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            小學(xué)班主任工作案例(小學(xué)班主任工作案例分析)

            更新時間:2023-03-02 16:06:17 閱讀: 評論:0

            文/ 北京王府外國語學(xué)校小學(xué)部教師郭龍洋

            班主任工作是一門藝術(shù)。班主任是班級管理的組織者和指導(dǎo)者。因此,班主任在工作過程中要深信“人在有選擇余地時皆會為自己做最佳選擇”。唯有如此,班主任在運(yùn)用技巧時,態(tài)度、語調(diào)、措辭才能夠一致,進(jìn)而取信對方,得到正面響應(yīng),有效促進(jìn)師生溝通。多年的班主任工作經(jīng)歷告訴我,只要用愛心去耕耘,用智慧去播種,用耐心去等待,孩子們成長的歷程,將是一道道亮麗的風(fēng)景線。

            一、用愛贏得愛

            新小一接班不久,有這樣一個女孩兒引起了我的注意。第一天見到她,在我面前直接來了一個策馬翻,教過她的老師都拿她沒辦法。

            上課的時候,有時前一秒還坐在椅子上,下一秒就蹲著,或者趴在了地上。上課遲到,作業(yè)完不成,跑操不進(jìn)隊(duì)伍,校服不按要求穿等等,類似我想得到,想不到的,她都做了一遍,最讓我覺得不可思議的,是有時她遲到了,會趁著老師不注意的時候,從地上爬到座位。她見到老師也總是兩手插兜,嘴里哼著小曲,不愛與人交流。她說她不愛學(xué)習(xí),喜歡武術(shù),喜歡做男孩子。

            對于她的這些行為,我并沒有過多地苛責(zé)她,我知道在這些行為的背后一定存在著某些原因。

            我把媽媽約到了學(xué)校,經(jīng)過和她的溝通,原來這個孩子從小一直跟著姥姥生活,7 歲才回到媽媽身邊。家里人的關(guān)系也很緊張,時常吵架,對待她的態(tài)度也非常冷漠。她最好的伙伴是小時候媽媽為她購買的一只玩偶,即使已經(jīng)丟了一只耳朵。長此以往形成了惡性循環(huán),孩子不學(xué)習(xí),姥姥、媽媽齊上陣,提到學(xué)習(xí)就是雞飛狗跳。我知道她想通過種種出格的方式,吸引別人的注意,以此獲得關(guān)愛。

            記得一次繪本創(chuàng)作時,她畫了一幅連環(huán)畫:有一天,一個小女孩孤獨(dú)地帶著一個行李箱趕赴機(jī)場,飛機(jī)降落到一個陌生的城市時已經(jīng)很晚了,小女孩兒蹲坐在昏黃的路燈下面,默默地流淚。而另一側(cè)是她的爸爸和媽媽帶著剛剛出生的妹妹在游樂場里快樂地玩耍。

            看到這一幕,我留下了眼淚。這正是她內(nèi)心的孤獨(dú)與擔(dān)心,那時正是她的媽媽在孕育第二個寶寶。外表看上去她特別的勇敢、堅(jiān)強(qiáng)、無所畏懼,而真實(shí)的內(nèi)心是孤獨(dú)的。

            為了有針對性地工作,我決定先跟她一起梳理身上的小缺點(diǎn),對癥下藥。告訴她:“有缺點(diǎn)不可怕,老師一起幫你糾正,我相信你一定行!”

            我時常課間操走到她身邊跟她聊天,詢問她的生活情況。我在私底下幫她尋找好朋友,消除她內(nèi)心的孤獨(dú)與恐懼。慢慢地,她有了改變,先是上課專注力集中了很多,能夠明顯感受到她在努力克制自己。跟同學(xué)之間的關(guān)系也友好了很多,臉上的笑容也多了!后來,在她取得進(jìn)步時,除了表揚(yáng)她,我還會鼓勵班級的同學(xué)們,因?yàn)橛辛四銈兊膸椭诟鞣矫娑既〉昧瞬恍〉倪M(jìn)步,集體的力量真大呀!

            一次我要出差學(xué)習(xí),孩子們還以為我要離開他們,紛紛跑來跟我擁抱,不想讓我離開,她還在黑板上寫道:老師不要走,老師我們會想你的!

