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            培訓(xùn)班心得體會(huì)

            更新時(shí)間:2023-03-04 14:08:26 閱讀: 評(píng)論:0

            停車技術(shù)-貓之報(bào)恩

            培訓(xùn)班心得體會(huì)
            2023年3月4日發(fā)(作者:華碩筆記本進(jìn)bios)

            培訓(xùn)心得體會(huì)優(yōu)秀10篇

            篇一:培訓(xùn)心得體會(huì)篇一

            作為一名公司的新員工,很高興趕上參加此次公司組織的入職培訓(xùn)。

            為期五天的培訓(xùn)中,在讓我快速對(duì)公司各方面都有了全面的了解的同

            時(shí),也讓我體驗(yàn)了一次的軍訓(xùn)磨煉,給我留下了一次難忘的培訓(xùn)經(jīng)歷

            和職場(chǎng)啟發(fā),然而留給我的啟發(fā)才剛剛開(kāi)始。

            第一天,雖然天公不作美,下起了雨,但是我們依然嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)

            行:早操、站軍姿、戶外拉練,我們沒(méi)有退縮,尤其是戶外拉練,一

            路歡聲笑語(yǔ),沒(méi)有人叫苦叫累、放棄,我們堅(jiān)持不懈,走到了終點(diǎn)。

            走下來(lái)全程,真的感覺(jué)我們很厲害,應(yīng)該為我們點(diǎn)贊。晚上進(jìn)行了分

            組,采取小組比賽的形式來(lái)進(jìn)行接下來(lái)的培訓(xùn)。一方面能夠培養(yǎng)我們

            的團(tuán)隊(duì)精神,另一方面能增加我們的學(xué)習(xí)積極性。每個(gè)小組都有口號(hào)

            和隊(duì)名,我所在的隊(duì)伍是亮劍隊(duì),口號(hào)是“逢敵亮劍,勇?tīng)?zhēng)第一”,我

            們隊(duì)雖然每次都受到“處罰”,但是我們并沒(méi)有受到影響,依然積極努

            力參加培訓(xùn)和各項(xiàng)比拼活動(dòng),其樂(lè)融融,收獲了滿滿的友誼。

            第二天,上午我們學(xué)習(xí)了企業(yè)文化。通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí),讓我們

            知道了公司的“一個(gè)定位,三心,四個(gè)差異化,六個(gè)專業(yè)化”、“四個(gè)層

            次的負(fù)責(zé)任”等核心文化內(nèi)容。通過(guò)黃總精彩的講授,讓我們生動(dòng)形象

            的明白了公司的企業(yè)文化其實(shí)就是源自我們的工作方式、生活方式、

            學(xué)習(xí)方式的生動(dòng)實(shí)踐,而不僅僅是抽象的理論和理念。

            接下來(lái)幾天,我們進(jìn)行分崗培訓(xùn)。我是品管部的一員,對(duì)于剛剛踏上

            工作崗位的我來(lái)說(shuō),如何更快地完成角色轉(zhuǎn)換是非常重要和迫切的問(wèn)

            題。離開(kāi)校園,踏入社會(huì)、步入職場(chǎng)之后,環(huán)境、生活習(xí)慣都會(huì)發(fā)生

            很大的變化,如果不能盡快適應(yīng),仍然把自己當(dāng)學(xué)生看待,必定會(huì)被

            競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)所淘汰。既然加入了職場(chǎng),就要以一個(gè)公司合格員工

            的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,嚴(yán)守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,而不能再像在學(xué)校時(shí)

            那樣自由散漫,在公司必須以“嚴(yán)、細(xì)、狠、準(zhǔn)”的作風(fēng)要求自己。

            在苦樂(lè)并存的軍訓(xùn)生活中,無(wú)論是教官的指導(dǎo)還是各講師的授課中,

            都讓我看到了一種團(tuán)隊(duì)的精神和力量。所有學(xué)員們,無(wú)論是在平時(shí)訓(xùn)

            練和進(jìn)行各種團(tuán)隊(duì)游戲中,還是在最后的“結(jié)訓(xùn)表演”上,全部都在積

            極的參加,努力的融入團(tuán)隊(duì),并且很好的扮演了自己的角色,這讓我

            體會(huì)到個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,沒(méi)有團(tuán)隊(duì)就沒(méi)有個(gè)人角色的成功,只有更

            好的融入團(tuán)隊(duì),承擔(dān)責(zé)任,敢于擔(dān)當(dāng),才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的雙贏,

            也正如公司核心價(jià)值觀行為準(zhǔn)則中的“團(tuán)隊(duì)協(xié)作、共創(chuàng)共享”所表述的

            一樣,只因?yàn)槲覀兗仁抢婀餐w又是命運(yùn)共同體,華農(nóng)恒青的事業(yè)

            是我們大家共同的事業(yè)!

            總而言之,我覺(jué)得公司精心為我們新員工安排的入職培訓(xùn),對(duì)我個(gè)人

            來(lái)說(shuō)收獲是特別大的。它不僅僅讓我加強(qiáng)了自我認(rèn)知,開(kāi)拓了自身眼

            界,更重要的是讓我有信心在日后的崗位工作中發(fā)光、發(fā)熱,未來(lái)的

            前途一片光明。在日后的工作生活中,我一定會(huì)盡自己的努力做一個(gè)

            出色的、合格的華農(nóng)恒青人,兢兢業(yè)業(yè)地工作,認(rèn)認(rèn)真真地做事,高

            質(zhì)高效地完成布置的工作;同時(shí),我也會(huì)盡快地使自己融入華農(nóng)恒青

            這個(gè)大家庭里,不斷地加強(qiáng)自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。曾經(jīng)我在一個(gè)講座

            中聽(tīng)到過(guò)一句話:“人在世上要保證一生快樂(lè)的話,必須有一個(gè)團(tuán)體值

            得他全心投入和貢獻(xiàn)”。而這次我通過(guò)在公司這樣的培訓(xùn)中也感受到了

            “團(tuán)隊(duì)”的真正含義,真正明白了團(tuán)隊(duì)不是一個(gè)人的事情,在一個(gè)團(tuán)隊(duì)

            中,我們每一個(gè)人必須全力以赴,忠誠(chéng)于企業(yè),只有這樣做才能推動(dòng)

            公司的發(fā)展,自己也才能夠享受到成功帶來(lái)的喜悅。

            篇二:有效溝通培訓(xùn)心得體會(huì)篇二

            作為一名教師,隨著工作的深入,我逐漸認(rèn)識(shí)到:“親其師而信其道”

