
中國百貨商場發(fā)展歷史回顧革新期1894~1949年
中國百貨商場行業(yè)發(fā)展歷史回顧
中國第一家百貨商店誕生于1900年,到2000年已經(jīng)有100年的歷史了。在
1900~1990年的90年時間里,中國百貨商店沒有發(fā)生根本性的變化,百貨行業(yè)
的發(fā)展速度也非常緩慢。但自1990年起,在中國經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展的帶動下,
國內(nèi)消費市場逐步繁榮,中國百貨商店歷史性轉(zhuǎn)變的帷幕慢慢開啟。1990~2000
年的十年,是中國百貨商店發(fā)展變化最快的時期,也是百貨商店從深陷困境到全
面轉(zhuǎn)型的歷史階段。
根據(jù)中國百貨行業(yè)發(fā)展演化的歷史進程和發(fā)展特點,我們將中國百貨商店發(fā)
展的歷史劃分為三個階段:1990~1989年,為百貨商店緩慢發(fā)展期;1990~1995
年,為百貨商店的快速成長期;1996~2000年為百貨商店的快速成熟期。
為了更好地研究中國百貨行業(yè)近十年的發(fā)展狀況,我們首先對1990~2000
年的發(fā)展歷史進行簡要回顧。
1976年美國學者提出了零售生命周期理論。他認為,零售商場像生物一樣,
有自己的生命周期,分為明顯不同的革新、發(fā)展、成熟和衰落4個階段。西方國
家百貨商場革新始于1860年,在大約80年以后的20世紀40年代進入成熟期,
現(xiàn)在處于衰落期。中國百貨商場100多年來的發(fā)展,也大體經(jīng)歷了相似的階段,
只是還沒有進入衰退期。我們借用零售生命周期理論,對中國百貨商場進行革新、
發(fā)展和成熟三個階段的歷史回顧。
百貨商場革新期:1894~1949年
19世紀末至20世紀初期是中國百貨商店的萌芽和產(chǎn)生階段,一些較有影響
的大型百貨商場都產(chǎn)生于這一時期當時全國各地都有一些小型日雜店,真正意義
上的大型百貨商場只在上海、廣州、天津、重慶、哈爾濱等大城市才有,基本處
于百貨商場的嘗試和磨合階段。
1900年,俄國資本家在中國哈爾濱開設(shè)的秋林公司,是中國境內(nèi)的第一家
百貨商場。隨后若干家百貨商場先后開業(yè)。澳洲華僑商人馬應彪于1900年在香
港創(chuàng)辦先施公司,1911年在廣州設(shè)立了分店,1917年10月20日上海先施公司
正式開業(yè),商場面積1萬多平方米,分為40個左右的商品部,品種1萬多種,
營業(yè)員300多人。1918年9月5日,郭樂先生創(chuàng)辦的樂按公司在先施百貨對面
開張,營業(yè)面積為6000多平方米,開業(yè)初期每天營業(yè)額高達1萬余元。隨后,
新新公司也1926年1月23日開張,形成了上海南京路上百貨商場三足鼎立的局
面。1928年1月1日,天津的中原公司開張,一、二、三層為百貨商店,四、
五層為游藝場和戲院,六、七層是露天花園附設(shè)酒樓,日銷售額五六萬元。隨后,
重慶、武漢、廣州等地的百貨商場都有一定的發(fā)展。
一個有趣的現(xiàn)象是,初期的百貨商場并沒有“百貨商場”為招牌,第一家使
用“百貨”為店名的是1921年開業(yè)的上海金陵東路的“組美百貨商店”。在抵
制洋貨運動中,一些洋貨店改為“百貨店”,使“百貨商店”作為招牌流行開來。
但是,好景不長,由于1929~1933年世界經(jīng)濟危機的影響和內(nèi)戰(zhàn)的爆發(fā),從1933
年開始的三四年時間內(nèi),有六七十家百貨商店倒閉。20世紀40年代中期隨著美
貨的涌人,這種狀況有所改變,如上海永安、先施、大新、新新等大型百貨公司
