干部考核

地鐵運營分公司

干部考核管理辦法（討論稿）

第一章總則

第一條為深入貫徹落實科學發展觀，認真執行黨的干部路

線、方針、政策，建立科學規的干部考核制度，全面、客觀、

公正、準確地考核分公司領導干部政治素養、業務能力及職責

履行情況，加強對領導干部的管理與監督、激勵與約束，推進

地鐵運營分公司干部隊伍建設，根據分公司黨委要求，制定本

辦法。

第二條領導干部的考核，必須堅持下列原則：

(一)黨管干部原則；

(二)公平公正、實事原則；

(三)群眾公認、注重實績原則；

(四)依法辦事原則；

第三條本辦法所稱的考核工作，是指考核部門按照一定的

程序和方法，對分公司領導干部的政治素養、業務能力及職責

履行情況所進行的考察、核實、評價，并以此作為對領導干部

的管理、任用、獎勵等的依據。

第四條本辦法適合用于考核地鐵運營分公司中層以上有

關干部（各中心副部長以上、站務中心站長）。

第五條本辦法由分公司黨群辦公室組織實施。

第二章考核方式

第六條對干部的考核包括日?？己撕湍杲K考核。

（一）日?？己耸菍Ψ止绢I導干部所進行的日常性考核。

考核部門通過檢查工作、個別談話、專項調查、派人參加所屬

黨總支（黨支部）的生活會等多種形式和渠道，了解考核對象

的有關情況。日常考核每季度一次，每年四次?？己斯ぷ饔诘?/p>

二季度的前五個工作日之完成。各中心主管領導將本中心參與

考核的干部按考核成績依次排名，并將考核情況報于考核部門。

（二）年終考核是對分公司領導干部所進行的年度總結性

考核?？己瞬块T通過考核對象的工作總結、所屬部門主管領導

評價、所屬部門員工評議等方式，了解考核對象整個年度的有

關情況。年終考核每年一次，考核工作于次年一月前五個工作

日之完成。各中心主管領導將本中心參與考核干部按全年考核

成績依次排名，并將考核情況報于考核部門。

第三章考核容

第七條考核容分為思想政治建設、日常工作考評、領導及

下屬評價三部分。實行日常考核與年終考核相結合、定量考核

與定性考核相結合、基層員工評議與領導評價相結合的辦法，

采取百分制考核。

（一）思想政治建設?？己巳莅ɡ碚搶W習、政治表現、

貫徹執行黨的路線方針政策、全心全意為人民服務、執行集中

制、團體協作、廉政建設等情況。

（二）日常工作考評?？己巳莅ńM織領導能力、工作實

績、工作作風等情況。

1、組織領導能力?？己藢ο笤诳己藭r期分析、研究、解決

實際問題的能力；組織協調、科學決策、開拓創新的能力；發

現人才、培養人才、知人善任的能力。

2、工作實績。考核對象在考核時期完成工作任務和履行崗

位職責過程中所提出的工作思路、采取的措施、發揮的具體作

用以及所取得的績效等。

3、工作作風。考核對象在考核時期執行集中制，維護領導

班子團結，發揚，虛心聽取不同意見，勇于開展批評與自我批

評的情況；深入實際，堅持原則，勇于改革，敢于負責，嚴格

管理，勤奮敬業的情況。

（三）領導及下屬評價。考核容包括所屬部門領導評價及

所屬部門下屬評議。

1、所屬部門領導評價。由所在中心領導（中心領導由分管

中心總經理）對其考核期間的表現做出綜合性的評價。

2、所屬部門下屬評議。有所在部門的基層員工對其考核期

間的表現做出綜合性的評議。

第八條逐步建立健全領導干部任期目標和崗位職責規，以

此作為考核分公司領導干部的重要根據。

第九條各中心、部門可根據自身部門特點，結合考核工作

的實際需要，對考核容進一步分解細化，制定具體的考核指標

體系。

第四章考核程序

第十條考核的基本程序。

（一）考核準備。組成考核組，并擬定考核方案；組織考

核人員進行學習或培訓；考核組與考核部門商定考核工作的實

施計劃。

（二）自我總結。由考核對象根據自身情況實事地總結個

人情況，不擴大成績，不隱瞞缺點或錯誤，事實清楚，簡明扼

要。

（三）測評。測評應根據考核容列出測評項目和測評等級，

由參加民意測驗的人員填寫測評意見。測評表由考核組回收，

進行統計整理并存檔。

（四）個別談話。個別談話要選擇了解情況的人員，并注

意代表性，具體人選由考核組確定。一般包括：

1、考核對象所在部門的同級領導干部、部門基層員工等有

關人員。

2、考核對象本人。

3、其他熟悉和了解情況的人員。

個別談話時，考核組應有兩名以上人員參加，并做好談話

記錄。

（五）填寫《地鐵運營分公司領導干部考核情況表》。考

核組在綜合分析的基礎上，填寫《地鐵運營分公司領導干部考

核情況表》，并向考核部門報告考核情況、提交考核材料。

第十一條考核材料包括以下容：

（一）考核工作的簡要情況和領導干部的基本情況。

（二）考核情況，包括領導班子取得的成績和存在的問題

及原因。

（三）《地鐵運營分公司領導干部考核情況表》。

（四）考核組的評價和建議。包括對領導干部的總體評價，

調整領導干部和加強領導干部自身建設的建議。

第十二條考核結果由考核部門提出意見，報黨委決定。

