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員工安全事故案例心得體會五篇
員工安全事故案例心得體會1
安全是企業(yè)興亡的基石,是企業(yè)的生命線,效益的前提,安全生產(chǎn)事
關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全,事關(guān)社會穩(wěn)定,因此作為一名開磷化工
裝備工程公司的員工,更應(yīng)該加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身的安
全意識。
通過這次公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)事故案例通報》的學(xué)習(xí),使我意識到
在工作中要強(qiáng)化“超前意識”,“預(yù)防為主”的理念。通過《安全生
產(chǎn)事故案例通報》里的幾個案例我知道,生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生,將
會帶來一系列的社會問題和不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失,即使多加幾個“不
放過”也時為晚矣。在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預(yù)防為主”
的原則,通過對設(shè)備的狀態(tài),檢修管理,有效防止設(shè)備維修過或又維
修,從而保證設(shè)備的正常運(yùn)行,提高設(shè)備利用率。再者,要加強(qiáng)個人
安全技術(shù)培訓(xùn),提高自身安全防范意識。提高自身素質(zhì)不僅僅是安全
生產(chǎn)管理的要求,也是企業(yè)發(fā)展的需要,在班組績效考核中要把自身
的安全知識,安全技術(shù)水平,業(yè)務(wù)能力相結(jié)合,使自己具有較高的技
能,較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力,實現(xiàn)安全工作“要我安全
-我要安全-我懂安全-我會安全”的轉(zhuǎn)變。
安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,在今后的工作中,我會認(rèn)真貫徹落實公
司的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理理念,并將安全生產(chǎn)
工作放在自己的職業(yè)價值中去。
員工安全事故案例心得體會2
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7月6日,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子對我們進(jìn)行的安全知識培訓(xùn),通過大量的
理論知識講解、實際案例的剖析,以及領(lǐng)導(dǎo)親身經(jīng)歷的安全事件分享,
我對安全的理解更進(jìn)了一步,認(rèn)識到“沒有安全就沒有干部的政治生
命、沒有安全就沒有職工的家庭幸福、沒有安全就沒有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效
益、沒有安全就沒有公司的穩(wěn)定發(fā)展”。對如何才能做好安全工作,
我認(rèn)為“安全管理,關(guān)鍵是管人”。人的不安全行為、物的不安全狀
態(tài)和環(huán)境的不安全條件是構(gòu)成事故的“三要素”。但是這三者中,物
和環(huán)境相對來說比較穩(wěn)定,而人卻是最活躍的。人是操作物、改變環(huán)
境的主體。因而“三要素”中人是主要因素。人是安全生產(chǎn)的主體,
安全管理,關(guān)鍵是管人;管住了人,就管住了主動權(quán)。縱觀全國各類
安全事故,任何一個事故發(fā)生后,總能找到違反了哪個法、哪個規(guī)章、
哪個條例,絕大部分都存在著管理松懈、勞動紀(jì)律松弛、安全責(zé)任心
不強(qiáng)、安全責(zé)任制不落實、違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)
象。一個單位,無論制度多細(xì)、責(zé)任多明確,獎罰力度多大,責(zé)任制
不落實,仍是廢紙一張。因此,責(zé)任心是安全生產(chǎn)的靈魂,責(zé)任制是
安全生產(chǎn)的前提,落實責(zé)任才是安全生產(chǎn)的保障。
結(jié)合工作實際,我對安全方面問題進(jìn)行了自查,列出以下幾點問題或
隱患:
1、加油站資金安全存在一些共性問題,如投幣式保險柜鑰匙、密碼
未分開管理;營業(yè)款未按要求進(jìn)行投幣及登記臺賬;加油站經(jīng)理未按
規(guī)定對銷售報表進(jìn)行有效審核。給員工挪用公款、侵占公款創(chuàng)造了機(jī)
會,埋下資金安全隱患。
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2、部分加油站點鈔機(jī)出現(xiàn)不同程度的問題,如點鈔不準(zhǔn)確,不能識
別_,可能造成員工少收款或收到_。
3、出納員一個人到銀行取款,途中存在資金安全風(fēng)險。
4、各部門辦公室有可能發(fā)生未熄滅煙頭扔進(jìn)垃圾婁情況,有可能會
導(dǎo)致火災(zāi)的發(fā)生。
5、分公司個別司機(jī)安全意識不強(qiáng),存在領(lǐng)導(dǎo)未在場時開車打手機(jī)等
現(xiàn)象,有可能導(dǎo)致交通安全事故。
6、部分機(jī)關(guān)人員騎摩托車未帶安全帽行為還時有發(fā)生,安全意識不
強(qiáng)。
7、部分機(jī)關(guān)人員不熟悉滅火器材的使用。
對查出的安全隱患提出幾點建議:
1、對機(jī)關(guān)人員進(jìn)行一次消防培訓(xùn)及演練,熟悉掌握對滅火器材的使
用。
