富士康是做什么的
富士康科技集團(tuán)是專業(yè)從事電腦、通訊、消費(fèi)電子、數(shù)位內(nèi)容、汽車零組件、通路等6C產(chǎn)業(yè)的高新科技企業(yè)。
公司簡(jiǎn)介:
1974年成立于中國(guó)臺(tái)灣省臺(tái)北市,富士康集團(tuán)在中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)被稱為鴻海科技集團(tuán)。富士康科技集團(tuán)處于從“制造的富士康”邁向“科技的富士康”的事業(yè)轉(zhuǎn)型歷程中,重點(diǎn)發(fā)展納米科技,熱傳技術(shù),納米級(jí)量測(cè)技術(shù),無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù),綠色環(huán)保制程技術(shù),CAD/CAE技術(shù),光學(xué)鍍膜技術(shù),超精密復(fù)合/納米級(jí)加工技術(shù),SMT技術(shù),網(wǎng)絡(luò)芯片設(shè)計(jì)技術(shù)等。建立集團(tuán)在精密機(jī)械與模具,半導(dǎo)體,信息,液晶顯示,無線通信與網(wǎng)絡(luò)等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)品市場(chǎng)地位,進(jìn)而成為光機(jī)電整合領(lǐng)域全球最重要的科技公司。但是呢制造企業(yè)的利潤(rùn)是相對(duì)少的他們靠的就是薄利多銷,雖然薄利多銷但是富士康他們的收入也是世界五百?gòu)?qiáng),每年的營(yíng)業(yè)額600多億美元呢,所以說利潤(rùn)薄但是盤子大,一年大概利潤(rùn)2%也就是12億美元,富士康他們除了代工,其實(shí)他有很多品牌自己的零件,就比如你可以看到富士康的電腦機(jī)箱,你知道intel是“intel inside”富士康他們的夢(mèng)想是做到“富士康outside“所以現(xiàn)在你現(xiàn)在看到的 差不多多少都是富士康生產(chǎn)的。例如機(jī)箱,各種你插顯示器的接口,接口,插CPU的接口等一些零件當(dāng)然近幾年富士康也在嘗試其他代工制造之外的業(yè)務(wù)。
公司管理:
總裁 富士康總裁郭臺(tái)銘,祖籍晉城市南嶺鄉(xiāng)葛萬村,1950年10月8日出生于臺(tái)北縣板橋市,畢業(yè)于臺(tái)北市中國(guó)海事專科學(xué)校。臺(tái)灣第一大企業(yè)鴻海精密(下屬最大科技集團(tuán)富士康科技集團(tuán))創(chuàng)辦人。1971年進(jìn)入臺(tái)灣復(fù)興航運(yùn)公司,1974年成立鴻海塑料企業(yè)有限公司,生產(chǎn)黑白電視機(jī)的旋鈕。1985年創(chuàng)立富士康品牌。1988年,在深圳開辦只有百來人的工廠,之后發(fā)展成為富士康龍華基地,至2007年底,富士康在全國(guó)相對(duì)成熟的基地已超過13個(gè)。2010美國(guó)《福布斯》“全球億萬富翁”排行榜上位列第136名。2002年入選美國(guó)《商業(yè)周刊》評(píng)選的“亞洲之星”。至1999年底,富士康集團(tuán)分別在深圳和昆山建成兩大資訊科技工業(yè)園。郭臺(tái)銘是臺(tái)灣著名的企業(yè)界人士,根據(jù)《福布斯》最新公布的信息,郭臺(tái)銘以55億美元的身價(jià),在臺(tái)灣富豪排行榜中位居第一。
全球布局:
富士康在中國(guó)大陸、中國(guó)臺(tái)灣、日本、東南亞及美洲、歐洲等地?fù)碛猩习偌易庸竞团神v機(jī)構(gòu),全球布局策略為“兩地研發(fā)、三區(qū)設(shè)計(jì)制造、全球組裝交貨”。
