生產(chǎn)車間的管理

生產(chǎn)車間管理制度

生產(chǎn)車間管理制度1一、崗位制度

1.新入職人員按人事部安排的崗位上崗，未經(jīng)部門主管申請(qǐng)

調(diào)動(dòng)及人事部批審，不得隨意調(diào)崗。

2.新入職人員必需經(jīng)過三級(jí)教育方可上崗，培訓(xùn)內(nèi)容為：廠

紀(jì)廠規(guī)、生產(chǎn)車間管理制度、班組作業(yè)操作規(guī)范等。

3.各崗位人員，必需服從直屬班組長(zhǎng)及部門主管的工作安排，

保質(zhì)保量完成本職工作，對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀人員，由部門提出申請(qǐng)

晉升，調(diào)整崗位。

二、請(qǐng)假制度

1．如無特殊情況必須親自處理，請(qǐng)假一天（含），應(yīng)在12

小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假，請(qǐng)假一天以上三天以下(含)，應(yīng)在24

小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假，請(qǐng)假三天以上應(yīng)在48小時(shí)前用書面

的形式請(qǐng)假。請(qǐng)假卡經(jīng)直屬主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請(qǐng)假生

效，不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無法親自請(qǐng)假，事后必須交

醫(yī)院證明方可)，否則按曠工處理。

2．員工每月請(qǐng)假不得超過三次，生產(chǎn)車間每天請(qǐng)假不得超

過三人(按先后順序批準(zhǔn))。

3．員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：

（1）一天以內(nèi)由班組長(zhǎng)至部門主管批準(zhǔn)；

（2）三天以內(nèi)由班組長(zhǎng)至部門經(jīng)理批準(zhǔn)；

(3)超過三天必須由班組長(zhǎng)至總經(jīng)理批準(zhǔn)。

三、清潔衛(wèi)生制度

1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，

不得到處亂放，班組長(zhǎng)要監(jiān)督保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域的整齊干凈。

2.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，不得亂丟，

倒置、甚至損壞。

3.不得隨便在車間內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃。

4.每天需清掃一次地面，每三天需擦拭一次機(jī)器設(shè)備，每周

需進(jìn)行一次大掃除。

5.每時(shí)維護(hù)7S管理，做好7S檢查工作。

四、生產(chǎn)秩序制度

1.員工應(yīng)自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不準(zhǔn)曠工、遲到、

早退、工作時(shí)間不準(zhǔn)擅離工作崗位和做與工作無關(guān)的事。

2.員工應(yīng)無條件服從工作分配、調(diào)動(dòng)的指揮。

3.員工上班應(yīng)著裝統(tǒng)一整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，不得穿拖鞋、

短褲進(jìn)入車間。

4.上班時(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作，不得影響工作的

順利進(jìn)行。

5.員工在作業(yè)過程中，不得坐工作臺(tái)面，姿勢(shì)正作業(yè)時(shí)須按

要求帶好手套，同時(shí)必須自覺做好自檢與互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問題

并及時(shí)向班長(zhǎng)、組長(zhǎng)反應(yīng)，不可擅自使用不良材料或接受不良品

工件以及讓不合格品流入下道工序，必須嚴(yán)格按照質(zhì)量要求作業(yè)。

6.每道工序必須自檢并接受IPQC檢查、監(jiān)督。當(dāng)加工工序

完成后進(jìn)入組立時(shí)，必須經(jīng)QC確認(rèn)。不得蒙混過關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，

并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。

7.工作時(shí)間內(nèi)，除班組長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車間走

動(dòng)，其他人員不可隨便離開工作崗位相互竄崗。

8.所有員工必須按照操作規(guī)程（圖紙，檢驗(yàn)規(guī)范等）操作，

如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。

9.員工在生產(chǎn)操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等

違者按原價(jià)賠償。

10.工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)現(xiàn)在班長(zhǎng)同意方可離開，限時(shí)十

五分鐘內(nèi)。

11.上班注意節(jié)約用水用電，下班停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。

12.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，凳

子放入工作臺(tái)下面。

13.員工之間須互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查

處嚴(yán)厲處罰.

