物資供應

14.1組織安排

本工程施工中，要本著“合理組織,精心選擇，質量優良,滿足施工，減少庫

存，杜絕浪廢"的原則組織材料供應，并考慮可能延誤材料供應的各種不利因素，

有計劃地做好材料供應，確保材料供應滿足施工要求.

14。2采購計劃、采購及現場管理

14.2。1采購計劃

建立物資供應管理機構，并按施工組織的物資設備供應基點設置材料庫。根據工

程的進度情況，及早制定供應計劃。本標段按照要求于每月20日前向供貨廠商

提供詳細的下月物資設備發運計劃。

對于火工品購買、運輸、保管均由當地公安局全過程控制安排專人24小時保管，

本標段按照國家的有關規定強化安全措施,確保絕對安全.（見附表1）

14.2.2采購及現場管理

14。2。2.1由于本工程項目所處地域，交通便利,可考慮利用以公路為主的

材料運輸方案。

14。2。2。2主材、地材供應來源：

本項目物資設備實行統一管理、分類采購供應。

本工程物資設備為公司材料部統一籌劃并由項目部按照要求購置物資設備。

項目部建立物資供應管理機構，并按施工組織的物資設備供應基點設置材料

庫。一、二類物資設備均由供貨廠商按照就近的原則直接發往施工項目部設置的

材料廠庫。

根據工程的進度情況，及早制定供應計劃.項目部于每月20日前向供貨廠商提供

詳細的下月物資設備發運計劃。

14.2。2。3材料組織供應

(1）根據施工組織設計及施工進度制定詳盡的月度用料計劃，對混凝土、水

穩、瀝青、鋼筋、片石、防水卷材、錨桿、鋼拱架等需求量大的材料提前備料.

（2)物資供應站設置材料儲備場地和存儲倉庫，庫房設計滿足招標文件要

求，以保證在施工高峰期及特殊情況下的物資供應.

(3)材料的運輸采用社會車輛組織運輸，與社會運輸單位簽訂長期穩定的合

作協議，實施優勢互補，統一調配,確保物資按時、保量運送至施工工地。

(4）項目材料，特別是用量較大的混凝土、水穩、瀝青、鋼筋、片石、防水

卷材、錨桿、鋼拱架，項目部應對當地物資市場及物資資源進行全面調查，在充

分調查的基礎上，適合招標采購的物資組織招標采購，選擇有較強供應能力且所

供物資質量符合施工設計要求的供應商進行物資供應.

14。2。2.4主要物資材料存儲及防護

1水泥的存儲及保管

在拌合站內設置水泥庫，水泥不得露天堆放。水泥庫靠近拌合樓設置，減少

場內倒運和方便投料。水泥庫的容量總體上應滿足最大單批次砼連續施工的需

要，并留有30~40%的存量。袋裝水泥應按不同的廠家、不同的品種、標號、批

次和生產日期等分區堆放，并根據檢驗狀態和結果對其進行標識，標識牌懸掛于

庫房頂部。

水泥應分層堆放整齊，底部應用支架架空離地面20～30cm。四周離墻體30cm以

上，最大堆放高度不超過10包。水泥庫必須建立詳細的水泥調撥使用臺帳,具有

可追溯性.砼外加劑的存放與標識同袋裝水泥的存放與標識。

2鋼筋、錨桿、及鋼拱架的存儲與標識

成品鋼筋錨桿、及鋼拱架的存放須按使用工程部位、鋼筋錨桿、及鋼拱架規

格、簡圖、名稱、編號、加工制作人、受檢狀態、加工時間掛牌存放，不同號的

鋼筋成品不宜堆放在一起，防止混號和造成成品鋼筋變形

3水穩、瀝青的生產與供應

拌合生產過程中,指派專業質檢和實驗人員進行現場值班，加強現場監督和

管理。

施工前,現場值班人員應認真核對施工配合比等，謹防出錯.

