品牌經(jīng)濟(jì)

打造品牌工作方案

打造品牌工作方案1

在新的形勢(shì)下，為進(jìn)一步提高我市農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力，加

快發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收，全面建設(shè)社會(huì)主義新

農(nóng)村，持續(xù)打造蔬菜品牌，強(qiáng)化市場(chǎng)營銷，根據(jù)省、市政府有關(guān)

要求，結(jié)合我市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際，結(jié)合“十二五”我市蔬菜

產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，特制定本營銷方案如下：

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入

和保障市場(chǎng)有效供給為目標(biāo)，統(tǒng)籌推進(jìn)新一輪“菜籃子”工程建

設(shè)，依靠科技進(jìn)步，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，努力提高蔬菜生產(chǎn)區(qū)域化、

規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)業(yè)化水平，構(gòu)建現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)體系，積極與

市場(chǎng)對(duì)接，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

全市蔬菜種植面積達(dá)到萬畝，蔬菜總產(chǎn)量萬噸，產(chǎn)值元以上；

創(chuàng)建個(gè)全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)蔬菜示范區(qū)，良種覆蓋率達(dá)%以上，培訓(xùn)蔬

菜種植和營銷人員人次。

經(jīng)過3年努力，使我市蔬菜品牌成為知名品牌，走向市場(chǎng)，

走向全省、全國。疏通渠道，搭建平臺(tái)，形成縱橫交織、四通八

達(dá)的蔬菜營銷網(wǎng)絡(luò)。

三、工作措施

（一）強(qiáng)化基地建設(shè)，擴(kuò)大蔬菜生產(chǎn)能力

1、科學(xué)規(guī)劃布局

各縣（區(qū)）蔬菜基地要按照集中連片，規(guī)模種植的原則，優(yōu)

先安排有一定種植基礎(chǔ)、交通方便、基礎(chǔ)條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為基

地鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個(gè)基地面積不少于畝。要通過引進(jìn)業(yè)主開發(fā)，推進(jìn)土

地流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)蔬菜集約化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、無公害化生產(chǎn)。特

別是長(zhǎng)江大地蔬菜，江陽區(qū)有機(jī)蔬菜基地建設(shè)，要在標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)模，

面積技術(shù)

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

各縣（區(qū)）政府要統(tǒng)籌以工代賑、扶貧開發(fā)、農(nóng)村公路建設(shè)、

新農(nóng)村建設(shè)等項(xiàng)目和資金，向常年蔬菜生產(chǎn)基地傾斜，優(yōu)先安排

用于基地溝、渠、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)菜地基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)

和完善，加強(qiáng)土地平整，調(diào)整地型，培肥地力和以坡面水系綜合

治理、防止水土流失為重點(diǎn)的蔬菜基地改造提升建設(shè)。加強(qiáng)以排

灌、蓄水、提灌設(shè)施等為重點(diǎn)的蔬菜基地水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加

強(qiáng)以運(yùn)輸?shù)缆贰⒉藞@耕作道路、人行便道為重點(diǎn)的路網(wǎng)建設(shè)。降

低生產(chǎn)成本，提高抗御自然災(zāi)害能力，降低自然災(zāi)害的成災(zāi)率，

提高農(nóng)民的經(jīng)營收入。

3、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)，強(qiáng)化質(zhì)量安全

以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)鞏固建設(shè)工作為契機(jī)，抓好全市萬畝

蔬菜示范區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè)。今年將新建個(gè)全市畝蔬菜示

范區(qū)，全面帶動(dòng)蔬菜基地建設(shè)向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化方向發(fā)

展。圍繞“三節(jié)一增”(節(jié)水、節(jié)肥、節(jié)藥、增效)，重點(diǎn)推廣膜

下微滴灌、防蟲網(wǎng)、粘蟲板、綠色防控、低毒低殘留農(nóng)藥、高效

安全肥料、測(cè)土配方施肥等關(guān)鍵技術(shù)，全市蔬菜基地?zé)o公害生產(chǎn)

技術(shù)普及率達(dá)到100％，蔬菜基地產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)合格率達(dá)95%。

（二）加大營銷力度，努力拓展市場(chǎng)空間

1、批發(fā)交易市場(chǎng)建設(shè)

