各水陸空港、城市主要部門(如稅務所、政府機關)、
二，成熟的配套。城市商務中心一直不是孤立存在的，該區的酒店、金融、購物、娛樂等配套設施齊全。如新牌坊和觀音橋，前者不能稱之為成熟商圈的原因就是其在購物、金融等各方面配套都還非常欠缺。而成熟的配套對于一個企業來說，無論是自己員工還是接待客戶，都是大有裨益的。
三，商業氛圍成熟。商業氛圍即是所謂的“人氣”，而這“人氣”卻是一個辦公樓最不能缺少的東西。最直接的例子就是解放碑的世貿大廈，雖然曾為重慶地標建筑，解放碑最高大廈，但時至今日還有不少樓層清水空置。一個重要的原因就是該樓盤人氣的缺乏。商業氛圍成熟的另一方面是地段的辦公聚集度，形象的說就是你的辦公選址樓盤不要是在周圍方圓多少公里就只有你一個樓盤孤零零的杵在那里，那“門前冷落鞍馬稀”的景象對企業形象將會造成莫大的損害。
四，硬件設施過硬。前三個都是企業選址的大環境因素，而這個硬件設施則是微觀方面的要求。這主要是針對一個樓盤，其建筑質量、物業服務質量、戶型設計、電梯配置等方面。這往往也是一個企業給到訪客人和客戶最直觀的感受。
五，預算內價格并與品質匹配。企業選址決策前應該根據自身公司實力和預期制定選址成本預算并嚴格執行。而針對企業正考察的物業定價，也應該全面評估該物業的所在區位地段、周邊配套、品質服務、市場行情，從而得出物業價格是否是合理定價和在預算成本之內。
企業選址的原則
企業選址的費用原則
企業首先是經濟實體，經濟利益對于企業無論何時何地都是重要的。建設初期的固定費用，投入運行后的變動費用，產品出售以后的年收入，都與企業選址有關。
企業選址的集聚人才原則
人才是企業最寶貴的資源，企業地址選得合適有利于吸引人才。反之，因企業搬遷造成員工生活不便，導致員工流失的事實常有發生。
企業選址的接近用戶原則
對于服務業，幾乎無一 例外都需要遵循這條原則，如銀行儲蓄所、郵電局、電影院、醫院、學校、零售業的所有商店等。許多制造企業也把工廠建到消費市場附近，以降低運費和損耗。
企業選址的長遠發展原則
企業選址是一項帶有戰略性的經營管理活動，因此要有戰略意識。選址工作要考慮到企業生產力的合理布局，要考慮市場的開拓，要有利于獲得新技術新思想。在當前世界經濟越來越趨于一體化的時代背景下，要考慮如何有利于參與國際間的競爭。
企業選址應根據以上基本原則，從根本上入手，全面分析，做到花最少錢，選最適的地方，掙最多的錢。
企業選址的基本問題
(1)P-中位問題(p-median problems)
P-中位問題(也叫P-中值問題)是研究如何選擇P個服務站使得需求點和服務站之間的距離與需求量的乘積之和最小。Hakimi提出該問題之后給出了 P-中位問題的 Hakimi 特性，他證明了 P-中位問題的服務站候選點限制在網絡節點上時至少有一個最優解是與不對選址點限制時的最優解是一致的，所以將網絡連續選址的 P-中位問題簡化到離散選址問題不會影響到目標函數的最優值。Goldman給出了在樹和只有一個環的網絡上為單個服務站選址中位問題的簡單算法。Miehle 于 1958 年也研究過平面1-中位問題，也就是Weber 問題，是他發現了 Weiszfeld 的研究成果，被選址-分配問題的里程碑 文章 Cooper譽為 Weiszfeld 研究的發現者。對于空間 P-中位問題，也就是更一般的Weber 問題，Rosing提出了最優解法。Garey 和 Johnson證明了 P-中位問題是 NP-困難問題。Francis、Francis 和 Cabot、Chen以及 Chen 和 Handler研究了基于歐氏距離的 P-中位問題。
(2)P-中心問題(p-center problems)