“兩地研發(fā)”是指以大中華區(qū)與美國(guó)為兩大重要戰(zhàn)略支點(diǎn),組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)和研究開發(fā)實(shí)驗(yàn)室,掌握科技脈動(dòng),配合集團(tuán)產(chǎn)品發(fā)展策略和全球重要策略客戶產(chǎn)品發(fā)展所需,進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā),創(chuàng)造全球市場(chǎng)新增長(zhǎng)點(diǎn)。
“三區(qū)設(shè)計(jì)制造”的布局重點(diǎn),是以中國(guó)大陸為中心,亞美歐三大洲至少設(shè)立兩大制造基地,結(jié)合產(chǎn)品導(dǎo)入、設(shè)計(jì)制樣、工程服務(wù)和大規(guī)模高效率低成本高品質(zhì)的垂直整合制造優(yōu)勢(shì),提供給客戶最具競(jìng)爭(zhēng)力的科技產(chǎn)品。
“全球組裝交貨”是指在全球范圍內(nèi)進(jìn)行組裝,保證“適品、適時(shí)、適質(zhì)、適量”地把貨物交到客戶指定的地點(diǎn)。為此,配合客戶所需進(jìn)行全球性物流布局與通路建置,以達(dá)成要貨有貨,不要貨時(shí)零庫存的目標(biāo)。
公司規(guī)模:
為了方便富士康逐年膨脹的出口通關(guān)需求,深圳市政府早年干脆把保稅區(qū)建到富士康,朝陽門是政府為富士康專設(shè)的海關(guān),經(jīng)過朝陽門的貨車,就等于是已經(jīng)“通關(guān)出口”的外貿(mào)產(chǎn)品。 富士康集團(tuán)多年來致力于研發(fā)創(chuàng)新,以核心技術(shù)為中心,包括:納米技術(shù)、綠色制程技術(shù)、平面顯示器技術(shù)、無線通訊技術(shù)、精密模具技術(shù)、服務(wù)器技術(shù)、光電/光通訊技術(shù)材料與應(yīng)用技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等。集團(tuán)不僅具完善的研發(fā)管理制度,更在智權(quán)管理上努力耕耘,積極地以提升華人之國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力為己任;截至2005年底已在全世界共獲超過15,300件專利,因此集團(tuán)不僅在美國(guó)麻省理工學(xué)院的全球年度專利排行榜(MITTechnologyReview)中位居前列,而且是全球前二十名中唯一上榜的華人企業(yè)。也因這樣,才能被美國(guó)財(cái)富雜志評(píng)鑒入選為全球最佳聲望標(biāo)竿電子企業(yè)15強(qiáng),并且成為全球唯一能在過去五年持續(xù)名列美國(guó)商業(yè)周刊(BusinessWeek)科技百?gòu)?qiáng)(IT100)前十名的公司。
公司歷史:
富士康科技集團(tuán)是中國(guó)臺(tái)灣鴻海精密集團(tuán)的高新科技企業(yè),1974年成立于中國(guó)臺(tái)灣省臺(tái)北市,總裁郭臺(tái)銘。現(xiàn)擁有120余萬員工及全球頂尖客戶群。
1988年在深圳地區(qū)投資建廠,在中國(guó)從珠三角到長(zhǎng)三角到環(huán)渤海、從西南到中南到東北建立了30余個(gè)科技工業(yè)園區(qū)、在亞洲、美洲、歐洲等地?fù)碛?00余家子公司和派駐機(jī)構(gòu)。2014年12月12日,據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,富士康宣布,由于訂單不足,公司將于12月24日關(guān)閉公司在印度欽奈的工廠。該工廠的1700多名員工有可能面臨失業(yè)。2016年2月,富士康將對(duì)夏普投資超過6500億日元(約合58億美元)。夏普董事會(huì)全票通過這一收購(gòu)協(xié)議。也就是說,日本夏普公司同意中國(guó)臺(tái)灣富士康公司提出的收購(gòu)要約。這是日本技術(shù)企業(yè)有史以來接受的最大一起海外企業(yè)收購(gòu)。2016年8月11日,富士康表示,中國(guó)反壟斷部門已經(jīng)批準(zhǔn)了公司對(duì)夏普的收購(gòu)交易。這一進(jìn)展為富士康全面完成38億美元收購(gòu)夏普鋪平了道路。2017年5月20日,富士康籌建武漢研發(fā)中心目標(biāo)總投資達(dá)百億元。