14.任何會(huì)議和培訓(xùn)，通知應(yīng)參與的人員不得出現(xiàn)遲到、早

退和曠會(huì)。

15.本車間鼓勵(lì)員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值

予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。

16.上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私

事須離崗者，須經(jīng)事先申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)登記方可離崗，離崗時(shí)間不得

超過15分鐘，每5次請(qǐng)假離崗按曠工1天處理。

17.禁止在車間嘻戲打鬧，吵口打架，私自離崗，竄崗等行

為（注：脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗指上班時(shí)間

竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事），違者視情節(jié)輕重予以處罰。

18.提倡文明禮貌，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼，不講臟

話。

19.在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，

不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償。

20.在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正

確使用公司發(fā)放的工具、儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的工

具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置，否則以違規(guī)論處。

21.車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)

任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車間班長(zhǎng)及以上主管安排，協(xié)

助工作并服從用人部門的管理，對(duì)不服從安排將以停工處理。

22.員工有責(zé)任維護(hù)工作區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔

垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、配件、

工具，地面不允許有掉落異物。

23.操作人員每日下班前前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃

干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無

章，生產(chǎn)工件須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。

24.現(xiàn)場(chǎng)各機(jī)臺(tái)應(yīng)做好本崗位工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、

睡崗等。

25.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的

邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由各組當(dāng)日值日人員共

同運(yùn)出車間；廢紙箱要及時(shí)拆除，不得遺留到第二天才清理。

26.不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠，若有此行為且經(jīng)查

實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。

27.對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）

者，不論價(jià)值多少一律交公司處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依

照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

五、考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中：

1.“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)

范。

2.“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型，工作積

極性等等。

3.“能”主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的

質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。

4.“績(jī)”主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多

少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各班長(zhǎng)及主管考核，對(duì)不服從人員，將視情節(jié)輕

重做出相應(yīng)處理；

5.考核的目的：

對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，

作為合理使用、獎(jiǎng)懲及的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，

各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端，

激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作積極性。

六、附則

1.生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行。

2.本制度由公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂、解釋并檢查、考核。

3.本制度報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。

以上規(guī)定適用于生產(chǎn)車間任何管理人員和生產(chǎn)人員，并且一

律平等，《條例》執(zhí)行受生產(chǎn)車間每位成員監(jiān)督。

生產(chǎn)車間管理制度2目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，

提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

范圍：適用于生產(chǎn)車間全體工作人員。

一、早會(huì)制度

1．員工每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間開早會(huì)，不得

遲到、早退。

2．員工在開早會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽主任或班長(zhǎng)的講話，

不得做一些與早會(huì)無關(guān)的事項(xiàng)。

3．各條線的班長(zhǎng)每天上班必須提前20分鐘到達(dá)車間組織

員工準(zhǔn)時(shí)開早會(huì)。

4．各條線的班長(zhǎng)在開早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工

作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘。

5．班長(zhǎng)開早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力，多以激勵(lì)為主，不得隨

意批評(píng)和責(zé)罵員工。

二、請(qǐng)假制度

1．如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式

請(qǐng)假，經(jīng)主任與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請(qǐng)假生效，不可代請(qǐng)假或

事后請(qǐng)假(如生病無法親自請(qǐng)假，事后必須交醫(yī)生證明方可)否則

按曠工處理。

2．杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。

3．員工每月請(qǐng)假不得超過兩次，每天請(qǐng)假不得超過兩人。

4．員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：（同廠規(guī)一致）

（1）一天以內(nèi)由班長(zhǎng)批準(zhǔn)；三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn)；

(3)超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)；

(4)連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

三、車間衛(wèi)生管理制度

1、車間工作人員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生，勤洗澡、換衣、

理發(fā)、不得留長(zhǎng)指甲和涂指甲油。

2、進(jìn)入車間必須穿戴工作服（無鈕扣，無外口袋）、工作帽、

工作鞋；頭發(fā)不得外露；工作服和工作帽必須保持清潔且每天必

須更換。

3、不得將生產(chǎn)無關(guān)的個(gè)人用品和飾品（如手表，首飾等）

帶入車間。

4、進(jìn)入車間應(yīng)洗手消毒，工作過程中按規(guī)程洗手；車間內(nèi)

嚴(yán)禁存放個(gè)人生活用品和生產(chǎn)無關(guān)的雜物。

5、車間內(nèi)嚴(yán)禁飲食、吸煙和隨地吐痰。

6、未經(jīng)允許非加工人員不得進(jìn)入加工車間；經(jīng)有關(guān)部門同

意后，必須達(dá)到加工人員的要求后方可進(jìn)入。

7、新參加工作的生產(chǎn)人員，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合

格證后方可上崗工作。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾病（痢

疾、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病

等），或手有外傷等情況，必須立即調(diào)離食品加工崗位并妥善治

療。

8、車間生產(chǎn)人員和進(jìn)入車間的其他有關(guān)人員遇下列情況之

一時(shí)必須洗手:

