
工廠工作總結
工廠工作總結范文(精選5篇)
工廠工作總結1
近年來,隨著電力科技的飛速發展,要求員工全面發展,各方面都具備較
高的素質。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要,加強自身的理論學習,不斷
增強愛崗敬業的意識是我長期以來對自己的要求。
始終把不斷學習、全面學習作為人生的一大樂趣,利用業余時間學習相關
專業知識,并通過在企業網的網上的學習來完善自己的知識儲備,力把自己培養成
適應企業需要的一專多能的復合型人才。積極參加廠里組織的各種專業技能及業務
培訓,在此過程中不斷提升個人技能,自我完善、發展。
參加工作以來,不論是在運行上還是在檢修上,我首先找對自己的正確位
置,為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業務知識,怎
樣做能發揮好自己掌握的技能知識,一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工
作態度,做好自己的每一項工作。在自己不斷努力下終于換來了領導的一致好評,
曾被車間評“先進個人獎”、“精神文明獎”榮譽稱號。
良好地工作作風及嫻熟的維修技能
20xx年,我被指派到檢修班工作,負責除塵脫硫檢修管理工作。面對繁
重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環境我迎難而上,利用一切可以利用的時間,全
面細致地學習車間各項規程和檢修知識,謹慎、合理地安排好每一項工作、每一個
細節。
那時候,我主要負責維修任務,為了能使設備正常運行,工作中,我盡職
盡責,努力鉆研業務知識,認真填寫報修記錄和維修任務單,仔細統計班組各種維
修報表,并及時上報。工作之余,我積極與車間負責人溝通,虛心向他們學習維修
組的管理辦法。功夫不負苦心人,經過努力,在同事們的共同努力下,終于總結出
了一套比較適應設備正常運行的檢修流程。在自己不斷學習下,曾參加工廠焊工技
能比武大賽,獲得六等獎。
良好的團隊合作精神
在現代的工作環境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提
高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常
好。在工作中除了互相學習外,生活中我也經常和同事談心,了解各自內心的想
法,相互出主意、想辦法。
作為一名普通的檢修工人,不經意間我融入電廠這個大家庭已經4年有
余。回眸來時的路,那不遠處閃現的依然是藍色的火焰,升騰起的又分明是姹紫嫣
紅。
還記得第一次穿起電廠藍色的職業裝時,那種無法掩飾的內心的喜悅,我
夢寐以求的愿望實現了,沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。
工作之余,靜靜地感受奉獻的喜悅,默默地享受著工作的快樂,我的心靈
在凈化。忙碌是我工作的主旋律,用愛崗敬業中蘊涵的快樂塑造著我,一名普通檢
修員無悔的人生。
工廠工作總結2
20xx年是我廠進一步深化改革的一年,也是新為面貌發生較大的一年。
在新為直接領導和關懷下,在新為全體員工共同的努力下,堅持以質量求生存,抓
注機遇,搶占市場,開拓進取,求實創新,收到了顯著的成效。
一、貫切會議精神,統一思想。
管理者擁有自己的一套管理體制,使新為人民有了自己努力奮斗的目標,
實現共塑輝煌。
二、突出新為地位,提高產品質量。
我特到煉膠車間、硫化車間、機動組學習,了解、掌握運用橡膠知識讓客
戶用的更放心,自己心里更有底。
三、加強自身建設,共創美好家園。
回顧20xx我到三崗開展各項工作的實踐,我有如下三點切身體會:
一、上級領導的重視與支持是我各項工作取得進展的根本保證。獲得親手
材料深入探討。
二、新為的團結協作,使我肩負著一份責任,產生一種特殊的力量助我前
進,把工作做得更好。
三、通過我參加的社會活動,看到父輩們在辛勤的耕耘,感到父母養育兒
女之艱辛。
20xx年開展各項工作也存在一些缺點及問題,主要表現在:
1、生產部:嚴格按照生產工藝要求做。
2、技術部:尊重客戶對技術的要求,保證生產工藝單正確、部分問題及
時處理。
3、營銷部:很客觀的'向客戶介紹產品,并保證反饋信息迅速、真實、準
確、到位。
20xx年我工作重點是:
1、弄清配料組分之間的相互關系及相互作用。
2、驗證配料份量及產品機械性能是否達到最佳。
3、了解金加工,收集管理信息。
20xx是充滿信息的競爭年,應加強對產品質量的控制,加強對人才的培
養,圍繞以質量求生存,工作后勤服務到位。力爭新的年度取得更好的成績。
工廠工作總結3
時光如梭,轉眼間在工廠車間的日子已一年有余。一年里,我學到了很
多,從前的少不經事,而今成長成了一個有理想有壯志的青年。在車間的日子里,
我真切地體會到了工廠領導堅持“以人為本,關愛員工”的理念,也耳濡目染了工
廠領導“千磨萬擊還堅勁”的氣魄。在對你們肅然起敬的同時,我相信一年里我所
有的艱辛和汗水都是值得的,我為能成為你們團隊中的一員而驕傲。
剛進入工廠的時候,我什么也不懂,很多技術上的東西也不是很熟練,是
工廠的領導和同事在生活和工作上給予了我很多的鼓勵和幫助,我才能做到如今的
成績。在工作的同時,我利用閑暇時間自主學習,像我的前輩白尚志師父那樣將學
習到的知識運用到工作中去,努力進取,試圖在專業技術上取得更加優異的成效。
科技的進步與創新不僅僅是為工廠做貢獻,更是在位社會和國家做貢獻,盡管現在