            是啊,只有老師愛學(xué)生,學(xué)生才會愛你;愛學(xué)生,學(xué)生才能服你;師生有了濃濃的情感,教育才能順利進(jìn)行,才能收到預(yù)期的效果。

            二、非暴力溝通

            教育的過程是教師與學(xué)生之間心靈溝通的過程。

            從班主任的角度來看,教育是心靈溝通的抒發(fā)者,而對學(xué)生來說,溝通是與教師之間進(jìn)行交流的一種方式。若想達(dá)成師生關(guān)系融洽的目標(biāo),非暴力溝通有助于建立融洽、和睦的班級氛圍。

            在我與全班學(xué)生交流的過程中常常會說“我們”而不說“你們”,有的老師說話的時候可能沒有過多在意,跟學(xué)生說,“你們班怎樣怎樣”,這樣未免把自己置身于事外,與學(xué)生分裂成兩個個體,或者是兩個陣營的敵對關(guān)系。

            我見過有的科任老師進(jìn)到班級會這樣說“誒呦,你們班真的很煩,你們班真的很差”“你們班是我教的這一個年級里最差的班級”。這樣的語言對于這個班級的班主任來說是那樣的刺耳。首先,這位老師否定了這個班學(xué)生所有的努力;其次,這位老師沒有把這個班級當(dāng)成自己的班;第三,這位老師在間接的控訴班主任工作沒做好,關(guān)系幾乎全搞砸了。學(xué)生聽到之后會很難受的。所以,每次走進(jìn)教室的時候一定是面帶微笑:“孩子們,我們今天……”我認(rèn)為“我們、咱們”這樣的詞匯會讓班級體更融洽,更有凝聚力。

            對于非暴力溝通我總結(jié)了四個步驟:第一,不動聲色地觀察;第二,客觀陳述你的感受;第三,表達(dá)你的需要;第四,提出你的請求,也就是向?qū)W生求助。其實(shí)求助也是一種能力,示弱是一種非常好的方法,讓學(xué)生知道老師也是弱者,“你們可以幫幫我嗎?”此時,小大人們強(qiáng)烈的保護(hù)欲就會發(fā)揮出來,問題自然就會迎刃而解了。

            每一位班主任帶班的時候都遇到過“教室臟亂差”的時候,那遇到這種情形您會怎樣做呢?

            我走進(jìn)教室會先觀察,用眼睛不動聲色地掃一遍。第二步客觀陳述我的感受:“哇哦,今天我們的教室里地板上有丟棄的紙巾、香蕉皮,面包袋都出來了呢,好難聞呀。”第三步表達(dá)我的需要:“我需要看到干凈整潔的教室,需要學(xué)生會檢查的時候不扣咱們班的分?jǐn)?shù),我們就會得‘優(yōu)秀班級’,我想每個月咱班都得到‘優(yōu)秀班級’;我需要看到領(lǐng)導(dǎo)隨時來到我們班都會看到干凈整潔的樣子,讓我的領(lǐng)導(dǎo)走到哪里都會夸獎咱們的班級很不錯,無論是衛(wèi)生還是紀(jì)律。我也好想得到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)呀。”第四步提出請求:“今天是哪個小組值日呀?咱們快速一起行動,老師也來幫助你們,咱們趕快打掃衛(wèi)生吧!讓學(xué)生會的學(xué)生隨時檢查都會說我們班是優(yōu)秀的班級,到我們?nèi)ヮI(lǐng)獎的時候有多光榮呀。”

            我們班的孩子們就是在這種良性溝通、合作中建立起了“我是班級小主人,我為班級出份力”的主人翁責(zé)任感。每到周五放學(xué)前,全班學(xué)生都會留下來,根據(jù)自己的表現(xiàn),從我的手中領(lǐng)取魔力擦、小抹布,為自己、為同伴擦桌椅,還有一部分同學(xué)掃地、拖地等等。就連家長們也愿意加入到我們的隊(duì)伍中,打掃完后看到干凈整潔的教室,孩子們明白“人多力量大”的道理,集體榮譽(yù)感也會大大增強(qiáng)。

            三、愛的回饋

            最好的教育是用生命影響生命。我們平時的一言一行、一舉一動都會記錄到學(xué)生們的小眼睛中,在他們的言行中得以體現(xiàn)。

            我常常會利用班會課或者語文課跟孩子們就一個社會現(xiàn)象,或者一篇課文發(fā)表每個人的觀點(diǎn)和看法,真的不能小瞧他們。雖然人小,但是只要正向引導(dǎo),他們都是小天使!

