高效能人士的7個習慣

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高效能人士的七個習慣

高效能人士的七個習慣

習慣一：積極主動個人愿景的原那么。

別指望誰能推著你走。每個人做每項工作或做每件事都應進取主動向前

走，如果你不向前走，誰又會推著你走呢？所以，進取主動的態度，是實現個人

愿景的原那么。

進取的心態能讓你擁有選擇的自由。我們雖然不能控制客觀環境，但我

們能夠選擇對客觀現實做各種反響。進取的涵義不僅僅是采取行動，還代表對自

我負責的態度。個人行為取決于自身，而非外部環境，并且人有本領也有職責創

造有利的外在環境。

在學會做到進取主動的同時，不要忘了遵循原那么，沿著上一棒傳遞的

方向：學會自我領導、清晰個人使命。列一張使命宣言、定一個生命中心，這是

實現自我領導的第一步：把握自我的人生方向。

進取主動即在工作中催生改變。簡單分享一下我自我的心得，初入愛柯

迪，應對新的環境，未知的事物，十分好奇，對待工作有一種莫名的沖勁，交代

的工作會認真完成，碰到不懂的會主動去詢問前輩們，此刻回想一下，這大概就

是進取主動的習慣讓我防止許多沒必要的失誤。就好似打籃球被圍堵去突破的時

候，變向運球多運幾次就成功躲開對手了。除此之外，這個習慣還有其他的作用。

當我們在開發新類型產品時，總會遇到以前沒有遇到過的問題點，進取主動的人

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會竭力去解決問題而不會消極回避，甚至謙虛低身向別人請教。總之，就像書中

所說的一樣，進取主動的人是改變的催生者！

習慣二：以終為始自我領導的原那么。

忠誠于自我的人生方案。確立目標后全力以赴，就是我們所說的在正確

的時間做正確的事，并把事情做細，以終為始。僅有確立了貼合價值觀的人生目

標，才能凝聚意志力，全力以赴且持之以恒地付諸實現，才有可能獲得內心最大

的滿足。以終為始的習慣能夠適用于各個不一樣的生活層面，而最根本的目的還

是人生的最終期許，它是以所有事物都經過兩次創造的原那么為根底的。所有的

事物都有心智的即第一次創造，和實際的即第二次創造。我們做任何事都是先在

心中設想，然后付諸實現。

以終為始即是要在工作中樹立自我的目標，如果把我們每個人比作航天

員，月球及未知的宇宙便是我們的目標。柯維教授提到的第二個習慣要求我們做

到事事有目標，朝著目標制定行動方案，一步一個腳印。例如，打造隱形冠軍、

鑄就百年企業是IKD的愿景；再比方，新產品壓鑄試模中一次成功試出合格的產

品，這是我們作為壓鑄模具工程師的目標。總之，每一天都是全新的開始，朝著

目標前進會讓我們時刻充滿活力，永遠進取向上。

習慣三：要事第一自我管理的原那么。

選擇不做什么更難。每個人的時間都是有限的，所以要做重要的事，即

你覺得有價值并對你的生命價值、最高目標具有奉獻的事情；要少做緊急的事，

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也就是你或別人認為需要立刻解決的事。消防隊的最大奉獻應是做好防火工作，

而不只是忙于到處救火。所以，要事第一是自我管理的原那么。

要事第一告訴我們要學會做自我時間的主人，不要被不重要且不緊急的

事情牽著鼻子走，這就要求我們每一個人要能夠分清工作事務的輕重緩急，因為

我們常常會把緊急的事情當成重要的事。跟大家分享一下實際工作中的經驗，我

會將比擬重要的事情在郵件中置頂，將公司制作的電腦桌面壁紙利用起來，用壁

紙背景上的緊急事項區、正在處理事項區、待辦事項區、臨時歸放區來區分不一

樣的事情，將要事放在一個獨立的區域。

習慣四：雙贏思維人際領導的原那么。

遠離角斗場的時代。懂得利人利己的人，把生活看作一個合作的舞臺，

而不是角斗場。一般人遇事多用二分法：非強即弱，非勝即敗。其實，世界給了

每個人足夠的立足空間，他人之得并非自我之失。所以，雙贏思維成為人們運用

于人際關系的原那么。具有雙贏思維的人，往往有三種個性品格：正直，成熟和

富足心態。他們忠于自我的感受，價值觀和承諾；有勇氣表達自我的想法及感覺，

能以豁達體諒的心態看待他人的想法及體驗；相信世界有足夠的開展資源和空

間，人人都能共享。

利人利己觀念的構成是以誠信，成熟，豁達的品格為根底的。豁達的胸

襟源于個人崇高的價值觀與自信的平安感，所以不怕與人共名聲，共財勢，從而

肯嘗試無限的可能性，充分發揮創造力和寬廣的選擇空間。書中提到了互賴，我

是這樣認為的，互賴是長期的一種合作方式，如果短期的合作，我認為互補比擬

好，可能更加實用。

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雙贏思維即是待人處事的原那么了。古人云：己所不欲，勿施于人。在