（1）、開始工作之前；

（2）、上廁所以后；

（3）、處理被污染的原材料之后；

（4）、從事與生產(chǎn)無關(guān)的其他活動(dòng)之后；

（5）、在從事操作期間也應(yīng)勤洗手。

9、生產(chǎn)車間內(nèi)接觸食品的設(shè)備、工器具、操作臺(tái)必須采用

無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應(yīng)光滑、無凹

坑、縫隙。車間內(nèi)禁止使用一切竹木工器具和容器。

10、車間內(nèi)必須有用于工器具和固定設(shè)備消毒的設(shè)施，并保

持齊全有效，設(shè)施本身及使用過程中不得對(duì)食品產(chǎn)生不良影響。

11、在工作前后及工作中必須按規(guī)定進(jìn)行清潔、消毒（要有

記錄）。所用的清潔消毒方法應(yīng)有效又不影響食品的衛(wèi)生。用化

學(xué)方法進(jìn)行消毒時(shí)，檢查消毒劑的配制記錄及使用條件，連續(xù)使

用的消毒劑，定期檢查其濃度。用熱水消毒時(shí)，水溫應(yīng)達(dá)到80℃

以上。

12、加工操作臺(tái)、機(jī)械設(shè)備、工器具應(yīng)經(jīng)常清洗，不得有銹

蝕，并保持清潔，經(jīng)消毒處理后的設(shè)備、工器具、操作臺(tái)必須再

用水徹底沖洗干凈，除去殘留物后方可接觸產(chǎn)品。

13、生產(chǎn)車間和其它場(chǎng)所的廢棄物，必須隨時(shí)清除，并及時(shí)

清理出廠，廢棄物存放的容器及場(chǎng)地應(yīng)及時(shí)清洗消毒。

14、車間工作人員及有關(guān)人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查，

必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。

15、同一生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不得同時(shí)生產(chǎn)兩種類別的產(chǎn)品，也不得

同時(shí)加工影響車間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品。

16、車間內(nèi)只能存放有少量即將使用的空罐。空罐只能裝填

產(chǎn)品，任何時(shí)候不能盛放有其他物品，以免誤入生產(chǎn)線造成質(zhì)量

事故。清洗車間時(shí)，必須移開或遮蔽好生產(chǎn)線上的空罐，以免沾

污。

17、每天工作結(jié)束后(或必要時(shí))，必須徹底清洗加工場(chǎng)地的

地面、墻壁、排水溝，必要時(shí)進(jìn)行消毒。

18、生產(chǎn)車間和其他有關(guān)工作場(chǎng)地內(nèi)應(yīng)保持清潔，不得堆放

雜物，地面不得出現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象，生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨時(shí)

清理和清除。

19、車間內(nèi)的更衣室、掛靴間、洗手消毒間等，應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行

清洗及消毒，保持其清潔。

20、車間周圍應(yīng)定期或必要時(shí)進(jìn)行除蟲滅害，以防止害蟲滋

生，車間使用殺蟲劑時(shí)，不得污染食品，并盡量避免污染設(shè)備，

工器具和容器，使用殺蟲劑后應(yīng)徹底清洗干凈，除去殘留藥劑。

21、廠房、設(shè)備、排水系統(tǒng)、廢物排放系統(tǒng)和其他機(jī)械設(shè)施，

必須保持良好狀態(tài)。在正常情況下每年至少進(jìn)行一次全面檢修。

車間應(yīng)做到整潔、空氣新鮮。無明顯水汽、積水。

生產(chǎn)車間管理制度3總則

1.為確保達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)與質(zhì)量要求，根據(jù)本廠生產(chǎn)實(shí)際情況，

特制訂本制度。

2.人才是第一生產(chǎn)力，公司必須將制度化管理與人性化管理

結(jié)合起來，讓員工有歸宿感和凝集力，使員工自主自覺地更好地

為公司服務(wù)。

3.職能部門為生產(chǎn)服務(wù)，生產(chǎn)部門必須以較低的成本及時(shí)生

產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序

1.配合客戶，根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生

產(chǎn)實(shí)力，具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。

2.負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實(shí)致員工。

3.制定和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，

按照客戶的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。

4.實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝

及裝箱。

二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

1.車間管理人員接單后，應(yīng)及時(shí)分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特

