阿凡達什么時候上映的(阿凡達2什么時候上映的)

“樹大招風”，沒想到這句中國古話在《阿凡達》身上也應驗了。

11年前，《阿凡達》首次引進中國，影片的3D觀影體驗令觀眾大開眼界，但與此同時“情節爛俗狗血”的批評也甚囂塵上，隨后口碑出現下滑。12天后，《阿凡達》剛創造的內地單日票房紀錄就被姜文執導的《讓子彈飛》打破了。

此后的11年里，這部科幻巨制早已被認證為世界第一商業片，但很多觀眾仍對影片的“缺陷”耿耿于懷，還搬出了《與狼共舞》指責《阿凡達》劇情是赤裸裸的“抄襲”。

11年后，重映的《阿凡達》雖然在首周末拿下了近1.5億票房，但仍有不少新時代的觀眾對影片提出了質疑，直指影片故事“跟不上時代”，重新上映的“吃相”太難看。

而伴隨這些尖銳聲音的，則是一星差評。

一、《阿凡達》重映是否為了“圈錢”？

很多觀眾質疑《阿凡達》重映是為了圈錢，畢竟《阿凡達》和《復聯4》只相差半個“小目標”，重映票房或許不重要，但“影史票房第一”這個title還是非常誘人的。

我們分析一下這個說法是否合理。

其實經典重映是這些年國內電影市場的一個常規操作。

很多經典電影都享受過這個待遇，比如《海上鋼琴師》、《星際穿越》等，而卡梅隆的《泰坦尼克號》也曾重映過，并取到了接近10億的重映票房佳績。

在《阿凡達》之后，誕生20年的《指環王》三部曲也將在四月與觀眾見面。

值得注意的是，這一系列重映都是由中影集團主導引進的，我們可以注意到目前這些經典電影只在中國重映，尤其在去年復工后，經典重映的節奏明顯加快了不少。

《阿凡達》雖然近期才重映，但其實去年7月份就已經拿下了重映批文，甚至連卡梅隆自己都訝異于這部電影能這么快在中國重映。

既然是國內方面力推重映，那指責片方“圈錢”這個說法就不太站得住腳了，當然片方確實也能掙著錢，但國內各方面也受益不少。

對于觀眾來說，就是彌補缺憾了。

《阿凡達》11年前上映時，中國的IMAX銀幕數量很少，一張IMAX票價極貴，大部分90后、00后那時候也還在上學，或者身處小縣城，無法接觸到這部高端電影，只能從報紙和網絡上了解到這部電影的真面目。

如今重映不僅能補足當時的遺憾，而且一張IMAX 3D的票價大約在50元左右，差不多回歸到了春節檔前，從票價層面來說也是極為友好的。

對于影院而言，去年受大環境影響，各家都有著不同程度的虧損，雖然依靠春節檔稍微回了回血，但三四月份熱門電影不多，要支撐渡過難關顯然還不夠。

這個時候引進經典電影重映，一定程度上能幫助影院增加營收，撐過五一檔前的這段低潮期。

而對于市場而言，今年的春節檔創下了一個新紀錄，一個半月后的五一檔又會有超過8部熱門新片上映，在此之前上幾部經典大片可以穩住春節檔好不容易復興的觀影熱潮，為五一檔多部國產電影的大爆預熱。

