月報

人力資源月報

第一篇：人力資源月報

各位HR談一談我們的人力資源月報內(nèi)容

我們每月的月報是自下而上的匯報模式，各專員詳細匯報各模塊

的月度工作狀況，各子屬機構人力資源經(jīng)理匯總提煉后匯報人力資源

總監(jiān)，總監(jiān)提煉整合后再提交集團人力資源總裁。

上面的我就不知道了，把經(jīng)理級月報的主要匯報點拿出來跟大家

探討一下。經(jīng)理級月報主要分為兩個部分：一是版本的全面數(shù)據(jù)庫

（由各模塊工作報告匯總整合而成）；另外一個匯總數(shù)據(jù)庫提煉而成，

簡潔、精煉、直觀、亮點突出，數(shù)據(jù)復雜的都需要附上清晰的圖表。

以下是數(shù)據(jù)庫的內(nèi)容。

一、本月人員配置狀況：包括各崗位、部門編制人數(shù)、實際在職

人數(shù)；在職人員年齡、學歷結(jié)構分析；在職人員中，試用期及轉(zhuǎn)正員

工的人數(shù)和比例；在職人員中，不同用工形式的人員總數(shù)和比例（勞

務工人數(shù)、實習生人數(shù)、合同工人數(shù)）；缺編人數(shù)。最后總結(jié)出標準

配置達成率，為下月招聘計劃的制定提供指導。

二、招聘：本月招聘人數(shù)統(tǒng)計（面試——錄用——報道），錄用

人員中各，本月招聘渠道、費用匯總說明，招聘費效比簡單分析，招

聘計劃達成率。

三、入職管理：本月入職人數(shù)統(tǒng)計。

四、培訓：本月培訓課時匯總（按部門、按課程類別進行的分類

匯總）；本月培訓計劃的實施狀況；培訓費用計劃及實際使用情況；

外訓的費效比分析；培訓協(xié)議簽訂情況，培訓計劃達成率。

五、勞動合同管理：本月勞動合同初簽及續(xù)簽情況匯總。

六、試用期管理：本月試用期員工轉(zhuǎn)正情況雙丫髻 匯總。（參與轉(zhuǎn)正考

核的人數(shù)，通過轉(zhuǎn)正考核的人數(shù)，未通過人員的處理結(jié)果）轉(zhuǎn)正考核

通過率。

七、人員異動管理：（包括員工晉升、同級別崗位變動及降職免

職情況）本月人事異動匯總數(shù)據(jù)；重要變化數(shù)據(jù)及變化理由。

八、員工關系：員工滿意度調(diào)查數(shù)據(jù)匯總及分析表；員工獎懲數(shù)

據(jù)匯總；員工各類活動舉辦情況及詞語聯(lián)想 結(jié)果匯總；勞資關系、上下級關系、

同事關系的糾紛處理情況匯總；協(xié)商解除勞動合同、合同到期公司不

續(xù)簽的情況匯總（以案例形式反映，詳細說明處理過程和經(jīng)濟補償金

的計算及支付結(jié)果）。

九、離職管理：本月離職匯總數(shù)據(jù)（按照用工形式、部門、崗位、

是否轉(zhuǎn)正）進行分類匯總；離職原因歸類分析；計算出離職率。

十、績效獎金：本月月度績效獎金的計算及核發(fā)情況匯總。（總

額、各部門小計、崗位平均、人員平均）將以上數(shù)據(jù)與其它月份的數(shù)