2018年5月11日,證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)了富士康首發(fā)申請(qǐng)。6月17日,在美國(guó)威斯康星州東南部港市密爾沃基(Milwaukee)建立其北美公司總部。7月,在硅谷成立新公司
商業(yè)發(fā)展:
富士康之所以能由十多年前名不經(jīng)傳的地區(qū)企業(yè),經(jīng)由“在壓力中被迫創(chuàng)新、在成長(zhǎng)中勉強(qiáng)傳承、在運(yùn)氣中連番躍升”的考驗(yàn),銳變成當(dāng)今全球3C代工服務(wù)領(lǐng)域的龍頭,不僅是靠著富士康無以倫比的執(zhí)行力及全體員工的共同努力,亦是因?yàn)榧瘓F(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力——獨(dú)步提供的五大產(chǎn)品策略及自創(chuàng)的垂直整合商業(yè)模式。
6大產(chǎn)品策略:速度、品質(zhì)、工程服務(wù)、彈性、成本、客戶附加價(jià)值。
富士康在總裁郭臺(tái)銘先生的領(lǐng)導(dǎo)下,多年來致力于提供全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的“全方位成本優(yōu)勢(shì)”給全球3C產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌廠商。如今,在全體同仁的努力下,集團(tuán)的策略伙伴客戶皆享有全球最優(yōu)化的速度、質(zhì)量、工程服務(wù)、彈性及成本等“全方位成本優(yōu)勢(shì)”。
自創(chuàng)的垂直整合商業(yè)模式:電子化-零元件、模組機(jī)光電垂直整合服務(wù)。
兩大壁壘
全球3C代工產(chǎn)業(yè)向來分為兩大壁壘;一是以CEM、EMS及ODM等為主的電子工程背景模式,一是以模具/零元件為主的機(jī)械工程背景模式。富士康郭總裁在多年致力于提供“全方位成本優(yōu)勢(shì)”下,自創(chuàng)出全球獨(dú)門的電子化-零元件、模組機(jī)光電垂直整合服務(wù)商業(yè)模式,簡(jiǎn)稱eCMMS。
eCMMS為機(jī)光電垂直整合的一次購(gòu)足整體解決方案,舉凡模具、治具、機(jī)構(gòu)件、零元件、整機(jī)至設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、組裝、維修、物流等等服務(wù)均涵蓋在內(nèi)。在eCMMS的運(yùn)作下,集團(tuán)的華南廠區(qū)不僅是全球最大的3C制造基地,更是全球最短的3C供應(yīng)鏈!也因如此,eCMMS模式不僅被亞元雜志譽(yù)為最佳企業(yè)策略,更被國(guó)際同業(yè)尊為相競(jìng)模仿的典范。
事業(yè)群
CCPBG事業(yè)群(消費(fèi)電子產(chǎn)品事業(yè)群Consumer&ComputerProductsBusinessGroup)——主要從事游戲機(jī)、筆記本電腦、液晶電視、光驅(qū)、數(shù)碼相機(jī)、投影機(jī)、散熱系統(tǒng)及組件、LED光照明、新型界面材料、鎂鋁合金產(chǎn)品、印刷電路板等產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn),全球最大的消費(fèi)性電子產(chǎn)品研發(fā)制造商。
富士康是做什么的
富士康是做什么的?