            去年秋游時的一幕至今還在我的眼前縈繞。我這個班主任膽子特別小,一般在游樂場那種稍稍有一點(diǎn)高或者刺激的游戲都不敢嘗試。可是跟孩子們在一起就不一樣了,我不僅要保護(hù)他們的安全,還要有表率作用。

            那次秋游,我就登上了一座小吊橋。上去前,我找了兩個勇敢的孩子在前面帶隊(duì),我在隊(duì)伍的中間,想著可以照顧到前后的學(xué)生。沒想到當(dāng)我走到一半的時候,班級幾乎所有的孩子們都超越了我,率先到達(dá)了終點(diǎn),我依然如一只蝸牛一樣,顫顫巍巍地前進(jìn)著。正當(dāng)我緊張、哆嗦時,橋上和橋下響起了為我打氣加油的吶喊,“果兒老師加油,果兒老師你是最棒噠!果兒老師你要相信自己,你一定能順利安全的到達(dá)終點(diǎn)的!你——可——以的!”

            前方還有幾個孩子從終點(diǎn)穿越回來接我,就像小組合作好了一樣,有在前面接的,有在后面善后的,還有在下面吶喊加油的。就在那一刻,我忽然覺得,這不就是我們平時教會給孩子的堅(jiān)強(qiáng)、勇敢、相信自己一類的鼓勵性話語嘛,就在那座橋上,他們回饋給了我。

            歌德有句名言:“教師如果征服了學(xué)生的心,其形象就如天空的星星一樣在學(xué)生的心中發(fā)光。”

            我愿意用自己的行動踐行著這份職業(yè)賦予我的責(zé)任,做那個發(fā)光的人。當(dāng)然,我相信每一位班主任在建設(shè)自己班集體的時候也有著自己獨(dú)到的方法,正所謂“一師一方法,一班一世界”,愿每一位班主任都能做一顆閃光的星,讓我們一起來照亮未來的天空!

            【參考文獻(xiàn)】

            [1]朱鉑.潤物細(xì)無聲---略論小學(xué)班主任的管理藝術(shù)[J].讀與寫(教育教學(xué)刊),2016.13 (04) :220.

            [2]屈曉麗.溝通藝術(shù)應(yīng)用于小學(xué)班主任管理工作中對策探討[J].內(nèi)蒙古教育,2019 (36) :116-117.

            [3]陳平君.溝通藝術(shù)在小學(xué)班主任管理工作中的應(yīng)用研究[J].中國校外教育,2019 (31) :32+34.

            [4]周巖.新時代小學(xué)班主任班級管理德育教育的思考[J].學(xué)周刊,2020 (3) :166.

            *原載于法政國際教育學(xué)術(shù)刊物《國教之聲》2020年第2期(總第2期),版權(quán)歸“法政國際教育投資有限公司”所有。

            關(guān)于《國教之聲》

            世界全球化新時代,百年變局,科技革命、新型產(chǎn)業(yè)革命改變著世界。人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的發(fā)展正在不斷重塑教育理念,教與學(xué)的關(guān)系正在發(fā)生深刻變革,教育創(chuàng)新迎來了無限的可能和發(fā)展契機(jī)。

            有鑒于此,法政人應(yīng)該更加深入領(lǐng)會新形勢下的國家教育精神,抓住機(jī)遇,超前布局。知常明變者贏,守正創(chuàng)新者進(jìn)。時代之上,機(jī)遇之下,《國教之聲》應(yīng)運(yùn)而生。“以德施教、 育人為先、中西合璧、勵志未來”,法政國際教育將秉持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,不忘初心,牢記使命。作為法政集團(tuán)學(xué)術(shù)發(fā)展平臺的里程碑,《國教之聲》將匯聚部屬課程改革實(shí)驗(yàn)區(qū)一線教學(xué)、教研經(jīng)驗(yàn)和智慧,帶領(lǐng)法政人把握時代脈搏,系統(tǒng)思考教育架構(gòu)和理念,完善教學(xué)制度,優(yōu)化多元課程體系和多元評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

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