對于《阿凡達》的片方，重映意味著有了“被動收入”，還能重新沖擊“影史第一”的寶座，他們更沒有拒絕的理由了。

所以經典片重映就是一個一舉多得的操作，在未來，這樣的操作將會更加頻繁。

二、《阿凡達》為何這樣成功？《阿凡達2》何時上映？

這部影片2010年1月在中國上映，當年以13.4億的成績拿下中國年度票房冠軍。

而在全球，卡梅隆更是打破了自己另一部神作《泰坦尼克號》保持的12年的票房紀錄，成為全球第一部跨過20億美元大關的電影。

當時全國3D銀幕只有六百多塊，許多人沒來得及看這部影片，如今他們都是抱著朝圣的心態去看這部神作的。

比如這位網友，為了等《阿凡達》重映，十年沒在網絡渠道看這部電影。

而皮哥則是帶著溫馨的回憶去看的。

周末坐在影院里，我深情的目光望去，滿眼都是2010年寒假自己的影子。

當年還在讀大學，放了寒假后，我坐了5個小時的火車來北京找我哥，當時正值《阿凡達》上映，當年全國IMAX屏幕的數量不足十塊，而北京也只有兩塊。

《阿凡達》IMAX版一票難求，我哥是花高價買了兩張夜里12點的票。

當時是第一次走進IMAX影院，整個屏幕感覺和籃球場差不多大，接下來的2個多小時，我經歷了一生中最震撼的一次觀影體驗，電影的劇情已經忘得差不多了，但那種震撼的畫面多年后依然歷歷在目。

觀影結束后有三個細節更是深深震撼了我。

第一個細節是結束時已經是凌晨2點多，但電影院的觀眾集體自發鼓掌，這種景象是我第一次見。

第二個細節是我竟然看到一個母親帶了兩個不到6歲的孩子來看了這場凌晨場電影，我相信這部電影將會成為那倆孩子一生無法忘懷的記憶。

第三個細節是我走出影廳時，看到有個觀眾因為無法忍受IMAX 3D眩暈的效果，扶著墻嘔吐了起來，當時不禁感慨，這電影后勁兒實在太大了。

多年后，我在影院里看過《環太平洋》、《少年派的奇幻漂流》、《復聯4》，但再也沒找到當年看《阿凡達》時的那種震撼。

甚至我覺得這種震撼不僅是空前的，更是絕后的，之后的3D電影技術或許能超越《阿凡達》，但很難給觀眾那種橫空出世的感覺了。

《阿凡達》真正定義了什么是IMAX 3D電影，由于它的上映，中國才開始興起了修建IMAX電影院的熱潮，如今中國IMAX電影屏的數量也從當初的零星幾塊，迅速擴張到了超過600塊，《阿凡達》確實功不可沒。

《阿凡達》后，世界電影圈也掀起了一陣3D電影熱，這其中誕生了許多偽3D電影，也就是把2D電影轉成3D電影，實際效果可想而知，相信大家這些年被不少這樣的偽3D電影坑過。

看多了這樣的偽3D電影，我們就愈加懷念《阿凡達》，許多影迷心心念念等著《阿凡達2》的上映。

這些年關于《阿凡達2》上映的新聞層出不窮，但屢屢跳票，讓人十分掃興。

其實卡梅隆早已將后面三部的續集劇本寫好了并且進行了套拍，豆瓣里的續集條目更是直接出到了第五部，第二部的詳細劇情甚至都被網友講出來了。

難產的原因第一是卡梅隆牽扯上了版權官司，導致續集推進緩慢，第二是幾部續集拍完后，成片效果沒有達到卡梅隆的要求，這些年他帶著特效團隊一直在補拍，最新的消息是《阿凡達2》將于明年上映，希望這一次不要等來一場空了。

不過如今再看這部11年前的科幻巨制，也足夠令我們感到震撼。

當年看這部影片，我只是囫圇吞棗，看個畫面。如今再次重溫，在沉浸之余，我看到了電影背后的那種匠人精神。

從特效的角度看，全片有1600個鏡頭，其中40%的畫面為實景拍攝，剩下60%都是電腦特效完成。

完成這些特效除了燒錢，還需要有天馬行空的想象力，卡梅隆團隊打造了一個和地球差不多大小的潘多拉星球。

他們還找來環保專家做技術顧問，在這個星球上制造了一個比地球熱帶雨林更加瑰麗壯美的復雜雨林，就是一個獨立的生態系統。

現在的電影拍3D，都是直接上綠幕和玩CG了，簡單省事了很多，多出來的是電影工業所散發出的金屬般的冰冷感覺。

在這顆潘多拉星球上，納美人是土著民族，有著嚴格的等級劃分，卡梅隆給他們設計了獨特的外形和性格，他們是長著尾巴的近貓科類智慧生物，性格溫順，但一旦被觸碰到逆鱗，則會爆發出可怕的攻擊性和戰斗力。