拌合站必須建立詳細的水穩調撥使用臺帳，具有可追溯性。

拌合站應有可靠的備用電源可供利用。

4、外加劑的管理

外加劑進廠時由原料庫保管員通知質控室取樣檢驗,質控室根據其附的理化

檢驗報告單和公司原材料標準對其進行檢驗驗收,檢驗合格后，用原材料驗收報

告單通知原料庫保管員。原料庫保管員接到通知后，應根據質控室所提供的原

材料驗收報告單，對其原材料進行辦理入庫手續。堆放時最底層應保持干燥，同

時應鋪設防潮設施,順墻堆放時,應當留20-30mm的通風道，堆放要整齊,避免雜

亂無章,并考慮“先進先出”的使用原則。堆放好的外加劑，保管人員應將標識

牌填寫清楚，插好,防止錯用、混用，并做到每個月清點一次，防止生產時原料

斷擋和過期失效，造成浪費。原料庫保管員插好標識牌，其他人不得亂動、亂

插。入庫后的外加劑，由技質部工藝員進行打樣做小樣試驗，經檢驗試驗合格

后，方可投入批量生產，否則不準使用。外加劑配單，由外加劑組長按要求領

取、保管和交回,所參與的外加劑配料人員，要聽從指揮,不得抄寫、復印、傳遞。

做到不該知道的事不問，不該做的事不做，對自己所做的工作保密，不向除直接

上級以外的任何人員交談與本職工作有關的事項。違反規定泄密者，按有關規定

處理.

外加劑配料時,操作人員要根據自己所配品種數量的單據，對臺稱和原料進

行核對后再進行配料,外加劑組長要對其所稱量的品種、數量進行抽查，并做好

記錄,保證配料正確無誤。外加劑配好后應放在干燥的地方，生產用料時，由

當班質檢員和當班負責人根據自己所生產的品種核對后簽字領取,其它人員不得

代辦.

因生產變動和其它原因，外加劑未用完，當班領取人員應當將外加劑交回外

加劑組，任何人不得亂丟、亂放。外加劑組，應將未用完的外加劑，裝入帶內

襯的塑料包裝袋中，放入說明并扎緊袋口，并在袋上做好標識，放在醒目干燥地

方，以便再次使用，防止錯用、混用.外加劑倉庫和生產現場要保持干燥、清

潔、整齊，除主管領導和有關人員外,任何人不得擅自出入，下班后應將庫房門

鎖好。

5材料標識

產品標識防止誤用,表明產品的接收、生產、安裝、交付等各個階段均能展

示其質量保證能力及可追溯性，應認真進行產品標識。

(1）對原材料、構配件的標識

對原材料(如水泥、砂、碎石及金屬構件等）應分類進行堆放、分別掛牌、

分別建立收、發料臺帳。掛牌應注明名稱、產地、規格、數量以及出廠日期和進

場日期.

施工機械及各種用于工程中的設備應保護好其固定在機械設備上的原有廠

家的標牌，并保證其標牌在施工生產中和設備安裝中不受損壞。計量、檢測設備、

器具等采用標簽及校驗合格證進行標識。

(2)施工過程中的標識

對投入施工后不改變其原始形態的物資（如機械設備)應加強檢查，繼續保持其

原有標識.

對施工過程中改變實物形態而形成過程產品的構配件,質檢員應利用“施工

日志"、“分項工程質量評定表”記錄其投入的施工部位以及原材料的出處。

對投入施工后立即改變其原始形態或被隱蔽的原材料（如水泥等）,質檢員

應在“施工日志"中詳細記錄其品種、規格、使用日期等以及投入的施工部位。

(3)竣工產品的標識

竣工產品采用竣工質保記錄作為其存檔標識。另制作金屬銘牌作標識，安裝

在工程實體上。

14。3物資現場驗收質量控制

14.3.1主要材料技術要求及人員安排

項目部物資材料的驗收由項目部專職材料員主要負責，由項目部編制材料技

術交底并交由材料員簽收，嚴格按照圖紙等技術要求驗收材料。由項目部專職試

驗員及項目質檢員全程跟蹤并配合材料員對購置的材料進行檢化驗，并委托鞍山

市公路質監站檢驗材料原材及成品材料的驗收.

項目部所有材料的貯存方法及檢驗結果一律形成臺賬并交由項目總工驗收

并由執行經理審閱簽字后方可落實生產。

材料采購前，采購部門應根據技術部門提出的施工總進度計劃、技術要求及

質量標準要求制定材料采購計劃。材料采購計劃要明確物資名稱、型號（或規格

等級）、數量、驗收標準、質量標準、交貨期等事項，經主管領導審批后執行.

