為政之要,貴在落實,重在實干。抓落實重實干是貫徹戰略意圖、完成既定目標、做好各項工作的關鍵,抓落實重實干是我黨優良作風的繼承發揚,是兩個維護的自覺踐行,是干部能力素質的重要檢驗,事關經濟社會的發展,事關政府良好形象的樹立。市委嚴華書記“崇尚實干、狠抓落實”的專題黨課,鼓舞人心,催人奮進,激勵著我們在新時代新征程上,真抓實干,精抓細干,埋頭苦干。嚴書記的講課,既有理論的高度,又有實踐的深度,既有旁征博引的廣度,又有以民為本的溫度,對我們重實干抓落實具有很強的針對性、指導性、可操作性。需要我們深學細悟、細照篤行,切實把我們的思想和行動統一到講話精神上來,努力提高政治自覺、思想自覺和行動自覺。
盡管回龍圩管理區地處偏遠,地域小、人口少、體量小,但具有特殊的資源環境優勢、綠色產業優勢、交通區位優勢和“雙體制”優勢(可以同時享有縣級政府賦予職能職權和農墾企業兩方面的優惠政策)。只要我們立足實際,揚長避短,堅持“生態立區、產業強區、旅游旺區、城鎮靚區、實干興區”戰略,狠抓項目建設、產業建設、制度建設、執行力建設,走農旅融合發展之路,把全區當作“一個果園、一個花園、一個景區”來打造,圍繞“吃、住、行,游、購、娛”旅游六要素,完善基礎設施配套建設,深挖柑橘產業價值,精心打造柑橘特色小鎮,全面打響柑橘旅游品牌,就一定能夠在高質量發展的道路上行穩致遠。作為管理區一名黨員干部,要把重實干抓落實當作為黨盡責、為民造福的一種責任擔當,一種對黨忠誠、胸懷大局的政治自覺,一種錘煉本領、創造業績的價值體現,著力在提升“五種能力”上下功夫,為推動生態、活力、小康回龍圩建設,貢獻自己的忠誠、實干、責任、擔當。
一、提升學習力,增強抓落實的本領
學習力是基礎能力,是知識更新的能力,是動力、毅力、定力的綜合體現。有了學習力,才能把學習當做一種工作責任、一種行為習慣、一種精神追求。學習是解決本領恐慌、促進工作落實的重要法寶,必須時時刻刻抓緊抓實。要用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,指導實踐,推動工作。要學政策法律、學特色理論、學業務知識,堅持學以增才、學以長智、學以養性、學以創業,加強知識積累,培養綜合素質,提升落實能力。要結合回龍圩的實際,邊學邊用,邊用邊學,用扎實的業務功底,切實解決理論實踐“兩張皮”的問題,把握新常態,引領新發展,始終做善思善學的表率。
二、提升執行力,強化抓落實的擔當
執行力是一種紀律、一種作風。黨員干部要在其位、謀其政、盡其責。落實之要,重在執行。“一分部署,九分落實”。“不干,半點馬克思主義也沒有”。對待各項工作,要有抓鐵有痕、踏石留印的韌勁,起而行之,奮而為之,要不打折扣、不搞變通、不做選擇。要快干,立說立行,馬上就辦,不推不拖。要實干,說到做到,干就干好,持之以恒,一抓到底,克服不作為、慢作為、亂作為、軟作為現象,以釘釘子精神,將問題一個個解決、工作一件件落實、項目一個個推進。要巧干,善于扭住牛鼻子、找準規律性,立足大局大勢,抓住主要矛盾,抓住關鍵環節,通過重點難點堵點的打通化解,來推動面上工作的有效落實,始終做善謀善為的表率。
三、提升親和力,優化抓落實的作風
親和力是一種內化于心、外化于形的友好表示、情感氛圍。黨員干部要把人民對美好生活的向往作為我們的奮斗目標,堅決反對形式主義、官僚主義作派,克服拖拖拉拉、好講價錢、善找理由的衙門作風,始終把群眾當親人,不斷提升人格魅力,夯實做好各項工作的群眾基礎。面對更高標準的發展要求、更加嚴峻的發展形勢、更加艱巨的發展任務,把講政治、肯吃苦、能干事、過得硬作為黨性修養和作風要求。始終保持心中有黨不忘恩、心中有民不忘本、心中有責不懈怠、心中有戒不妄為的精神狀態,始終做親民為民的表率。
四、提升導向力,完善抓落實的機制
導向力體現向心力、認同感。堅持以發展論英雄,以實績論英雄,以實干論英雄。要營造一種氛圍,體現一種導向,形成一種磁場,讓干部群眾行有導向,走有方向,給肯干事的人以機會,給干成事的人以激勵,給不干事的人以警示,切實讓吃苦者吃香,有為者有位,充分激發干部隊伍的活力。鄧小平說過,制度好可以使壞人無法任意橫行,制度不好可以使好人無法充分做好事,甚至會走向反面。完善制度機制,建立健全責任分解機制、運行監督機制、容錯糾錯機制、獎懲考核機制,是促進工作落實的重要保障。作為黨員干部,要帶頭完善落實這些制度機制,堅持獎罰分明、獎勤罰懶、獎優罰劣的價值取向,使考核結果與“面子、票子、位子”掛鉤,不當太平官、糊涂官,敢于唱黑臉、當包公,杜絕慵懶散、寬松軟的作風頑疾,做好補短板、延長板、固底板的整改文章,確保政令暢通,營造一種齊抓共管、風清氣正的干事氛圍,弘揚“真抓才能攻堅克難”的主旋律,唱響“實干才能夢想成真”的正能量,始終做獎罰分明的表率。
五、提升創新力,轉化抓落實的效能
創新力是一個社會不斷發展進步的能力、動力。在實際工作中,要解放思想,樹立創新思維,堅持理念創新、制度創新、手段創新、管理創新、服務創新。要深入調研,因地制宜,從實際出發,瞄準制高點,把握著力點,找準上情與下情結合點,科學決策,不照搬照抄,創造性開展工作;要推行臺賬式管理、跟蹤式督查、獎罰式考核,制定任務書、時間表、路線圖,盯緊落實的人,看牢落實的事,沉到一線,抓住關鍵,傳導壓力,倒逼落實。要創新創優,落地落實,提質提效,善于找到過河的“橋”和“船”,創新有利于發展的工作思路和工作機制,以較小的成本和代價創造較大的效益和成果。(文/歐陽群松)
本文發布于:2023-02-28 21:15:00,感謝您對本站的認可!
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