還沒有取得較為顯著的成績,但是我相信,只要我堅持不懈,一定能在工作上取得
進步,為車間做出更大的貢獻。
在工作期間,我自主完成領導布置安排的任務,積極參加工廠組織的培訓
和活動,加強和同事的合作。從機車到機組,從人多到人少。我都努力保證最好的
完成任務,不僅提高卷煙產量,更要保證煙支質量,爭取在有限的時間內完成超高
的效率。在努力工作的同時,我仍然不斷完善自己,汲取知識,在參加的今年設備
維修技能競賽中取得了三等獎的成績,雖然這個成績并不是很優秀,但是足以表明
我的技能水平已經有了很大的提升。干一行,愛一行,我對卷煙機這份工作的熱愛
和執著會激勵著我向著更好更高的目標發展。
在我如今的成績面前,除了我個人辛勤勞作的汗水外,也離不開車間的領
導對我的大力栽培。工廠提供給我們與工廠發展目標一致的培訓與發展機會,提升
了我們的競爭能力。領導們“不經歷風雨,怎能見彩虹”的氣魄,一個個優秀勞模
的個人事跡,一項項國際領先水平的工作技術,無時無刻不在激勵著我向前進。車
間的良好學習競爭氛圍,也成了我奮進的力量源泉。在工作上,你們是我學習的榜
樣;在生活中,你們是我貼心的朋友。
我已經暗暗積蓄力量,希望在以后里,再接再厲,開拓進取,努力提升自
身素質和職業素養,彌補自己的不足。爭取像師父那樣在平凡的職業上,依然可以
做出不平凡的事跡。
我給自己定制了新一年的工作計劃如下:
1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持
不懈地努力學習各種相關知識,并用于實踐。
2、在以后的工作中不斷鍛煉自己的膽識和毅力,不斷學習專業知識,通
過多看、多學、多練來不斷提高自己的操作水平和維修技能。提高自己解決實際問
題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項
工作。
工廠工作總結4
在過去的一年中,在分廠領導車間領導的幫助帶領下,經過了工人同事的
共同奮斗,和經過了自己的積極努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在
歲末之際,我應該就一年以來的工作做一下認真的總結。總結自己在過去一年的得
與失,總結一年以來的酸甜苦辣,總結自己明年該如何去做的更好。以下便是我對
自己今年的工作總結
一、工作態度,思想工作。
我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規制度,嚴格要球自己,擺正
工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態度,在領導的關心培養和同事
們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成
任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。不斷加強學習,牢固自己的工作
技術!
二、設備操作,工作領悟。
每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要
有對機器工作操作的了解,也要有對發生故障的應變能力,完成領導給予的各項任
務。但由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多
不足和缺點,對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,
謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發揮
到最大的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,
這樣我的做的和收獲的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。
和其他同事的人際關系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功
都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的
前提,這一點不僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個
人的事也是一種工作的義務!我會履行我的義務,鍛煉培養自己的交際能力。
三、回顧過去,展望未來
對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的
因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷
前進,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優秀
的員工,充分發揮我的社會能力,也感謝領導給我這一個合適的工作位置,讓我能
為社會做出自己該有的貢獻。
一年來,我做的已經是最好了,我相信在今后的工作中,我還是會繼續不
斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,不過這是無法避免的,因
為誰也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,
只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在
工作上,相信自己一定能夠做好!
