安全績效

安全生產績效考核制度

一、目的

為確保全公司安全生產方針和安全生產管理目標的順利實現，總結推廣安全生產管理經

驗，激勵各級領導干部和員工奮發進取,自覺地搞好安全生產工作，持續改進安全績效,

特制訂本制度。

二、定義

安全績效是指基于安全生產方針和預定安全管理目標,控制和消除風險取得的可測量結

果。

三、適用范圍

本制度適用于江西天豐建設集團有限公司所有員工

四、具體實施

考核實行記分制，總分為100分，按以下六個要素進行考核記分.被考核單位不涉及的

要素(子要素）按缺項處理

。

1.安全目標（50分，扣完為止）

（1）發生工亡事故、重傷事故、重大火災事故、重大危化品事故、重大特種設備事

故、重大交通事故，扣50分

（2）火災事故直接經濟損失超公司下達的考核指標，扣25分

（3）設備事故直接經濟損失超公司下達的考核指標，扣25分

（4）環境污染事件直接經濟損失超公司下達的考核指標，扣25分

（5）輕傷事故（含中毒、窒息）超公司下達的考核指標，扣25分

（6）隱患自檢率及整改合格率超公司下達的考核指標，扣25分

2.安全基礎管理（15分，扣完為止)

（1）層層簽訂安全目標責任書，嚴格執行安全生產組織人員保證體系，滿分4分.

一項不符扣1分，扣完為止。

（2）安全臺賬、記錄等基礎資料齊全、記錄真實完整,滿分3分.一項不符咯、扣0。

5分，扣完為止

（3）各種計劃、總結、報表上報及時,滿分3分。每漏報一次扣0.2分，遲報一次扣

0。1分，扣完為止

（4）安全教育，滿分5分。一、二、三級安全教育，一項不符合，扣0.5分；按要

求進行管理人員安全培訓考核，一項不符合，扣0.5分；按要求進行轉崗、復

工、新工藝、新技術、新設備投產前安全培訓,一項不符合,扣0。5分;領導及管

理人員按要求參加班組安全活動，一項不符合,扣0.5分；班組安全活動符合要

求，一項不符合，扣0。5分；扣完為止。

3.安全檢查和隱患治理(10分）

（1）按規定的頻次和項目要求進行安全檢查,發現問題和隱患及時整改，并按要求上

報,滿分4分.一項不符合扣1分，扣完為止；

（2）對上級下達的隱患整改項目,落實“五定"責任制，按計劃完成治理，滿分3分。

一項不符合扣1分，扣完為止；

（3）對暫時不具備整改條件的隱患，制定可靠的監控措施和應急方案，滿分3分。

一項不符合扣1分，扣完為止；

4.現場（作業）安全管理（15分）

（1）嚴格執行危險作業審批制度，作業前進行危害風險分析,制定控制措施，滿分4

分。一項不符合扣1分，扣完為止；

（2）作業現場警示標識符合要求，配備了必要的安全防護用品（具)及消防設施與器

材，滿分4分。一項不符合扣1分，扣完為止；

（3）嚴格執行操作規程，不違章作業，不違反安全紀律、工藝紀律、勞動紀律和環

保紀律，滿分4分。一項不符合扣1分,扣完為止;

（4）嚴格進行檢修作業前的安全條件確認及作業完成后的安全驗收，并做到“工完、

料盡、場地清”，滿分3分.一項不符合扣1分，扣完為止

5.職業衛生管理（5分)

（1）做好清潔文明生產，嚴防“跑、冒、滴、漏",保證崗位職業有害因素監測合格

率達100%,滿分2分,一項不符合扣0.5分,扣完為止;

（2）按要求（組織）參加職業性健康檢查,滿分1分，一項不符合扣0.5分，扣完為

止；

（3）按要求對職業衛生設施進行定期檢查，落實專人維護保養,滿分2分.一項不符合

扣1分，扣完為止。

6.應急管理（5分）

（1）建立完善應急指揮與救援系統，明確職責.按照事故處理原則,對事故進行調查處

理和總結，滿分2分。一項不符合扣1分,扣完為止;

