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            太子頭上的博客

            更新時間:2023-03-04 22:26:54 閱讀: 評論:0

            即熱式熱水器品牌-德龍咖啡機使用

            太子頭上的博客
            2023年3月4日發(fā)(作者:奇妙的聲音)

            作文經(jīng)典素材(一)(太子頭上的)

            作文經(jīng)典素材(一)(太子頭上的)chenyao

            高考語文作文200例經(jīng)典素材1

            1、金錢價值在于使用方法

            汽車大王福特不是一個吝嗇的人,但他卻很少捐款。他頑固地認為,金錢的價值并不在

            于多寡,而在于使用方法。他最擔(dān)心的就是捐款經(jīng)常會落到不善于運用它們的人手里。有一

            次,喬治亞州的馬沙?貝蒂校長為了擴建學(xué)校來請求福特捐款,福特拒絕了她。

            她就說:那么就請捐給我一袋花生種子吧。于是福特買了一袋花生種子送給了她。福特

            后來就忘了這件事情。沒想到一年以后,貝蒂女士又上門了,交給了他600美元。原來學(xué)生

            們播種了當(dāng)初的那一袋子花生種子,這就是一年的收獲。福特什么都沒說,立即拿出了600

            萬美元交給了貝蒂。

            福特的擔(dān)心絕不是多余的,太輕易得來的金錢往往很難讓受施者感受到金錢后面潛隱著

            的苦與智;我更贊賞貝蒂對點滴施與的至高的尊重,她帶領(lǐng)孩子們?nèi)霾ハ碌钠鋵嵤亲阋宰C明

            他們有能力領(lǐng)受他人恩惠的資格。

            2、魚兒不會說話

            美國聯(lián)邦議會批準(zhǔn)了在小田納西河上修建一座用于發(fā)電的水庫,先后投入了一億多美

            元。當(dāng)大壩工程即將完工的時候,生物學(xué)家們發(fā)現(xiàn)大壩底有一種叫蝸牛魚的珍稀魚類,如果

            大壩最終建成的話,將影響這種魚生活的環(huán)境而導(dǎo)致這種魚的滅絕。于是環(huán)保組織向法院提

            出了訴訟,要求大壩停工并放棄修建水庫的計劃,但在第一次訴訟中,他們失敗了:初審法

            院認為大壩已經(jīng)接近完工,浪費納稅人一億多美元的錢去保護一個魚種是不明智的,拒絕判

            決大壩停工。環(huán)保組織又上訴到最高法院。

            終于,這些小魚兒在最高法院贏得了它們的權(quán)利,依據(jù)是聯(lián)邦1973年頒布的《瀕危物

            種法案》。這些小魚兒可以在它們的家園自由地棲息,而它們身邊是那被永久廢棄的價值一

            億多美元的大壩。

            3、大錯誤與小錯誤

            日本松下公司的創(chuàng)始人松下幸之助以經(jīng)營技巧高超,管理方法先進,被譽為經(jīng)營之神。

            后滕清一原是三洋電機公司的副董事長,后來投奔松下公司,在擔(dān)任廠長時,工廠失火

            燒掉了。后滕清一心中十分惶恐;以為不被革職也要降級。不料松下接到報告后,只對他說

            了四個字:

            好好干吧!

