工程變更程序

范文范例指導參考

學習資料整理

XXXXXXXXX

控制狀態/contr溫暖作文800字 olmode：

工程變更控制程序

EngineeringChangeControlProcedure

文件編號/DocNo：XX—XX-XX

文件版本/DocEd：XX

生效日期/Operation：20XX—XX—XX

編制

Prepared

審核

Checked

批準

Approved

文件名稱

FileName

工程變更控制程序/EngineeringChangeControl

Procedure

更改史（REVISIONHISTORY）

范文范例指導參考

學習資料整理

版本

DocEd

更改日期

ChangeDate

發起人

Originator

更改原因

ReasonsforChange

XX首版

1目的

為使工程變更能完全牙齒止痛小妙招 符合客戶及生產需求，有效控制設計和生產等工程變更的風險,且使公司各部門

能在最短的時間內獲得正確的變更信息,達到文件規范化管理，特制定本程序。

2適用范圍

本程序適用于XX公司生產、銷售產品的設計、制造、檢測、安裝等過程及產品相關零件的設計、制

范文范例指導參考

學習資料整理

造、檢測等過程。

3相關文件

4定義

4。1。ECR:EngineeringChangeRequest工程變更申請單；

4.2。ECN:EngineeringChangeNotification工程變更通知單；

4.3。工程變更：指涉及工藝技術、設備設施、工藝參數、生產地點等變更；

4。4.同類替換：符合原設計規格的更換；

4.5。微小變更：影響較小，不造成任何工藝參數、設計參數等的改變,但又不是同類替換的變更。即

“在現有設計范圍內的改變”；

4。6。緊急變更：在緊急情況下（例如：安裝現場發生重大質量問題，工藝參數處于危險限值等情

況，如不在短時間內處理可能導致重大安全事故、財產損失或客戶丟失等情況的發生)，正常的

變更流程方式無法執行時。

5職責

5。1。相關部門﹕ECR的申請與確認，并依工程部發布的ECN內容配合相關工作的實施與落實；

5。2.工程部：工程變更的審查、執行、驗證、ECN核發及相關技術文件的修訂。并負責協助各部門

工程變更后相關物料及產品處理方式的確定;

5。3。銷售部：接收客戶變更信息和向客戶傳遞變更信息；

5.4.工程部及其他職能部門有責任對變更的設計95年的屬什么 和實施給予技術、資源等支持；

6程序

6.1。變更的范圍

6。1.1。本程序所涉及的變更范疇包括：

——生產能力的改變

—-物料的改變

——設備、設施的改變

-—產品設計、制造參數、檢測數據、安裝過程等的改變

范文范例指導參考

學習資料整理

——生產地點改變

——供應商的改變

——非同類替換

——操作文件的改變

——新產品的改變

——裝置布局改變

——客戶質量或成本等相關要求

—-其他

6.1.2.變更的分類

工程變更；微小變更；緊急變更；同類替換。

的發起

6.2.1。銷售部門在接到客戶質量改善要求或有必要降低成本時，由銷售部提出ECR；

6.2。2.采購過程由于供應商、物料屬性、交期、價格或其他因素改變須作工程變更時,由采購物

流部提出ECR；

6.2。3.質檢人員在各項檢驗過程中發現質量有變化，并經制造能力分析確認后需工程變更時;或

管控測量測試方式不便，確認可以變更規格或方法時，由質量部提出ECR;

6。2。4。生產部門于制造過程中,有作業性改善意見或統計分析確認后發現質量有變異時，由

制造部提出ECR;

6.2。5.產品在客戶現場安裝時，對于問題清單中分析確認后需作工程變更時，由項目部提出ECR；

6。2。6。工程部在做各項驗證、模擬分析、安全考慮、成本分析時，若判定需作工程變更時，

由工程部提出ECR;

6。2.7.各部門作業時發現產品功能、制造條件、包裝方式等不能滿足需求時，應先向所屬部門

主管反映此狀況；該部門主管應先判斷、過濾后再書面向工程部提出ECR.

