三重一大事項決策制度

中衛(wèi)市第六中學(xué)

“三重一大”事項決策制度

第一章總則

第一條為了貫徹“民主集中制”的原則，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別

醞釀、會議決定”要求，規(guī)范學(xué)校重大事項決策行為，充分體現(xiàn)科學(xué)決策、民主決

策、依法決策，特制定本制度。

第二條學(xué)校的重大事項適用本制度。法律、法規(guī)和規(guī)章對重大事項決策另有

規(guī)定的，從其規(guī)定。

第三條學(xué)校決定重大事項，實行校長負(fù)責(zé)制，采用集體議事，并以會議決定

形式體現(xiàn)集體意志，不以傳閱、會簽或個別征求意見等形式代替集體議事和會議決

定。

第四條學(xué)校決定的重大事項需要學(xué)校黨支部審議的，按照學(xué)校黨支部的議事

規(guī)則執(zhí)行。

第二章重大事項的范圍

第五條學(xué)校決定的重大事項是指：

一、重大決策：

(一)學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃的確定和調(diào)整;

(二)年度工作計劃的確定和調(diào)整;

(三)重要專項工作方案的確定和調(diào)整;

(四)重要評比方案的確定和調(diào)整;

(五)重要活動方案的確定和調(diào)整;

(六)重要教改或研究措施的確定和調(diào)整;

(七)教育資源布局調(diào)整方案的確定;

(八)年度財政預(yù)算的確定和調(diào)整;

(九)教職員工工資福利方案的確定和調(diào)整;

(十)各類考核結(jié)果的審批;

(十一)重要合同、協(xié)議的審批;

(十二)各類獎勵、處罰的審批;

二、重要干部任免：

(十四)學(xué)校副校級干部，由市教育局黨委統(tǒng)一部署，在全校教師范圍內(nèi)進(jìn)行后

備干部民主推選產(chǎn)生人選，報請市教育黨委研究批準(zhǔn)，再由學(xué)校黨組織進(jìn)行考察;

(十五)中層干部的任免嚴(yán)格按學(xué)校干部選拔任用工作實施辦法執(zhí)行;

三、重大項目安排：

(十六)基建項目的立項和調(diào)整申請;

(十七)年度校舍維修計劃的確定和調(diào)整申請;

(十八)年度設(shè)施設(shè)備、服務(wù)項目方案的確定和調(diào)整申請;

四、大額度資金使用：

(十九)5000元以上的差旅費、培訓(xùn)費、租賃費；1萬元以上人員工資（含臨時

雇傭人員工資、超課時費、晚自習(xí)費、各類獎金等）、活動、基建、大修、設(shè)備資

金的使用。

第三章重大事項的決策形式

第六條學(xué)校重大事項的決策形式為學(xué)校行政會議。根據(jù)重大事項的相關(guān)內(nèi)容，

有些事項需經(jīng)學(xué)校行政會議和黨支部會議分別審議，按照學(xué)校行政會議和黨支部會

議的議事形式?jīng)Q策。

第七條決定學(xué)校重大事項的學(xué)校行政會議，須有法定參會人員的半數(shù)以上到

會方可舉行，分管該項工作的副校長及事項提出部門的負(fù)責(zé)人必須到會。

第八條如遇重大突發(fā)事件和緊急情況，無法召開學(xué)校行政會議決定的，由校

長或副校長審核決定，但事后應(yīng)及時召開學(xué)校行政會議予以確認(rèn)。

第四章重大事項的決策程序

第九條學(xué)校重大事項決策的具體程序如下：

(一)提出事項。重大事項由分管副校長提出，由責(zé)任部門擬定供學(xué)校行政會議

決策的方案和說明，并附有關(guān)材料。如事項涉及法律事務(wù)的，應(yīng)事先由學(xué)校法律顧

問提出書面意見，意見隨上會材料一并上會審議。如事項需要在較大范圍內(nèi)研究和

征求意見的，應(yīng)在提出事項前完成前期的研究和征求意見，并形成文字說明一并上

會審議。

(二)列入議題。校長室匯總重大事項及其相關(guān)材料后，交校長審定，由校長確

認(rèn)是否列入學(xué)校行政會議的議題。

(三)提前通知。召開學(xué)校行政會議的通知(含議題及有關(guān)資料)須至少提前2個

工作日送達(dá)與會人員。

(四)討論決定。學(xué)校行政會議由校長或由校長委托副校長主持。會議中先由事

項提出部門負(fù)責(zé)人介紹有關(guān)情況并作說明，由參會人員對議題進(jìn)行充分討論，最后

由主持會議的校長或副校長在聽取其他參會人員充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上，作出決定。

會議討論中，每位參會人員應(yīng)表明個人意見，校長和副校長應(yīng)表明贊同或不贊

同的意見。

(五)形成紀(jì)要。學(xué)校行政會議對重大事項作出決策后，由校長室負(fù)責(zé)整理會議

記錄，并形成“會議紀(jì)要”?！皶h紀(jì)要”須寫明會議名稱、會議主持人、法定參

會人員、會議記錄人員、事項提出部門負(fù)責(zé)人對方案的介紹和說明、分管校長的意

見和主持會議的校長或副校長的決定等內(nèi)容。

(六)正式行文。對學(xué)校行政會議決定的重大事項，需要行文的，經(jīng)校長簽發(fā)，

由校長室制發(fā)并分送。檔案室存檔。

(七)政務(wù)公開。對學(xué)校決定的重大事項，除涉密事項外，都應(yīng)采用適當(dāng)?shù)男问?/p>

向全校師生公布。

第五章附則

第十條本制度自學(xué)校學(xué)校行政會議審議通過之日起執(zhí)行。

第十一條本制度解釋權(quán)在學(xué)校行政會。