我們實際工作中亦是如此。工作當中總有難事、繁事，一味地將工作任務、職責

推給他人，是不可行的，這只會惡化雙方之間的關系。我在工作中遇到新工程的

開發，前期流道渣包的設計時，會去壓鑄車間、模具車間尋找并了解類似產品實

際生產中的情景，然后將好的方面運用到新產品中，這樣我們設計方案思路翻開

了，車間師傅的工作也省事了，到達了雙贏。畢竟不是所有的競爭都是要撕破臉

皮的，競爭中合作，合作中成長，何樂而不為呢？

習慣五：知彼解己移情溝通的原那么。

換位思考和溝通。了解他人與表達自我是人際溝通不可缺少的要素。首

先，要了解對方，然后爭取讓對方了解自我，才是進行有效人際交流的關鍵，要

改變匆匆忙忙去提議或解決問題的傾向。

要培養設身處地的換位溝通習慣。欲求別人的理解，首先要理解對方。

人人都期望被了解，也急于表達，但卻常常疏于傾聽。眾所周知，有效的傾聽不

僅僅能夠獲取廣泛的準確信息，還有助于雙方情感的積累，要知己知彼。當我們

的修養到了能把握自我、堅持心態平和、能抵御外界干擾和博采眾家之言時，我

們的人際關系也就上了一個臺階。學會傾訴與聆聽是理解他人、被他人理解的很

好的方法。在一個能夠充分表達自我、自由溝通的環境中，很難想象還會有多少

人出來高呼理解萬歲。

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知彼解己即是移情溝通的原那么。正所謂，傾聽是有效溝通的橋梁。習

慣五知彼解己要求我們以理解對方為前提，傾聽者要學會站在講的人角度上去思

考，并模擬自我在做這個工作中遇到了相同問題的處理方式是怎樣樣的。要做好

這點，我們還能夠學著去了解對方的講話語氣、肢體動作等，在了解對方的同時

也讓對方了解自我，這才是進行有效人際交流的關鍵。我常常在工作中感受到與

人溝通的有效性，比方在模具設計中，聆聽實際試模師傅的試模問題點，并做好

記錄，那么以后遇到類似情景時就有方向，能夠防止類似的失誤。

習慣六：統合綜效創造性合作的原那么。

1+1能夠大于2。統合綜效是創造第三種選擇--既非按照我的方式，亦

非你的方式，而是第三種遠勝過個人之見的方法。它是互相尊重的成果--不可是

了解彼此，甚至是贊許彼此的歧異，欣賞對方解決問題及掌握時機的手法。個人

的力量是團隊和家庭統合綜效的利基，能使整體獲得一加一大于二的成效。集思

廣益的合作威力無比。許多自然現象顯示：全體大于局部的總和。不一樣植物生

長在一齊，根部會相互纏繞，土質會所以改善，植物比單獨生長更為茂盛；兩塊

磚頭所能承受的力量大于單獨承受力的總和。這些原理也同樣適用于人，但也有

例外。僅有當人人都敞開胸懷，以接納的心態尊重差異時，才能眾志成城。

統合綜效即創造性合作的原那么。習慣六告訴我們任何事情都要去系統

性思考，不要僅僅停留在一個方面，而是要透過這個事情發散更多的方面，從而

衍生出更全面的資料。同時，它是前面五個習慣的集中考驗，僅有做好前面，才

能綜合綜效。平時工作與生活中，我們要學會大局觀思想，多方位思考問題。比

方一個新產品來的時候，我們除了設計出良好的澆注系統外，還要綜合研究后道

工序是否方便加工等事項，最終得出一個滿意的方案。

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習慣七：不斷更新平衡的自我更新的原那么，再次由內而外造就自我。

過著身心平衡的生活。人生最值得投資的就是磨練自我。生活與工作都

要靠自我，所以自我是最值得珍愛的財富。工作本身并不能給人帶來經濟上的平

安感，而具備良好的思考、學習、創造與適應本領，才能使自我立于不敗之地；

擁有財富，并不代表有永遠的經濟保障，擁有創造財富的本領才真正可靠，要不

斷更新。我們要懂得磨練自我。生活與工作都要靠自我，所以自我是最值得珍愛

的財富。工作本身并不能給人帶來經濟上的平安感，而具備良好的思考，學習，

創造與適應本領，才能使自我立于不敗之地，擁有創造財富的本領才是真正的財

富。

不斷更新即始終堅持自我提升。每個人都想擁有自由的時間，想過自我

向往的人生，這往往不是財富能解決得了的，因為財富可能總有一天會用完，而

知識不會，倘假設你一向在學習、一向在提升自我，知識在你腦海里別人是拿不

走的，并且自我變得優秀后，財富自然而然也有了。所以，在平時工作中，我們

要多走出去，多去別的兄弟工廠、標桿工廠或企業等地方學習，或者經過互聯網

等平臺進行學習，因為僅有不斷更新自我，才不會被這個優勝劣汰的社會所淘汰。

以上這七個習慣是相輔相成的。前三個習慣在于我們本身，確立目標就

要全力以赴，著重于如何進行個人修煉，由依靠轉向獨立，實現個人成功；第四、

五、六個習慣，即建立共贏、換位溝通、集思廣益，都將促進團隊溝通與合作；

而第七個習慣涵蓋了前六個，催促我們從身心開始完善。讀書的根本目的是為了

學習前人和他人的經驗，是為了把握更多有用的知識和技能.僅有把從書中學來

的東西用到實踐中，才能真正到達讀書的目的.在今后的工作中，我將會經過不

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斷的努力和探索，經過培養這些習慣，能夠循序漸進地獲得實質性的變革，成為

真正的高效能人士。