富士康科技集團(tuán)是專業(yè)從事電腦、通訊、消費(fèi)電子、數(shù)位內(nèi)容、汽車零組件、通路等6C產(chǎn)業(yè)的高新科技企業(yè)。
富士康科技集團(tuán)處于從“制造的富士康”邁向“科技的富士康”的事業(yè)轉(zhuǎn)型歷程中,重點(diǎn)發(fā)展納米科技,熱傳技術(shù),納米級(jí)量測(cè)技術(shù),無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù),綠色環(huán)保制程技術(shù),CAD/CAE技術(shù),光學(xué)鍍膜技術(shù),超精密復(fù)合/納米級(jí)加工技術(shù),SMT技術(shù),網(wǎng)絡(luò)芯片設(shè)計(jì)技術(shù)等。建立集團(tuán)在精密機(jī)械與模具,半導(dǎo)體,信息,液晶顯示,無線通信與網(wǎng)絡(luò)等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)品市場(chǎng)地位,進(jìn)而成為光機(jī)電整合領(lǐng)域全球最重要的科技公司。
富士康持續(xù)提升研發(fā)設(shè)計(jì)和工程技術(shù)服務(wù)能力,在中國(guó)大陸,臺(tái)灣,日本,東南亞及美洲、歐洲等地?fù)碛猩习偌易庸竞团神v機(jī)構(gòu)。2008年富士康出口總額占中國(guó)大陸出口總額的3.9%,連續(xù)7年雄居大陸出口200強(qiáng)榜首。
2012年進(jìn)出口總額達(dá)2446億美元,占中國(guó)大陸進(jìn)出口總額的4.1%,2012年旗下15家公司入榜中國(guó)出口200強(qiáng),綜合排名第一。2013年躍居《財(cái)富》全球500強(qiáng)第30位。2014年12月24日,富士康宣布關(guān)閉印度工廠。
2015年3月23日,富士康科技集團(tuán)與騰訊、和諧汽車簽訂“關(guān)于”互聯(lián)網(wǎng)+智能電動(dòng)車“的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議”。3月31日起,富士康與蘋果攜手在中國(guó)開展“以舊換新”計(jì)劃。2015年6月18日,阿里巴巴集團(tuán)聯(lián)合富士康向日本軟銀集團(tuán)旗下機(jī)器人控股子公司注資。2015年6月,臺(tái)灣與香港勞工團(tuán)體共同發(fā)起“2015國(guó)際反科技血汗行動(dòng)周”,并計(jì)劃連續(xù)3日向鴻海富士康抗議。富士康電子(鴻海精密)2015年公司營(yíng)業(yè)收入為約1364億美元,凈利潤(rùn)為約45.53億美元。
1974年,郭臺(tái)銘和其他數(shù)人創(chuàng)立了富士康,最開始以制造用于電器的樹脂模具為主(見圖1)。此后,在臺(tái)灣電腦配件制造業(yè)的成功趨勢(shì)下,富士康也開始積極涉足連接器制造。除此以外,還響應(yīng)中國(guó)的改革開放政策,迅速進(jìn)入大陸市場(chǎng)。富士康(Foxconn)的名稱即為“狐貍(Fox)”和“連接器(Connector)”的組合。
借電腦連接器業(yè)務(wù),富士康開始和康柏等個(gè)人電腦廠商合作,在主流臺(tái)式個(gè)人電腦制造業(yè)嶄露頭角。中國(guó)工廠的規(guī)模也由此急速擴(kuò)大,業(yè)務(wù)量達(dá)到了全世界臺(tái)式電腦總量的四分之一。富士康以此為契機(jī)成功躋身電子代工新興企業(yè),隨后如前文所述,其業(yè)務(wù)一路勢(shì)如破竹,深入到電子通訊設(shè)備制造的方方面面。
實(shí)際上,富士康的形象已經(jīng)超越了一般的電子代工企業(yè),而是在不斷地探索改變。除制造業(yè)以外,其業(yè)務(wù)還涉及通信,物流等領(lǐng)域,未來發(fā)展方向越來越豐富,不可簡(jiǎn)單言之。富士康已經(jīng)確立中國(guó)臺(tái)灣創(chuàng)立、中國(guó)大陸發(fā)展的電子代工業(yè)務(wù)形態(tài),承包電子產(chǎn)品的最終組裝業(yè)務(wù)。這是富士康獨(dú)有的特色。
