
財務部崗位職責:
財務部是公司財務管理、會計核算的職能部門。同時對公司所屬
存量資產進行運營管理。其主要職責是:
1、負責公司資金的統一管理和調度;
2、主持公司資金總收支方案,參與投資工程方案的編制;
3、完成公司財務日常收支。遵循各項會計制度,按照<會計法>
嚴格執行各項財務制度,加強對會計憑證的審核,確保會計
工作的標準化;
4、參加各類經營會議,參與公司生產經營決策;
5、完善企業內部財務管理制度。遵守公司財務管理制度,貫徹落
實國家各項財稅法規和制度,審核企業重要的財務工程,保
證其合法經營。及時反映在營運資金、投資
中存在的問題,分析原因,提出改良措施;
6、按照規定進行本錢核算。定期編制年、季、月度財務會計報表,
搞好年度會計決算工作;
7、負責公司財務收支、本錢費用、財務成果的資產的會計核算。
定期編報會計報表和匯總會計報表;
8、負責固定資產的管理。會同綜合部等有關部門,辦理固定資產
的構建、轉移、報廢等財務審核手續,正確提取折舊,定期
組織盤點。做到賬、卡、物相符;
9、負責流動資金的管理。會同綜合部等有關部門,定期組織
清查盤點,做到賬卡物相符。同時,區別不同部門,層層分
解資金占用額,合理地有方案地調度占用資金;
10、負責對公司低值易耗品盤點核對。配合綜合部等有關部門做
好盤點清查工作,并提出日常采購、領用、保管等工作建議
和要求,杜絕浪費;
11、負責公司資金收、撥,按時上交稅款。辦理現金收支和銀行
結算業務。及時登記現金和銀行存款日記賬,保管庫存現金,
保管好有關印章、空白收據、空白支票;
12、負責企業資產的抵押和有償轉讓等工作;
13、負責公司會計稽核工作,加強會計檔案的管理工作;
14、負責員工社會保險、醫療保險、住房公積金等方面的統
籌管理,代扣代繳。
各子公司根據各自公司的實際情況合理配置部門,并制定各部門
的職能說明,報交投公司備案。
日常報銷制度
第一章總則
第一條為了加強公司內部財務管理,標準公司財務報銷行為,合
理控制費用支出,特制定本制度,各子公司參照執行。
第二章借款管理制度
第二條借款
1.出差借款:出差人員憑<借款單〉辦理借款,<借款單〉須經
分管副總經理審批,注明借款事由、金額〔大小寫須完全一致,不得涂
改〕,出差返回5個工作日內辦理報銷還款手續;
2.其他臨時借款〔如周轉金等〕:1元以下〔含1元〕經主管副總
經理審批;1元以上經總經理或協管領導審批后借支,六個月內辦理報
銷還款手續;
3.各項借款應提前一天通知財務部備款;
4.支票領用:原則上發票經批準報銷后到財務部領取支票,不
借用空白支票,確實需要攜帶空白支票辦理業務的,須由財務部出納
人員共同辦理;
5.借款銷賬時應以<借款單〉為依據,據實報銷,超出申請單范
圍〔包括用途、金額等〕使用的,須經分管副總經理批準,否則財務人
員有權拒絕銷賬;
6.借款未還者原則上不得再次借款,逾期未還借款者轉為個人
借款從工資或補助中扣回。
第三條日常費用報銷制度
1.報銷人必須取得相應的合法票據,且票據的填寫符合規定,
經辦人必須簽名;
2.如實填寫<費用報銷審批單〉,嚴格按單據要求工程詳細填
寫,注明附件張數,金額大小寫必須完全一致〔不得涂改〕,并簡述費
用使用內容或事由;
3.將填寫無誤的<費用報銷審批單〉報部門負責人審核、財務
部審核、分管副總經理審核,經協管領導審批后,到財務部報銷。
第四條差旅費報銷制度
公司差旅費報銷參照<秦皇島市市直機關和事業單位差旅費報銷
管理方法>執行
秦皇島交通建設投資
費用報銷審批單
年-月-日
附件:
財務部門負責人經辦人:
固定資產管理方法
第一章總則
第一條為了加強固定資產管理,提高固定資產的使用效率,保護
項目用途
票據
數量
金額
〔元〕
經辦人
公司領導批示:
公司財產,防止資產流失,結合公司實際情況特制定本方法,各子公
司參照執行。
第二條本方法所稱固定資產是指使用年限在一年以上,單位價值
在20元以上,并在使用過程中保持原有形態的資產,包括房屋、辦公