            的道理;融洽的師生關(guān)系,孕育著巨大的教育“親合力”。師生間有效

            的溝通讓我逐漸走出了剛參加工作時(shí)“愛(ài)要怎么樣說(shuō)出口”的尷尬和困

            惑。懷著無(wú)限感慨的心情,我小結(jié)了自己在傳“愛(ài)”的路上逐步摸索到

            的策略。

            一、“愛(ài)”在課上教室里。

            雖然課上師生活動(dòng)的空間基本上以教室為主,在時(shí)間上以授課為主,

            用以師生溝通的時(shí)間十分有限,但我卻發(fā)現(xiàn)只要從時(shí)間上把握好三個(gè)

            階段,將這個(gè)師生互動(dòng)的空間轉(zhuǎn)變成我播灑“愛(ài)”的主陣地就輕而易舉

            了:

            1、上課前。課前教師可以提早幾分鐘到教室,利用這寶貴的幾分鐘與

            學(xué)生進(jìn)行溝通,如詢問(wèn)學(xué)生課前準(zhǔn)備工作有沒(méi)有做好,上課中有什么

            好的提議等等,這樣不僅能幫助學(xué)生提前進(jìn)入角色,又能拉近師生之

            間的距離,上好一堂課就有了保證。

            2、上課時(shí)。課堂上師生能溝通好,老師的引導(dǎo)將起到事半功倍的效果,

            不過(guò)一定要注意溝通的技巧。同時(shí)課堂上教師要尊重學(xué)生,上課提問(wèn)

            應(yīng)和藹可親,學(xué)生回答完問(wèn)題應(yīng)請(qǐng)其座下,即使回答錯(cuò)了也要多用鼓

            勵(lì)性的語(yǔ)言,尤其學(xué)生上課違反了課堂紀(jì)律,不要生氣責(zé)備他們,而

            是可以用巧妙的方式引導(dǎo)他們,有時(shí)一個(gè)善意的微笑,一個(gè)小小的玩

            笑,能起到意想不到的效果。

            3、下課時(shí)。下課后教師不要馬上急著就離開(kāi)教室,而是可以詢問(wèn)一下

            學(xué)生這節(jié)課聽(tīng)得怎樣,還有什么地方?jīng)]有聽(tīng)懂,哪些地方需要老師作

            進(jìn)一步改進(jìn)等等,這些對(duì)于教師來(lái)說(shuō)都是有益的,作為一名教師,我

            切身體會(huì)“教學(xué)相長(zhǎng)”這個(gè)詞的含義就是從課后與學(xué)生的交流時(shí)開(kāi)始的。

            二、“愛(ài)”在課余教室外。

            利用課余時(shí)間與學(xué)生進(jìn)行溝通會(huì)讓人感覺(jué)更自由一點(diǎn),因?yàn)檎n余時(shí)間

            受時(shí)間和空間的制約相對(duì)要小得多,溝通的話題可以更廣泛一些。在

            球場(chǎng)上,可以為他們的比賽加油吶喊;在勞動(dòng)時(shí),可以看到很多默默

            無(wú)聞,卻肯干扎實(shí)的身影。這么多溝通的機(jī)會(huì),這么多可以象學(xué)生“說(shuō)

            愛(ài)”的機(jī)會(huì),真的該好好利用!學(xué)校、社會(huì)、家庭、朋友、同學(xué)都是師

            生溝通的話題,在這些時(shí)候,教師更加容易發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上不易覺(jué)察的

            閃光點(diǎn),學(xué)生也可以了解到老師除了上課以外的另一面,這樣的溝通

            更自然也更親切,容易拉近師生之間的距離,自然也就增進(jìn)師生之間

            的友誼,而誰(shuí)又會(huì)拒絕友情之“愛(ài)”呢?

            師生之間的溝通不是一門技術(shù),而是一門真正的藝術(shù)。要想建立起良

            好的師生溝通關(guān)系,不是一件輕易的事情。這就需要我們?cè)谄綍r(shí)的教

            育教學(xué)中仔細(xì)的學(xué)習(xí)和研究理論知識(shí),并能結(jié)合具體的事例認(rèn)真的分

            析、總結(jié),做到學(xué)中做,做中學(xué)。

            篇三:專業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)篇三

            今天是青年教師班主任的第一次專業(yè)培訓(xùn),李紅纓老師主講,從李老

            師身上我看到,成為一位好老師的過(guò)程,是一個(gè)不斷挑戰(zhàn)自我,不斷

            完善自我的過(guò)程。

            責(zé)任心,愛(ài)心,細(xì)心,耐心,誠(chéng)心,這不僅是一個(gè)好老師的標(biāo)準(zhǔn),也

            是一個(gè)高素質(zhì)的人應(yīng)該具有的品德。班主任的一言一行,對(duì)學(xué)生都會(huì)

            產(chǎn)生巨大的影響,所以,新時(shí)期的班主任應(yīng)該在對(duì)教育對(duì)象實(shí)施影響

            的同時(shí),不斷地完善自己,不斷地學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí),在提高工作能力的

            同時(shí),熟知生活中的一些常識(shí),以便更好的照顧到學(xué)生的身心健康。

            在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自身素質(zhì),才能嚴(yán)于律己,以身作則,在學(xué)

            生中樹(shù)立一個(gè)實(shí)實(shí)在在的榜樣。

            作為班主任是班級(jí)的組織者、教育者,所以作為班主任要善待每一個(gè)

            學(xué)生,做好與每一個(gè)學(xué)生的接觸,縮短師生間的心理距離,與學(xué)生“打

            成一片”。注意發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行因材施教。

            篇四:培訓(xùn)心得體會(huì)篇四

            我有幸參加了“國(guó)培計(jì)劃”的培訓(xùn)學(xué)習(xí),聆聽(tīng)了各位專家的精彩講座、

            觀摩了名師教學(xué)、參與了班級(jí)討論,我非常珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

            通過(guò)這次培訓(xùn),收獲最大的是專家和教授們?cè)诮逃虒W(xué)方面對(duì)我思想

            理念上的沖擊,激起我心中的許多感想,讓我樹(shù)立了新的正確的教育

            觀,為自己今后的教育教學(xué)工作提供了科學(xué)的理論指導(dǎo),通過(guò)觀摩一

            些名師課堂,讓我學(xué)會(huì)了如何上好一節(jié)語(yǔ)文課,如何與學(xué)生進(jìn)行溝通,

            通過(guò)與班級(jí)成員以及輔導(dǎo)員的討論交流,能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短,相得益彰,

            讓我的思路更為開(kāi)闊,思想更為豐富。通過(guò)這次網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),我感