的美貨銷售額已經(jīng)占銷售額的20%~40%,1946年的銷售額比上年增加了14.1倍,
剔除物價上漲因素,實際升幅為8.6倍。店鋪數(shù)量在這一階段也急劇增加。隨著
內(nèi)戰(zhàn)的爆發(fā),百貨商場的虛假繁榮消失,重新面臨困境,一直持續(xù)到1949年也
沒有得到根本的好轉(zhuǎn)。(未完待續(xù),下一篇為百貨商場發(fā)展期1950~1995年)
百貨商場發(fā)展期1950~1995年
1950~1995年的45年時間里,中國百貨商場'>百貨商場發(fā)展大體分為兩個階段:
前40年是傳統(tǒng)百貨商場'>百貨商場(滿足日常生活的需要)發(fā)展的時期,后5年是現(xiàn)代百貨
商店(滿足高質(zhì)量生活需要)發(fā)展的時期。在這兩個時期,是中國百貨商場'>百貨商場生意
最好做的時期,它們依靠短缺環(huán)境、壟斷政策、中心地段,創(chuàng)造了一個行業(yè)幾十年“只賺不
賠”的神話。
在1950~1990年的時期,傳統(tǒng)百貨商店得到發(fā)展。1950年4月,中國百貨
公司成立時,全國國營百貨零售店有48個,門市部87個。當時政府提出一個縣
成立一家百貨公司,1956年公私合營后百貨商場'>百貨商場達到2803個,1986年
國營百貨公司零售網(wǎng)點達1.7萬個,但是店鋪規(guī)模較小。全國營業(yè)面積在1萬平方米以上、
職工2000人以上、品種4萬種左右的大型百貨商場'>百貨商場有25家,其中年銷售額過
億元的有15家,營業(yè)面積5000平方米左右、職工500~600人、、品種1.5萬種左右、年銷
售額5000萬元左右的中型百貨商場'>百貨商場有20家。但到了1991年,全國銷售額過億
元的百貨商場'>百貨商場已有129家,超過6000萬元的超過200家。
在這一時期,由于絕大多數(shù)商品處于短缺的狀態(tài),百貨商場'>百貨商場基本
是滿足居民日常生活必需的需求,***證劵供應的肥皂、棉布、火柴、點心、手表、自行車、
縫紉機、收音機等,商品數(shù)量超過200種,全部證劵直到1993年才全部取消。在這個階段
的很長時期內(nèi),中高檔化妝品、高跟鞋、西裝裙、金銀首飾等商品屬于“封裝修”類有問題
商品,禁止商店經(jīng)營。“文革”中,北京市百貨大樓停售的上述問題類商品大約有6800多
種,占經(jīng)營品種數(shù)的22%,上海第一家百貨商場'>百貨商場停售的品種更多,達到8000多
種。
因此,中國百貨商場'>百貨商場從生產(chǎn)到20世紀80年代末,沒有本質(zhì)上的變化。
例如在80年代末,上海最大的百貨商場'>百貨商場基本上還是30年代的大新、永安、先
施和新新(即一百、華聯(lián)、時裝和第一食品)。不過,這一時期百貨商場'>百貨商場的利潤
率,由于短缺和計劃經(jīng)濟的影響一直處于6%~7%的較高水平。
1986年,國營百貨零售商業(yè)的經(jīng)營水平是:銷售額304億元,商品流通費
用率4.64%,純利潤率4.32%,全年平均流動資金周轉(zhuǎn)5.18次,每百元流動資金
給國家提供利潤22.35元。
從20世紀80年代初期和后期的效益比較分析,反映出百貨商場'>百貨商場
效益雖然有所下降,但是仍有較好的利潤回報。我們以國家統(tǒng)計局對全國29家重點百貨零
售店的相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進行比較,1980年至1988年,毛利率從12.70%上升至14.34%,
費用率由2.36%上升至4.65%,利潤率由7.15%下降至6.76%。
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