管理辦法的格式范文

第1頁共10頁

公司管理制度辦法范文

（最新版）

編制人：__________________

審核人：__________________

審批人：__________________

編制單位：__________________

編制時間：____年____月____日

序言

下載提示：該文檔是本店鋪精心編制而成的，希望大家下載后，能夠幫助大

家解決實際問題。文檔下載后可定制修改，請根據(jù)實際需要進(jìn)行調(diào)整和使用，謝

謝!

并且，本店鋪為大家提供各種類型的經(jīng)典范文，如工作總結(jié)、工作計劃、述

職報告、條據(jù)書信、合同協(xié)議、演講致辭、心得體會、導(dǎo)游詞、教學(xué)資料、其他

范文等等，想了解不同范文格式和寫法，敬請關(guān)注!

Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbythiditor.

Ihopethatafteryoudownloadit,itcanhelpyousolvepracticalproblems.

Thedocumentcanbecustomizedandmodifiedafterdownloading,plea

adjustanduitaccordingtoactualneeds,thankyou!

Inaddition,thisshopprovidesyouwithvarioustypesofclassic

sampleessays,suchasworksummary,workplan,debriefingreport,article

letter,contractagreement,speech,experience,tourguide,teaching

materials,othersampleessays,oknowPleapayattention

tothedifferentformatandwritingstylesofsampleessays!

第2頁共10頁

公司管理制度辦法范文

公司管理制度辦法范文7篇

對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的

原則。為嚴(yán)明紀(jì)律，獎勵先進(jìn)，處罰落后，調(diào)動員工積極性，提高工

作效益和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。以下是本店鋪整理的公司管理制

度辦法范文，歡迎大家借鑒與參考!

公司管理制度辦法范文（篇1）

第一章總則

1、管理系統(tǒng)的聯(lián)絡(luò)通暢和指揮的不間斷，制訂本制度。

2、本制度適用于本公司各部門全體人員。

第二章通訊設(shè)備的配備

3、根據(jù)工作需要，由總經(jīng)理批準(zhǔn)為公司各部門配備辦公電話。

4、公司各辦公室配備上網(wǎng)設(shè)備。

第三章通訊設(shè)備的使用費(fèi)用報銷

5、手機(jī)、辦公電話話費(fèi)實行限額報銷制度，按照公司話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

執(zhí)行，超出自負(fù)，辦公電話不允許打私人電話，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

6、公司辦公電話話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：辦公室每月限額x元，財務(wù)部每月

限額x元，其他部門每月限額x元。

7、話費(fèi)費(fèi)用報銷由財務(wù)部統(tǒng)一辦理。

第四章通訊設(shè)備管理

8、公司配備的辦公直撥電話、分機(jī)、傳真機(jī)、計算機(jī)由辦公室

第3頁共10頁

統(tǒng)一檢查使用情況和登記情況。

9、通訊設(shè)備使用人必須對通訊設(shè)備認(rèn)真保管，傳真機(jī)設(shè)專人管

理，直撥電話、分機(jī)誰使用誰管理。

第五章違規(guī)處理

10、通訊設(shè)備如發(fā)生損壞經(jīng)專業(yè)人員維修鑒定，為非正常損耗，

由當(dāng)事人承擔(dān)維修費(fèi)用的70%，發(fā)生丟失(不論任何原因)當(dāng)事人承擔(dān)

另購機(jī)費(fèi)用的80%，所承擔(dān)費(fèi)用以現(xiàn)金形式交納到財務(wù)部。

11、各部門辦公話費(fèi)若超出限額，超出部分能查明當(dāng)事人，由當(dāng)

事人承擔(dān)，查不出當(dāng)事人由部門全體人員承擔(dān)，每月10日前以現(xiàn)金

形式交納到財務(wù)部。

第六章附則

12、本規(guī)定由辦公室制訂，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，并由辦公室負(fù)