            悟到了很多,最主要的是以下幾點(diǎn)。

            一、在今后的教育教學(xué)工作中要理論聯(lián)系實(shí)際。

            在今后的教育教學(xué)中,我要慢慢摸索經(jīng)驗(yàn),使自己能夠盡快適應(yīng)教學(xué)

            的信息化。我要時(shí)刻告誡自己,解放思想,更新觀念,確立創(chuàng)新意識(shí),

            善于動(dòng)腦,勤于思考,開(kāi)拓進(jìn)取,始終站在時(shí)代的前頭,不斷研究新

            情況,解決新問(wèn)題,使自己的工作上一個(gè)新臺(tái)階。能結(jié)合我校的實(shí)際

            情況,及時(shí)地為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展出謀劃策,努力學(xué)習(xí)同行們的學(xué)習(xí)

            態(tài)度,求知精神,協(xié)作能力,加強(qiáng)平時(shí)的學(xué)習(xí)、充電。相信他山之石,

            可以攻玉,我一定學(xué)以致用,將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用于教育教學(xué)實(shí)踐中去,

            讓培訓(xùn)的碩果在教學(xué)事業(yè)的發(fā)展中大放光彩。

            二、轉(zhuǎn)變教師的角色地位

            新課標(biāo)倡導(dǎo)“以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo)”的新理念。面對(duì)新課程,教

            師首先要轉(zhuǎn)變角色,確認(rèn)自己在新課程教學(xué)中的身份和地位,在新課

            程中教師是課堂教學(xué)中學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)的組織者、指導(dǎo)者、參與者。新

            課標(biāo)在注重基礎(chǔ)知識(shí)與基本技能的基礎(chǔ)上,更強(qiáng)調(diào)學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程與

            方法,并增強(qiáng)了學(xué)生情感、態(tài)度與價(jià)值觀的培養(yǎng)。這就要求教師不能

            再只重視知識(shí)的傳授,更要肩負(fù)起培養(yǎng)人的重任。教師不再是學(xué)生的

            主宰,教師和學(xué)生是兩個(gè)平等的團(tuán)體,在學(xué)生獲得知識(shí)的過(guò)程中,教

            師只是激勵(lì)人、引導(dǎo)者,為學(xué)生的學(xué)習(xí)提供支持、幫助、輔導(dǎo),幫助

            學(xué)生了解自己的特長(zhǎng)、潛能,為學(xué)生的發(fā)展提供指導(dǎo)。

            三、不斷提高自己的知識(shí)儲(chǔ)備,提高自己的教技水平。

            新課程給了我們教改機(jī)遇,同時(shí)對(duì)我們提出了挑戰(zhàn)。要求我們必須更

            新知識(shí)結(jié)構(gòu)。新課程內(nèi)容的出現(xiàn)迫使我們更新自己原有的知識(shí)結(jié)構(gòu),

            一方面準(zhǔn)確把握學(xué)科中學(xué)生終身發(fā)展所必需的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能;

            另一方面通過(guò)各種渠道不斷學(xué)習(xí),擴(kuò)展自己的知識(shí)儲(chǔ)存。新課程還要

            求我們必須有開(kāi)發(fā)課程的能力,把原來(lái)的“教教材”變?yōu)椤坝媒滩慕獭薄=?/p>

            學(xué)內(nèi)容從過(guò)去的以教材為中心的單一書(shū)本知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)橐越滩臑檩S線,

            以活動(dòng)為紐帶,與現(xiàn)實(shí)生活緊密聯(lián)系,充分挖掘本土資源和校本資源,

            充實(shí)教材內(nèi)容。

            四、在學(xué)習(xí)中思考,在實(shí)踐中研究。

            大家都知道要想給學(xué)生一碗水你必須有一桶水,而且現(xiàn)在的一桶水已

            經(jīng)不能滿足需求,我們要給孩子們注入源頭活水,這就需要我們不斷

            地學(xué)習(xí),不斷地總結(jié),不斷地反思,及時(shí)將自己的經(jīng)驗(yàn)記錄下來(lái)。在

            整理中思考,在行動(dòng)中研究,這將是我今后所追求的目標(biāo)。同時(shí)教師

            要成為研究者,就要不斷地學(xué)習(xí),不斷地總結(jié),不斷地反思,及時(shí)將

            自己的經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)成論文。既不能脫離教學(xué)實(shí)際又要為解決教學(xué)中的問(wèn)題

            而進(jìn)行的研究,即不是在課本上進(jìn)行的研究而是在教學(xué)活動(dòng)中的探究。

            培訓(xùn)只是一個(gè)學(xué)習(xí)的開(kāi)端,是一種提高的方式手段,通過(guò)培訓(xùn)我們要

            能夠認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,真正感受教育的真諦,學(xué)習(xí)使人不斷進(jìn)步,

            教師面對(duì)的都是一個(gè)個(gè)鮮活的生命,是祖國(guó)的未來(lái),我們要深刻意識(shí)

            到自己所肩負(fù)的責(zé)任,用激情和熱血為教育這片沃土增加肥力,用科

            學(xué)的合理的教育方法為教育護(hù)航,用先進(jìn)的教育理念為孩子們開(kāi)創(chuàng)嶄

            新的篇章。

            篇五:學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì)篇五

            通過(guò)這期的校長(zhǎng)培訓(xùn)使我清楚地認(rèn)識(shí)到校長(zhǎng)是學(xué)校的靈魂,深感校長(zhǎng)

            的責(zé)任重大,關(guān)系到學(xué)校的存亡。我們都說(shuō)得人心者得天下,同樣道

            理:得老師的人心一間學(xué)校就有更好的發(fā)展。那么要想得到老師們的

            鼎力支持,就必須從教師的職業(yè)道德入手。作為教師這個(gè)職業(yè)我們都

            知道:學(xué)高為師,德高為范;學(xué)是師之骨,德為師之魂。教師不僅是知

            識(shí)的傳播者、智慧的啟迪者、人格的影響者,也是道德的實(shí)踐者和示

            范者。師德師風(fēng)直接影響教育行風(fēng),關(guān)系教師形象,關(guān)系學(xué)生的健康

            成長(zhǎng)。可以說(shuō),師德師風(fēng)建設(shè)工作開(kāi)展的好與壞,將直接決定一個(gè)學(xué)

            校教育教學(xué)工作的好與壞,將直接影響學(xué)校的穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展。師

            德師風(fēng)建設(shè)是每一所學(xué)校應(yīng)當(dāng)長(zhǎng)抓不懈的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。要真正開(kāi)