創(chuàng)造條件，為蔬菜產(chǎn)品提供更多的銷售平臺(tái)。以市場(chǎng)交易為

主，在全市余家批發(fā)交易市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，再擴(kuò)建家真正上規(guī)模、

上檔次的常年性蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，加強(qiáng)蔬菜市場(chǎng)的改造和建設(shè)。支

持生產(chǎn)基地、專業(yè)合作社等發(fā)展產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)和一體化冷鏈物流

體系。加大政策扶持力度，重點(diǎn)支持蔬菜批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改

造，進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，完善市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)服務(wù)功能。同時(shí)，

提高和完善服務(wù)功能，規(guī)范交易行為，擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面和知名度。

抓好蔬菜優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)重點(diǎn)鎮(zhèn)產(chǎn)地批發(fā)交易市場(chǎng)、各縣城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、

配送中心、連鎖超市建設(shè)，加快改擴(kuò)建步伐，力爭(zhēng)全市主要蔬菜

生產(chǎn)鎮(zhèn)及主要批發(fā)交易市場(chǎng)全部實(shí)現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng)。在市場(chǎng)建設(shè)上，

市、縣、鎮(zhèn)三級(jí)按各自的管轄范圍，結(jié)合蔬菜發(fā)展，分別抓好典

型批發(fā)交易市場(chǎng)建設(shè)。

2、快蔬菜銷售體系建設(shè)。

推進(jìn)“農(nóng)超對(duì)接”、“農(nóng)校對(duì)接”、“農(nóng)社對(duì)接”等，完善

信息服務(wù)平臺(tái)，探索發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)。創(chuàng)新流通方式，完善

流通體系，合理規(guī)劃布局城鄉(xiāng)社區(qū)菜市場(chǎng)。增加蔬菜直銷網(wǎng)點(diǎn)建

設(shè)，開設(shè)蔬菜種植大戶直銷專區(qū)，減少流通環(huán)節(jié)，降低交易成本，

方便居民購買，提高菜農(nóng)收入。開通蔬菜運(yùn)輸“綠色通道”，對(duì)

于出入我市的蔬菜運(yùn)輸車輛全部免征道路通行費(fèi)，減少運(yùn)輸成

本，保證蔬菜運(yùn)輸暢通。

（三）以培育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體為重點(diǎn)，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

培育蔬菜合作經(jīng)濟(jì)組織和相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)，提高農(nóng)民的組織化

程度。各類合作經(jīng)濟(jì)組織要充分發(fā)揮其聯(lián)系農(nóng)民和企業(yè)的“二傳

手”作用，形成“公司+合作組織+農(nóng)戶”等多種形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)

營機(jī)制，逐步推行訂單生產(chǎn)，使企業(yè)與農(nóng)戶結(jié)成“利益共享、風(fēng)

險(xiǎn)同擔(dān)”的利益共同體。加快培育蔬菜專業(yè)合作社。按照組織運(yùn)

行規(guī)范化、生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營銷售品牌化、社員技能職業(yè)化、

產(chǎn)品質(zhì)量安全化的要求，建設(shè)規(guī)范化蔬菜專業(yè)合作社個(gè)。

同時(shí)，培育和扶持蔬菜營銷大戶和經(jīng)紀(jì)人。專業(yè)營銷大戶和

經(jīng)紀(jì)人仍將是“十一五”期間我市蔬菜產(chǎn)品銷售的中堅(jiān)力量，各

地應(yīng)繼續(xù)加以培育和扶持，引導(dǎo)他們加強(qiáng)聯(lián)合，引入現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)

營方式，逐步做大做強(qiáng)。

第三、打造蔬菜知名品牌。突出我市蔬菜生態(tài)、安全和“一

早一晚”優(yōu)勢(shì)，整合、培育、創(chuàng)立以菜為主的一批蔬菜知名品牌。

抓好蔬菜產(chǎn)品無公害、綠色、有機(jī)認(rèn)證，打造個(gè)省級(jí)知名農(nóng)產(chǎn)品

品牌。

（四）建立三大保障體系，加快蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，

1、建立蔬菜產(chǎn)業(yè)科技體系。積極探索科技發(fā)展新機(jī)制，促

進(jìn)以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，不斷提高花卉產(chǎn)業(yè)的科