（2）準備足夠適用的應急資源，按要求對安全防護設施及設施進行定期檢查，落實

專人維護保養，滿分2分。一項不符合漏1分，扣完為止；

（3）按要求制定應急預案，定期進行應急培訓和演練，并對演練效果進行評價、對

預案進行評審和修訂，滿分1分。一項不符合扣0。5分，扣完為止。

五、增分條件

1.風險高、管理難度大的單位可增加1～3分;

2.及時發現重大事故隱患并避免了重大事故發生，經安委會確認有效，加1~3分。

六、分級

本公司建立兩級安全績效考核機構，即公司級和項目部級

七、各項目部安全績效考核機構：

組長：

成員：

其職責為：

1.按本制度要求，制定本單位安全績效考核實施細則；

2.對本單位各級組織和人員進行安全績效考核；

3.將安全績效考核的結果，作為風險獎勵和進一步完善安全管理的依據.

八、公司安全績效考核領導組織機構

為加強安全績效考核的嚴肅性，確保安全生產激勵約束機制的落實，保證各級責任連掛

考核，公司特成立安全考核領導小組，具體負責安全績效考核工作。

組長：

副組長：

成員:

領導小組下設安全考核辦公室(以下簡稱考核辦），辦公室設在安質部由李良云為部長,

具體負責安全績效考核工作

九、安全績效考核

安全績效考核分為月度考核、季度考核和年度考核：

1.月度考核：通過日常安全檢查，對各級組織和人員的安全績效進行評價，目的在于

促進各級組織和人員自我管理;

2.季度考核：對各級組織和人員該季度的安全績效進行考評；

3.年度考核：每年底，對各級組織和人員全年績效進行總體考評。

十、考核等級

按考核得分,將考核結果分為五個等級：

等級優秀

(一級）

良好

（二級)

合格

（三級）

基本合格

（四級）

不合格

(五級)

考核得分

（分)

95以上90～9570～8060～7060以下

由各級考核組織將考核得出的結果，交該級主要負責人審批后，進行獎懲處理。

十一、職責

1.安質部負責提出獎懲意見,在公司月度考核會議上討論確定.

2.人力資源部對安全獎懲的兌現.

3.財務部負責扣除外來施工的安全罰款.

十二、考核內容

1.認真執行安全生產方針、政策、法規和規定，對在安全生產工作中作出顯著成績，

年終評為安全生產先進部門和先進個人，給予表彰和獎勵。

2.對在安全管理、安全技術、職業衛生等方面提出合理化建議,取得顯著成績者，除年

終可評安全生產先進個人并給予獎勵外，還可按公司合理化建議獎勵規定給予獎勵。

3.對各級改善勞動條件，及時排除事故隱患，主動整改,有效地防止重大事故的發生或

使公司財產免受重大損失的倡導者，給予表彰和獎勵。

4.對敢于抵制違章指揮、制止違章作業，防止工傷事故發生或使財產免受損失者，給

予表彰和獎勵。

5.各部門應建立健全安全生產管理網絡，在第一責任人的領導下，明確部門各級安全

管理人員及相應的安全生產,消防安全管理責任。

6.建立各級人員安全生產責任制，設備安全操作維修規程，生產安全操作規程，安全

檢查，隱患整改制度；

7.明確日常安全培訓教育形式,采用班前會等形式，在布置當天的工作內容時，通報安

全生產情況，強調安全，提出安全措施，并做好記錄，部門要檢查相關要求的落實

情況。

8.認真執行安全檢查制度：部門安全月檢，周檢，安全員日常安全檢查。發現安全隱

患及時整改排除，對所有檢查和隱患整改情況記錄并保存.

十三、處罰

1.安全管理網絡和制度不健全，不認真執行和落實OHS體系文件要求，給予通報批評，

限期整改，同時可對責任部門給予100～1000經濟處罰；對部門第一責任人和分管

負責人分別給予50~100元處罰.