            展好這一項(xiàng)工作,確保其順利、持續(xù)進(jìn)行并取得實(shí)際效果,關(guān)鍵在于

            學(xué)校管理。從學(xué)校管理的角度而言,我覺(jué)得開(kāi)展師德師風(fēng)建設(shè)工作可

            從以下幾個(gè)方面著手。

            一、要科學(xué)、客觀、準(zhǔn)確得認(rèn)識(shí)教師這一職業(yè)的本質(zhì),事實(shí)求是地確

            立師德師風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和要求。

            依“天地君親師”的舊時(shí)說(shuō)法,教師當(dāng)與天地同尊、父母并重,是要上

            神龕的。我不贊同這類說(shuō)法,包括“教師是人類靈魂的工程師”之類。

            這雖說(shuō)只是比方,但把教師推得太高,神化了教師,很容易讓我們對(duì)

            教師及其職業(yè)的認(rèn)識(shí)、要求和評(píng)價(jià)脫離實(shí)際甚至片面化。這種情況,

            社會(huì)各界要避免,學(xué)校管理要堅(jiān)決杜絕其發(fā)生,師德師風(fēng)建設(shè)更要求

            我們?cè)鷮?shí)實(shí)地將教師從神龕上請(qǐng)下來(lái),徹底地褪去罩在教師頭上的

            各種“神”的光環(huán),正確、客觀、科學(xué)地認(rèn)識(shí)教師本身以及這一職業(yè)的

            本質(zhì)。

            教師的本質(zhì)是什么?教師作為一門職業(yè)的本質(zhì)又是什么?1993年10月

            31日頒布的《中華人民共和國(guó)教師法》第三條這樣明確規(guī)定:“教師是

            履行教育教學(xué)職責(zé)的專業(yè)人員,承擔(dān)教書(shū)育人,培養(yǎng)社會(huì)主義事業(yè)建

            設(shè)者和接班人,提高民族素質(zhì)的使命”。這就是教師的法律概念。從這

            一概念我們不難看出:教師是專業(yè)人員,如同醫(yī)生、律師一樣,是人

            而不是神。既然教師只是具有從事一定專門職業(yè)活動(dòng)資格的人,那么

            我們?cè)诳紤]師德師風(fēng)建設(shè)的工作目標(biāo)及具體要求時(shí),必須彰顯人性,

            始終堅(jiān)持“以人為本”的原則,高度重視教師也是普通人的這一最大實(shí)

            際,自覺(jué)地從普通人的角度去思考、權(quán)衡并決定。什么是人應(yīng)該做到

            的?什么是人能夠做到的?我們心里要清楚,不能夸夸其談、好高騖

            遠(yuǎn),更不能信口開(kāi)河、主觀臆斷。譬如,我們可以要求教師樂(lè)于奉獻(xiàn),

            卻不能要求教師只講奉獻(xiàn);可以要求教師廉潔從教,卻不能要求教師

            安守清貧;可以要求教師為人師表,卻不能要求教師十全十美為什么?

            教師也是人,他饑需食、寒需衣、病需醫(yī)、子需養(yǎng)、親需奉,他也有

            喜怒哀樂(lè),他也七情六欲,這與其他人毫無(wú)區(qū)別,更不是不食人間煙

            火、無(wú)所不能的神。只有完全、徹底地摘下套在教師頭上的各種高帽

            子、褪去蒙在教師身上的各種神的外衣,我們才能立足實(shí)際,確立科

            學(xué)合理、切實(shí)可行的師德師風(fēng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)與要求。只有標(biāo)準(zhǔn)、目

            標(biāo)、要求切合了教師與教育發(fā)展的實(shí)際,師德師風(fēng)建設(shè)工作才不會(huì)落

            入只唱高調(diào)、毫無(wú)實(shí)效的俗套,才不會(huì)發(fā)生因?yàn)槟繕?biāo)過(guò)大、要求過(guò)高、

            標(biāo)準(zhǔn)過(guò)嚴(yán)而執(zhí)行起來(lái)十分困難的情況,使各項(xiàng)工作能真正落到實(shí)處,

            才可能取得實(shí)際效果。

            二、要努力改善教師工作環(huán)境與工作條件,增強(qiáng)教師加強(qiáng)師德建設(shè)的

            自覺(jué)性、主動(dòng)性與積極性。

            在學(xué)校管理過(guò)程中,我們常常碰到這樣一些尷尬場(chǎng)面:教師拈輕怕重、

            互相推委致使學(xué)校課務(wù)分配難以落實(shí);嫌工作壓力大、待遇低班主任

            沒(méi)人愿意當(dāng);教師無(wú)心上班而忙于家庭活或搞第二職業(yè);年輕骨干教

            師想著往城里調(diào),致使農(nóng)村教師隊(duì)伍青黃不接;教師教良心書(shū)、上良

            心課,只教書(shū)不育人這種種現(xiàn)象無(wú)一不讓我們感覺(jué)到:教師的工作積

            極性不高,教師的師德師風(fēng)日下,教師隊(duì)伍的不穩(wěn)定因素日益增加。

            那么,究竟是什么導(dǎo)致了這種種現(xiàn)象的發(fā)生呢?我想關(guān)鍵尚在于教師

            的社會(huì)地位低、福利待遇偏少、工作條件差、工作環(huán)境惡劣;而且農(nóng)

            村教師工作量大、怨言多。教師的社會(huì)地位至今不高,這是一個(gè)不爭(zhēng)

            的事實(shí),《教師法》、《義務(wù)教育法》等法律一再的明確規(guī)定社會(huì)應(yīng)

            該尊重教師,就是一個(gè)明證。道理很簡(jiǎn)單,如果教師的社會(huì)地位已經(jīng)

            達(dá)到了應(yīng)有的高度,我們還有必要一而再、再而三地強(qiáng)調(diào)要尊重教師

            嗎?