第五章考核結果的評定和運用

第十三條領導干部的考核，采取定性和定量相結合的考核

方式進行。

第十四條定量考核的分值分配?？偡种?00分，其中：

（一）思想政治建設滿分100分，占總分值20%。

（二）日常工作考評滿分100分，占總分值的60%

（三）領導及下屬評價滿分100分，占總分值的20%

第十五條領導干部考核結果分為優秀、稱職、基本稱職、

不稱職四個等次。

（一）領導干部經考核全部項目達到下列標準者，應評為

“優秀”。

1、所得分數在90分以上（含90分）；

2、領導及下屬評價為優秀；

3、測評優秀率為90%以上（含90%）。

以上三項條件必須全部滿足。

（二）領導干部經考核全部項目達到下列標準者，應評為

“稱職”。

1、所得分數在80分—89分（含80分）；

2、領導及下屬評價為稱職；

3、測評優秀率為80%以上（含80%）。

以上三項條件有一條未達到“優秀”，仍為“稱職”。

（三）領導干部經考核全部項目達到下列標準者，應評為

“基本稱職”。

1、所得分數在60分—79分（含60分）；

2、領導及下屬評價為基本稱職；

3、測評優秀率為60%以上（含60%）。

以上三項條件有一條未達到“稱職”，仍為“基本稱職”。

（四）領導干部經考核全部項目達到下列標準者，應評為

“不稱職”。

1、所得分數在60分以下；

2、領導及下屬評價為不稱職；

3、測評優秀率為60%以下。

以上三項條件有一條未達到“基本稱職”，仍為“不稱職”。

第十六條考核結果應作為領導干部選拔任用、職務升降、

獎懲、培訓、調整級別和工資等的重要依據。

選拔擔任上一級領導職務的人選，應從考核中被評定為優秀、

稱職的干部中產生。

第十七條領導干部在考核中被評定為優秀、稱職等次的，

按有關規定晉升級別或上調工資。

第十八條領導干部在考核中被評定為基本稱職的，黨群辦

公室將對其提出誡勉，限期改進。視具體情況，也可以調整其

領導職務。

第十九條領導干部在考核中被評定為不稱職的，應視具體

情況作如下處理：

(一)免去現任領導職務；

(二)責令辭去領導職務；

(三)降職。

領導干部被免去現任領導職務或責令辭去領導職務后，可

另行分配適當工作。

第二十條考核意見反饋后，各中心應及時召開生活會，開

展批評和自我批評，研究整改措施，并向考核部門報告。同時

將有關容在一定圍通報。

考核部門應根據考核結果，加強對領導干部的管理和監督。

第二十一條考核工作結束后，領導干部綜合評價材料存人

本人檔案。

第六章考核部門

第二十二條本辦法所稱的考核部門，是指分公司黨群辦公

室。黨群辦公室在黨委領導下，按照干部管理權限考核分公司

領導干部。

第二十三條考核組由考核部門組建并派出，對考核部門負

責。需要時，考核部門可約請或抽調其他中心的人員，參加考

核組的工作。

第二十四條考核人員應具備下列條件：

(一)具有較高的思想政治素質，公道正派；

(二)熟悉或了解組織人事工作；

(三)具有勝任考核工作所需要的政策水平和業務知識；

(四)具有一定的綜合分析能力和文字表達能力。

考核組組長應由具有較高的組織能力和政策水平的領導干

部或擔任過一定領導職務的擔任。

第七章考核的紀律與監督

第二十五條考核人員要認真履行考核職責，按照規定的程

序和要施考核，要全面、準確、細致地了解和客觀公正地反映

考核對象的情況。

實行考核工作責任制?？己巳藛T和考核組組長要在考核材

料上簽名，對考核材料的客觀性、真實性負責。

第二十六條實行考核工作回避制度?；乇軐ο蟀ǎ号c自

己有夫妻關系、直系血親關系、三代以旁系血親關系、近姻親

關系及其他原因需要回避的人員。

對考核人員還應實行一定圍的地域回避。

第二十七條考核對象要正確對待組織考核，如實匯報工作

和思想，客觀反映有關情況。

第二十八條有關部門和人員應客觀、負責的向考核組提供

真實情況和數據。

第二十九條在考核工作中，考核人員和考核對象必須遵守

以下紀律：

(一)不準憑個人好惡了解或反映情況；

(二)不準借考核之機謀取私利；

(三)不準泄露考核；

(四)不準故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實；

(五)不準設置障礙、干擾或妨礙考核工作；

(六)不準弄虛作假、向考核組提供虛假數據；

(七)不準對反映其問題的人打擊報復。

第三十條對違反第二十九條規定的，視其性質、情節輕重

和造成的后果，進行批評教育，或給予黨紀、政紀處分。造成

考核結果失實的，宣布考核無效。

第三十一條加強對考核工作的監督。黨委對考核工作實施

監督，支持、鼓勵群眾監督，認真受理干部、群眾的檢舉、申

訴，并按職權圍及時進行核查和處理。

第八章附則

第三十二條各中心、部門可根據本辦法，結合本中心、部

門的實際，制定實施細則。

第三十三條本辦法由中共地鐵運營分公司委員會負責解

釋。

第三十四條本辦法自發布之日起施行。