2、加強(qiáng)對油站經(jīng)理進(jìn)行資金安全培訓(xùn)、檢查、考核。
3、對全部加油站點鈔機(jī)進(jìn)行一次全面檢查,對不能保證正常點鈔、
識別_的點鈔機(jī)由公司統(tǒng)一更換。
4、規(guī)定出納員到銀行取款,5000元以上必須有公司車輛護(hù)送。
員工安全事故案例心得體會3
這世上總有些事在預(yù)料之外,結(jié)合近期發(fā)生的三起安全事故,我車間
從多個角度進(jìn)行了深刻的自我反思。每一齊事故的發(fā)生,也督促我們
反思在工作中安全管理、設(shè)備管理、制度管理上存在的不足。為此,
我們要從中吸取教訓(xùn),查找不足,確保工作安全順利進(jìn)行。
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為什么會連續(xù)出現(xiàn)安全事故,這些安全事故是否能夠避免事故發(fā)生后,
我們就應(yīng)怎樣想出了事故我們就應(yīng)如何應(yīng)對從發(fā)生的三起事故我們
能夠看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、職責(zé)不到位、從業(yè)人員
安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞,規(guī)章制度執(zhí)行不到位,監(jiān)管不到位,
工作放任自流都有直接或間接關(guān)系;我們要做的就是要理解教訓(xùn),把
心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。
一是要將“安全就是生命命”的根本理念真正讓大家共知、共享,要
喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識,做到工作、謹(jǐn)慎,時刻
如履薄冰。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名職工的思想
中,真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意憑僥幸;
二是要提高我們每名職工的安全認(rèn)知潛力。要真正認(rèn)識到安全管理的
嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性。只有境界提高了才會真正重視起來,才會將安全真
正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實,去全面履職履責(zé)。
三是必須要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當(dāng)有事,無
中找有。排查隱患很重要的是要細(xì)致,、慎之又慎,不采取細(xì)致全面
的方法、手段就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。
我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的,是24小時不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,
新的問題可能又會出現(xiàn),必須要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制,
去解決問題。
四是要重點部位重點抓。車間、班組、各職場都有不同的重點,自己
分管范圍的重點自己最有數(shù),這就要求對各自的管理重點首先自己要
重視起來,做到自己的事情自己辦,保證重點部位管控到位。
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五是要職能崗位職能抓。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很,要做執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵
守規(guī)程、規(guī)矩。查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題;做好事故的應(yīng)急防
范、應(yīng)急處置;保證各種設(shè)備的運(yùn)行率、完好率,動態(tài)地保證生產(chǎn)過
程中的安全。
最后,事故的發(fā)生總會讓人心痛,痛定思痛,找出根源,對癥下藥,
才會避免這樣的事故發(fā)生,因此,深刻吸取此次安全事故的慘痛教訓(xùn),
喚起每名職工安全想意識,做到每名職工不違章,不圖僥幸、不怕麻
煩,要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,實實在在地干好自己的工作。
員工安全事故案例心得體會4
近日公司下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真汲取同行業(yè)安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)進(jìn)一步做好
公司安全生產(chǎn)工作的通知》,此《通知》共羅列了國內(nèi)危化品生產(chǎn)安
全生產(chǎn)事故10例。一齊起觸目驚心的事故,一樁樁血淋淋的事實,
讓我感觸很深,也倍感自己肩負(fù)的職責(zé)重大,給我的啟示和教訓(xùn)也是
深刻的。
在統(tǒng)計的10起安全事故中,其中違章動火與違章指揮的有4起,我
們此刻能夠把他都?xì)w納為“違章作業(yè)”,由此可見,在我們?nèi)粘5陌?/p>
全管理中,發(fā)生安全事故,“違章作業(yè)”占的比例是比較大的,也是
我們就應(yīng)警惕的一個主要防范對象。我們乙炔工段的日常檢修比較多,
尤其是動火作業(yè)更是司空見慣,正因為有這么高頻次的檢修,也就注
定我們在日常的工作中要細(xì)致,要精心,要把安全防護(hù)措施落實到位,
要把本質(zhì)安全堅持到底,這是我們的原則,也是我們的態(tài)度。