技水平。引進(jìn)人才、借助“外腦”，加快關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和自有知

識(shí)產(chǎn)權(quán)的花卉新品種的開發(fā)力度，發(fā)揮各級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門的

職能作用，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)咨詢服務(wù)，形成“研發(fā)中心+推

廣機(jī)構(gòu)+龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”的花卉科技推廣體系。

2、建立靈活有效的市場(chǎng)營銷體系。一是鞏固和完善現(xiàn)有營

銷網(wǎng)絡(luò)，培育專業(yè)銷售龍頭公司，建立多渠道、靈活有效的流通

機(jī)制，形成適應(yīng)市場(chǎng)特點(diǎn)的流通體系。二是加快培養(yǎng)蔬菜市場(chǎng)推

廣經(jīng)紀(jì)人。廣泛吸納跨行業(yè)、跨地區(qū)的社會(huì)力量來加強(qiáng)縱橫聯(lián)系

與溝通，形成產(chǎn)供銷一條龍?bào)w系，加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。全方位捕捉

信息，形成完善的市場(chǎng)信息服務(wù)體系，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化和

提高規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力。

3、建立政策和資金扶持體系。認(rèn)真落實(shí)國家和省扶持蔬菜

產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策，制定吸引調(diào)動(dòng)外資、社會(huì)閑散資金投入蔬

菜產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策,擴(kuò)大信貸資金投入力度。財(cái)政應(yīng)每年安排一

定專項(xiàng)資金，用于扶持蔬菜科技開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)

展做出貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)等。

（五）加強(qiáng)蔬菜技術(shù)和營銷知識(shí)培訓(xùn)

加強(qiáng)蔬菜技術(shù)培訓(xùn)，提升種植者從業(yè)技術(shù)水平。聘請(qǐng)蔬菜創(chuàng)

新團(tuán)隊(duì)專家、教授，組織市、區(qū)縣蔬菜主管部門人員、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)

農(nóng)技人員、加工企業(yè)、種植大戶等進(jìn)行集中培訓(xùn)，各區(qū)縣舉辦期

以上的技術(shù)培訓(xùn)班，更新專業(yè)知識(shí)，提高專業(yè)技能，全年培訓(xùn)蔬

菜種植人員不少于人次。同時(shí)，外地聘請(qǐng)營銷專家，來我我是傳

經(jīng)送寶，給我市的營銷管理人員、基本營銷員授課，為全市蔬菜

產(chǎn)業(yè)發(fā)展和人才培養(yǎng)提供有效支撐服務(wù)。

四、強(qiáng)化組織保障，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展

切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。落實(shí)“菜籃子”行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，把蔬

菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展列入市政府目標(biāo)考核體系，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。各相關(guān)部

門要結(jié)合職能實(shí)際，全力為蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供支持，創(chuàng)造條件，

形成合力。市政府將常年蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)納入政府目標(biāo)考核范

疇。常年蔬菜生產(chǎn)基地縣（區(qū)）政府與常年蔬菜生產(chǎn)基地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）

簽訂目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)行硬考核獎(jiǎng)懲。

打造品牌工作方案2

為了加快我市實(shí)施品牌戰(zhàn)略步伐，提升企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量

和社會(huì)形象，擴(kuò)大地方特色品牌、優(yōu)勢(shì)資源和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的知名度，

根據(jù)市三次黨代會(huì)和市委三屆四次全委（擴(kuò)大）會(huì)議提出的經(jīng)濟(jì)

工作指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略方針，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以市委三屆四次全會(huì)精神為指導(dǎo)，以“品質(zhì)強(qiáng)企、品牌興市”

為目標(biāo)，采取政策引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作，啟動(dòng)內(nèi)力與借助外勢(shì)并舉，

激勵(lì)與自律相結(jié)合的措施，鼓勵(lì)、支持企業(yè)充分發(fā)揮主體作用，

圍繞“三大領(lǐng)域”(工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游業(yè))、“七大品牌”（林海

雪原、中國雪鄉(xiāng)、威虎山、蓮花湖、東北虎、林海、雪原），強(qiáng)

力打造地方特色品牌，引進(jìn)、靠掛優(yōu)勢(shì)知名品牌，爭(zhēng)創(chuàng)省和國家

名牌，帶動(dòng)海林地方經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

二、任務(wù)目標(biāo)