富士康的工廠主要產(chǎn)品為機(jī)殼和基板的制造以及產(chǎn)品組裝。除此之外,應(yīng)客戶的需求,也會(huì)承包中途組裝的業(yè)務(wù)。基板制造以安裝作業(yè)為中心,在過去只是組裝業(yè)務(wù)的一部分,近來則開始涉及基板的自主制造。電子產(chǎn)品使用大量機(jī)械零件和通用零件。就富士康的規(guī)模而言,如能獲得這類零部件的制造技術(shù),即可在公司內(nèi)部獲得巨大的市場(chǎng)。因此,企業(yè)采取了自行生產(chǎn)零部件的方針,將利益最大化。
對(duì)制造業(yè)企業(yè)而言,只要有一定的技術(shù)水準(zhǔn),就能擴(kuò)展業(yè)務(wù),制造出品種廣泛的產(chǎn)品。富士康除了某些特殊電子零件和材料外,也在進(jìn)行多種多樣的零部件生產(chǎn)。舉例來說,隨著屏幕在電子產(chǎn)品中越來越重要,富士康順勢(shì)推出內(nèi)部使用的液晶屏幕,也是理所當(dāng)然的。
富士康之所以能夠進(jìn)入非其傳統(tǒng)的液晶屏領(lǐng)域,得益于液晶產(chǎn)業(yè)已在臺(tái)灣扎根。在富士康新涉及的產(chǎn)品中,大部分都由當(dāng)初的先進(jìn)國(guó)家所獨(dú)占,隨后才將其生產(chǎn)遷移至臺(tái)灣。在確保臺(tái)灣人才的前提下,從臺(tái)灣向大陸的技術(shù)轉(zhuǎn)移并不困難。但反過來說,對(duì)于僅在日本等工業(yè)先進(jìn)國(guó)家生產(chǎn)的零部件來說,由于其生產(chǎn)設(shè)備尚未流通,不要說掌握其技術(shù),就連自行內(nèi)制化都相當(dāng)困難。
對(duì)客戶來說,對(duì)富士康為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手制造產(chǎn)品的行為也許會(huì)有不滿,但在銷售重點(diǎn)為軟件技術(shù)和自主系統(tǒng)的無廠企業(yè)看來,這樣的代工企業(yè)就算制造面再窄,在技術(shù)上也能確保與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手持平,倒是會(huì)有一定的安心感。
對(duì)于富士康來說,這種從多位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處接單生產(chǎn)的方針,有利于其維持最高的技術(shù)水準(zhǔn)。另一個(gè)好處是,隨著類似零部件的需求量增加,零部件采購(gòu)成本,以及大規(guī)模購(gòu)入生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)備成本都會(huì)隨之降低。
富士康是做什么的?
富士康是全球3C代工領(lǐng)域最大又成長(zhǎng)最快的國(guó)際科技集團(tuán);
主要上市成員已于亞洲及歐洲的證交所、香港證券交易所及倫敦證券交易所掛牌交易,集團(tuán)全球總市值超過700億美元,布局橫跨歐、美、亞三大洲,員工總數(shù)超過120萬人,并全球共取得超過15,300件專利。
富士康在中國(guó)大陸、中國(guó)臺(tái)灣、日本、東南亞及美洲、歐洲等地?fù)碛猩习偌易庸竞团神v機(jī)構(gòu),全球布局策略為“兩地研發(fā)、三區(qū)設(shè)計(jì)制造、全球組裝交貨”。
擴(kuò)展資料:富士康之所以能由十多年前名不經(jīng)傳的地區(qū)企業(yè),經(jīng)由“在壓力中被迫創(chuàng)新、在成長(zhǎng)中勉強(qiáng)傳承、在運(yùn)氣中連番躍升”的考驗(yàn),銳變成當(dāng)今全球3C代工服務(wù)領(lǐng)域的龍頭。
6大產(chǎn)品策略:速度、品質(zhì)、工程服務(wù)、彈性、成本、客戶附加價(jià)值。
富士康在總裁郭臺(tái)銘先生的領(lǐng)導(dǎo)下,多年來致力于提供全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的“全方位成本優(yōu)勢(shì)”給全球3C產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌廠商。
富士康是做什么的?
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