責(zé)檢查與解釋。

13、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

公司管理制度辦法范文（篇2）

1、鑰匙是學(xué)校管理中的一項重要工作，必須引起高度重視。鑰

匙柜或鑰匙箱是存取鑰匙的重要環(huán)節(jié)，相關(guān)工作人員交接班必須進(jìn)行

徹底的清查和認(rèn)真交接，如有丟失、損壞等立即報告部門經(jīng)理處理。

領(lǐng)取或歸還鑰匙必須認(rèn)真做好收發(fā)記錄。

2、學(xué)校所有的鑰匙全部保存在鑰匙柜內(nèi)，任何人都不能將鑰匙

帶出學(xué)校。

3、鑰匙柜內(nèi)應(yīng)設(shè)有明顯的樓棟、樓層、數(shù)量等標(biāo)記，以便準(zhǔn)確

第4頁共10頁

領(lǐng)取或歸還。

4、各種鑰匙必須由相關(guān)區(qū)域服務(wù)員親自領(lǐng)取，不得代領(lǐng)。

5、領(lǐng)取及歸還各種鑰匙都必須有嚴(yán)格的登記手續(xù)，鑰匙管理人

員進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行，并做到登記清楚，準(zhǔn)確，做好鑰匙收發(fā)存檔工作。

6、交接班時，鑰匙管理人員要根據(jù)登記本進(jìn)行核對，簽字無誤

后方可下班，所有鑰匙由鑰匙管理人員負(fù)責(zé)發(fā)放，任何人不得私自從

鑰匙柜內(nèi)取用。

7、領(lǐng)取鑰匙的人員要檢查有無損壞，裂紋或芯片脫落等異常情

況，鑰匙不得私自借用，嚴(yán)禁鑰匙離開自己的視線、脫離自己的管理

范圍、亂丟亂放。

8、夜間或所在區(qū)域已經(jīng)下班后的鑰匙使用，必須經(jīng)過總值班經(jīng)

理簽字同意，并且不少于2人在場方可利用鑰匙開門。總控卡或重點(diǎn)

部位鑰匙或遇突發(fā)情況需用鑰匙，需由總值班經(jīng)理和保安部帶班負(fù)責(zé)

人共同啟用，之后簽字注明啟用原因，用后及時封存或上鎖。

公司管理制度辦法范文（篇3）

第一章總則

第一條本制度遵循“明確、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、公開”的原則，在處

理我班財務(wù)問題時，做到合理運(yùn)用、合理花費(fèi)，杜絕資產(chǎn)流失、賬目

不明，確保工作順利開展。

第二章財務(wù)管理體制

第二條土木三班所屬班費(fèi)由班社區(qū)委員負(fù)責(zé)管理，所有財務(wù)活

動接受全班成員的監(jiān)督。

第5頁共10頁

第三條社區(qū)委員須備有財務(wù)管理登記本（加電子版），以記載

有關(guān)事項。社區(qū)委員每次支出需在班群發(fā)布公告告知。

第三章收入管理

第四條土木三班的財務(wù)來源于大家的攤兌和可回收資源的變

賣。

第四章支出管理

第五條土木三班所需物品只能由本班人員負(fù)責(zé)采購。采購人員

策在采購前應(yīng)通過微信或qq向申請報帳，班長將申請信息截屏發(fā)至

社區(qū)委員。經(jīng)班長批準(zhǔn)后，先自行墊付購買，報帳時登記。

第六條物品的每次采購應(yīng)至少有兩人同行，如需采購專業(yè)用品

（如特殊的宣傳用品等）須一位專業(yè)成員同行。

第七條采購結(jié)束后，社區(qū)委員應(yīng)在兩天之內(nèi)制作出財務(wù)報表，

將經(jīng)費(fèi)用處標(biāo)示清楚，注明物品名稱、數(shù)量、單價、總額、共計金額，

并將相應(yīng)正規(guī)發(fā)票（背面必須有采購者的簽字）夾在其中，以此記錄。

第八條如有特殊情況個別部門需臨時采購物品，開銷在20元之

內(nèi)的可先告知班長，自行購買并開據(jù)正規(guī)發(fā)票以此保留。如超出20

元，必須征得班長的同意后方可采購。采購過后，補(bǔ)全原有手續(xù)（注：

本條款只適用于特殊情況）。

公司管理制度辦法范文（篇4）

為助力集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，維護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營秩序，提高