            那么,究竟是什么制約了教師社會(huì)地位的提高呢?從根本上講是教師

            當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)地位。作為構(gòu)成教師的社會(huì)地位的第一要素,教師的經(jīng)濟(jì)

            地位從根本上決定了教師的職業(yè)聲望、職業(yè)吸引力以及教師從事該項(xiàng)

            職業(yè)的積極性和責(zé)任感。教師的實(shí)際經(jīng)濟(jì)地位如何?記得上世紀(jì)末,

            曾經(jīng)有人發(fā)出這樣的哀嘆:造原子彈的不如賣茶雞蛋的,拿手術(shù)刀的

            不如拿剃頭刀的。這話說(shuō)的雖然是指所有的知識(shí)分子而不僅僅是指教

            師,但從中完全體會(huì)到教師經(jīng)濟(jì)地位尷尬。造原子彈、拿手術(shù)刀都是

            知識(shí)分子可干的好行當(dāng),他們尚且如此,教師可憐到什么程度就可想

            而知,作為教師低層的農(nóng)村中小學(xué)教師的凄慘就更不難想象。差距產(chǎn)

            生不平衡,不平衡導(dǎo)致不穩(wěn)定。一樣的付出勞動(dòng),卻得到完全不一樣

            的待遇,這當(dāng)然讓人想不通,當(dāng)然會(huì)傷害教師的工作積極性、主動(dòng)性

            與責(zé)任心。

            我在這里講這些,其意不是為了給教師明不平,更主要的是想給學(xué)校

            管理者的同行們提個(gè)醒:雖然我們能力有限,但在具體的學(xué)校管理過(guò)

            程中,不能不高度重視教師福利待遇的提高,不能不重視學(xué)校辦學(xué)條

            件的改善,不能不重視教師工作環(huán)境的優(yōu)化。哪個(gè)學(xué)校待遇好、條件

            好、環(huán)境好,優(yōu)秀教師就往哪里鉆,哪里的教育教學(xué)質(zhì)量就高、師德

            師風(fēng)就好。因此,要真正搞好師德師風(fēng)建設(shè),就必須要盡可能地提高

            教師福利待遇、改善教師工作條件、優(yōu)化教師工作環(huán)境。只有這樣,

            才能真正調(diào)動(dòng)教師參與師德師風(fēng)建設(shè)、不斷提高個(gè)人師德師風(fēng)水平的

            積極性、主動(dòng)性和自覺(jué)性。學(xué)校的師德師風(fēng)建設(shè)才有可能真正的開(kāi)展

            起來(lái),才有可能真正落到實(shí)處。

            三、要努力讓每個(gè)教師的職業(yè)生涯充滿活力和希望,使加強(qiáng)師德師風(fēng)

            建設(shè)成為教師職業(yè)生涯的內(nèi)在需要。

            我們強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),就是因?yàn)榻處煹膸煹聨燂L(fēng)上存在著這

            樣或那樣的問(wèn)題。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的根本目的就是為了提高教師的

            師德水平、改善師風(fēng)。很顯然,這光靠制度威逼或者強(qiáng)迫都是不行的,

            更主要的是要靠教師的積極主動(dòng)參與,要靠教師的內(nèi)在的、自覺(jué)的提

            高。教師之所以放松對(duì)自己要求,不愿意加強(qiáng)師德修養(yǎng),不愿意主動(dòng)

            去提高自己的學(xué)識(shí)水平與業(yè)務(wù)能力,原因是多方面的。其中很重要的

            一點(diǎn)就是教師的職業(yè)生涯過(guò)于的呆板與沉悶,缺少必要的生機(jī)和活力。

            以我們農(nóng)村小學(xué)教師為例,負(fù)責(zé)的,每天的生活內(nèi)容就是備課、上課、

            閱卷加上吃飯和睡覺(jué),每天的活動(dòng)范圍就是辦公室到教室再到時(shí)刻惦

            記著家里的農(nóng)活,年輕時(shí)唯一的奮斗目標(biāo)就是渴望能早點(diǎn)晉升小學(xué)高

            級(jí)。一旦晉職,就會(huì)覺(jué)得失去了人生奮斗目標(biāo),心理上就開(kāi)始出現(xiàn)松

            懈甚至產(chǎn)生厭倦,也就是因?yàn)閵^斗目標(biāo)的缺失、職業(yè)理想的破滅而產(chǎn)

            生的職業(yè)疲勞。職業(yè)疲倦一旦產(chǎn)生,教師就失去了從事教育教學(xué)工作

            的熱情和干勁,就會(huì)因?yàn)楦杏X(jué)船到碼頭車到站、前途渺茫而放松對(duì)自

            己的要求,自然在師德師風(fēng)方面也會(huì)松懈。因此,我們?cè)趯W(xué)校的管理

            過(guò)程中,要盡可能地為教師著想,要盡可能的在學(xué)校中營(yíng)造出一種樂(lè)

            觀向上、開(kāi)拓進(jìn)取、和諧融洽、輕松愉悅的工作氛圍,使每個(gè)老師始

            終都能找到自己職業(yè)生涯的努力方向,明確自己的奮斗目標(biāo),對(duì)自己

            的事業(yè)充滿激情和活力。只有這樣,我們才能使師德師風(fēng)建設(shè)成為每

            個(gè)教師職業(yè)生涯的內(nèi)在需要,從而激發(fā)教師自覺(jué)、主動(dòng)、積極提高自

            身師德師風(fēng)水準(zhǔn)。

            四、要建立系統(tǒng)、規(guī)范的師德師風(fēng)建設(shè)管理制度體系,將師德師風(fēng)建

            設(shè)工作具體量化,全面納入學(xué)校日常管理范疇。

            師德師風(fēng)歸根結(jié)底是一個(gè)意識(shí)形態(tài)范疇,其形成不能一蹴而就,其加

            強(qiáng)與提高更不是簡(jiǎn)單地開(kāi)幾個(gè)會(huì)、掛幾條標(biāo)語(yǔ)、寫(xiě)幾篇文章就能做到

            的,需要我們長(zhǎng)期的堅(jiān)持和努力。從網(wǎng)上搜索可以知道:教師的師德

            師風(fēng)水準(zhǔn)主要可以從“政治思想、職業(yè)理念、職業(yè)道德、從業(yè)行為”這

            么四個(gè)方面來(lái)進(jìn)行認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)。因此,我們要將師德師風(fēng)建設(shè)落到實(shí)

            處,就必須立足于學(xué)校工作實(shí)際,建立一個(gè)系統(tǒng)、規(guī)范的師德師風(fēng)建

            設(shè)制度體系,將堅(jiān)強(qiáng)師德建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)、要求、原則、方法用具

            體制度的形式固定下來(lái)、予以明確。具體來(lái)講,就是要把師德師風(fēng)建

            設(shè)工作與學(xué)校的教育教學(xué)常規(guī)工作有機(jī)的融為一體,形成一個(gè)具體、

            詳細(xì)的量化監(jiān)督評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)抓教育教學(xué)工作來(lái)抓好師德師風(fēng)建設(shè),

            通過(guò)考察教師教育教學(xué)工作的實(shí)績(jī)來(lái)評(píng)價(jià)教師的師德師風(fēng)水平,從而

            使學(xué)校的師德師風(fēng)建設(shè)真正做到“有據(jù)可依、有章可循”。只有把師德

            師風(fēng)建設(shè)完全地融入到教師的日常教育教學(xué)工作中去,用具體的師德

            師風(fēng)準(zhǔn)則與規(guī)范來(lái)要求、約束、衡量教師的各項(xiàng)工作,才能使教師在

            思想上高度重視師德師風(fēng)建設(shè)工作,才能使教師充分地感受到加強(qiáng)師

            德師風(fēng)建設(shè)的濃郁風(fēng)味,才能使廣大教師實(shí)實(shí)在在地融入到師德師風(fēng)