采購部門依據批準的材料采購計劃從合格供應商中擇優訂購所需物資,確保材料

質量從選購、運輸、裝卸、貯存、保管、測試使用監控及信息反饋等各個方面得

到有效控制，形成嚴密、周全、多層次、多方位的質控循環，嚴把材料進場關。

對使用于施工現場的工程材料全部實行材質驗收“三檢制”，即發貨前查驗、入

庫前查驗和進場前查驗，做到材料出廠合格證、技術證件、檢驗試驗合格證“三

證"齊全，并經監理工程師批準后才能進入現場。

水穩、瀝青采用的粗細骨料、鋼筋、鋼拱架、外加劑，應按不同的產地、規

格、品種分批貯存。試驗部門應提供報告單，符合者使用.

14.3.2物資材料的驗收

用于本工程的材料和設備進場前，項目部指定質檢員首先應對到場材料和設

備按照國家相關標準進行檢查驗收、并由項目試驗員取樣送實驗室檢驗，填寫材

料和設備報驗單，詳細說明材料和設備來源、產地、規格、用途及檢驗、試驗情

況等。報驗單填好后,連同生產商的材料出廠質量合格證書和我方提交的檢驗合

格證明報監理工程師，以證明材料、設備質量符合本合同設計和規范的要求。會

同監理工程師商定對用于本工程的任何材料和設備進行檢查和檢驗的時間和地

點，除監理工程師另有指示外，并向監理工程師提交有正式證明的檢驗結果和原

始數據。

交貨驗收中堅持“三不”原則。凡質量無保證、證件不齊全、未經檢驗試驗

的主要物資、設備，一律不準采購、進場和使用.

堅持先試驗后使用原則。物資部門負責人對進場物資的數量、質量驗收和物

資取樣試驗，按照國家相關標準試驗合格且技術證件與實物相符，方可使用。

我方隨時按業主或監理工程師的指令，在制造、加工或施工現場和材料存儲

地對材料和設備進行現場檢驗，檢查其型號、品種、數量、性能等指標，若對某

種材料的質量有疑慮時，委托鞍山市公路質監站進行復檢。

對于我方檢驗和驗收過程中所發現的各類不合格材料、設備，我方負責對其

進行處置，并做好不合格材料、設備的隔離及標識，注明不合格的原因，防止非

預期的使用或交付。

14。5應急預案與風險控制

14.5.1應急組織機構

成立以執行經理為首的材料應急組織機構：

表5.1材料應急組織機構表

執行經理：于克斌

項目總工：孫永樂

質

量

檢

查

員

安

全

員

試

驗

員

材

料

員

施

工

員

14.5.2保證措施

（1）制定高峰期和特殊情況下應急供應預案：成立包括物資供應站、施工

單位、供應單位和運輸單位主要負責人等在內的應急小組，在高峰期和特殊情況

下，根據情況適時啟動保障應急預案。

（2）加強與供應廠家的溝通:保持與生產廠家的聯系，及時掌握生產情況，

根據施工計劃,加強與廠家溝通,確保物資的生產與供應。

(3）擴大料源:一方面要求供應廠家擴大生產能力，另一方面落實備選廠商，

在供應廠家供應不足時，及時從備選廠家組織料源。

（4）加大催運力度：根據用料計劃，及時組織專人進行催運，根據廠商生

產和運輸情況，必要時安排專職材料人員駐廠進行催運。制定科學的運輸組織方

案,選擇多種運輸方式。

(5)擴大庫存:根據施工計劃、物資市場及供應情況，適當提前進料，在供應

站和施工現場增加庫存，做好供應銜接。

（6）加強質量控制：認真執行質量管理制度，嚴把質量關，堅決杜絕不合

格物資流入,做好各種質量記錄。

14.5。3產品可追溯性

（1)原材料、構配件從采購、進貨、驗收、存貯、發放、使用各環節均應有

專人管理、標識、記錄。

(2)當原材料、構配件使用于工程實體時，要認真填寫《重要部位材料使用

記錄》，且其原材料原有驗證記錄必須妥善保管,由技術部分類整理歸檔.

（3)具有可追溯性要求的材料應形成記錄，記錄內容要齊全、真實、準確，

并做好進貨和施工過程中的標識。

（4)對具有可追溯性要求的場合應提供完整的可追溯的質量記錄及文件資

料,這包括：設計文件、圖紙會審記錄、施工日記錄、各種原材料出廠合格證、

檢測報告、配合比、試塊檢測報告、隱蔽工程驗收記錄、分部分項工程質量評定

表等。

（5)以上所有文件和記錄,均由技術部分類整理、歸檔保存,以保持其可追溯

性。