點(diǎn)，仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。

2.對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程。

3.車間管理人員對(duì)一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求管理人

員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。

4.嚴(yán)格要求并督促各工種員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制，并及時(shí)

向生產(chǎn)管理人員提供大貨樣。

5.各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí)，有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)組織

車間員工開生產(chǎn)例會(huì)或早會(huì)，對(duì)該款做詳細(xì)的說明，并將技術(shù)部

提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書面通知，公布于眾。

6.車間管理人必須組織督促員工將質(zhì)量問題解決于車位之

上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)

量。

三、原輔材料，供應(yīng)及時(shí)

1.必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料，如有需上報(bào)解決的問題

應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。

2.組織車間有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的

配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。

3.車間管理人準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類生產(chǎn)

前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。

四、設(shè)備完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常

1.車間管理人督促員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)設(shè)備，做到

“誰使用—誰保管—誰使用”。

2.車間管理人督促有關(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、

維護(hù)和保養(yǎng)。

3.車間管理人督促各組員工每天上班清潔機(jī)臺(tái)，檢查自用設(shè)

備是否完好，娟異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修，以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作

正常。

五、安全第一，消除隱患

1.做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。

2.做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。

3.嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。

4.車間管理人每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個(gè)角

落，做好安全檢查工作。

5.下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查

各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng)，清理車間所有人員，關(guān)閉車間所有電路。

6.車間管理人督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣，并提醒有

關(guān)人員定期安檢。

六、堆放整齊，文明生產(chǎn)

做到：裁片不落地，衣框不亂放；

衣角不掉地，成品不亂堆；

散線不亂拋，斷針不亂丟；

補(bǔ)片一換一，輔料次換優(yōu)；

食物不進(jìn)車間，雜物不放衣框；

機(jī)臺(tái)保持清潔，場(chǎng)地整潔衛(wèi)生。

1.平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，

不準(zhǔn)隨意擺放、挪動(dòng)或調(diào)換。

2.與生產(chǎn)無關(guān)的個(gè)人物品（如茶杯、零食等）嚴(yán)禁帶入車間。

3.要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，

次品隔離并加以標(biāo)識(shí)，防止機(jī)器漏油造成污漬，對(duì)不同扎號(hào)的半

成品或裁片分開，以免造成色差。4.保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生清

潔，車間管理人督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，督促員工保持

環(huán)境衛(wèi)生。

5.車間管理人督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場(chǎng)地面及各生

產(chǎn)備用工具。

七、原始記錄，齊、準(zhǔn)、快、明

1.生產(chǎn)管理人員做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記

好員工名單，對(duì)每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好

詳細(xì)的記錄，并妥善保管。

2.現(xiàn)場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總《生產(chǎn)日

報(bào)表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠長(zhǎng)處。

3.落實(shí)有關(guān)呈上的`報(bào)告及《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》是否

準(zhǔn)確實(shí)際和在看板上公示。

4.每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。

5.生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時(shí)處理好車

間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。

八、士氣高漲，協(xié)調(diào)一致

1.生產(chǎn)管理人員帶頭遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，在制度的規(guī)

則上可以適當(dāng)加入一些激勵(lì)機(jī)制，以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人

員的積極性、創(chuàng)造性這個(gè)目的，使之為工廠更好的服務(wù)。

2.調(diào)動(dòng)車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作

氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。

3.生產(chǎn)管理人員協(xié)調(diào)各工種的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)

人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理的工作分配。

4.生產(chǎn)管理人員督促員工完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，并保持

員工的持續(xù)運(yùn)作。5.生產(chǎn)管理人員督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)

收室的成品，填寫每日《檢驗(yàn)記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)

到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。

九、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，以理服人

1.生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)及時(shí)處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上

的問題。

2.生產(chǎn)管理人員在操作過程中，加入適當(dāng)?shù)母星槌煞郑箚T

工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、

飲食等，使之為工廠更好的服務(wù)。3.操作過程中難免出現(xiàn)各種糾

紛，經(jīng)理和生產(chǎn)管理人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系。杜

絕在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與其發(fā)生沖突，造成負(fù)面影響。

4.生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)

有條不紊。

生產(chǎn)車間管理制度4一、工作職責(zé)及處罰辦法

1、上時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證,

違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出車間,違者罰款10元。

2、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,

精心組織生產(chǎn),違者每次處以20元罰款。

3、車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),

并報(bào)告質(zhì)保部和生產(chǎn)計(jì)劃部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，將按《質(zhì)量