經(jīng)過3—5年的努力，培育一批地方特色品牌、優(yōu)勢(shì)品牌，

爭(zhēng)創(chuàng)一批省級(jí)以上名牌，叫響品牌經(jīng)濟(jì)，凸顯品牌效應(yīng)，初步構(gòu)

筑品牌經(jīng)濟(jì)框架和確立品牌經(jīng)濟(jì)的主體地位。

（一）培育銷售收入5000萬元以上的地方特色品牌、優(yōu)勢(shì)

品牌產(chǎn)品10個(gè);其中超億元的地方特色品牌產(chǎn)品4個(gè)。

（二）爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)名牌產(chǎn)品5個(gè)，國家名牌1個(gè)。

（三）引進(jìn)省級(jí)以上名牌3個(gè)，靠掛省級(jí)以上名牌2個(gè)。

（四）創(chuàng)建“AAA”級(jí)旅游景點(diǎn)3個(gè)、“S”級(jí)滑雪場(chǎng)1個(gè)。

（五）培育“A”級(jí)綠色食品種植基地3個(gè)，通過GAP認(rèn)證

北藥種植基地3個(gè)。

三、推進(jìn)措施

（一）圍繞三大領(lǐng)域，確立產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)

1、工業(yè)領(lǐng)域要以酒業(yè)、木制品、米業(yè)、醫(yī)藥、冶金生產(chǎn)加

工和礦產(chǎn)開發(fā)等行業(yè)為重點(diǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)改造創(chuàng)新，加

快產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控和質(zhì)量體系認(rèn)證，全面夯實(shí)品牌基礎(chǔ)。要以威虎

山啤酒有限公司、雪原釀酒有限公司、橫道河子釀酒總廠、威虎

山米業(yè)有限公司、裝飾材料廠、騰飛汽車零部件制造有限公司、

東大先進(jìn)材料有限公司、巨鋒磨料磨具有限公司、建龍礦業(yè)有限

公司和“五大”制藥公司等企業(yè)為骨干，主打、“威虎山”、“林

海”、“雪原”、“耐力”、“海騰”、“虎峰”、“雪都”、

“巨鋒”等地方特色、優(yōu)勢(shì)品牌，努力爭(zhēng)創(chuàng)省和國家名牌。

2、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域要以山區(qū)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為主線，圍繞“五

大”基地（海浪河流域優(yōu)質(zhì)有機(jī)水稻基地，以海林鎮(zhèn)為主體的蔬

菜基地，以橫道、山市為重點(diǎn)的小漿果基地，以山市、橫道、二

道為重點(diǎn)的北藥基地，以海林、長(zhǎng)汀、三道為重點(diǎn)的食用菌基地）、

“兩個(gè)”小區(qū)（新海、長(zhǎng)石標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜種植小區(qū)）建設(shè)，開發(fā)產(chǎn)

業(yè)基地品牌，重點(diǎn)培育打造“威虎山”、“林海”、“東北虎”、

“海浪河”特色品牌。

3、旅游領(lǐng)域要通過全面完善三區(qū)（威虎山景區(qū)、中國雪鄉(xiāng)

景區(qū)、蓮花湖景區(qū)）、一園（俄羅斯風(fēng)情園）、一線（紅色經(jīng)典

旅游線）和主要景點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、開發(fā)精品旅游項(xiàng)目、完善服

務(wù)功能，加速提升品牌。

（二）保護(hù)區(qū)域無形資產(chǎn)，搶注特色優(yōu)勢(shì)品牌

從突出我市人文地域特點(diǎn)的七大品牌原則出發(fā)，使我市的特

色資源能得到有效的開發(fā)，無形資產(chǎn)得到有效利用并得到合法保

護(hù)，按照“誰投資、誰受益”的原則，采取多種形式搶注品牌。

1、結(jié)合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)搶注。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)部門要結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、

產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，對(duì)已經(jīng)形成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目，要擴(kuò)

大注冊(cè)品牌范圍，對(duì)具有地方特色的優(yōu)勢(shì)資源及尚待開發(fā)的產(chǎn)業(yè)