工廠工作總結5
xx年,我廠時刻緊盯全年目標任力不放松,按照制定的各項任務,結合
自身實際,廣大干部職工積極配合,進一步明確目標,找準方向,強化管理,全年
深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動,順利完成了全年的各項目標任務,為
進一步發展奠定了堅實的基礎。現將xx年工作開展的具體情況總結如下:
xx年工作開展的主要做法:
一、目標細化分解,目標責任明確。目標為我們確定了前進的方向,是工
作的動力。年初以來,我廠即對目標細化分解,層層落實到班組,個人,做到人人
清楚和緊盯目標,人人頭上有任務,個個肩上有壓力,全力向目標沖刺,結合目標
任務,出臺了相應的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時查找目標運行過程
中的不足和糾偏,使目標運行走在良性循環的發展軌道。
二、隊伍人員穩定,品種完成較好。我廠處處本著“以人為本,精細管
理,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩定管理,一是健全相應的管
理制度和規章制度,從人員出勤,規范操作,勞動效率上著手,細化責任,量化考
核,達到制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓,提高員工素質,
以提高培養員工的大局觀念,質量意識,培養崗位操作技能,并做好對人員的培育
吸納和儲備工作,以增強員工的穩定性,三是在全廠職工中營造良好的企業文化氛
圍,向員工宣傳灌輸企業文化理念和精神,提高員工的責任感,使命感和主人翁意
識,全力打造出一支技術嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。
三、質量管理完善,產品安全可靠。質量是我們贏得市場的最終保證,為
此,在XX年內,我廠在質量管理上毫不放松,在積極主動的查找不足,針對市場
反饋及時調整,并加大對生產過程的全方位控制力度,加強對各質量控制點的監
控,明確生產加工過程中各環節的質量責任,加大對質量標準體系文件的學習,增
強質量規范意識,提高過程操作嚴肅性,以標準指導人的操作,以考核約束的行
為,確保產品質量穩定提高。
四、現場管理提升,操作行為規范。一是加強基礎管理人員的管理,防止
基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發揮基層班組人員的模范帶頭作用,
確保員工身先士卒,率先垂范。三是對人員合理調配,量方定崗施其專長,促進現
場管理正常有序,四是加強現場的監察力度,從員工著裝等細節入手,規范和強化
現場管理力度,增強員工參與現場管理的自覺意識和責任感,提高現場管理水平。
五是加強現場維護與考核力度,指定專人負責對生產現場的清理與維護工作,對生
產過程中的不符合項進行及進的完善與整改。
五、設備管理創新,安全生產穩定。一是加強設備基礎監查,尤其是抓好
水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節獎超罰,使節約部門在工資上得到
體現,齊抓管理,形成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上,加強員工的安全培
訓,有效維護和保養設備,認真開展設備安全、現場自查、互查、監查、推動日常
檢查、監督的有效實施。三是依托科技創新推動整體工作,以有效的科技創新來拉
動整體工作的逐步上升。
六、實現挖潛增效,創造最佳效益。年初以來,我廠就一方面全年堅持不
懈進行全員參于,集思文益的科技創新活動,積極鼓勵和支持車間班組個人發明、
創造、為工廠創效益,另一方面實現產品的效轉化,合理控制機物料耗費,加強了
廢棄物品的回收利用,防止產品流失,控制副品率。同時以目標管理為動力,找準
原材料生產加工各環節的效益挖潛點,以規范管理為切入點,樹立成本意識,加強
對成品質量的出品合格率及出成率的把關控制,實現最佳效益。
XX年我們的工作雖然取得了一定的成績,但在實際的工作中也存有差
距,如:人員管理的不足,基層技術人員的流失,員工素質特別是質量素質與安全
素質需要加強和提高。為此,在今后的工作中,我廠將努力總結以前的工作不足,
認清差距,克服困難,加強自身的素質修養,整合外部資源,齊抓共管,加大動
力,形成合力,共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法
1、加大工作執行力度,一是對即定的目標考核上,一旦形成文字,就要
不折不扣的認真執行,不容有半點的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核,
促進各部門工作之間能進一步的相互協助、相互提高。三是對問題實行四小時復命
制。對出現的問題,能給予現場解決的現場給予解決,不能給予解決的,要在四個
小時之內給予解決,對于實在有困難在四個小時之內不能解決的,必須有書面材實
予以說明,以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。
2、從細節管理著手,確保各環節無庇漏,基層管理工作扎實,細節決定
成敗,細節管理要求全員參與,從操作現場的每一個操作臺面上抓起,必須樹立從
我做起,從自身做起,從身邊做起,要加強員工的細節培訓,如工作期間的規范操
作、開關設備時的相關注意事項等工作,進一步夯實基層管理要點,增強基礎管理
意識。
3、從員工素質和思想著手,打造一支能打善拼,敢于勝利的干部員工隊
伍,老課題新方法,首先從改變觀念,更新思想上著手,做到工作上創新,管理上
改革,從而以嶄新的面貌,嶄新的心態,面對和迎接新的挑戰。
4、積極開展崗位練兵活動,在比、學、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺
階,崗位練兵和各項活動的踏實有效開展,是員工素質提高的基礎,是愛崗敬業的
真實表現,也是推動各項工作不斷進步的有效途徑,要積極想辦法,研對策,開展
多方位,多層次的崗位練兵活動,開展;“質宣月”、“安全生產月”等活動。
5、從成本控制著手,確保效益目標正常運行,成本是各項管理的基礎,
成本控制的好壞直接影響員工的工資收入,也是影響員工積極性的重要因素,員工
雖然參與但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好壞是
衡量一個企業的最終結果的最明析最直接的方法。
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