
一、新生
、
1、創辦這家企業的初衷是什么
2、創辦時是怎么分析企業發展前景的
3、當時所期待的事業高度是
4、當時的主要經營范圍是
5、當時企業的整體規模怎么樣
6、是如何組建創始團隊的
5、您認為能創辦起這家企業的關鍵是什么
}
6、您創辦的企業有怎樣的特色競爭優勢何在市場空間在哪里
7、以前的經歷對您創辦這個企業有什么幫助
二、發展
}
1、企業在發展初期面臨的是怎樣一個競爭環境公司和團隊又面臨哪些問題
2、在當時是如何解決這些問題,并突破這種競爭格局
3、從中取得了哪些經驗
4、團隊之間是怎樣磨合與成長的
5、取得了怎樣的成果
6、這一階段取得的發展主要得益于哪些方面
#三、騰飛
[
1、當前取得了哪些顯著成果通過怎樣的努力取得的
2、取得這樣的成果,為企業今后的發展有怎樣的積累
3、給整個行業帶來了什么給競爭對手帶來了什么
4、取得今天得輝煌成果之后,企業是否又面臨新的發展問題
5、采取了哪些新的舉措
6、總結了哪些經驗
—
四、格局
:
1、企業當前面臨一個怎樣的市場環境
2、同行業之間面臨一個怎樣的競爭格局
3、面對這種環境和格局,怎么考量新的發展計劃
4、企業在既得利益與長遠利益之間如何平衡
5、您認為市場環境會有怎樣的改變趨勢,企業如何去適應或挑戰這種改變
6、您對現在整個行業全局有怎樣的制勝觀點
~
五、企業文化
1、企業文化的內容有哪些核心是什么
2、如何使企業文化滲透到經營管理的方方面面中去
3、員工對這樣的企業文化的認同度如何
4、:
5、當員工的個性與企業文化產生不適應的時候,如果協調這種不適應
六、產品技術
1、在產品/技術這一塊有沒有設立什么標準是公司標準還是行業標準是否上
升到國家標準
2、目前企業的產品/技術優勢在哪里
【
3、行業的產品/技術難關以及企業的產品/技術難關分別在哪里
4、我們準備怎么去突破產品/技術難關
5、、
6、在以往的實踐中,我們是如何做到產品/技術突破的
7、這些產品/技術突破對整個行業來說,意味著什么
8、對行業以后的產品/技術發展有怎樣的猜想和期待
9、在以往的產品/技術開發中,印象比較深刻的事例
—
七、服務理念
1、企業的服務理念是什么有沒有標準核心是什么
2、、
3、在實踐過程中,是否出現過問題
4、是如何解決這些問題的
5、從中得到一些什么經驗對企業的后續發展提供了什么作用
6、企業對員工有些怎樣的服務理念上的培訓設定了怎樣的培訓機制
7、分享幾個比較好的服務案例
—
八、管理模式
…
1、介紹一下企業的管理模式
2、員工對這種管理模式的反應怎么樣
3、在實踐過程中是否出現過問題
4、是如何解決這些問題的
5、人事與管理制度是否會出現分歧,如果有,怎么解決
6、在企業快速發展過程中,如何保障管理層的管理水平
7、'
8、立足企業長遠發展,如何把現在的工作標準化流程化
9、在對異地的管理上是怎么做的
10、分享最突出有效的管理成果
:
九、領先行業
的秘密
1、企業依靠什么做到行業領先
2、在團隊的建設上有什么訣竅
3、>
4、介紹在行業內處于領先地位的產品/技術
5、在行業里有沒有成功的模型可尋是否形成行業規律
6、目前取得的地位為企業將來的發展帶來了什么新的機遇和挑戰,給行業
帶來了什么
7、我們準備如何應對這種機遇和挑戰
8、是否對自己企業實施過類似公關廣告等品牌建設的活動
9、其中最突出的活動是什么取得了怎樣的效果并存在怎樣的問題
10、在活動中記憶最深刻的事例
十、危機事件
1、在企業發展過程中,遇到過哪些危機
2、面對危機的出現,企業各方應該做出怎樣的回應是根據什么原則來采取
不同的應對策略的是如何成功化解這些危機的
3、經歷過這些危機事件之后,在現在的企業管理中,是否涉及到建立危機
的化解管理系統又是如何建立的
十一、經典案例
1、企業自創辦以來,有哪些值得分享的經典案例
2、最好的作品是哪個為之付出過怎樣的努力
3、這些作品,為企業發展做出了什么樣的貢獻
十二、情懷
1、陪著公司一路走來,個人有什么樣的感悟和領悟
2、個人在公司最難忘的事情是什么
3、對于同事之間的情誼有一些怎樣的感悟
4、跟客戶,跟同事之間有哪些記憶尤其深刻的事例
5、對企業未來有怎樣的愿景期待
本文發布于:2023-03-05 21:25:14,感謝您對本站的認可!
本文鏈接:http://www.newhan.cn/zhishi/a/167802271513182.html
版權聲明:本站內容均來自互聯網,僅供演示用,請勿用于商業和其他非法用途。如果侵犯了您的權益請與我們聯系,我們將在24小時內刪除。
本文word下載地址:企業訪談.doc
本文 PDF 下載地址:企業訪談.pdf
| 留言與評論(共有 0 條評論) |