            松下這樣做,并不是姑息部下的過錯。以往,即使只是打的方式不當(dāng),后滕也會受到松

            下嚴厲的斥責(zé)。這種作風(fēng)可以說是松下管人的秘決。由于這次火災(zāi)發(fā)生后沒有受到懲罰,后

            滕自然會心懷愧疚,對松下也會更加忠心效命,并以加倍的工作來回報。

            松下的這種做法,巧妙地抓住了人類的心理。在犯小錯誤時,本人多半并不在意,因此

            需要嚴加斥責(zé),以引起他的注意;相反犯下大錯誤時,傻子也知道自省,因此就不必要再去

            給予嚴厲的批評了。

            4、大火燒出的奇跡

            1933年,正當(dāng)經(jīng)濟危機在美國蔓延的時候,哈理遜紡織公司因一場大火化為灰燼。3000

            名員工悲觀地回到家里,等待著董事長宣布公司破產(chǎn)和失業(yè)風(fēng)暴的來臨。在無望而又漫長的

            等待中,他們終于接到了董事會的一封信:向全公司員工繼續(xù)支薪1個月。

            在全國上下一片蕭條的時候,能有這樣的消息傳來,員工們深感意外。他們驚喜萬分,

            紛紛打或?qū)懶畔蚨麻L亞倫?傅斯表示感謝。

            1個月后,正當(dāng)他們?yōu)橄聜€月的生活發(fā)愁時,他們又接到公司的第二封信,董事長宣布,

            再支付全體員工薪酬1個月。3000名員工接到信后,不再是意外和驚喜,而是熱淚盈眶。

            在失業(yè)席卷全國、人人生計無著的時候,能得到如此照顧,誰不會感激萬分呢?第二天,他

            們紛紛擁向公司,自發(fā)地清理廢墟、擦洗機器,還有一些人主動去南方一些州聯(lián)絡(luò)被中斷的

            貨源。3個月后,哈理遜公司重新了起來。對這一奇跡,當(dāng)時的《基督教科學(xué)箴言報》是這

            樣描述的:員工們使出渾身的解數(shù),日夜不懈地賣力工作,恨不得一天干25小時,曾勸董

            事長傅斯領(lǐng)取保險公款一走了之和批評他感情用事、缺乏商業(yè)精神的人開始服輸。

            現(xiàn)在,哈理遜公司已成為美國最大的紡織品公司,分公司遍布五大洲50多個國家。

            5、發(fā)泄

            一天,陸軍部長斯坦頓來到林肯那里,氣呼呼地對他說一位少將用侮辱的話指責(zé)他偏袒

            一些人。林肯建議斯坦頓寫一封內(nèi)容尖刻的信回敬那家伙。

            可以狠狠地罵他一頓。林肯說。

            斯坦頓立刻寫了一封措辭強烈的信,然后拿給總統(tǒng)看。

            對了,對了。林肯高聲叫好,要的就是這個!好好訓(xùn)他一頓,真寫絕了,斯坦頓。

            但是當(dāng)斯坦頓把信疊好裝進信封里時,林肯卻叫住他,問道:你要干什么?

            寄出去呀。斯坦頓有些摸不著頭腦了。

            不要胡鬧。林肯大聲說,這封信不能發(fā),快把它扔到爐子里去。凡是生氣時寫的信,我

            都是這么處理的。這封信寫得好,寫的時候你己經(jīng)解了氣,現(xiàn)在感覺好多了吧,那么就請你

            把它燒掉,再寫第二封信吧。

            6、果斷

            有一個6歲的小男孩,一天在外面玩耍時,發(fā)現(xiàn)了一個鳥巢被風(fēng)從樹上吹掉在地,從里

            面滾出了一個嗷嗷待哺的小麻雀。小男孩決定把它帶回家喂養(yǎng)。

            當(dāng)他托著鳥巢走到家門口的時候,他突然想起媽媽不允許他在家里養(yǎng)小動物。于是,他

            輕輕地把小麻雀放在門口,急忙走進屋去請求媽媽。在他的哀求下媽媽終于破例答應(yīng)了。

            小男孩興奮地跑到門口,不料小麻雀已經(jīng)不見了,他看見一只黑貓正在意猶未盡舔著嘴

            巴。小男孩為此傷心了很久。但從此他也記住了一個教訓(xùn):只要是自己認定的事情,決不可

            優(yōu)柔寡斷。這個小男孩長大后成就了一番事業(yè),他就是華裔電腦名人—王安博士。

            7、將軍和驢子

            古羅馬皇帝哈德良曾經(jīng)碰到過這樣一個問題。

            皇帝手下的一位將軍,覺得他應(yīng)該得到提升,便在皇帝面前提到這件事,以他的長久服

            役為理由。我應(yīng)該升更重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位,他報告,因為,我的經(jīng)驗豐富,參加過10次重要

            戰(zhàn)役。

            哈德良皇帝是一個對人及才華有著高明判斷力的人,他不認為這位將軍有能力擔(dān)任更高

            的職務(wù),于是他隨意指著綁在周圍的戰(zhàn)驢說:

            親愛的將軍,好好看這些驢子,它們至少參加過20次戰(zhàn)役,可他們?nèi)匀皇求H子。

            8、馬蠅效應(yīng)

            1860年美國總統(tǒng)大選結(jié)束后,林肯當(dāng)選為總統(tǒng)。他任命參議員薩蒙?蔡斯為財政部長。

            有許多人反對這一任命。因為蔡斯雖然能干,但十分狂妄自大,他本想入主白宮,卻輸

            給了林肯,他認為自己比林肯要強得多,對林肯也非常不滿,并且一如既往地追求總統(tǒng)職位。

            林肯對關(guān)心他的朋友講了這樣一個故事:

            在農(nóng)村長大的朋友們一定知道什么是馬蠅了。有一次,我和我的兄弟在肯塔基老家的一

            個農(nóng)場犁玉米地,我吆馬,他扶犁。這匹馬很懶,但有一段時間它卻在地里跑得飛快,連我

            這雙長腿都差點跟不上。到了地頭,我發(fā)現(xiàn)有一只很大的馬蠅叮在它身上,我隨手就把馬蠅

            打落了。我兄弟問我為什么要打落它,我說我不忍心看著這匹馬那樣被咬。我兄弟說:唉呀,

            正是這家伙才使馬跑得快嘛。

            然后,林肯說:如果現(xiàn)在有一只叫‘總統(tǒng)欲’的馬蠅正叮著蔡斯先生,那么只要它能使

            蔡斯和他的那個部不停地跑,我就不想去打落它。

            9、潛水艇中的15個小時

            二戰(zhàn)快結(jié)束時,有個叫羅勃?摩爾的小伙子正在海軍服役。他講述了親身經(jīng)歷的一件事。

            1945年3月,我在中南半島附近276英尺的海下,學(xué)習(xí)到了人生最重要的一課。當(dāng)時

            我正在一艘潛水艇上,我們從雷達上發(fā)現(xiàn)了一支日本艦隊——一艘驅(qū)逐護航艦、

            一艘油輪和一艘布雷艦朝我們這邊開過來。我們發(fā)射了五枚魚雷,都沒有擊中。突然那

            艘布雷艦直朝我們開來(一架日本飛機把我們的位置用無線電通知了它)。我們潛到150英

            尺深的地方,以免被它偵察到,同時做好應(yīng)付深水炸彈的準(zhǔn)備,還關(guān)閉了冷卻系統(tǒng)和所有的

            發(fā)電機。

            3分鐘后,天崩地裂。6枚深水炸彈在四周炸開,把我們直壓海底276英尺的地方。深

            水炸彈不停地投下,整整15個小時,有十幾個二十個就在離我們50英尺左右的地方爆炸要

            是深水炸彈距離潛水艇不到17英尺的話,潛艇就會炸出洞來。

            當(dāng)時,我們奉命靜靜地躺在自己的床上,保持鎮(zhèn)定。我嚇得幾乎無法呼吸,不停地對自

            己說:。這下可死定了。潛水艇的溫度幾乎有攝氏40度,可我卻怕得全身發(fā)冷,一陣陣冒

            冷汗。15個小時后,攻擊停止了,顯然那艘布雷艦用光了所有的炸彈而離開了。

            這15個小時,在我感覺好像有1500萬年,我過去的生活一一在眼前出現(xiàn),我記起了做

            過的所有壞事和曾經(jīng)擔(dān)心過的一些很無聊的小事。我曾經(jīng)擔(dān)心過:沒有錢買自己的房子,沒

            有錢買車,沒有錢給妻子買衣服。下班回家,常常和妻子為一點芝麻小事而爭吵。我還為我

            額頭上的一個小疤——一次車禍留下的傷痕——發(fā)過愁。

            所有這些年來的愁苦煩惱,在此時此刻都顯得那么荒謬、渺小,而我過去居然對他們很

            在意。

            10、參照標(biāo)準(zhǔn)

            一個人去買碗,他懂得一些識別瓷器質(zhì)量的方法,即用一只碗輕撞其它碗,發(fā)出清脆聲

            音的碗肯定是質(zhì)地好的。但來到店里,他卻發(fā)現(xiàn)每一只碗發(fā)出的聲音都不夠清脆。最后店員

            拿出價格高昂的工藝碗,結(jié)果還是讓他不甚滿意。店員最后不解地問:你為什么拿著碗輕撞

            它呢?那人說這是一種辨別瓷器質(zhì)量的方法。

            店員一聽,立即取過一只質(zhì)量上好的碗交給他:你用這只碗去試試。他換了碗,再去輕

            撞其它的碗,聲音變得鏗鏘起來。

            原來他手中拿著的是一只質(zhì)地很差的碗,它去輕碰每一只碗,都會發(fā)出混濁之音。合變

            了,參照標(biāo)準(zhǔn)變了,一切也就變了。

            生活也是如此,你的參照標(biāo)準(zhǔn)如果錯了,那么你眼中的整個世界也就錯了。

            11、最深刻的記憶

            美國普林斯頓大學(xué)教授丹尼爾?卡尼曼將心理學(xué)的知識引入經(jīng)濟學(xué),并因此獲得2002

            年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎。

            卡尼曼得出的結(jié)論看上去頗為荒謬,甚至違反直覺。1996年,卡尼曼做了一個最為有

            名的實驗,他研究了682

            名做結(jié)腸鏡檢查的患者。他將病人隨機分為兩組,其中一組病人的結(jié)腸鏡檢查稍做延長,

            即檢查結(jié)束后,先不抽出管子,而是靜靜地放一會兒,這時候病人會感到不舒服,但已沒什

            么大痛。做延長檢查的病人(不管開

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