迸進

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凝聚發展強大氣場迸發奮進無窮力量

作者：高雪冬

來源：《企業文化》2019年第03期

“現在咱們廠里正是奪油上產關鍵時候，我們要全力以赴保障一線生產。”2018年3月14

日，連日雨雪天氣，造成榮21井作業現場道路塌陷無法施工，興隆臺采油廠準備大隊立即組

織人員趕往施工現場，經過一個多小時奮戰修復了進井道路。這僅是遼河油田興隆臺采油廠開

展“搶抓發展機遇實現效益新增長”形勢任務教育活動，激發全員工作斗志的一個寫照。

針對產量成本雙重壓力，興采廠通過開展形勢任務教育，真正把大家的心攏到一起，把正

能量傳遞給干部職工，充分調動年輕人的積極性，凝聚發展強大氣場迸發奮進無窮力量，把

興采這池“春水”攪活。

全覆蓋式教育——揚起干群信心的“風帆”

形勢任務教育既是提振士氣、聚合能量的助推器，也是消除分歧、釋放壓力的減壓閥，更

是轉變觀念、建立共識的“總開關”。只有把出發點打在思想引導上，把著力點下在凝聚共識

上，把關鍵點落實在知行統一上，才能為采油廠提質增效、改革發展鳴鑼開道，助力前行。

今年以來，老區生產矛盾日益突出，成本剛性縮減，完成油氣綜合當量127萬噸生產任務

依然困難重重。該廠一方面抓緊組織生產系統，加快新區產能建設節奏，加快潛山注天然氣重

大項目施工進度、持續推進油井管理年活動、開展“五苦六再”開源節流降本增效活動;另一方

面積極開展“搶抓發展機遇實現效益新增長”主題形勢任務教育活動。該廠成立見習副職組成的

宣講團深入基層單位開展形勢教育宣講，同時利用微信群速遞，實現教育覆蓋率達100%，大

大鼓舞了干部員工的士氣和信心。

為發揮先進典型的榜樣作用，該廠持續開展了“先進榜樣進班組，石油文化下基層”活動。

結合廠每季度一次的先進典型事跡報告會，組織各單位先進典型，深入到班組和崗位，與員工

面對面講述對新形勢、新目標、新任務的理解和認識，他們身上的閃光點、他們愛崗敬業的樸

實言行，構筑起采油廠最美的精神家園，增強了形勢任務教育的影響力和感召力。

該廠黨委還將結合油田公司第二屆新媒體大賽，組織文藝文學愛好者深入基層采風，創作

一批貼近基層、展現風貌、感染力強的文藝作品，刻錄成盤、印制成冊，深入生產一線和外部

市場開展宣傳教育，在寓教于樂、潛移默化中，凝聚員工干事創業的精氣神。

帶著問題討論——點燃全員智慧的“燈火”

再小的努力也是一種積累、再小的力量也是一種支持，如何讓每個人成為采油廠持續穩定

發展的智力貢獻者，形勢任務教育活動不但要為員工思想“導航”，還要緊跟采油廠改革創新的

步伐，通過暢談、討論等各種形式，點燃全員智慧星星之“火”，見到春風吹又生的效果。

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廠黨委把開展形勢任務教育活動與基層調研緊密結合，廠機關科室負責人帶著責任、帶著

問題、帶著感情深入基層，深刻剖析生產、安全、經營管理、隊伍建設等多個方面存在的矛盾

和問題，認清具備的潛力優勢，與員工一起明確下步工作的努力方向。

全廠各級黨組織負責人則利用中心組學習、職工大會、“三會一課”、班前會、微信討論等

多種形式，圍繞“效益新增長、我們怎么干？”這個主題，開展群眾性大討論活動，教育和引導

廣大干部員工講認識談體會、積極提建議獻良策。在廠網絡、內刊開辟“尋找幸福、感悟幸福”

專欄，形成“人人分擔壓力，人人獻計獻策，人人分享幸福”的良好氛圍。

全廠上下積極參與，建言獻策，收到柳暗花明的效果。洼16塊兩口油井按傳統思路，認

為下層系已很難再有作為，實施回采措施后累計日產油8噸，驗證了剩余油的潛力。采油作業

三區興古7-H230井成功試驗加熱氣舉技術，提高氣舉舉升的突破認識，為潛山自噴井延長壽

命找到了一條新途徑。女子采油隊隊長李維祎說：“潛山油田產量占全廠產量的1/4，每1噸油

產量都非常寶貴。我們扎實開展主題教育統一姐妹們的思想，牢固樹立增產就是創效的意識，

通過加強自噴井日常管理、盤活潛山長停井、低效井潛力，確保潛山平穩生產。”

跳出思維定式——用力激活這池“春水”

“開源節流、降本增效挖潛思路和舉措，要在完成原有保障措施的基礎上，有所突破和創

新，要見到實打實的真金白銀”3月13日，3月16日，面對成本缺口近億元的嚴峻經營形勢，

該廠先后召開兩次研討會，梳理“敲定”了9個版塊的天然氣挖潛、帶壓作業、自制隔音墻;加大

轉供電收費力度、推廣分壓注水節電、引進節能抽油機等二十項降本增效新舉措。

隨著形勢任務教育活動的扎實開展，全廠干部員工思想觀念在發生悄然的轉變，跳出“老

套路”、展現新作為，機關服務基層意識在加強，上下合力解決生產難題已成為常態化。

“如何開展雙229塊層系調整？”“雙229區塊先取準生產數據……”3月9日，該廠黨員、

青年油水井分析志愿者們來到采油作業六區開展了激烈的討論，提出了多項積極的建議。油井

分析會由“你說我聽”轉變為“你方唱罷我登場”，經驗與技術的融合貫通讓油水井的分析更加精

準。六區的青年志愿者感慨道：“此前，我們遇到不懂的問題，都是自己思考，思維和知識都

具有局限性，通過今天的油水井分析會，大家一起討論，提出了不同的想法與解決問題的思

路，使我茅塞頓開。”

為把主題教育活動成果轉化為油氣上產的強勁動力，該廠集中精力開展了“產量踏上配產

線”勞動競賽，在新井上產、措施增產的目標驅動下，連日的風雪天氣沒有擋住新井投產的步

伐，于春節前后搶上的一大批高效措施井全面開花;在“管理是富油區”思路的引領下，各采油

作業區抓好第一手生產資料的準確錄取工作，深入分析油井生產動態，圍繞提高泵、控制倒井

率、減少熱洗入井水量等重要生產管理指標，針對性采取停噴井下泵、水平井氣舉誘噴、優化

清防蠟方式等措施，有力推動了全廠原油產量止跌回升。

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