            建設(shè)工作來(lái)。

            五、要具備客觀、科學(xué)、公正的師德師風(fēng)建設(shè)評(píng)價(jià)與考核體系。

            在師德師風(fēng)建設(shè)工作順利、持續(xù)、有效開(kāi)展的基礎(chǔ)上,學(xué)校還必須針

            對(duì)學(xué)校的師德師風(fēng)建設(shè)工作形成一種完善的評(píng)價(jià)與考核機(jī)制。只有加

            強(qiáng)對(duì)教師的師德師風(fēng)水準(zhǔn)的評(píng)價(jià)與考核,才能有效地避免做好做壞一

            個(gè)樣、做與不做一個(gè)樣、多做少做一個(gè)樣的不良現(xiàn)象出現(xiàn),才能消除

            師德師風(fēng)建設(shè)工作過(guò)程中的無(wú)所謂心理,有效避免學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)

            工作因龍頭蛇尾、雷聲大雨點(diǎn)小、不了了之而毫無(wú)效果。要把師德師

            風(fēng)建設(shè)作為個(gè)人教育教學(xué)工作考核和學(xué)校精神文明建設(shè)的主要內(nèi)容。

            積極探索師德師風(fēng)建設(shè)與人事制度改革、與新機(jī)制運(yùn)行后的績(jī)效工資

            相結(jié)合的路子,將教師的德、能、勤、績(jī)、廉以檔案的形式進(jìn)行記載

            和保存,將它作為考評(píng)的重要依據(jù)。同時(shí),學(xué)校要建立各種激勵(lì)機(jī)制,

            通過(guò)目標(biāo)激勵(lì)、榜樣激勵(lì)、情感激勵(lì),將全體教師引導(dǎo)到教書(shū)育人,

            推進(jìn)素質(zhì)教育的軌道上來(lái)。

            國(guó)家之興在于人才,人才之興在于教育,教育之興在于教師。在教育

            改革日益深入、教育發(fā)展形勢(shì)日新月異的今天,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)尤

            為重要。在師德師風(fēng)建設(shè)過(guò)程中,作為學(xué)校管理者只有實(shí)事求是、立

            足實(shí)際,才能把這項(xiàng)工作做好,才能使學(xué)校教師隊(duì)伍素質(zhì)得到不斷地

            提高,才能建立一支思想政治過(guò)硬、職業(yè)理念先進(jìn)、職業(yè)道德高尚、

            從教行為、教育教學(xué)水平卓越的現(xiàn)代教師隊(duì)伍,才能確保學(xué)校的健康、

            持續(xù)發(fā)展,使學(xué)校在實(shí)現(xiàn)“科教興國(guó)”偉大戰(zhàn)略的過(guò)程中做出應(yīng)有的貢

            獻(xiàn)。

            篇六:培訓(xùn)師培訓(xùn)心得體會(huì)篇六

            一、通過(guò)樹(shù)立

            培訓(xùn)是企業(yè)的長(zhǎng)效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”觀念,

            積極營(yíng)造有利于員工培訓(xùn)的良好環(huán)境,培訓(xùn)師個(gè)人總結(jié)。在干部培訓(xùn)

            方面,制定了“xx-xxx-xx廠干部教育培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法”。圍繞構(gòu)筑

            終身教育體系、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型干部的要求,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮部門及干部個(gè)人

            學(xué)習(xí)的積極性,建立干部學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制,推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作制

            度化建設(shè)。

            在操作人員培訓(xùn)方面,以六種機(jī)制促進(jìn)高技能人才成長(zhǎng):一是構(gòu)建技

            能培訓(xùn)機(jī)制。根據(jù)團(tuán)中央、勞動(dòng)和社會(huì)保障部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委“青工技

            能振興計(jì)劃”,制定并實(shí)施了利用三年時(shí)間提高操作人員技能素質(zhì)的

            “藍(lán)領(lǐng)技能素質(zhì)提升工程”計(jì)劃,構(gòu)建了操作人員成才的“綠色通道”;二

            是構(gòu)建技能大賽機(jī)制。加快了技術(shù)新人脫穎而出;三是構(gòu)建技能鑒定

            機(jī)制。深入實(shí)施了“技能鑒定考核制度”,促進(jìn)技術(shù)工人崗位成才

            二、實(shí)施了“三基”培訓(xùn)

            建立對(duì)管理層、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工

            全面培養(yǎng)的“梯級(jí)平臺(tái)”,使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,

            成為企業(yè)所需要的人才。

            1、實(shí)施各級(jí)管理人員的基礎(chǔ)理論教育。以提高管理人員思想政治素質(zhì)

            為目標(biāo),大力開(kāi)展政治理論培訓(xùn);以提高管理人員管理工作能力和水

            平,大力開(kāi)展經(jīng)濟(jì)知識(shí)培訓(xùn);開(kāi)拓他們的視野,建立新的“以文化力增

            強(qiáng)凝聚力、以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展力”的經(jīng)營(yíng)管理理念。根據(jù)廠提出“抓細(xì)

            節(jié)管理”、“提升執(zhí)行力”的有關(guān)精神,在舉辦20期“細(xì)節(jié)決定成敗”的培

            訓(xùn)班,培訓(xùn)617名管理人員的基礎(chǔ)上,我們又舉辦了4期81名科級(jí)干

            部參加的“如何提升執(zhí)行力”培訓(xùn)班。通過(guò)培訓(xùn)加強(qiáng)了員工的執(zhí)行力,

            激發(fā)了員工無(wú)限的工作熱情。采油作業(yè)二區(qū)針對(duì)部分站長(zhǎng)分析問(wèn)題、

            解決問(wèn)題能力較差的問(wèn)題,幫助部分站長(zhǎng)盡快學(xué)會(huì)油井診斷,對(duì)他們

            開(kāi)“技術(shù)小灶”。首先由地質(zhì)隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)各站的實(shí)際情況選區(qū)塊,利用業(yè)

            余時(shí)間,對(duì)他們進(jìn)行單兵教練。從查資料開(kāi)始,讓站長(zhǎng)們親手繪制相

            關(guān)圖表,并利用圖表對(duì)所管區(qū)塊進(jìn)行分析,找出油井產(chǎn)量變化的主要

            原因,明確下步應(yīng)采取的措施。

            2、實(shí)施專業(yè)技術(shù)人員的基本知識(shí)學(xué)習(xí)。一是結(jié)合新技術(shù)的應(yīng)用,鼓勵(lì)

