文 | 華商韜略 木木
2017年前出手北上深房產(chǎn),2020年前拋掉貴州茅臺(tái)股票。還有比這更扎心的么?
對(duì)中國(guó)日化產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),1994年的一場(chǎng)交易,損失掉的可不僅僅是幾套房產(chǎn)、幾手股票。
這次交易的主角就是上世紀(jì)80年代開始家喻戶曉的品牌——中華牙膏。對(duì)!雖然名字叫中華,但這個(gè)著名老牌國(guó)貨早就不是中國(guó)人的了!
要說(shuō)上世紀(jì)國(guó)民家中最常見的日化品,中華牙膏絕對(duì)可以排在前列,其清新自然的味道曾伴隨無(wú)數(shù)百姓度過(guò)夢(mèng)醒時(shí)光,它和百雀羚、美加凈等經(jīng)典國(guó)貨一起,成為了新中國(guó)幾代人的成長(zhǎng)記憶。
中華牙膏誕生于1954年,是共和國(guó)第一批自主生產(chǎn)的牙膏企業(yè)之一。經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,中華牙膏在80年代邁入最輝煌的征程。從大都市的繁華街頭,到小城鎮(zhèn)的幽深巷尾,所有商場(chǎng)、小店貨柜里的都能見到中華牙膏的身影。
然而很多人至今都未知曉,這段輝煌歷史在1994年戛然而止。
進(jìn)入90年代,一股合資浪潮卷席了整個(gè)中國(guó)的日化產(chǎn)業(yè)。聯(lián)合利華等海外巨頭對(duì)龐大的中國(guó)市場(chǎng)虎視眈眈,這些企業(yè)依靠先進(jìn)的管理體系和成本優(yōu)勢(shì),快速侵入并占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)中高端市場(chǎng)。
1994年1月,上海牙膏廠和聯(lián)合利華合資,成立了上海聯(lián)合利華有限公司,聯(lián)合利華持1800萬(wàn)美元入股,取得了控股權(quán)和中華牙膏的品牌經(jīng)營(yíng)權(quán)。
雙方協(xié)定,中華牙膏以租賃的方式交由聯(lián)合利華,只要聯(lián)合利華今后生產(chǎn)的中華牙膏銷量高于1994年以及按約定繳納品牌使用費(fèi),自此,這個(gè)曾占據(jù)市場(chǎng)份額高達(dá)40%的“國(guó)字號(hào)”品牌,就一直緊緊握在法國(guó)人的手中了。
中華牙膏被重新設(shè)計(jì)后延續(xù)了對(duì)“中華”商標(biāo)的傳承,大眾熟悉的牙膏外包裝上紅太陽(yáng)、華表、天安門三大要素依舊保存。大多中國(guó)民眾對(duì)這一經(jīng)營(yíng)權(quán)變更一無(wú)所知,一代又一代人依然在使用中華牙膏,這其中,有幾代人養(yǎng)成的生活習(xí)慣,但更多的是對(duì)民族品牌的驕傲與堅(jiān)守。
利用中國(guó)民眾的愛國(guó)心,聯(lián)合利華賺走了高額的市場(chǎng)利潤(rùn)。
從成立到現(xiàn)在,中華牙膏已經(jīng)走過(guò)了65年,倘若當(dāng)初堅(jiān)持將品牌握在自己手中,如今這家企業(yè)甚至是中國(guó)的日化產(chǎn)業(yè),說(shuō)不定會(huì)是另一番光景。
然而中華牙膏不是個(gè)例,銷售額曾突破50億的銀鷺,在2011年被雀巢以15億收購(gòu)了60%的股份,到2018年雀巢實(shí)現(xiàn)100%收購(gòu),從此銀鷺徹底變?yōu)橐粋€(gè)外資品牌。有著同樣遭遇的,還有家電名牌蘇泊爾、最大照明品牌雷士中國(guó)......
這些有歷史、有品質(zhì),曾在國(guó)內(nèi)有光輝業(yè)績(jī)的民族品牌,都被低價(jià)賣給了外資,有的甚至還被雪藏,問(wèn)題究竟出在哪,恐怕這其中有很多企業(yè)的短視、急功近利。
低價(jià)出手的房產(chǎn)和股票,是一個(gè)人的損失,而如此多本該創(chuàng)造無(wú)限可能的好品牌被低價(jià)出手,是一個(gè)民族的損失,下一次,我們能避免悲劇重演嗎?
——END——
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