管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。

4、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和sop

進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時(shí)并作好記錄，

違者每次處以10元罰款。造成較大經(jīng)濟(jì)損失將按《質(zhì)量管理?xiàng)l

例》進(jìn)行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。

5、按照GMP、《醫(yī)療器械生產(chǎn)條例》要求對(duì)原輔材料、包

裝材料進(jìn)行管理并作好記錄，違者每次處以20元罰款。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備光潔。操作人員

下班前均要打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生，違者每次處以10元罰款。

7、車間生產(chǎn)所剩的邊角余料將由專職人員運(yùn)出車間,由有關(guān)

部門統(tǒng)一處理，未按時(shí)運(yùn)出車間，每次處以10元罰款。

8、車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,

確保生產(chǎn)安全，違者每次處以20元罰款。

9、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行,

對(duì)影響生產(chǎn)者每次處以10元罰款。

10、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,違者每次處以10元罰款。

11、車間員工必須服從車間安排,對(duì)不服從安排、謾罵者每

次處以50元罰款,對(duì)人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人

事部。

12、對(duì)盜竊公司財(cái)產(chǎn)者,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處

理。

13、本部門人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上，車間負(fù)

責(zé)人按其金額的20％處罰，車間副職分管人員當(dāng)月罰款金額在

100元以上，按其金額的25％罰款(本制度不包括第11條)。

二、考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中：

“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。

“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

“能”主要是指工作能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)

量、出差錯(cuò)率的高低等。

“績(jī)”主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，

能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

三、考核的目的：

對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，

作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司

其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的

弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體

效益。

四、本制度從20xx年xx月xx日起執(zhí)行。

生產(chǎn)車間管理制度51.員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇

裝異服，進(jìn)入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正

確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品，如手機(jī).MP3.

手袋.食品等。

2.上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定

的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

3.員工在作業(yè)過程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得

擠坐在一起，作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套,靜電表同時(shí)必須

自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)向品檢與組長(zhǎng)反應(yīng),

不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格

按照品質(zhì)要求作業(yè)。

4.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，

虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。

5.所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗(yàn)規(guī)范等）

操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。

6.員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等

違者按原價(jià)賠償。

7.工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)班組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，

限時(shí)十分鐘內(nèi)。

8.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，凳子

放入工作臺(tái)下面。

9.員工之間須互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處

嚴(yán)厲處罰.

10.任何會(huì)議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。

11.本車間鼓勵(lì)員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值

予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。

制度好定落實(shí)難，我們公司為了讓制度落在實(shí)處，配合日事

清管理工具將責(zé)任層層落實(shí)，增加相互之間的透明度，避免出現(xiàn)

推諉扯皮現(xiàn)象。

生產(chǎn)車間管理制度6一、勞動(dòng)紀(jì)律

1、員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，不得穿拖鞋，

一次罰款5元。

2、員工上班應(yīng)做到不遲到、不早退，嚴(yán)格按照上班時(shí)間刷

卡考勤進(jìn)入工作崗位，不到崗者作遲到處理，下班時(shí)間未到離崗

者按早退處理，遲到一次罰款5元，早退一次20元。沒到下班

時(shí)間不允許離開自己的崗位，更不允許站在門口喧嘩，聊天，擅

離崗著10元/次。

3、員工每天上班開早會(huì)，不得遲到，一次罰款5元。

4、員工在開早會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽領(lǐng)導(dǎo)講話，不得做

一些與早會(huì)無關(guān)的事項(xiàng)。

5、上班時(shí)間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉

笑，吵嘴打架，私自離崗，更不得擅自出廠或回宿舍，有事離崗

必須向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，得到批準(zhǔn)后方可離開，如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次

罰款20元。（注：脫崗：指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗：

指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事），車間內(nèi)禁止吸煙，

吸煙要到公司指定的地方或大門外，不執(zhí)行者罰款100元。

6、上班時(shí)不得在工作時(shí)間內(nèi)看報(bào)紙、雜志，玩手機(jī)，吃零

食，睡崗的如發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

7、有事須提前寫請(qǐng)假條，不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假，經(jīng)相關(guān)

領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，原則上每個(gè)班組請(qǐng)假不得多于2人。每月在四天休假

后還想需請(qǐng)事假的，車間需根據(jù)生產(chǎn)情況安排簽署意見經(jīng)相關(guān)領(lǐng)