P-中心問題也叫 minmax 問題，是探討如何在網絡中選擇 P 個服務站，使得任意一需求點到距離該需求點最近的服務站的最大距離最小問題。Hakimi首先提出網絡中 P-中心問題，Kariv 和 Hakimi證明了 P-中心問題為 NP-困難問題。Drezner 和Wesolowsky提出了 Drezner-Wesolowsky 法解決多服務站的 P-中心問題。Francis在平面上的 P-中心問題研究中取得一些進展, Wesolowsky研究基于直線距離 P-中心問題;十年后，Chen、Ward 和 Wendell對基于歐幾里德距離的 P-中心問題作了研究。Masuyayma，Ibaraki 和 Hagawa、Megiddo 和 Supowit證明了基于直線距離和歐氏距離的 P-中心問題都是 NP-完全問題。C. Caruso 等通過求解一系列集覆蓋的問題的辦法求解 P-中心問題。Hassin, Levin, Morad D提出了運用詞典區域局部搜索法來求解 P-中心問題。Yuri Levin,Adi Ben-Israel對大規模 P-中心問題給出了啟發式算法，對一些著名的問題進行了計算分析。
(3)覆蓋問題(covering problems)
覆蓋問題分為最大覆蓋問題和集覆蓋問題兩類。集覆蓋問題研究滿足覆蓋所有需求點顧客的前提下，服務站總的建站個數或建設費用最小的問題。集覆蓋問題最早是由 Roth和 Toregas等提出的，用于解決消防中心和救護車等的應急服務設施的選址問題，他們分別建立了服務站建站成本不同和相同情況下集覆蓋問題的整數規劃模型。隨后 Minieka、Moore 和 ReVelle等都繼續研究集覆蓋問題。Plane 和Hendrick、Daskin 和 Stern建立了服務站個數最小和備用覆蓋的顧客最大的雙目標集覆蓋問題。Heung-Suk Huang研究了產品會隨時間變壞或變好時的動態集覆蓋問題。最近十幾年來許多基于啟發式的算法被用于解決集覆蓋問題，M.L. Fisher 和 P.Kedia提出了基于對偶的啟發算法并用來解決最多有 200 個候選點、2000 個需求點的集覆蓋問題;Beasley J.E. 和 Jornsten. K將次梯度優化法和拉格朗日松弛算法結合起來求解這類問題;Marcos Alminana 和 Jesus T. Pastor應用代理啟發式算法求解集覆蓋問題。J.E. Beasley 和 P.C. Chu給出了求解服務站建站成本不同時集覆蓋問題的遺傳算法。Grossman 和 Wool[56]用大量的實驗對比了九種用于求解 SCLP 的啟發式算法，其中隨機貪婪算法(R-Gr)、簡單貪婪算法(S-Gr)和轉換貪婪算法(Alt-Gr)在幾乎所有問題中都是最好的前四種算法之一，其中隨機貪婪算法表現最好，在 60 個隨機問題中有 56 次獲得最好的解。Karp證明了集覆蓋問題是 NP-完全問題。
最大覆蓋問題或 P-覆蓋問題是研究在服務站的數目和服務半徑已知的條件下，如何設立 P 個服務站使得可接受服務的需求量最大的問題。同 其它 基本問題一樣，最大網絡覆蓋問題也是 NP-困難問題(Marks.Daskin)。最初的最大覆蓋問題是由 Church RL 和 ReVelle C提出的，他們將服務站最優選址點限制在網絡節點上;Church RL和 Meadows ME在確定的關鍵候選節點集合中給出了一般情況下的最優算法，他們通過線性規劃的方法求解，如果最優解不是整數就用分枝定界法求解;Church 和Meadows提出了最大覆蓋問題的偽 Hakimi 特性，即在任何一個網絡中，存在一個有限節點的擴展集，在這個集合中至少包含一個最大覆蓋問題的最優解。Benedict，Hogan 和 ReVelle，Daskin考慮服務系統擁擠情況下的最大覆蓋問題，他們把任意一個服務站繁忙的概率當作外生變量，目標函數是服務站可以覆蓋的期望需求量最大。Haldun Aytug 和 Cem Saydam用遺傳算法來求解大規模最大期望覆蓋問題，并進行了比較。Fernando Y等對最大期望覆蓋問題中排隊與非排隊的情況進行了對比。Berman研究了最大覆蓋問題和部分覆蓋問題之間的關系。Oded Berman 和 DmitryKrass 、Oded Berman, Dmitry Krass 和 Zvi Drezner討論比傳統最大覆蓋問題更一般的最大覆蓋問題，并給出了拉格朗日松弛算法。Orhan Karasakal 和 Esra K.Karasakal討論了部分覆蓋問題，對覆蓋程度進行了定義。Jorge H. Jaramillo、Joy Bhadury 和 Rajan Batta在選址問題的遺傳算法應用研究時介紹了最大覆蓋問題遺傳算法的操作策略。