卡梅隆還找來語言學家，給納美人設計了一套納美語，這套原創語言有著獨特的語法規則和結構，發音近似于澳大利亞語言，男主角薩姆·沃辛頓剛好是澳大利亞人，說起這套語言來也是得心應手。

可以看出，卡梅隆是帶著“女媧造人”的使命感，站在上帝視角去拍攝這部電影的，他是真正的技術大師。

從劇情的角度看，一部主打特效的影片，劇情一定是相對薄弱的，但《阿凡達》的劇情也在水準之上。

盡管許多人吐槽，本片就是講述了一個拆遷隊員愛上土著女兒，聯合釘子戶抗擊拆遷的故事。

但看過影片就明白這不過是一句調侃之語，這是一部罕見的把人類當做反派的電影，這是一部用強大的電影工業呼喚環保主題的電影，在震撼的視覺效果加持下，影片的故事是能真正觸動人心的，有多少觀眾對片中的那片夢幻雨林心向往之，有多少人被片尾的“I e U”給戳中了軟肋。

《阿凡達》雖然稱不上神劇情，但也絕對不弱。

三、《阿凡達》的啟示：留給中國電影的時間不多了

這部影片也讓我思考一個問題，在百年電影史上，什么才是真正的電影大師？

奧斯·威爾遜拍了《公民凱恩》，革新了景深攝影技術和花瓣式敘事模式，這是大師。

黑澤明拍了《七武士》，開創了“招兵買馬”講故事方式，這也是大師。

而卡梅隆拍了《阿凡達》，將電影強大的工業和環保主題、人文情懷緊密結合在一起的，更是當之無愧的大師。

《阿凡達》的成功也給中國電影一個啟示，許多電影人瞧不起商業大片，認為只要燒錢就能拍出震撼效果，他們更推崇那種走心的文藝片。

《阿凡達》告訴我們：商業大片走到極致也是另一種形式的藝術片。

我們的電影在飛速發展，電影的預算和技術也在蒸蒸日上，這時候就需要卡梅隆這樣帶有藝術情懷的工業狂人帶著中國商業片再往上走一個臺階了。

努力追趕之余，我們的電影人也需要有危機感。

中國的市場很大，一些科幻特效類電影也取得了不錯的票房成績，但我們也要看到我們和世界一流的差距仍然很大。

好萊塢電影工業已經步入3.0時代，我們的工業能力雖然這20年進步不少，但制作出來的作品質感才剛剛邁入2.0時代，高票房之下，我們的自豪感更多還是在自嗨，我們始終拿不出《阿凡達》這種過了11年仍舊很硬核的史詩級片子。

我們的進度需要加強，留給中國電影的時間真的不多了。

《阿凡達》重映后，央視也第一時間和卡梅隆進行了連線。

連線中，卡梅隆說了很多干貨：

他表示3D電影的隕落是因為一些偽3D電影技術不過關造成的；

他覺得電影的故事優于技術，而3D和高幀率不會影響《阿凡達2》故事的講述；

他還形容明年年底上映的《阿凡達2》“將會是最佳的3D觀影體驗”。

最后他說中國電影市場潛力無限，他對中國電影人做了建議，一是要有足夠的自信，二是要對生活有敏銳的觀察力。

我們祝福《阿凡達》重映取得票房佳績，也希望《阿凡達2》能盡快定檔與觀眾見面！

文/皮皮電影編輯部：一粒雞

?原創丨文章著作權：皮皮電影（ppdianying）

未經授權請勿進行任何形式的轉載