導(dǎo)批準(zhǔn)方可休假，不假而歸按曠工處理，每天罰款50—100元。

8、上班和吃飯，注意節(jié)約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。

不執(zhí)行者一次罰款10元。

9、下班前必須整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，凳

子放入工作臺(tái)下面，如發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。

10、員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備

等，違者按原價(jià)賠償。

11、服從指揮，聽從安排，下級(jí)服從上級(jí)，個(gè)人服從組織，

對(duì)車間、班組的安排如認(rèn)為不合理，可以越級(jí)反映，但不得頂著

不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50—100元，

情節(jié)嚴(yán)重者建議廠部給予行政處罰直至開除。

12、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)

批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工

資。

13、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）

者，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開

除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

二、現(xiàn)場(chǎng)管理制度

1、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。

在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在

地上的物件必須撿起。發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。

2、積極參與“5S”管理活動(dòng)，保持車間內(nèi)的整齊、整潔。

工作臺(tái)必須定位擺放，不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料，廢品應(yīng)放置

在不合格品箱內(nèi)，合格品與不合格品不得混放。發(fā)現(xiàn)一次罰款5

元。

3、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標(biāo)識(shí)

牌標(biāo)識(shí)。

4、填寫設(shè)備點(diǎn)檢表應(yīng)認(rèn)真，真實(shí)記錄，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃

與保養(yǎng)，不執(zhí)行者罰款10元。

5、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，

虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。

發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

6、填寫記錄應(yīng)真實(shí)、清晰、字體工整，不允許虛報(bào)，發(fā)現(xiàn)

一次罰款10元。

7、愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃，留下痕跡，

一經(jīng)查實(shí)將給予50元的處罰。

8、每天上下班打掃衛(wèi)生，物品擺放要整齊劃一，地面無雜

物，工作臺(tái)面禁止放個(gè)人物品，發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。

9、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具不得

亂丟，倒置、甚至損壞。發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。

10、下班時(shí)（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面，打

掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源、氣泵關(guān)閉。否則，若

發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

三、生產(chǎn)工藝管理制度

1、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、

工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。如

有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)

量問題，由操作人員自行承擔(dān)。

2、嚴(yán)格按照?qǐng)D紙作業(yè)，每班生產(chǎn)的第一件產(chǎn)品必須進(jìn)行自

檢，自檢合格后方可批量生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中必須對(duì)產(chǎn)品100%自

檢，以避免不合格品流入下工序。如發(fā)現(xiàn)批量報(bào)廢，發(fā)現(xiàn)一次罰

款50元，并根據(jù)損失情況進(jìn)行賠償。

3、設(shè)備只能本工序的員工進(jìn)行操作，其他員工不得擅自使

用，如因此而發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量問題，將雙倍考核，造成的設(shè)備部

件損壞，將由責(zé)任人照價(jià)賠償。

4、設(shè)備加工產(chǎn)品時(shí)，必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，如

因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致部件損壞的，應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償。

5、生產(chǎn)過程中，如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)

定，需及時(shí)報(bào)告車間領(lǐng)導(dǎo)處理，如繼續(xù)生產(chǎn)造成的損失，后果由

車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

6、員工工作時(shí)無法按照工藝文件執(zhí)行時(shí)，需要及時(shí)提出由

相關(guān)部門進(jìn)行解決，不能強(qiáng)行工作。否則造成的問題嚴(yán)重時(shí)，由

于員工知情不報(bào)將進(jìn)行考核。

關(guān)于制度的寫作技巧(附）

關(guān)于制度的寫作技巧

規(guī)章制度是具有法規(guī)性質(zhì),并需要所屬人員共同遵守的準(zhǔn)則,它對(duì)所屬人員有約束力,

要求嚴(yán)格遵守,不得違反。小編收集了關(guān)于制度的寫作技巧，歡迎閱讀。

一、規(guī)章制度的種類

規(guī)章制度是一個(gè)總稱,它的種類很多,應(yīng)用范圍很廣。國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)

單位均可根據(jù)工作和生產(chǎn)的需要,制定各自的法規(guī)、章程,要求所屬人員或社會(huì)成員共同

遵守執(zhí)行。如章程、條例、規(guī)定、辦法、細(xì)則、守則、規(guī)則、公約、須知、制度等,均屬

規(guī)章制度。上述這些文種,根據(jù)其性質(zhì)和作用,可以分為以下三種類型:

1、一種是國(guó)家機(jī)關(guān)發(fā)布的法規(guī)式文件,具有法令的效用,由有關(guān)會(huì)議批準(zhǔn)通過。如《中

華人民共和國(guó)消防條例》,由第六屆全國(guó)人大常委會(huì)第五次會(huì)議批準(zhǔn),國(guó)務(wù)院公布,具有法

令的效用。

2、一種是機(jī)關(guān)或團(tuán)體內(nèi)部規(guī)定的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則,要求所屬工作人員嚴(yán)格遵守。

如《國(guó)務(wù)院工作人員守則》,共十條,要求各部、委、各直屬機(jī)構(gòu)全體工作人員嚴(yán)格遵照

執(zhí)行。

3、一種是企事業(yè)單位為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、生產(chǎn)操作、學(xué)習(xí)研究而制定的規(guī)章制度,屬

業(yè)務(wù)性質(zhì)。如《海關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)查私辦法》,它是為了查禁走私、獎(jiǎng)勵(lì)查私有功的單位和個(gè)人而

制定的,它對(duì)海關(guān)打擊走私的活動(dòng)起了推動(dòng)的作用。章程是一個(gè)組織的規(guī)則和辦事條例,

是法規(guī)性文件,要求所屬成員嚴(yán)格遵循執(zhí)行,不得有違。它必須明確規(guī)定這一組織或團(tuán)體

的性質(zhì)、宗旨、任務(wù)、組織機(jī)構(gòu)、成員條件、義務(wù)、權(quán)利等。條例是由國(guó)家制定或批準(zhǔn)

的規(guī)定某些事項(xiàng)或某一機(jī)關(guān)的組織、職權(quán)等的法規(guī)性文件,用以指導(dǎo)某一方面的工作或活

動(dòng)的正常進(jìn)行。

規(guī)定是由國(guó)家機(jī)關(guān)或企事業(yè)單位制定的.法規(guī)性的文件,對(duì)某項(xiàng)政策、工作或活動(dòng)訂

出具體的辦法、要求和規(guī)程等,要求有關(guān)單位和個(gè)人嚴(yán)格遵行。如《財(cái)政部關(guān)于企業(yè)使用

各種專項(xiàng)生產(chǎn)措施貸款還款問題的規(guī)定》,先說明制定規(guī)定的原由,然后對(duì)企業(yè)使用各種

專項(xiàng)生產(chǎn)措施貸款還款問題作出具體規(guī)定,最后提出要求和希望。

辦法與規(guī)定一樣,是由主管部門或領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)制定,對(duì)某一政策、工作或活動(dòng)作出具體

的規(guī)定,要求有關(guān)的人員嚴(yán)格遵守執(zhí)行。如《糧油工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)留成試行辦法》,就對(duì)糧

油工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)留成資金的提取和清算辦法,利潤(rùn)留成資金的使用范圍、利潤(rùn)留成資金的

使用和管理等方面作出具體的規(guī)定,訂出切實(shí)的辦法。

細(xì)則是有關(guān)規(guī)章、制度、辦法的詳細(xì)規(guī)則,是為具體執(zhí)行某一規(guī)章制度而制定的。如

《中華人民共和國(guó)中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)所得稅法施行細(xì)則》,就是為具體執(zhí)行《中華人民共

和國(guó)中外合資經(jīng)營(yíng)所得稅法》而制定的詳細(xì)規(guī)則。

守則、須知、規(guī)則性質(zhì)相同,也是由主管部門或領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)制定。它為所屬人員或社會(huì)

成員規(guī)定簡(jiǎn)明的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則,要求嚴(yán)格遵守,不得違反,是對(duì)群眾進(jìn)行思想教育和

道德教育的一種有效方法。如《高等學(xué)校學(xué)生守則》、《上海市民衛(wèi)生須知》、《高場(chǎng)規(guī)則》

等,規(guī)定了明確的條文,對(duì)大學(xué)生、市民、考生提出了具體的要求和希望。

公約是由一定范圍內(nèi)的社會(huì)成員或他們的代表,經(jīng)過共同商討,自己倡議制定的,要求

自覺共同遵守。它為自己的成員規(guī)定了道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則,是進(jìn)行自我教育的一種有效

措施。如《文藝工作者公約》,集中了文藝工作者的意志,是由中國(guó)文聯(lián)第四屆文委會(huì)第

二次會(huì)議討論通過,共八條,成為文藝工作者必須遵守的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則,要求文藝工