在統(tǒng)計的10起安全事故中,其中處理故障與問題的過程中發(fā)生的事
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故占到2起,這也是殺傷力比較大的一個原因。在設(shè)備與裝置正常運(yùn)
轉(zhuǎn)的時候,可能暴露出來的問題會少一些,但是如果遭到非正常的狀
況下,或者是緊急的狀況下,在處理問題的過程中,也許會發(fā)生意想
不到的事情。這其實也為我們敲響一個警鐘,“再忙也不能忘了安
全”。乙炔工段在每次的開停車過程中,或者是有一些緊急狀況下的
堵漏,緊急停車等處理問題的機(jī)率也是比較大的,怎樣做好應(yīng)急措施
是我們就應(yīng)個性關(guān)注的一個問題,也是我們就應(yīng)著手解決好的一個問
題。
在10起事故中,其中內(nèi)蒙古吉蘭泰發(fā)生安全事故已是第二次,這個
問題倒是讓我思索良久。為什么同一家企業(yè)會在短短的時間內(nèi)連續(xù)發(fā)
生兩起安全事故,我覺的主要原因可能和這個企業(yè)上上下下的安全意
識有莫大的關(guān)聯(lián)。上梁不正下梁歪,領(lǐng)導(dǎo)不重視,基層肯定也小視,
因而釀就一個又一個的慘劇,無不讓人嘆息!記得我以前講過,做為
一個化工廠的工人,要學(xué)會不斷地從事故中學(xué)習(xí)教訓(xùn),總結(jié)教訓(xùn),充
實自己的頭腦,讓自己變的成熟起來,想的要全面,安排要具體,落
實要到位,把關(guān)要嚴(yán)密,管理要過硬,檢查要細(xì)致,整改要徹底,紀(jì)
律要嚴(yán)明,獎罰要公平,這樣才能管理好一個工段,才有可能限度地
杜絕事故,遠(yuǎn)離事故的發(fā)生。
關(guān)于“人”的不安全隱患,我覺的比“物”的不安全隱患更可怕,更
難治理,雖然我們口口聲聲地講要透過不斷地培訓(xùn)與教育提高其操作
技能,增強(qiáng)其安全意識,但是對于一些本來自律意識較差,個人素質(zhì)
不高的員工有時也真是“恨鐵不成鋼”。你對他苦口婆心,他全當(dāng)耳
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邊風(fēng),著實讓人無奈的很。因此我覺的,目前公司就應(yīng)采取必要的末
位淘汰制,把一些擾亂民心,缺乏職責(zé)心,操作技能差的員工進(jìn)行必
要的淘汰,要把金泰變成一個大熔爐,留下的是金子,淘汰掉的是渣
子。只有這樣,才會不斷地提高員工的個人素質(zhì)與整體素質(zhì)的協(xié)調(diào)發(fā)
展,更有利于安全工作的全面提升。
總而言之,透過對《通知》的學(xué)習(xí),深深地給我上了一課,做為乙炔
工段的一名副工段長,整日給易燃易爆物質(zhì)打交道,不僅僅多了一些
敬畏,更多了一份職責(zé),眼下只有扎扎實實地開展好各項工作,嚴(yán)格
遵守操作規(guī)程,做好日常檢修的安全防護(hù)措施的落實,重大危險源的
監(jiān)控,全面提升個人素質(zhì),全面推進(jìn)工段的各項管理向更高的一個臺
階邁進(jìn)!
員工安全事故案例心得體會5
8月31日,在我們碳素廠,發(fā)生一齊安全事故,組裝車間的相某等
人在配合拆卸陽極導(dǎo)桿時,發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時并未上報,并違規(guī)操作,
造成相某右大腿骨折。此次事故的原因很多,懸鏈鐘不可靠,導(dǎo)桿受
力不均勻,陽極鋼爪存在內(nèi)傷等等,這些都是客觀存在的,還有一些
主觀上的原因:安全意識薄弱站在設(shè)備上違規(guī)操作,懸鏈小車控制失
靈后沒有終止作業(yè),員工對非拆卸位拆卸陽極鋼爪的危險性認(rèn)識不夠。
事故發(fā)生后,合成碳素廠、公司安環(huán)部本著對事故四不放過的原則,
對事故發(fā)生的原因進(jìn)行了多次詳細(xì)的分析,對事故的職責(zé)人進(jìn)行了嚴(yán)
肅的經(jīng)濟(jì)處罰,同時針對本次事故對廣大員工開展了一次安全教育。
作為一名帶班班長,我認(rèn)識到本事故的教訓(xùn)是深刻的,事故不僅僅給
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企業(yè)造成了損失,也給職責(zé)人及相關(guān)人員帶來了經(jīng)濟(jì)損失,同時給個
人造成了無法彌補(bǔ)的精神傷痛。思痛之余,我更加感受到安全的重要
性,對如何進(jìn)一步做好安全工作有深刻的體會。
一、提高安全素質(zhì),杜絕事故發(fā)生。本次事故的主要根源是操作工在
關(guān)鍵時刻失去了對事故發(fā)生的可能預(yù)見和后果的意識,也就是平時所
說的對安全的僥幸心理。為此,抓安全生產(chǎn)務(wù)必抓好人的安全文化素
質(zhì)、安全思想行為的教育和提高。
二、從多方面來提高員工的安全意識。安全工作只有起點,沒有終點,
全體員工要互教互學(xué),取長補(bǔ)短,共同提高。要養(yǎng)成專心致志抓安全
的良好習(xí)慣,操作工在做到三會、四懂的前提下,還應(yīng)做到五勤,只
有這樣才能更好地保障生產(chǎn)的安全。
三、樹立安全就是效益的觀念。當(dāng)前公司上下正在轟轟烈烈地開展降
本增效活動,身為一線員工做好安全生產(chǎn)工作就是的降本增效。在工
作中不僅僅要熟練掌握各項操作規(guī)程,還要養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣,
杜絕習(xí)慣性違章,敢于同身邊的不安全行為較真。每位員工在日常工
作中做到相互監(jiān)督、相互提醒,及時消除安全隱患。
只要人人都來重視安全,時刻關(guān)注安全,把安全生產(chǎn)銘記在心,消除
任何對安全工作的饒幸心理,公司的安全工作必定能做得更好。
員工安全事故案例心得體會五篇
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