項目結題報告

項目驗收報告

一、項目實施的意義

二、項目實施的技術路線、課題設置、關鍵技術選擇以及主要技

術經濟指標完成情況.

2。1項目實施的技術路線

2.2項目課題設置

2.3項目關鍵技術選擇

2.4項目主要技術經濟指標完成情況

三、項目實施效果

3.1項目關鍵技術

3.2項目主要創新點

3。3項目取得的科技成果、專利情況

項目實施過程中獲授權實用新型專利3項,研究開發新產品三類,其中:數

3.4項目整體技術水平評價

3。5經濟效益和社會效益

四、科技基礎設施和企業研發中心建設情況.

五、產學研聯合開展研究開發情況。

項目的順利實施得益于產學研聯合研究的開展，項目實施的過程中以企

業為主體,企業負責項前期的調研、客戶反饋信息的收集,中期項目產品的研

究開發、生產試制，后期項目產品的試驗測試、工況測試、產品推廣。院

校負責項目中期技術方案的評審、技術指導及刀具材料選擇的研究，后期

為項目產品提出技術方案改進的建議。

在項目實施的過程中,企業和院校緊密配合，為項目的順利進行提供了

有利的保障，并在項目進行的過程中為公司開發輔助檢測、測試設備提供

了寶貴的意見和建議,使公司在項目進行的過程中新開發產品兩項.

六、通過項目實施培養和引進人才的情況。

七、項目實施取得的績效情況

7。1直接績效

7.2簡接績效

通過項目的實施獲得國家實用新型專利3項,形成3類5個品種的產品。

項目實施過程中公司增加了相應的是測試實驗設備，對公司＊＊＊*的建設

起到了一定的推動作用。在人才引進培養方面,公司新引進技術人員2名，

培養優秀技術服務人員3名。項目產品的推廣，＊＊**＊*＊＊＊＊*＊＊

八、項目組織實施管理情況。

該項目項目負責人有公司任命，項目負責人負責項目的組織、計劃、實

施及過程的控制,以保證項目的順利進行。項目成員包含：項目管理人員、

項目產品設計人員、項目產品測試人員,具體人員分工見表二.

九、項目經費管理和使用情況.

課題經費單獨核算，統一管理.

十、項目實施過程中存在的問題.

項目在研發、生產的過程中沒有問題，但在項目推廣的過程中受到了＊

＊＊**。