員工勞動生產(chǎn)率和工作效率，集團(tuán)于20__年12月21日下發(fā)了《中

國平煤神馬集團(tuán)考勤管理辦法（試行）》。要求自下文之日起，集團(tuán)

第6頁共10頁

公司實行統(tǒng)一全員電子考勤制度。新的考勤制度有四個突出特點(diǎn)。

一是統(tǒng)一性，考勤設(shè)備管理、員工信息采集及電子注冊、考勤數(shù)

據(jù)匯總、違反考勤制度的處理等均由集團(tuán)統(tǒng)一管理。

二是全員性，全部員工必須參加考勤排班，無特權(quán)人員、無考勤

盲區(qū)。

三是考勤方法的科學(xué)性與先進(jìn)性，在集團(tuán)人力資源工資系統(tǒng)、人

力資源員工數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，電子考勤將實現(xiàn)員工身份證信息

與電子人像拍照及虹膜拍照相比對統(tǒng)一。

四是考勤制度的嚴(yán)肅性嚴(yán)格性。新的考勤制度不僅要求對員工生

產(chǎn)班次做出合理安排，嚴(yán)格當(dāng)班考核，同時要求在一年考勤期內(nèi)要做

到日工作時間、月工作時間、季工作時間、年工作時間符合法定要求

及出勤要求。

對于職工連續(xù)無故不參與考勤超過十五天，或者一年內(nèi)累計超過

三十天者，按照曠工處理，解除勞動合同，不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。集團(tuán)考勤

系統(tǒng)將按月生成員工違規(guī)行為及單位處理情況匯總表，在集團(tuán)范圍內(nèi)

公示。對此，我公司高度重視，同時要求各單位、各部門要廣泛宣傳、

認(rèn)真組織，積極參與，確保考勤制度在公司順利實施。

公司管理制度辦法范文（篇5）

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的現(xiàn)金管理制度，熟練掌握收付辦法和手

續(xù)。

2、認(rèn)真審核原始憑證的合法性，正確和完整性，保證內(nèi)容真實、

手續(xù)完備。

第7頁共10頁

3、記賬憑證的填制要準(zhǔn)確反映經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的主體，正確運(yùn)用會計

科目和記賬規(guī)則，做到摘要簡明扼要，數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容完整。

4、根據(jù)審核無誤的原始憑證，及時辦理收付款業(yè)務(wù)。對于大的

開支項目，必須經(jīng)過會計主管人員或領(lǐng)導(dǎo)同意方可辦理。收付款后，

要在收付憑證上加蓋收、付訖戳記或出納人員名章。

5、根據(jù)辦理完畢的記賬憑證，逐日逐筆登記現(xiàn)金日記賬，并結(jié)

出當(dāng)日余額，做到日清月結(jié)、賬款相符。

6、庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定庫存限額，超過部分要及時送存

銀行，保證安全。不得以“白條子”充抵庫存現(xiàn)金，更不得任意挪用

現(xiàn)金。庫存現(xiàn)金與賬不相符時，應(yīng)及時報告領(lǐng)導(dǎo)查明原因。

7、不準(zhǔn)“坐收坐支”現(xiàn)金，做到“收到解交”、“支則提取”，

不套取現(xiàn)金。

8、做好債權(quán)債務(wù)的清理工作，對各項借款要定期清理催收。做

到一事一借一報，對同一人的現(xiàn)金借款要前款不清，后款不借。

9、按時發(fā)放獎金福利及學(xué)生的獎學(xué)金、生活補(bǔ)貼、勤工儉學(xué)等

費(fèi)用

10、做好學(xué)生的收費(fèi)及欠費(fèi)管理工作。

11、認(rèn)真做好基建總賬的記賬、報賬工作，按時編制和報送報表。

公司管理制度辦法范文（篇6）

一、工作場所內(nèi)不得嬉戲打鬧、閑聊、玩手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)