6。3。ECR的評審

6.3.1。工程部收到ECR后,交相應工程師進行可行性評估，必要時通知相關部門一起評估。評估

范文范例指導參考

學習資料整理

需確定變更所屬類別(同類替換、微小變更、緊急變更等）；

6.3.2。評估中需考慮如下方面:變更對產品質量是否有提升，生產效率是否提升，是否能降低成

本，各零部件是否適用，庫存品使用的可行性,生產配套設施可行性等各方面的影響.必要

時銷售部方案工程師負責提出初期預估費用與報價資料；

6.3。3。經工程部工程師或相關部門評估確定變更可行后，將變更實施計劃(計劃變更內容，預

計完成時間等）,變更方案等記錄于ECR中,交由工程部主管審核；

6。3。4。變更涉及相關部門時，須轉交相關部門會簽意見，以便工程部作決策參考用；

6。3.5。若變更涉及產品材質、尺寸、外觀、功能,或影響客戶使用時，須由銷售部預先通知客

戶，客戶同意變更與否，由銷售部會簽于ECR；

6。3.6。相關部門會簽后由工程部經理確認是否變更，若確認不作變更,則將ECR復印分發給ECR

提出部門;若確認需變更，工程部則依ECR內容執行變更;

6。3。7。如變更產生變更費用,則需將費用數額用大寫和小寫兩種格式記錄在ECR中，經總經

理批準后方可執行變更;

6。4.變更實施要求

6.4。必須經過有效審批后方可執行變更；

6.4.2。變更應嚴格按照ECR審批確定的內容和范圍實施;

6.4。3.為有效地完成變更,應明確變更過程所需要的信息資料；

6.4。4.完成變更的工藝、設備在運行前，確保變更涉及的所有工藝相關資料以及操作規程都得

到適當的審查、修改或更新，同時應對變更影響或涉及的人員進行培訓或溝通（如操作

人員、維修人員、設備管理員、供應商、其他相關人員等）。

6.5.變更執行和ECN發行

6。5。1.若變更只需更改文件資料，則由工程部工程師直接將文件資料修改,并將修改后的文件

連同ECN發行;

6。5。2.外購件變更時，由工程部工程師將ECN發給采購，采購聯系供應商提供樣件,樣件連同

質保書送工程部工程師確認；

6.5.3。變更對產品外觀，外形尺寸，產品裝配，電氣性能，機械性能等各方面有影響時，由工

范文范例指導expect的用法 參考

學習資料整理

程部工程師和相關人員對產品性能、裝配過程等進行確認，并將變更后的驗證報告和變

更后的資料交工程部主管審核，工程部經理批準后，工程部工程師將修改后的工程資料

連同ECN發行;

6。5。4.材料變更:同種材質,變更不同規格型號，經樣品測試和裝配測試確認OK,可直接發行變

更后工程資料及ECN；

6.5.5.材質變更，較大的外觀變更，以及可能影響到客戶使用的變更,在ECR階段工程部工程師

需將變更資料連同質保承諾書交銷售部送給客戶確認（如客戶不同意變更，則由工程部

工程師根據客戶要求重新提交變更資料,必要時邀請客戶到公司進行確認），經客戶確認后

由相關銷售人員在ECR上簽字方可發行ECN，客戶確認方式可采用質保承諾書,電子郵

件，弗里德里希二世 傳真回復等可查詢途徑.小的外觀變更，由銷售部確認是否須經客戶確認；

6.5。由工程部工程師負責發行，發行時須清楚地標示變更原因、內容、日期、執行人等

相關信息。執行人確認，工程主管審核,工程經理批準后發行。工程更改較大時需總經理

簽字確認后方可發行；近成語

6。5。7。相關部門收到工程部發出的ECN后，嚴格按照ECN要求操作，工程部工程師或主管

負責檢查相關部門對ECN的執行落實情況.