設備、電子設備、運輸設備、機械設備、工具器具等。
第三條固定資產管理是指對固定資產的方案、購置、驗收、登記、領
用、使用、調用、維修、報廢等全過程的管理。
第四條公司綜合部是公司固定資產管理的主體部門,負責固定資產的
監督管理工作。
第二章固定資產的申請、審批和購置
第五條購置固定資產須提出書面申請,詳細注明購置原因,報公司綜
合部,經總經理審批前方可購置。
第六條固定資產購置的申請、審批程序
1、各部門購置固定資產,須填寫<固定資產購置申請審批表〉,由部
門負責人提出申請,報部門分管副總經理簽署意見,經公司綜合部審查后,
報總經理審批;
2、公司固定資產購置由公司綜合部負責。
第七條固定資產購置原則
1、必須滿足日常工作的需要、必須有明確的用途、依照審批權限獲得
批準;
2、固定資產的購置工作應當遵循“科學有效、公開公正、
比質比價、監督制約的原則,擬購置的固定資產應符合“優質產品、優良價
格、優質效勞的“三優條件。
第三章固定資產的驗收、登記與領用
第八條固定資產的驗收入庫
固定資產購置后,采購部門與使用部門應組織有關人員按申請審批表和
購貨協議進行驗收并辦理入庫手續。入庫時應填寫<固定資產入庫驗收單〉,
一式兩份,一份存留,一份交采購部門作報銷憑證。財務部在報銷時必須查
驗<固定資產購置申請審批表〉、<固定資產入庫驗收單〉,如手續不全,
拒絕報銷。
第九條固定資產驗收合格后,綜合部應對固定資產進行分類編號,錄入
固定資產的根本資料〔包括編號、型號、規格、生產廠家、經銷商、價格、
購置人、驗收人、使用部門、使用人、存放地點、保修情況等〕。財務部應
通過固定資產核算及管理系統建立固定資產總賬和臺賬。
第十條使用部門在領用固定資產時應填寫<固定資產使用保管登記表〉,
并辦理相應的領用手續。
第四章固定資產的使用、管理與維護
第十一條各部門要指定專人負責固定資產管理并建立實物臺賬;個人
使用的固定資產,由本人負責管理,責任到人。固定資產使用人、使用地點
變動,應由轉出部門提出申請,到綜合部辦理相關手續并報財務部備案,方
可進行轉移。
第十二條固定資產的維護由綜合部負責,使用期間發生故障或損壞時,
應立即通知綜合部。
第十三條固定資產搬出辦公樓須填報<物品進出通知單〉,經綜合部
負責人簽字后,方可放行。
第十四條公司員工調離或辭職、辭退時,應辦理固定資產移交手續。
綜合部對固定資產清收完畢后,方可在<離職審批表〉上簽署意見。
第十五條公司每年進行一次固定資產的清查,由綜合部、財務部負責。
第五章固定資產的折舊與報廢
第十六條財務部按財務會計制度負責固定資產核算并按
規定計算固定資產折舊。
第十七條固定資產在每次盤點清查后統一報廢,特別情況可申請專
項報廢。固定資產報廢時,由使用部門提出申請,經公司綜合部、財務
部審核,報公司總經理批準前方可報廢。固定資產批準報廢后要及時進
行賬務、實物處理。
第十八條報廢固定資產的處理方法
1、對已批準報廢的固定資產進行遴選。通過適當維護、修理,能夠
繼續使用的物品由綜合部負責調劑給有需求的部門繼續使用;
2、由綜合部、財務部負責對已批準報廢并經遴選后剩下的物品進行
作價處理。
第六章罰則
第十九條因管理不善造成固定資產損壞、喪失的,造成的經濟損
失由當事人承當。
第二十條未按規定報批、擅自購置固定資產的,追究當事人責任。
造成經濟損失的,按損失金額賠償。
第七章附則
第二十一條本方法由公司財務部會同綜合部負責解釋。
第二十二條各子公司、分公司固定資產管理遵照本制度執行,各子
公司、分公司購置固定資產類物品填寫<固定資產購置申請審批表〉報
公司,經總經理同意前方可購置。
第二十三條本方法自發布之日起執行。
申請部門申請時間
固定資產名稱規格型號單位
數
量
預計單價預計總價
總計
附件:
固定資產購置申請審批表
申請
部門負
責人意
見
年月日
綜合部
意見
年月日
財務部意
見
年月日
主管副
總經理
意見
年月日
總經
理意
見
年月日
公司固定資產入庫驗收單
公司固定資產使用保管登記表
部門:
物品存放地:
申請部
門
經辦人申請時間
固定資產名稱規格型號
單
位
數
量
購置原值
殘
值
報廢原
因
總計
申請部
門
負責人
意見
年月日
綜合部負
責人意見
年月日
財務部
負責人
意見
年月日
主管副總
經理意見
年月日
總經理
意見
年月日
固定資產領用責任狀
固定資產管理承諾說明
我承諾:在秦皇島市交通投資任職期間,我將認真遵守公
司固定資產管理規定,做好我所領用固定資產的維護和保養,絕
不轉借他人使用。如因我個人原因造成固定資產的損失,則相關
經濟責任和管理責任均由我個人承當。
承諾人:
時間:年月日
第五章財務管理
第十八條公司決定子公司的重要財務事項,對子公司的財務
活動進行有方案、有組織、有目的的管理、監督和控制,對子公司
的財務指標進行核定和考核。
第十九條子公司下述會計事項按照交投公司的有關財務管理
制度執行:
1、子公司按照會計制度的有關規定,提取資產減值準備和
損失處理的內部控制制度,補充規定適用于子公司對各項資產減值
準備事項的管理。子公司應按規定執行,并在會計報表中予以如實
反映;
2、子公司日常會計核算和財務管理中所采用的會計核算方法
應和公司保持一致;
3、子公司按照交投公司編制合并會計報表和對外披露會計信
息的要求,及時報送會計報表和提供會計資料。其會計報表同時接
受公司委托的中介機構的審計。
第二十條子公司享有企業自主經營的權利,應根據本公司生
產經營特點和管理要求,按照<企業會計準則>和<企業會計
制度〉的有關規定開展日常會計核算工作;按照交投公司財務管理
各項制度的規定,做好財務管理根底工作,加強本錢、費用、資金
管理。
第二十一條子公司按財務制度規定及時、準確地向公司報送
會計報表和有關會計資料。
第二十二條子公司根據業務開展需要合理籌集資金,建立資金
預測及分析制度。
第二十五條公司依照有關規定享有對子公司財產的所有權,
并行使其所有者權利。
第二十六條子公司根據本公司的具體情況制定切實有效的資
產管理方法,報公司審批后執行。交投公司享有以下權利:
1、監督、管理子公司固定資產、流動資產;
2、監督、管理子公司的各項收入;
3、監督、管理子公司的貨幣資金及往來帳款;
第二十七條子公司未經公司批準,不得對外出借資金和進行任
何形式的擔保、抵押和質押。
第二十七條子公司每年12月上繳利潤。
第二十八條子公司發生的可能對公司利益產生重大影響的重
大交易或事項應及時上報公司,須經批準或授權前方可施行。重大
交易或事項包括但不限于子公司開展方案及預算,重大投資,重大
合同協議,重大資產收購、出售及處置,重大籌資活動,對外擔保
和互保,對外捐贈,關聯交易,重大訴訟仲裁事項,重大行政處分
等。
第二十九條子公司應于每年初根據業務開展情況本著厲行節
約的原則編制日常支出年度預算,報公司審批后執行,對年度預算
外支出必須報公司批準后執行。在經營年度結束后,應及時編制日
常支出財務決算,分析超支、節余原因,以便做好下一年度支出方
案。
第三十條公司要加強對子公司財務工作的檢查,監督子公司
建立健全各項財務規章制度及財務指標考核體系,并對子公司的經
營成果進行有效的考核,以促進管理水平的提高。
第三十一條子公司財務部門要制定切實可行的會計人員工作
守則、崗位責任制和內部稽核制度,明確財會人員的職責,加強企
業的內部管理。同時,公司要加強對子公司財會人員的培訓工作,
不斷提高財會人員的業務素質。加強對子公司的財會根底工作的管
理,督導財會人員按財務制度和會計制度的規定,標準地進行財務
核算,以保證會計數據的真實、準確、及時和完整。
第三十二條為確保企業的資金平安,公司要加強對子公司銀
行開戶的管理,子公司在銀行開戶必須報經交投公司審核批準,所
開銀行帳戶必須由財會部門統一管理,其他業務部門一律不得以任
何名義開設銀行帳戶。
第三十三條公司定期或不定期對子公司的財務管理工作進行
監督檢查。
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