項(xiàng)目要搶前抓早注冊(cè)品牌，開發(fā)保護(hù)海林地方的優(yōu)勢(shì)品牌。

2、鼓勵(lì)企業(yè)個(gè)人搶注。企業(yè)要充分發(fā)揮主體作用，對(duì)已形

成規(guī)模的產(chǎn)品和準(zhǔn)備研發(fā)的產(chǎn)品積極搶注，維護(hù)自身合法權(quán)益。

個(gè)體工商從業(yè)人員要增強(qiáng)品牌意識(shí)，結(jié)合經(jīng)營的項(xiàng)目搶注品牌。

3、發(fā)揮協(xié)會(huì)作用集體搶注。協(xié)會(huì)要充分發(fā)揮職能作用，牽

頭組織會(huì)員企業(yè)搶注具有行業(yè)特點(diǎn)的品牌。按照互惠互利的原

則，做到統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一管理。

4、政府投入重點(diǎn)搶注。政府從扶持企業(yè)角度，保護(hù)地方特

色品牌，對(duì)企業(yè)維權(quán)保駕護(hù)航。按照區(qū)域宏觀發(fā)展規(guī)劃，對(duì)企業(yè)

暫時(shí)沒有注冊(cè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的政府出資搶先注冊(cè)，企業(yè)使用品牌，政

府可按成本價(jià)格有償使用。

(三)采取多種形式，整合品牌

在品牌的`整合上，按照政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、一業(yè)一策的

方法開展品牌整合，促進(jìn)品牌提檔升級(jí)。

1、行業(yè)規(guī)范整合品牌。成立“威虎山”、“林海”、“雪

原”品牌協(xié)會(huì)，按照各自產(chǎn)品的特點(diǎn)，制定本行業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和

使用品牌的章程，建立自我教育、自我管理、自我約束的機(jī)制，

鞏固提升地方特色品牌信譽(yù)度。啤酒、白酒、果酒、礦泉水、飲

料產(chǎn)品的威虎山、林海、雪原品牌企業(yè)，要獨(dú)立經(jīng)營，聯(lián)合促銷，

共同開發(fā)市場(chǎng)，擴(kuò)大地方品牌知名度，同時(shí)，按照自愿互利的原

則，吸引同行業(yè)、同類產(chǎn)品的企業(yè)，組建緊密型與松散型相結(jié)合

的經(jīng)營聯(lián)合體，形成品牌產(chǎn)品多元化，發(fā)展壯大食品產(chǎn)業(yè)。

2、資產(chǎn)重組整合品牌。以裝飾材料廠為龍頭，將柴河耐力

木業(yè)公司、綏欣木業(yè)公司、星源木業(yè)以及在俄羅斯木材加工廠實(shí)

施資產(chǎn)重組，成立海林耐力木業(yè)集團(tuán)公司，引進(jìn)美國大城公司實(shí)

施合資合作，開發(fā)新產(chǎn)品。在原有的“耐力”牌百葉窗、實(shí)木地

板、實(shí)木家具基礎(chǔ)上，產(chǎn)品拓展到耐力牌依娃柜、抽屜板、沙特

透氣門窗系列產(chǎn)品，銷售收入每年實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)5000萬元。擴(kuò)大耐

力品牌的國內(nèi)外市場(chǎng)份額，力爭(zhēng)3至5年?duì)巹?chuàng)國家名牌。

3、借助外力靠掛整合。要全面增強(qiáng)品牌意識(shí)、名牌效應(yīng)的

觀念，徹底改變“寧當(dāng)雞頭，不當(dāng)牛尾”的觀念，借助大集團(tuán)的

技術(shù)力量、營銷渠道、名牌效應(yīng)發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)。一是讓利靠掛。

行業(yè)協(xié)會(huì)要組織企業(yè)走出去，請(qǐng)進(jìn)來，主動(dòng)與名牌企業(yè)建立供銷

關(guān)系。要統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，讓利銷售，形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，壯大自已的