6。6。其他類型變更

6.6。1.微小變更,如圖面/BOM修正，標注更改,料號更改/修正，標簽變更等，對產品性能，外

觀無影響,經工程部主管確認可以不經ECR程序，由工程部直接下發ECN執行變更；

6.6。2.緊急變更時，可由申請部門通知工程部，工程部工程師組織相關人員提出變更方案，經

工程部經理口頭批準后執行更改并實施，在緊急情況處理完成后，所有相關部門或人員

按正式的變更流程補充相應的手續和資料;

6.6。3。同類替換，符合原設做陶藝 計規格的替換不需執行變更程序；

6.6。4.處于開發階段（設計開發資料尚未審批下發）的設計變更，無需執行變更程序,工程部工

程師經工程部主管批準后執行變更，改動較大則須經工程部經理批準。

6。7。變更后受影響物料及產品的處理方式（影響到物料及產品時執行）

6。7.1.外購途中的物料

范文范例指導參考

學習資料整理

6。7。1。1。如物料影響較大,采購人員應立即通知供應商取消訂單;

6。7。1。2。如物料對產品質量及各方面無影響,酸奶過期5天還能喝嗎 并經客戶認同,則可以繼續采購、使用.

6.7.2.生產裝配現場的物料

6.7。2。1.如無影響并經客戶同意,則繼續使用；

6。7.2.2.如有輕微影響，但可通過返工返修滿足要求,則由制造部或采購通知供應商進行

返工；

6.7.2。3。如影響較大但價值較高的物料，則由制造部申請退庫，倉庫人員進行備注,留

作以后合適的項目上用；

6。7。2.4.如影響較大且價值低的物料，則由制造部申請報廢，按報廢流程進行。

6。7.3.倉庫庫存物料

6.7。3.1。如無影響并經客戶同意，則可繼續使用;

6。7。3.2.如有輕微影響，但可通過返工返修滿足要求,則由制造部或采購通知供應商進

行返工;

6。7.3。3。如影響較大但價值較高的物料，則暫不處理，由倉庫人員進行備注，以期在

以后的項目上用；

6.7。3.4。如影響較大且價值低的物料，則由倉庫申請報廢，按報廢流程進行.

6。7。4.生產現場在制品

6.7。4。1。制造部應立即停止生產或裝配，確定無影響后繼續生產/裝配；

6。7。4。2.如影響較大，則終止生產/裝配；

6。7.4。3。如影響較小，則有選擇性的進行生產/裝配。

6。7。5.生產現場已制品

6。7。5。1.如對已制品無影響，則繼續使用或辦理入庫；

6.7。5.2。如有輕微影響,但可通過返工返修滿足要求，則由制造部進行返工；

6.7.5。3.如影響較大且價值較高的制品,則由質量部按更改前的檢驗標準檢驗合格后，制

造部申請入庫，倉庫人員進行備注，留作以后合適的項目用；

6.7.5。4。如影響較大且價值低的制品,則由質量部按更改前的檢驗標準檢驗合格后，由

范文范例指導參考

學習資料整理

工程部和采購物流部根據當前的庫存情況以及當前項目的資源需求情況等信息,

判定是留用還是作為報廢。

6。7。6。已出貨的產品

6.7.6。1如產品已發到客戶現場但無好聽的老歌 影響，則繼續銷售或安裝；

6.7.6.2.如有影響,但時間充足，且可以通過返工滿足要求，則由項目部將變更部分的零件

返回公司，返工完成后發客戶現場安裝；

6.7.6.3。如有影響，且時間緊張或無法返工,則由公司將變更后的零件發送客戶現場進行

安裝。

7工作流程

R：職責部門

S：配合部門

工程變更控制程序C圖相關記錄

范文范例指導參考

學習資料整理

R：相關部門

R：相關部門

R:工程部

S：相關部門

R：工程部

S：相關部門

R：工程部

S：相關部門

R：工程部

R:銷售部

R：工程部

S：相關部門

R：工程部

R：相關部門

S：引火物 工程部

R：相關部門

R:相關部門

ECR

ECR

ECR

ECR

ECR

ECR

ECR

ECN

ECN

CAR

相關文件、記錄

8記錄

表格名稱表格編號編制部門保存期

工程更改申請單(ECR）工程部五年

變更需求

ECR發起

評審

不變更

同類替換緊急變更工程變更微小變更

不執行本

程序

變更方案變更方案

工程主管

確認

是否需客戶

確認

客戶同意

口頭批準

實施變更實施變更

手續資料

補充

發行ECN

相關部門執

行情況

文件歸檔

糾正和預防措施

要求(CAR)

N

Y

N

Y

Y

Y

Y

N

N

N

范文范例指導參考

學習資料整理

工程更改通知單(ECN)工程部五年