頑兔網(wǎng)(兔頑科技官網(wǎng))

1月16日，堪稱國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師靈感來(lái)源的花瓣網(wǎng)官方公布了一則下線維護(hù)公告，公告頁(yè)面顯示，即日起至2月15日因?qū)ò昃W(wǎng)進(jìn)行技術(shù)升級(jí)，暫停網(wǎng)站訪問(wèn)。

花瓣網(wǎng)是一個(gè)類“Pinterest”網(wǎng)站。

Pinterest是2010年在美國(guó)正式上線的一個(gè)圖片分享類社交網(wǎng)站，它基于興趣圖譜模式，把相同興趣的人聯(lián)系起來(lái)，創(chuàng)造一種不同于“搜索”的“發(fā)現(xiàn)”體驗(yàn)。優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和用戶體驗(yàn)使Pinterest在美國(guó)迅速躥紅，2012年便成為了僅次于Facebook和Twitter的美國(guó)第三大流行社交網(wǎng)站。

2018年9月，Pinterest宣布月活躍訪問(wèn)用戶達(dá)到2.5億，同比增長(zhǎng)25%。12月20日，《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道Pinterest正在積極籌備IPO，最早將于2019年4月上市。

Pinterest在美國(guó)上線后，中國(guó)也出現(xiàn)了越來(lái)越多的“Pinterest”追隨者。如蘑菇街、美麗說(shuō)、花瓣網(wǎng)、堆糖網(wǎng)，還有互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊推出的讀圖知天下、淘寶網(wǎng)推出的頑兔社區(qū)等。

但目前中國(guó)類“Pinterest”網(wǎng)站的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及Pinterest。

國(guó)內(nèi)類“Pinterest”網(wǎng)站大致可以分為兩類，第一類是以蘑菇街為代表的導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)或電商平臺(tái)。

2011年蘑菇街用戶瀏覽量陷入瓶頸后，開(kāi)始借鑒Pinterest的“瀑布圖片墻”，采用“圖片+鏈接”的方式將用戶的分享匯聚成商品和資源庫(kù)，再反向鏈接到淘寶，為電商導(dǎo)入了優(yōu)質(zhì)流量，蘑菇街從中抽取分成。

以蘑菇街為代表的類“Pinterest”平臺(tái)并非真正的Pinterest模式，它們是僅僅融合了Pinterest“瀑布流”元素的購(gòu)物分享社區(qū)。2013年由于淘寶封殺導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)，蘑菇街的下游便直接連接自己平臺(tái)的店鋪。

轉(zhuǎn)型為垂直電商后的蘑菇街與淘寶相比缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，銷(xiāo)售額增長(zhǎng)緩慢。據(jù)公開(kāi)招股書(shū)顯示，截至2018年9月，蘑菇街凈虧損3.03億元。

與蘑菇街不同，國(guó)內(nèi)還有一類側(cè)重于打造高質(zhì)量圖片庫(kù)的類“Pinterest”網(wǎng)站，如花瓣網(wǎng)、堆糖網(wǎng)、愛(ài)采圖等，其中花瓣網(wǎng)被認(rèn)為是最像Pinterest的國(guó)內(nèi)模仿者。

花瓣網(wǎng)創(chuàng)立于2011年11月，作為一個(gè)專業(yè)的圖像搜索和設(shè)計(jì)服務(wù)平臺(tái)，花瓣網(wǎng)擁有以設(shè)計(jì)師為主的2800萬(wàn)用戶，是大部分設(shè)計(jì)師素材、創(chuàng)意和靈感的來(lái)源。

此次花瓣網(wǎng)關(guān)停，外界猜測(cè)不僅僅因?yàn)榧夹g(shù)升級(jí)，可能還涉及到版權(quán)問(wèn)題或是政策法規(guī)問(wèn)題。

花瓣網(wǎng)的圖片來(lái)源主要有三種，一種是用戶從各個(gè)地方采集而來(lái)，另一種是用戶在畫(huà)板上創(chuàng)作后上傳的原創(chuàng)圖片，2015年12月花瓣上線原創(chuàng)畫(huà)板功能，全面啟動(dòng)設(shè)計(jì)師原創(chuàng)作品的保護(hù)。還有一種來(lái)源于花瓣網(wǎng)代理的版權(quán)圖庫(kù)——花瓣美素。

用戶自行上傳的內(nèi)容極易涉嫌侵權(quán)，或者由于內(nèi)容低俗、暴露他人隱私等問(wèn)題違反政策法規(guī)。這也是其他圖片網(wǎng)站面臨的問(wèn)題，1月初，愛(ài)集網(wǎng)發(fā)布網(wǎng)站關(guān)閉通知，此外千圖網(wǎng)也發(fā)布了版權(quán)未知作品下線通告，僅保留有明確版權(quán)歸屬的創(chuàng)意作品。

另外，花瓣網(wǎng)尚未形成成熟的商業(yè)模式，雖然開(kāi)放了導(dǎo)購(gòu)和廣告功能，但由于其用戶群體以專業(yè)設(shè)計(jì)師為主，缺乏足夠規(guī)模的消費(fèi)群體。商業(yè)模式不明朗導(dǎo)致花瓣網(wǎng)的融資情況還停留在5年前完成的數(shù)百萬(wàn)美元B輪融資。

總體來(lái)說(shuō)，中國(guó)類“Pinterest”網(wǎng)站雖然數(shù)量較多，但整體發(fā)展不容樂(lè)觀，國(guó)內(nèi)網(wǎng)站對(duì)Pinterest的理解和借鑒都過(guò)于單一，導(dǎo)致同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，且持續(xù)盈利能力不足。

一方面，中國(guó)缺乏Pinterest背后特有的文化烙印。Pinterest的主要用戶是25-44歲美國(guó)中等收入階層家庭的婦女，她們愛(ài)好收集美食、時(shí)裝、美容、婚禮、家具、旅游、運(yùn)動(dòng)等相關(guān)信息，追求高品質(zhì)的生活，且購(gòu)買(mǎi)力較強(qiáng)，而國(guó)內(nèi)用戶沒(méi)有類似的習(xí)慣和動(dòng)力。

此外，UGC的數(shù)量和質(zhì)量是類“Pinterest”網(wǎng)站長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)，但國(guó)內(nèi)用戶UGC的質(zhì)量并不高，很難保證優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的持續(xù)生產(chǎn)。

另一方面，近兩年來(lái)隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，快手、抖音等短視頻平臺(tái)崛起，vlog等新的短視頻形式誕生，短視頻逐漸成為人們記錄、分享生活的主要方式。

據(jù)QuestMobile發(fā)布的2018年度報(bào)告，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)月人均單日使用時(shí)長(zhǎng)突破341.2分鐘，其中短視頻占了33.1%，用戶的使用習(xí)慣從圖文向音頻視頻轉(zhuǎn)變明顯。

視頻社交作為一種全新的媒介形式，改變了以往以文字、圖片為主要表達(dá)形式的社交形態(tài)，制作門(mén)檻低、互動(dòng)性高、趣味性強(qiáng)的短視頻更加能撬動(dòng)年輕用戶的社交欲，滿足他們更深層次的社交需求。

當(dāng)視頻社交逐漸取代圖片社交時(shí)，類“Pinterest”網(wǎng)站面臨的挑戰(zhàn)不言而喻。