實(shí)力。二是配套靠掛。木業(yè)、機(jī)械加工業(yè)、山產(chǎn)品企業(yè)要主動(dòng)上

門，靠大掛強(qiáng)，騰飛配件公司要進(jìn)一步加大與一汽的配套規(guī)模，

開發(fā)新產(chǎn)品。并加強(qiáng)與海林森工企業(yè)的加工協(xié)作配套，提高海林

機(jī)械加工水平。三是兼并掛靠。引導(dǎo)橫道果酒廠利用自己的品牌

優(yōu)勢(shì)，尋求同行業(yè)的知名企業(yè)或有實(shí)力的企業(yè)實(shí)施兼并或零價(jià)出

售，盤活企業(yè)資產(chǎn)，整合林海牌果酒。

4、開發(fā)資源整合品牌。一是海林有品質(zhì)好，儲(chǔ)藏量大的沸

石、白巖、鐵礦石等資源優(yōu)勢(shì)，有關(guān)部門要制定開發(fā)規(guī)劃，注冊(cè)

具有海林地方特色東北虎、威虎山品牌，發(fā)揮地方資源優(yōu)勢(shì)和品

牌優(yōu)勢(shì)開展對(duì)外招商，引進(jìn)大集團(tuán)到海林投資開發(fā)資源整合品

牌。二是建龍集團(tuán)加快二期工程建設(shè)，達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，注冊(cè)東北虎商

標(biāo)，整合鐵精粉品牌。三是引導(dǎo)巨鋒磨具磨料公司與東大先進(jìn)材

料公司合作，利用技術(shù)、市場(chǎng)的互補(bǔ)性，實(shí)施品牌整合。

5、開發(fā)精品項(xiàng)目提升品牌。威虎山景區(qū)：一是要通過政策

激勵(lì)、優(yōu)化環(huán)境盡快盤活俄羅斯風(fēng)情園。二是要按照保護(hù)生態(tài)、

回歸自然的要求，積極建設(shè)好“七里地”、“佛手山”、“大青

溝”、“大石溝”等特色旅游景點(diǎn)。三是要進(jìn)一步加大投入，提

高檔次，加快建設(shè)好虎園野生動(dòng)物大世界。

中國雪鄉(xiāng)景區(qū)：要突出原始生態(tài)主題，抓好雙峰“雪鄉(xiāng)人家”、

“太平溝原始森林和海浪河漂流區(qū)段景點(diǎn)配套設(shè)施建設(shè)。同時(shí)要

開發(fā)雪雕、雪迷宮、滑雪表演新項(xiàng)目。

蓮花湖景區(qū)：要在作好旅游規(guī)劃修編的基礎(chǔ)上，突出抓好鷹

嘴峰、鍋盔灣、群力灣、月亮灣、北方“小九寨”和釣魚臺(tái)、原

始森林公園等景點(diǎn)的建設(shè)。

烈士陵園：突出楊子榮英雄形象和林海雪原主題，新建烈士

陵園、紀(jì)念館，開辟紅色經(jīng)典旅游線。

6、聯(lián)牌聯(lián)銷整合品牌。一是蔬菜基地。要以蔬菜大市場(chǎng)為

展示平臺(tái)，發(fā)展擴(kuò)大蔬菜協(xié)會(huì)會(huì)員，要在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立蔬菜協(xié)會(huì)分

會(huì)，統(tǒng)一使用“海浪河”品牌，協(xié)會(huì)要提供技術(shù)支持、市場(chǎng)營俏

信息，做好產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后服務(wù)，同時(shí)，要擴(kuò)大蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)建

設(shè)，整合“海浪河”品牌。二是食用菌基地。要以海林鎮(zhèn)的猴頭

菇、三道滑子蘑、長(zhǎng)汀的黑木耳基地為重點(diǎn)，統(tǒng)一使用“威虎山”

品牌，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府引導(dǎo)，食用菌協(xié)會(huì)牽頭進(jìn)行品牌整合，產(chǎn)品要

統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一銷售，擴(kuò)大營銷規(guī)模，積極爭(zhēng)創(chuàng)綠色

食品基地。三是水稻種植基地。以海林、新安地區(qū)為主，利用綠

色水稻基地和有機(jī)水稻種植基地的優(yōu)勢(shì)，與威虎山米業(yè)公司建立

穩(wěn)定供求關(guān)系，統(tǒng)一使用“威虎山”品牌。四是漿果基地。以山

市、橫道鎮(zhèn)為重點(diǎn)，以完達(dá)山健康食品為龍頭，統(tǒng)一使用“完達(dá)