聊天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無關(guān)的事

情；

第8頁共10頁

二、公司員工上下班必須嚴(yán)格按照作息時間執(zhí)行，不得無故缺勤、

曠工、遲到、早退；

三、員工必須服從上級管理人員領(lǐng)導(dǎo)，不得怠慢工作；

四、工作期間遇到顧客訪問時，須面帶微笑并主動問好；

五、上班要統(tǒng)一著工裝，佩帶工作卡，必須保持良好的工作態(tài)度

和風(fēng)貌；

六、當(dāng)日的工作必須在下班前結(jié)束，不得拖到第二個工作日；

七、上下班前按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，保持

整潔、干凈的工作環(huán)境；

八、下班時必須關(guān)好門窗及設(shè)備電源，防止安全事故發(fā)生，值班

人員做好監(jiān)督檢查；

九、熱愛本職工作，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。

十、同事間要團(tuán)結(jié)互助、相互協(xié)作，相互支持。

公司管理制度辦法范文（篇7）

第一章總則

第一條為完善集團(tuán)公司管理制度，逐步建立系統(tǒng)、長效的管理機(jī)

制，使企業(yè)內(nèi)部管理實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化，同時督促和指導(dǎo)全體員工

遵章守紀(jì)，保障集團(tuán)公司各項工作有序進(jìn)行，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，

并結(jié)合集團(tuán)公司實際，特制定本制度。

第二條凡本公司員工都必須遵守和執(zhí)行本制度中的相關(guān)條款，同

時享有本制度所規(guī)定的權(quán)益。

第三條各單位、部門可依據(jù)本制度有關(guān)指導(dǎo)原則，結(jié)合本單位、

第9頁共10頁

部門實際情況制定相關(guān)管理細(xì)則，報集團(tuán)公司審核批準(zhǔn)后生效。

第二章人力資源管理

（一）人力資源規(guī)劃、編制與定員制度

（二）招聘制度

（三）勞動合同與勞務(wù)派遣制度

（四）培訓(xùn)制度

（五）勞動紀(jì)律、休假與考勤管理制度

（六）績效考核制度

（七）薪酬分配制度

（八）保險、福利與保護(hù)制度

（九）人員流動制度

（十）其它管理制度（職稱與職業(yè)資格技能等級、人事檔案、工

作證等）

第三章人力資源規(guī)劃、編制與定員制度

第一條根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)，預(yù)測、分析人力資源

供給和需求狀況，制訂科學(xué)合理的人力資源規(guī)劃。

第二條人力資源部每年年末編制下一年度人力資源規(guī)劃，內(nèi)容應(yīng)

包括：人員需求預(yù)測及配置計劃、員工培訓(xùn)計劃、工資總額及工資水

平計劃、保險福利計劃等，報公司批準(zhǔn)后實施。

第三條各部門、單位（以下簡稱各單位）用工實行定崗、定員、

定編管理，在保證生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行的前提下控制人力成本。

第四條機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整或撤銷，由人力資源部提出方案，報經(jīng)理

第10頁共10頁

層審核，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。

第五條員工定崗定位信息實行月報制度，各單位于每月月底前將

次月員工定崗定位調(diào)整計劃報人力資源部批準(zhǔn)后實施。人力資源部三

個工作日內(nèi)將《員工定位數(shù)據(jù)信息月報表》報送董事長和總經(jīng)理。