作者自覺遵行。

二、規(guī)章制度的寫法

規(guī)章制度的寫法,一般可分為兩大部分:

1、標(biāo)題。一般應(yīng)寫明制定和發(fā)布法規(guī)的單位、內(nèi)容及法規(guī)的文種。如《上海市容

環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》(試行)。有的法規(guī),在標(biāo)題下面還要用括號(hào)注明發(fā)布的時(shí)間和批準(zhǔn)的

機(jī)構(gòu),如《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同仲裁條例》(國(guó)務(wù)院1983年8月22日國(guó)發(fā)

<1983>119號(hào)文件發(fā)布)。標(biāo)題應(yīng)確切、簡(jiǎn)明,如實(shí)反映這一法則的內(nèi)容。

2、正文。規(guī)章制度的內(nèi)容,大體可以分為三個(gè)部分:

(一)總則。說明制定該法規(guī)或條例的原由、依據(jù)或背景等,放在正文的第一條或前頭

幾條。總則具有序言的性質(zhì)。如《上海市市容環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》(試行)總則共三條,

第一條說:“為了加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理,維護(hù)市容整潔,保障人民身體健康,建設(shè)社會(huì)主義精

神文明,現(xiàn)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),制定本規(guī)定。”其余兩條說明適用范圍、施行權(quán)限、希

望和要求。

(二)分則。這是規(guī)章的基本內(nèi)容,核心部分,具體規(guī)定該法規(guī)的條規(guī)、辦法、要求、措

施等等,涉及面較廣,一般采用分章立標(biāo)題的寫法。如上例在“分則”下共有四章:“市容

衛(wèi)生”、“環(huán)境衛(wèi)生”、“公共衛(wèi)生設(shè)施”、“獎(jiǎng)懲辦法”。章下可分條,條下可再分款,

眉目清楚,一目了然。

(三)附則。這是規(guī)章的結(jié)束部分,主要說明該法規(guī)的實(shí)施日期、解釋權(quán)限以及同其它

有關(guān)法規(guī)的關(guān)系。如上述的“附則”(最后一章)說:“本規(guī)定自一九八四年三月一日起實(shí)

施。一九七九年市革命委員會(huì)頒發(fā)的《上海市市容、衛(wèi)生管理的試行規(guī)定》同時(shí)廢止。

有的規(guī)章制度,由于內(nèi)容較簡(jiǎn)單,涉及面較小,因而不采用分章節(jié)又分條款的寫法,而

用條例的寫法,一“條”到底。但是它正文的內(nèi)容,一般還是包括“總則”、“分則”、

“附則”三部分,行文順序還是先說明制定該法規(guī)的依據(jù)、目的等,中間闡明具體的條規(guī),

最后說明該法規(guī)的生效日期、解釋權(quán)限等。

三、規(guī)章制度寫作中應(yīng)注意的幾點(diǎn)

規(guī)章和法規(guī)性的文件是人們辦事的標(biāo)準(zhǔn)和章程,是行為的規(guī)范和準(zhǔn)則,它必須具有準(zhǔn)

確、鮮明、嚴(yán)密的特點(diǎn)。每一條款,都應(yīng)有明確的含義,有的明確的質(zhì)的規(guī)定,不能有多種

含義,有多種理解。法規(guī)、章程一旦制定頒布,有關(guān)單位和人員必須遵照?qǐng)?zhí)行,因此有關(guān)條

款必須嚴(yán)密周全,不能有遺漏,使人知道“應(yīng)該”或“不應(yīng)該”的界限,什么該辦,什么不

該辦,什么是對(duì),什么是錯(cuò),使遵法者有章可循,使不軌者無空可鉆。此外,還必須注意下面三

點(diǎn):

1、制定規(guī)章制度,內(nèi)容一定要符合黨的路線、方針和政策,一定要切合本地區(qū)、本系

統(tǒng)、本單位的實(shí)際情況,能有助于解決實(shí)際問題。

2、規(guī)章制度的寫法應(yīng)該合乎規(guī)范。標(biāo)題應(yīng)概括、準(zhǔn)確。正文要寫明制定這一法規(guī)

的目的、意義、條規(guī)、執(zhí)行辦法、生效日期等。條文應(yīng)該切實(shí)具體,簡(jiǎn)明扼要,不可籠統(tǒng)

繁雜。全文以統(tǒng)一序號(hào)編排,顯得井然有序。

3、規(guī)章制度的語言要準(zhǔn)確、鮮明、通俗易懂,便于理解.