提問題(提問題可以從哪些方面提問題)

任何一個組織都會有層出不窮的問題，但是有些難纏的一根筋的人，認為自己的關注的問題很重要，天天糾纏，這時候，解決問題不是重要的，解決有問題的人，才是我們的首要任務。作為組織的領導者，無法采用古代帝國的暗殺，暴打等手段，通常使用三大陰暗權謀手段解決：

1、邊緣冷落

對于問題的人，最簡單，也是最常用的就是采用邊緣化，冷落的方式來處理，你是個有問題的人，那么讓你減少出場的次數，減少交流機會，讓大家眼不見心不煩。能不通知的就不通知了，能不告知的就不告知了，能夠調走的就直接調走了。調不走的，直接無視就行了。有問題的人，沒有人關注，也就沒有了能量，也就沒有機會，沒有平臺來挑事了。沒人搭理，自然就涼了。

2、垃圾任務

對于有問題的人，如果你對抗他的方案，他會直接和你干，道德你，法律規范你，新聞曝光你，通常而言，這時候，只需要同意他，讓他不斷的讓他完善細節，完善數據，完善組織，這樣就會讓他不斷的陷入事務之中，無法脫身，在執行的過程中累死，拖死，消耗死。或是安排其他讓他感覺有面子、有尊嚴、有成就感的其他瑣碎的工作，讓他無暇脫身再去關注之前的具體問題。

3、人身攻擊

調走不，不干活，就天天給你找事的人，這樣的問題人物，就必須使用出殺手锏了，那就是以其人之道還治其身，那就是人身攻擊，起外號，貼便簽，攻擊他的性格，他的能力，他的家庭，他的動機或者是直接扭曲他的看法。通過人身攻擊，讓他自己處于自我辯解的狀態中無法脫身，以此轉移他對問題的關注，讓他只關注自己鬧心的問題，再也沒有精力去搞讓人討厭的問題。

把有問題的人搞定了，自然也就不會有問題了。其實很多時候，大家之所以痛苦，是 因為大家都把自己的精力放在的問題的本身，想去找到完美的方案，其實很多時候，問題不是大事，大事是提出問題的人，有些問題本來不那么大，也不那么重要，也不需要立即解決，但是偏偏有人一葉障目，不斷的糾纏，這就不是問題本身了，而是有問題的人了，人解決了，就沒問題了。

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