山”品牌，帶動(dòng)我市的漿果業(yè)的發(fā)展。五是北藥基地。以山市、

橫道、二道為重點(diǎn)，由北藥協(xié)會(huì)牽頭將五味子、刺五加、平貝、

黃芪等統(tǒng)一“雪原”、“威虎山“品牌，通過協(xié)會(huì)使基地與種植

戶連接，再與企業(yè)連接，為我市的藥業(yè)發(fā)展提供充足的原料保障。

（四）開辟“綠色”通道，服務(wù)打造品牌

政府部門要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化服務(wù)。

1、工商部門為企業(yè)、個(gè)人做好注冊(cè)品牌咨詢服務(wù)和申報(bào)工

作，切實(shí)保護(hù)地方特色品牌和名牌企業(yè)的合法權(quán)益，嚴(yán)厲打擊假

冒地方品牌和名牌產(chǎn)品的侵權(quán)行為。質(zhì)量監(jiān)督部門要指導(dǎo)企業(yè)建

立健全產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。做好企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保質(zhì)量認(rèn)證咨詢服

務(wù)。為企業(yè)打造品牌、爭(zhēng)創(chuàng)名牌創(chuàng)造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境。

2、發(fā)改局、財(cái)政局、科技局，要圍繞企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)

創(chuàng)新，幫助企業(yè)搞好項(xiàng)目包裝，跑省進(jìn)廳爭(zhēng)取國家、省市各類扶

持資金，提升產(chǎn)品科技含量和企業(yè)的綜合實(shí)力。

3、旅游局、經(jīng)濟(jì)局、農(nóng)委、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門，一是要深入企

業(yè)，做好調(diào)查研究，并結(jié)合產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，按照一業(yè)一策的原則整

合品牌。二是加強(qiáng)與大專院校科研院所的聯(lián)系，幫助企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)

品研發(fā)、科技攻關(guān)、技術(shù)改造，提高企業(yè)創(chuàng)新水平。三是幫助企

業(yè)做好品牌包裝策劃，市場(chǎng)營銷，產(chǎn)品宣傳，要組織企業(yè)參加各

大型展銷會(huì)，展示地方產(chǎn)品、樹立企業(yè)形象，拓寬市場(chǎng)領(lǐng)域。

4、政府服務(wù)中心要對(duì)地方品牌企業(yè)和引進(jìn)名牌企業(yè)實(shí)行“特

事特辦、急事急辦”，為企業(yè)需求提供跟蹤服務(wù)。

5、招商部門要為地方企業(yè)引進(jìn)、靠掛優(yōu)勢(shì)企業(yè)、知名品牌，

牽線搭橋，尋找伙伴，提升企業(yè)地方品牌知名度。

6、工商聯(lián)、行業(yè)協(xié)會(huì)，要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，建立自

我教育、自我管理、自我規(guī)范、自我提高的互相促進(jìn)機(jī)制，為企

業(yè)打造品牌、爭(zhēng)創(chuàng)名牌提供溝通、協(xié)調(diào)服務(wù)。

（五）廣開渠道，大造輿論，宣傳推介品牌。

一是在全市上下宣傳品牌。要通過各種會(huì)議廣泛宣傳我市打

造品牌、爭(zhēng)創(chuàng)名牌的戰(zhàn)略思想和相關(guān)政策，及時(shí)報(bào)道打造品牌工

作的推進(jìn)情況、典型事例，利用廣播、電視、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳打造品

牌，要在全市上下營造打造品牌的發(fā)展環(huán)境。二是制作反映我市

特色資源、產(chǎn)品、精品服務(wù)項(xiàng)目的專題片、光碟和畫冊(cè)，廣泛向

外傳播，重點(diǎn)選擇影響面廣、影響力大的報(bào)刊、廣播電臺(tái)、電視

臺(tái)，加大宣傳力度。三是借助舉辦“三節(jié)一會(huì)”即“中國雪鄉(xiāng)旅

游節(jié)”、“蓮花湖旅游節(jié)”、“海浪河漂流節(jié)”，“林海雪原旅

游論壇年會(huì)”和參加國家各種招商引資、經(jīng)貿(mào)洽談、文化交流活

動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，宣傳海林特色品牌。四是建立。利用網(wǎng)上傳播渠