            專業(yè)技術(shù)人員掌握從開(kāi)發(fā)地質(zhì)、鉆采工程到地面集輸工程各個(gè)方面的

            技術(shù)知識(shí),全面提升專業(yè)技術(shù)干部的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),積極鍛造專業(yè)技

            術(shù)人才鏈;二是繼續(xù)開(kāi)展了一人進(jìn)修,大家受益的“連動(dòng)培訓(xùn)”,擴(kuò)大

            新技術(shù)、新知識(shí)的傳播范圍。舉辦了40名采油和地質(zhì)技術(shù)人員參加的

            “螺桿泵采油技術(shù)培訓(xùn)班”;工藝所技術(shù)人員結(jié)合x(chóng)x、xx油田關(guān)于水平

            井技術(shù)的專題調(diào)研情況,舉辦了“水平井技術(shù)互動(dòng)式培訓(xùn)班”,有40名

            采油、地質(zhì)技術(shù)人員參加了培訓(xùn);三是隨著數(shù)字化采油廠的建立,油

            水井管理技術(shù)和信息技術(shù)將得到普遍應(yīng)用,對(duì)管理人員計(jì)算機(jī)的應(yīng)用

            水平提出了越來(lái)越高的要求,為此我們分步驟、分層次、分等級(jí)的開(kāi)

            展了計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn),舉辦了“單井效益評(píng)價(jià)軟件培訓(xùn)班”1期,培訓(xùn)12

            人;“計(jì)算機(jī)操作水平提高班”3期,培訓(xùn)94人;有13名管理及專業(yè)技

            術(shù)人員人員報(bào)名參加全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試(一級(jí)、二級(jí)),11人取得

            了登記證書(shū)。

            3、加強(qiáng)崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練。在采油工、熱注運(yùn)行工、集輸

            工、維修電工等主力工種中,實(shí)施了“藍(lán)領(lǐng)技能素質(zhì)提升工程”,使培

            訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合,與提高崗位操作能力相結(jié)合,與技能

            鑒定相結(jié)合,切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點(diǎn)帶線,以

            線帶面”的培訓(xùn)格局。

            篇七:培訓(xùn)心得體會(huì)700字篇七

            送去了一批可愛(ài)的孩子,又迎來(lái)了新的一批,本著“早準(zhǔn)備,快適應(yīng),

            迎挑戰(zhàn),講靈活”,我開(kāi)始了新的工作內(nèi)容。本學(xué)期,貫穿始終的教師

            培訓(xùn)對(duì)我的影響遠(yuǎn)大于以往的任意一次。現(xiàn)將部分心得總結(jié)于此:

            一、擺正心態(tài),從零學(xué)起。

            從現(xiàn)在起,我就像是一個(gè)小學(xué)生,一切從頭來(lái),不管前面的路上是荊

            棘,是坎坷,我要告訴自已:要彈性堅(jiān)持,多動(dòng)腦想問(wèn)題出點(diǎn)子,萬(wàn)

            事呀可大可小,輕重緩急可商可量,最后還是自己說(shuō)了算;要多說(shuō)話,

            事情也要多做,低調(diào)不讓別人有壓力,高調(diào)暗暗鼓勵(lì)他人;多聽(tīng)各學(xué)

            科的課,什么都可以拿起來(lái)做做玩玩,可話要擺在前頭“做不好不能擔(dān)

            保”;積極主動(dòng)試一試,害怕了顧慮了就直說(shuō),得到多少真情付出多少

            精力,一切量力而為、適可而止;你并不孤獨(dú),永遠(yuǎn)都有值得你學(xué)習(xí)

            的人在你的身后,他們會(huì)是你最堅(jiān)強(qiáng)的后盾,他們?cè)趺醋觯阋苍趺?/p>

            做。

            一點(diǎn)一滴地慢慢積累,只要用心了,不管結(jié)果怎樣,榮辱淡定,收獲

            終匪淺。

            二、積極參與,多多反思。

            本學(xué)期的教師培訓(xùn)內(nèi)容豐富,包括對(duì)師德規(guī)范、教育教學(xué)常規(guī)、學(xué)科

            作業(yè)設(shè)計(jì)革新、教學(xué)案例如何撰稿、一線教師如可做課題、文本閱讀

            語(yǔ)篇再構(gòu)、送教下鄉(xiāng)學(xué)習(xí)活動(dòng)以及英語(yǔ)有效作業(yè)設(shè)計(jì)等諸多方面的系

            統(tǒng)學(xué)習(xí)。

            其中,第五屆全國(guó)小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)觀摩研討會(huì),是本人收獲最豐盛的一

            場(chǎng)培訓(xùn)。前往南京的四天里,我認(rèn)識(shí)了很多業(yè)界的同僚,他們的積極

            熱情對(duì)正處于農(nóng)村支教的我是一股強(qiáng)大的力量。這也是本人幾年以來(lái)

            享受到最大的待遇,正如高老師所言“如果不是支教,或許真的很難獲

            得這樣的機(jī)會(huì)”。謝謝老師對(duì)我們這些農(nóng)村支教教師的照顧。四天的學(xué)

            習(xí),以及后續(xù)的多種體驗(yàn)反思讓我重新審視了現(xiàn)狀,我開(kāi)始重新定位

            自己的人生方向,以及改變處事的態(tài)度與方式。改變,需要一個(gè)契機(jī)。

            最后我要用一句話來(lái)勉勵(lì)自己:雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越!

            篇八:培訓(xùn)心得體會(huì)篇八

            4月28日我正式加入了美臣集團(tuán),在新的環(huán)境中開(kāi)始新的工作和生活。

            并于5月15日參加了新員工培訓(xùn),此次培訓(xùn)內(nèi)容十分豐富和全面,包

            括公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、行政管理、人事管理等涉及公司方方

            面面的管理制度,讓我感覺(jué)頗多,收獲也太多,在此先談三方面感想。

            首先,對(duì)公司的企業(yè)文化有了深刻認(rèn)識(shí)。企業(yè)文化帶有美臣發(fā)展歷史

            的烙印,折射出企業(yè)的特征,是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。在某種意義上,作

            為員工工作向?qū)В髽I(yè)文化能大大提高工作效率,為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn),

            美臣的企業(yè)文化有著獨(dú)特的魅力,得到員工及社會(huì)的認(rèn)同,有著超強(qiáng)

