安全檢查總結(jié)(安全檢查總結(jié)發(fā)言)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于印發(fā)市屬國有企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》精神，公司于2022年4月至10月認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查工作，排查隱患，及時整改，確保無安全事故發(fā)生。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、全面部署、廣泛動員

（一）高度重視，動員部署。4月11日，公司主要負(fù)責(zé)人組織召開了專題會議，對安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行了安排部署，公司中層及以上干部參加了會議。會議要求，各部門和子公司要統(tǒng)一思想，深入貫徹落實(shí)*******重要指示和講話精神，嚴(yán)格貫徹落實(shí)全國全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府和市財政局（國資委）決策部署，充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)大檢查工作的重要性，落實(shí)各項(xiàng)安全防范責(zé)任和措施。通過多種形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)的“十五條硬措施”，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，營造安全穩(wěn)定環(huán)境。

（二）成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了以公司主要負(fù)責(zé)人為組長、分管負(fù)責(zé)人為副組長、各部門（子公司）負(fù)責(zé)人為小組成員的安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。確保主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切實(shí)履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，安全生產(chǎn)大檢查工作精心組織，分解細(xì)化，層層落實(shí)，全面開展自查自改。

（三）制定方案，明確任務(wù)。結(jié)合公司實(shí)際制定了《公司安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案》，就工作總體要求、時間和范圍以及工作措施進(jìn)行了明確，確保大檢查工作走深走實(shí)，取得實(shí)效。

二、嚴(yán)密組織、自查自改

（一）落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)要求，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則，將安全職責(zé)進(jìn)行細(xì)化，根據(jù)職責(zé)分工，抓好職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)做到安全生產(chǎn)、責(zé)任到人。并與“安全伙伴”活動相結(jié)合，確保全員參與，建立和落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

（二）建立執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度。嚴(yán)格按照《公司安全生產(chǎn)管理制度》要求，做好安全生產(chǎn)管理工作。將安全生產(chǎn)責(zé)任劃分為辦公區(qū)域、外部區(qū)域和子公司區(qū)域，并定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改到位。

（三）樹立安全發(fā)展理念。通過微信工作群、組織觀看專題片（《生命重于泰山》）、懸掛標(biāo)語等方式，宣傳《安全生產(chǎn)法》、開展警示教育，讓典型事故入腦入心，引起警醒，形成震懾，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生。

（四）開展隱患排查治理。一是消防安全方面。根據(jù)電路負(fù)荷情況對部分線路進(jìn)行了改造，在職工電動自行車充電區(qū)域加裝了限流開關(guān)，公司負(fù)責(zé)人員定期不定期進(jìn)行檢查，確保用電安全。二是防汛安全方面。主要是部分辦公用房在頂樓，要防房屋漏水，要求辦公區(qū)域不準(zhǔn)吸煙，尤其財務(wù)部門、檔案室等重點(diǎn)部位更要堅(jiān)決杜絕。三是防盜方面。辦公區(qū)域集中統(tǒng)一管理，門崗24小時值班，大院有監(jiān)控系統(tǒng)，公司又自己加裝了辦公區(qū)域監(jiān)控，總體比較安全。四是涉及職工的自身安全方面。這方面也一直是強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)，特別是節(jié)假日，一定會強(qiáng)調(diào)交通安全、食品安全、汛期安全、家庭用電用氣安全等，常態(tài)化在公司工作群轉(zhuǎn)發(fā)應(yīng)急常識、安全知識、惡劣天氣預(yù)報等。同時強(qiáng)調(diào)帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員在值班期間要堅(jiān)守崗位、保持通訊暢通、遇到緊急情況及時上報等。

（五）做好防汛應(yīng)急管理工作。一是結(jié)合公司實(shí)際，制定《公司防汛應(yīng)急預(yù)案》，成立了主要負(fù)責(zé)人任組長，班子成員任副組長，各部門、子公司負(fù)責(zé)人為成員的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組。日常通過微信工作群及時發(fā)布?xì)庀笮畔ⅰ?yīng)急處置常識等，檢查用電線路是否絕緣良好，門窗密封性、辦公區(qū)域排水是否通暢，防汛物資是否到位齊全等。二是開展聯(lián)合防汛應(yīng)急演練，提高了黨員干部應(yīng)對突發(fā)事故的能力，積累了應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。三是根據(jù)市委、市政府防汛減災(zāi)工作部署，臨時泄洪通道需占用公司部分地塊（含地面房屋和附著物），公司積極配合轄區(qū)政府開展拆除工作，保證防洪通道按時開挖、按期貫通。

（六）做好常態(tài)化疫情防范工作。一是壓實(shí)主體責(zé)任，落實(shí)疫情防控工作要求，加強(qiáng)防控政策宣傳，做好政策解讀，切實(shí)提高員工防護(hù)意識和能力。制定《公司疫情常態(tài)化防控工作方案及應(yīng)急預(yù)案》《疫情防護(hù)指南》，并與子公司和承租戶簽訂《疫情防控承諾書》等。二是做好防控物資儲備，引導(dǎo)員工堅(jiān)持戴口罩、勤洗手、常通風(fēng)、保持一米線、不扎推、不聚集的良好習(xí)慣。加強(qiáng)員工健康監(jiān)測，嚴(yán)格公司進(jìn)出人員管理，落實(shí)進(jìn)單位“測溫、帶口罩、掃碼”措施，加強(qiáng)日常清潔消毒，做到新冠疫苗應(yīng)接盡接，及時進(jìn)行核酸檢測，切實(shí)做好相關(guān)人員線上“五個報備”。三是按照屬地管理原則，配合做好外部廠區(qū)及房屋承租戶的疫情防控工作。督促經(jīng)營主體嚴(yán)格落實(shí)疫情防控主體責(zé)任，并督導(dǎo)沿街門店落實(shí)掃碼、測溫、戴口罩等疫情防控措施。