道推介海林優(yōu)勢(shì)資源，優(yōu)勢(shì)品牌、招商項(xiàng)目和海林發(fā)展環(huán)境，提

高海林城市品牌知名度。

(六)加大政策扶持力度,精心培育品牌

1、對(duì)搶注地方特色品牌的企業(yè)和個(gè)人，市政府按注冊(cè)品牌

直接費(fèi)用的50給予獎(jiǎng)勵(lì)。政府搶注的地方特色品牌，對(duì)企業(yè)實(shí)

施成本價(jià)格轉(zhuǎn)讓；對(duì)發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)勢(shì)企業(yè)實(shí)施無償轉(zhuǎn)讓。

2、優(yōu)勢(shì)企業(yè)允許其他企業(yè)共同使用地方特色品牌和優(yōu)勢(shì)品

牌，按被拉動(dòng)企業(yè)新增稅收地方分成部分的10給予優(yōu)勢(shì)企業(yè)獎(jiǎng)

勵(lì)。企業(yè)、個(gè)人已注冊(cè)的地方特色品牌轉(zhuǎn)讓出租給其他企業(yè)，按

受讓企業(yè)該品牌新增稅收地方分成部分的10給予出讓、出租方

獎(jiǎng)勵(lì)。

3、通過組建企業(yè)集團(tuán)，發(fā)揮品牌效應(yīng)拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，

按集團(tuán)成員企業(yè)品牌產(chǎn)品新增稅收地方分成部分的10對(duì)品牌所

有權(quán)企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4、域外優(yōu)勢(shì)企業(yè)帶名牌來海林投資1000萬元以上的，除享

受招商引資政策外，省級(jí)名牌視投資規(guī)模給予20萬元—50萬元

的一次性獎(jiǎng)勵(lì)；國家名牌給予100萬元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)勢(shì)企業(yè)

以名牌與地方企業(yè)合資合作，除享受招商引資政策外，省級(jí)名牌

給予10萬元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)；國家名牌給予50萬元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

5、地方企業(yè)與名牌企業(yè)靠掛，實(shí)行聯(lián)牌經(jīng)營，拓寬市場(chǎng)增

加效益的，按新增稅收地方分成部分的10給予地方企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)。

6、企業(yè)打造地方特色品牌，單產(chǎn)品銷售收入達(dá)5000萬元以

上，按新增稅收地方分成部分給予10獎(jiǎng)勵(lì)。

7、對(duì)達(dá)到“AAA”級(jí)旅游景點(diǎn)和“S”級(jí)滑雪場(chǎng)分別給予10

萬元獎(jiǎng)勵(lì)，在此基礎(chǔ)上增加1個(gè)“A”或“S”給予10萬元一次

性獎(jiǎng)勵(lì)。

8、對(duì)獲得省級(jí)名牌產(chǎn)品稱號(hào)的企業(yè)，給予20萬元的一次性

獎(jiǎng)勵(lì)；獲得國家級(jí)名牌產(chǎn)品或中國施名商標(biāo)的，給予100萬元的

一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

9、對(duì)包產(chǎn)業(yè)、包企業(yè)、包項(xiàng)目的部門引進(jìn)省級(jí)或國家級(jí)名

牌，并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的，按企業(yè)新增稅收的10給予一次獎(jiǎng)勵(lì)。

10、市財(cái)政每年撥專款100萬元，用于支持海林地方特色品

牌促銷。

四、組織機(jī)構(gòu)

為了保證全市“打造品牌、爭(zhēng)創(chuàng)名牌”工作順利推進(jìn)，成立

海林市推進(jìn)“打造品牌、爭(zhēng)創(chuàng)名牌”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：宋樹發(fā)市政府市長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：__x市政府副市長(zhǎng)

__x市政府副市長(zhǎng)

__x市政府副市長(zhǎng)

成員：__x蓮花湖風(fēng)景區(qū)管理局副局長(zhǎng)

__x市農(nóng)委主任

__x市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局局長(zhǎng)

__x市發(fā)改局局長(zhǎng)、項(xiàng)目招商局局長(zhǎng)

__x市財(cái)政局局長(zhǎng)

__x市工商局局長(zhǎng)

__x市科技局局長(zhǎng)

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)

下設(shè)辦公室。辦公室主任：李富生（兼）。辦公室成員從有

關(guān)部門抽調(diào)。