            的凝聚力,能夠激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,從而提高企業(yè)的整體效

            益,最終實(shí)現(xiàn)美臣讓每個(gè)人都能享受普惠金融服務(wù)的偉大夢(mèng)想

            其次,對(duì)美臣的發(fā)展歷程感觸頗深。美臣從起步開(kāi)始,便有計(jì)劃地實(shí)

            施發(fā)展戰(zhàn)略。從艱苦創(chuàng)業(yè)、苦練內(nèi)功到跨越發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的計(jì)劃,

            無(wú)不彰顯出美臣的穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風(fēng),以及開(kāi)拓進(jìn)取的精神,讓我們看

            到,美臣能有今天的成就絕不是偶然。作為其中的一個(gè)小小個(gè)體,我

            們更應(yīng)該精心策劃、腳踏實(shí)地、作風(fēng)扎實(shí),為美臣貢獻(xiàn)自己的一份力

            量,也為成就自己的一番事業(yè)。

            培訓(xùn)已結(jié)束,感想頗多,受益匪淺,培訓(xùn)講師的字里行間都潛藏著值

            得仔細(xì)揣摩和學(xué)習(xí)的精髓。希望在今后能將此次培訓(xùn)所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際

            工作中,學(xué)以致用,為美臣這個(gè)團(tuán)體貢獻(xiàn)一份力量,為這個(gè)大家庭添

            磚加瓦!

            篇九:培訓(xùn)心得體會(huì)500字篇九

            以前我是一名初中老師,自從合校以后我們學(xué)校就變成了九年一貫制

            學(xué)校。根據(jù)學(xué)校的安排,領(lǐng)導(dǎo)派我下來(lái)教小學(xué)數(shù)學(xué),正當(dāng)我感到茫然

            和不知所措時(shí)一個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)了,我有幸參加了小學(xué)數(shù)學(xué)教師的培訓(xùn),經(jīng)

            過(guò)學(xué)習(xí),使我受益匪淺。老師們的博文廣識(shí)、生動(dòng)講解、精彩案例無(wú)

            不在我的腦海里留下了深刻的印象,讓我的教育思想、教學(xué)觀念、等

            都得到了更新,而且我的教學(xué)方法、教學(xué)手法、教育教學(xué)策略也得到

            了很大的提高。

            一、更新教學(xué)觀念,確立主體地位

            教師必須更新觀念,端正教學(xué)思想,明確素質(zhì)教育的要求。從而確立

            學(xué)生是學(xué)習(xí)活動(dòng)的主體,轉(zhuǎn)變學(xué)生是“收音機(jī)”、“容器”、“觀眾”或配合

            教師演“教案劇”的配角的傳統(tǒng)觀念。“教”完全是為了“學(xué)”,“教”要服從

            于“學(xué)”,學(xué)生才能成為正真的主角、主人,教師應(yīng)善于運(yùn)用各種教學(xué)

            方法和教學(xué)藝術(shù),讓學(xué)生在知識(shí)的內(nèi)在聯(lián)系上,運(yùn)用已有的知識(shí)去分

            析、思考、理解、掌握新知。

            二、有效課堂的建構(gòu)

            通過(guò)認(rèn)真地學(xué)習(xí),使我對(duì)如何有效備課和上課有了全新的認(rèn)識(shí)。面對(duì)

            著新課程、新理念,我們教師就得更新教育教學(xué)觀念,采取新對(duì)策實(shí)

            施有效教學(xué),跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。

            總之,通過(guò)參加這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),確實(shí)使我大開(kāi)眼界,從其他老師身

            上學(xué)到了很多有價(jià)值的東西,我會(huì)把學(xué)到的技能用于今后的教學(xué)當(dāng)中。

            篇十:培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇十

            8月25日、26日、27日、28日、29日我參加了教育科學(xué)研究培訓(xùn)中

            心組織的暑期小學(xué)語(yǔ)文教師培訓(xùn)。雖然只有短短的五天,但培訓(xùn)所給

            予我的啟發(fā)和經(jīng)驗(yàn)卻是一筆永久的財(cái)富。一些對(duì)教育教學(xué)工作很有見(jiàn)

            解的教師以鮮活的教學(xué)課堂和豐富的知識(shí)內(nèi)涵,給了我們具體的操作

            指導(dǎo),使我的教育觀念進(jìn)一步得到更新,真是受益匪淺。下面是我通

            過(guò)培訓(xùn)獲得的點(diǎn)滴體會(huì):

            這次培訓(xùn)中聽(tīng)了許多專家的講座,也聽(tīng)了許多課改課,我明白了課改

            的真正意義,從大處說(shuō)是為了國(guó)家在21世紀(jì)的發(fā)展,而從小處說(shuō)則是

            為了每一個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)和生活。所以,進(jìn)行課改,落實(shí)課標(biāo),不是一

            句虛無(wú)縹緲的口號(hào),而更應(yīng)該具體地體現(xiàn)在每一堂課中,和教師的一

            言一行中。課堂中少一些做秀,多一些本真,也許才是我們的努力方

            向。

            準(zhǔn)確把握教科書(shū)編輯思想的基礎(chǔ)上,從本班學(xué)生的實(shí)際出發(fā),根據(jù)學(xué)

            生的年齡特征和不同教學(xué)內(nèi)容,創(chuàng)造性地靈活地選擇和運(yùn)用教科書(shū)的

            各種設(shè)計(jì),采取合適的教學(xué)策略,把讀寫(xiě)聽(tīng)說(shuō)和綜合實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)

            處;大力改進(jìn)課堂教學(xué),提倡啟發(fā)式、討論式、師生互動(dòng)等新的教學(xué)

            模式;積極開(kāi)發(fā)課堂學(xué)習(xí)資源和課外學(xué)習(xí)資源,溝通課堂內(nèi)外,增加

            學(xué)生語(yǔ)文實(shí)踐的機(jī)會(huì),讓學(xué)生在實(shí)踐中豐富語(yǔ)言積累,掌握學(xué)習(xí)方法,

            提高基本技能,接受熏陶感染,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,打下扎實(shí)的語(yǔ)

            文基礎(chǔ);鼓勵(lì)學(xué)生采用各種手段擴(kuò)大閱讀面,增強(qiáng)學(xué)生在一切場(chǎng)合學(xué)

            語(yǔ)文用語(yǔ)文的意識(shí),積極參加各種課改活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生語(yǔ)文素養(yǎng)的整

            體提高。

            三天的暑期小學(xué)語(yǔ)文教師培訓(xùn)結(jié)束了,但留下的卻是深深的回憶,是

            一筆寶貴的財(cái)富。這些成功的經(jīng)驗(yàn)為我今后的教育教學(xué)奠定了良好的

            基礎(chǔ),縮短了探索真理的路途。

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