2.根據安全管理工作開展情況和安全控制效果，不定期采取其他方式進行獎勵或處罰

考核。

3.部門發生輕傷事故以及火災等無傷亡損失1萬元以上的，對部門第一負責人，分管

負責人和兼職安全員及工段（班組）負責人分別給予50~200處罰。

4.發生重傷，群傷以及直接經濟損失5萬元以上的無傷亡事故,對部門第一責任人,分

管負責人和兼職安全員及工段（班組）負責人分別給予100～1000處罰，有直接責

任或情節嚴重者按相應制度執行.

5.發生死亡以及直接經濟損失10萬元以上的無傷亡事故，對部門第一責任人，分管

負責人和兼職安全員及工段（班組)負責人分別給予1000~5000處罰,有直接責任或

情節嚴重者按相應制度執行。

6.安全管理人員有下列情形之一,應給予50~500元的扣款，有直接責任或情節嚴重造

成事故,同時承擔相應的事故責任.

（1）崗位管轄范圍內各項安全檢查不到位，記錄不完整，有缺項。

（2）隱患整改不及時,防范措施不得力，未對危險場所或操作提供安全建議和技

術交底。

（3）對違章作業現象不及時制止，對當事人不及時進行安全教育(查現場記錄)

（4）隱瞞事故或不按事故報告程序事故，事故按時后未按“四不放過”的原則

及時處理.

（5）安全教育培訓不到位

（6）視而不見、麻木不仁、聽之任之、缺乏責任心。

（7）不認真執行和落實OHS職業健康安全管理制度條款。

7.生產操作人員(含有違章行為的管理人員）有下列情形之一的，應給予50～500元的

經濟處罰，造成事故的承擔相應的事故責任：

（1）不認真履行工作職責,工作中違紀違規；

（2）安全檢查或交接班制度執行不嚴，無完整記錄；

（3）偽造交接記錄,設備運行記錄,安全檢查記錄等記錄；

（4）生產作業過程中，不按安全規程要求使用，維護安全防護器具；

（5）不認真執行OHS職業健康安全規定和安全操作，維修規程;

（6）在危險區域工作場所未履行應有監護和協作責任;

（7）明顯違章，重復違章或后果嚴重（含可能的后果）時,可加重處罰力度；

8.明顯違章，重復違章或后果嚴重（含可能的后果）時安質部及專職安全管理人員可

以直接要求其停工待崗整頓。

9.故意裝病或隱患事實真相騙取工傷待遇的，按騙取所得收入的1～5倍進行罰款，

并給予停工或辭退處分。

10.部門間涉及交叉作業的應加強溝通、協調明確雙方作業內容、方式，并按要求辦理

相關票證。有違者給予50～2000元罰款

11.外來人員在公司發生工傷事故，相關部門負責監督，管理人員承擔相應連帶責任。

十四、獎勵

1.如年度內未發生工傷事故的，或在年度內榮獲縣級及以上安全生產和消防先進榮

譽稱號,對公司有關領導和安全管理人員要進行安全專項獎勵。獎勵額度為：公司

級主要領導和安全主管領導3000元，副職公司相關領導2000元，公司安全生產

主管部門領導3000元，公司級安全專職管理人員人均1000~2000元,部門級領導

500～1000元,班組長300～500元.

2.對在預防重大安全事故方面做出突出貢獻的人員,經公司安全生產管理部申報，主

管領導批準可進行一次性獎勵,獎勵金額5000～10000元。

3.對在預防重大安全事故方面做出突出貢獻人員的特殊獎勵，由安質部負責向總經

理進行申報，經主管領導批準后，兌現獎勵。

4.在生產經營中，模范地遵守公司各項安全管理制度和操作規程，及時發現和排除

事故隱患，糾正違章，提出合理化建議，避免了重大事故的發生或在事故中積極

投入事故搶險，方法得當,減少了人員傷亡和財產損失的職工給予獎勵。

5.公司獎勵分為通報表揚、記功、授予榮譽稱號、獎金、晉升工資等形式。

十五、附則

1.依據本《制度》對各類安全生產違規或違規部門的經濟處罰一律由其個人或部門

績效工資中扣除。

2.本管理制度與上級文件不一致的，按上級文件執行。

江西天豐建設集團有限公司

二O一五年一月二十日