
1/5
供應商分級管理制度
1.目的
為優化供應商結構、規范對供應商之日常管理,將根據資質評定、合作情況
評定兩種評估方式,分別對新進供應商和已合作供應商進行分級評估,并由此開
展供應商分級管理。
2.適用范圍
本制度適用于經商品銷售部審核并登記備案的所有供應商,等級分“新進供
應商”、“已合作供應商”兩類進行:
新進供應商:合作未滿6個月的供應商;
已合作供應商:合作已滿6個月的供應商;
除另有規定外,悉依本制度執行。
3.供應商分級概況
按照綜合評分制將新進供應商及已合作供應商等級劃分為4個等級(AAAA、
AAA、AA、A),評分90分以上為AAAA級供應商,評分80—89分為AAA級供應
商,評分70—79分為AA級供應商,評分70分以下為A級供應商。
4.新近供應商分級標準及管理方案
4.1新進供應商分級標準
新進供應商,只對其“資質評定”考核,占比100%,評分總分100分。
資質評定評分條件標準分得分
注冊資金
800萬元及以上40
500萬元及以上35~39
100萬元及以上30~34
100萬元以下20~29
商品品牌知名度
國際知名品牌30
中國知名品牌25~29
2/5
二線品牌,TV熱銷品牌20~24
其他15~19
售后服務網絡
(覆蓋我司節目播
出地區占比)
100%30
70%25~29
50%20~24
20%15~19
合計100
4.2新進供應商分級對應權力與義務
按上述方案評出供應商的對應等級,為各等級新進供應商收取相應傳播推廣
費,并給予相應的結算政策。
供應商等級供應商數量占比評分結果傳播推廣費賬期支付比例
AAAA1~2%90分及以上0.5萬元45天100%
AAA4~6%80分及以上1萬元60天80%
AA9~20%70分及以上1.5萬元60天70%
A72~87%70分以下2萬元60天60%
備注:各等級供應商占比總和為100%。
5.已合作供應商分級標準及管理方案
5.1已合作供應商分級標準及對應義務
已合作供應商,對其“合作情況評定"進行評定,占比100%,評分總分100
分。按最后得分評出其對應等級,主要評定項目參考依據是供應商對的貢獻度,
包括供應商月度平均有效訂購額、平均毛利額、售后配合度、品牌知名度等指標。
另,如供應商在節目配合、財務配合、物流配合等方面適用倒扣分制度,每出現
一次嚴重不配合扣5分。
合作情況評定評分指標評分條件標準分得分
量化指標6月平均有效訂購額
200萬元及以上40
100~200萬元30~39
3/5
50~100萬元20~29
0~50萬元10~19
6月平均毛利額
40萬元及以上40
20~39萬元30~39
10~20萬元20~29
0~10萬元10~19
定性指標
售后配合度標準見下10
商品品牌知名度
國際知名品牌9~10
中國知名品牌5~8
二線品牌,TV熱銷品牌2~4
其他0
合計100
售后配合度標準:
指標權重目標計分方式數據采集
品質
指標
品質客訴率25%90↑
以品類平均值為基準,每高
于一個百分點扣5分.
系統數據
品質退換率15%90↑
以品類平均值為基準,每高
于一個百分點扣5分。
系統數據
服務
指標
服務滿意率
25%90↑
以85%為基準,每低于一個
百分點扣2分
回訪
顧客二次投訴率
15%95↑
每出現一單扣5分回訪、顧客
二次投訴
管理
指標
服務規范率
10%100
每出現一單扣0。5分
系統數據
12小時回復率
10%
80↑
每低于一個百分點扣1分
系統數據
48小時解決率
95↑
每低于一個百分點扣1分
備注:供應商售后配合服務考核按照月度為單位進行匯總考核。
5.2已合作供應商等級對應權利
暫不對已合作供應商收取相應傳播推廣費用,按上述方案評出供應商的對應
4/5
等級,為各等級已合作供應商提供相應的賬期、支付比例服務。同時享受QC、售
后、物流給予的不同等級特殊服務(附后)。
供應商等級供應商數量占比評分結果賬期支付比例
AAAA2%90—100分45天100%
AAA6%80-89分60天80%
AA20%70—79分60天70%
A72%60—69分60天60%
備注:對已合作供應商考核周期為6個月。
6.供應商評級調整
6.1調整期限
自本分級方案定案后,供應商的評級以6個月為周期進行評級調整并公布。
注意,在供應商分級標準及管理方案中,評分條件的量化指標將隨的發展進行調
整,但供應商等級的數量占比維持不變(即時在SCM系統上公布)。
6.2調整方法
已合作供應商(距分級制度定案日合作已滿6個月),對“合作情況評定”進
行重新評分,按照“合作情況評定”(100%)加權評分。按最后得分進行等級調
整。
7.供應商等級其他對應服務
供應商等級QC給予的綠色通道售后給予的綠色通道物流給予的綠色通道
AAAA
1、在兩個工作日內給予
QC結論
2、除強制認證證書外的其
他資質在QC期間不能
提供的,可以寫保證函,
先予通過QC,在規定時
間內再后補資質
3、3C、數碼、電器類品牌
商品,只提供強制認證
證書,檢驗報告有則提
供,不做強制要求
1、商品在途周期的控
制
2、新品引入免除服務
評審程序
3、商品市場反饋信息
的收集整理
4、客退不良品的狀態
明細一覽表
5、商品出現售后類問
題由專人負責跟進
到底
1、提前預定入庫或
廠退時間
2、預留VIP服務通
道進行入庫或廠
退作業
AAA1、在兩個工作日內給予1、商品市場反饋信
正常物流服務
5/5
QC結論
2、除強制認證證書外的其
他資質在QC期間不能
提供的,可以寫保證函,
先與通過QC,在規定時
間內再后補資質
息的收集整理
2、客退不良品的狀
態明細一覽表
AA正常QC服務正常售后服務正常物流服務
A正常QC服務正常售后服務正常物流服務
8.附加說明
8.1以上所有細則從2009年4月___日00:00開始執行。
8.2請各執行部門須按照細則與各個相關環節關聯部門做好充分的溝通,保
證各項操作的準確性,如有異常情況,各部門需第一時間給予支持解決。
8.3本操作規范由物有限責任公司負責解釋和說明.
附:財務部對08年我公司供應商結算狀況分析
供應商
等級
結算比例
月銷售額
區間
供應商
數量
數量占比
月支付額
(萬元)
支付額占
比
方
案
一
4A100%半月結100萬以上132.44%3137.636。98%
3A80%月結50—100萬285.26%2080。424。52%
2A70%月結10-50萬10720.11%2425。728.59%
A60%月結10萬以下38472.18%840。49。91%
合計532100。00%8484.1100.00%
方
案
二
4A100%半月結200萬以上50。94%2064。224.33%
3A80%半月結100-200萬203。76%1073。412。65%
2A70%月結50—100萬448。27%2080.424.52%
A60%月結50萬以下46387。03%3266.138.50%
合計532100.00%8484.1100.00%
取方案一和方案二的中間值作為各級供應商比例。
本文發布于:2023-03-03 01:38:10,感謝您對本站的認可!
本文鏈接:http://www.newhan.cn/zhishi/a/16777786907453.html
版權聲明:本站內容均來自互聯網,僅供演示用,請勿用于商業和其他非法用途。如果侵犯了您的權益請與我們聯系,我們將在24小時內刪除。
本文word下載地址:分級制度.doc
本文 PDF 下載地址:分級制度.pdf
| 留言與評論(共有 0 條評論) |