據(jù)進行比較，得出增長或下降的結(jié)論并給出專業(yè)分析。

十一、薪酬福利：薪酬：本月薪資數(shù)據(jù)匯總、比較、分析；（本

月薪資核發(fā)總額、核發(fā)人數(shù)及崗位平均薪資數(shù)據(jù)，以上數(shù)據(jù)與其它月

份的比較推移圖）蝦青素副作用 。福利：本月社保、公積金匯繳情況匯總。（匯繳

總?cè)藬?shù)、匯繳總金額、人員增減情況）、本月人力成本統(tǒng)計分析。匯

總本月薪酬福利發(fā)生的總金額，形成以部門為單位的小計——根據(jù)小

計，計算以某個成本中心或利潤核算中心為單位的合計——結(jié)合這個

利潤中心的產(chǎn)值于人工成本計算單個產(chǎn)品的人力成本。將以上數(shù)據(jù)與

其它月份的數(shù)據(jù)進行比較，得出增長或下降的結(jié)論并給出專業(yè)分析。

各位，談一談你們的人力資源月報內(nèi)容，我們共同探討，如何更好更

全面的讓你的老板知道你的工作內(nèi)容、成果和業(yè)績。

第二篇：人力資源月報

MonthlyWorkingSummary&ActionPlan

月度工作總結(jié)及計劃

Date/日期:2014-08-03Department/部門:To/致：酒店管理公司

人力資源部CC/抄送：總經(jīng)理Re:工作總結(jié)及計劃（2013年10月）

Remarks/備注：,hoteltotalstaffsare截至2013年10月31日，

酒店在職人員總數(shù)739人，預算合計824人。

1.本月員工流失率MONTHLYTURNOVER(%)x100%

本月離職員工數(shù)SEPARATIONS

(月初員工數(shù)MONTHOPENINGTOTALSTAFF+月底人數(shù)MONTHCLOSINGTOTALSTAFF)/2

2.員工數(shù)與客房比例EMPLOYEETOROOMRATIO=

月末在崗人數(shù)總計MONTHCLOSINGTOTALON-JOBEMPLOYEE

酒店客房數(shù)S

Preparedby/制表人

第三篇：月報[模版]

xxx項目部

年月月報

四川高辰建筑工程有限公司

一、工程概況

二、上月工程進度

三、下月工作計劃

四、工程實體照片及說明

五、其他情況（如有）

匯報人：XXX工程項目部

****年**月**日

第四篇：月報整理格式

監(jiān)理月報主要內(nèi)容

1.1本月工程實施情況；1.2本月監(jiān)理工作情況；

1.3本月施工中存在的問題及處理情況；1.4下月監(jiān)理工作重點。

監(jiān)理月報的具體內(nèi)容

1.1本月工程實施概況：

1.1.1工程進展情況；實際進度與計劃進度的比較；施工單位人、

機、料進場及使用情況；本期在施部位的工程照片。

1.1.2工程質(zhì)量情況；分項分部工程驗收情況；材料、構配件、設

備進場檢驗情況；主要施工試驗情況；本期工程質(zhì)量分析。1.1.3施工

單位安全生產(chǎn)管理工作評述。1.1.4已完工程量與已付工程款的統(tǒng)計及

說明。

1.2本月監(jiān)理工作情況：

1.2.1工程進度控制方面的工作情況；1.2.2工程質(zhì)量控制方面的

工作情況；1.2.3安全生產(chǎn)管理方面的工作情況；1.2.4工程計量與工

程款支付方面的工作情況；1.2.5合同其他事項的管理工作情況；

1.2.6監(jiān)理工作統(tǒng)計及工作照片。1.3本月工程實施的主要問題分析及

處理情況：

1.3.1工程進度控制方面的主要問題分析及處理情況；1.3.2工程

質(zhì)量控制方面的主要問題分析及處理情況；1.3.3施工單位安全生產(chǎn)管

理方面的主要問題分析及處理情況；1.3.4工程計量與工程款支付方面

的主要問題分析及處理情況；1.3.5合同其他事項管理方面的主要問題

分析及處理情況。

1.4下月監(jiān)理工作重點：

1.4.1在工程管理方面的監(jiān)理工作重點；1.4.2在項目監(jiān)理機構內(nèi)

部管理方面的工作重點。

注一：監(jiān)理月報是項目監(jiān)理機構定期編制并向建設單位和工程監(jiān)

理單位提交的重要文件。

注二：監(jiān)理工作總結(jié)經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后報工程監(jiān)理單位。

第五篇：月報

心靈的空間

時常有感于法國大文豪雨果說過的那句，比陸地更廣闊的是海洋，

比海洋更廣闊的是天空，比天空更廣闊的是人的胸懷。甚至恨不得人

人皆知的那句中國古話——宰相肚里能撐船，算戲謔也罷，玩笑也罷。

2011年，當我有機會站在臺灣東邊遠眺那蔚藍廣袤的太平洋時才頓感

此生此世個人的渺小。把自己的心靈放到無限大，放開所有，盛下所

有。有時我們會為一些瑣事而煩惱，我們會為一些情感而憂傷，其實

我們的心靈已容不下更多的存在，我們難以擁有雄渾磅礴的情懷。有

時壓死駱駝的往往只是一根稻草，我們的心靈，我們的精神，我們的

軀殼是否人為的承載了太多？為心靈凈凈化，為精神狀狀膽，為軀體

減減壓。一天之際在于晨，每天起來的第一件事，收拾好心靈的家私，

為自己精彩的一天而活。

身體活動的空間是可以計量的，那么心靈活動的空間是否也有達

標的數(shù)值？選擇其中重要的緯度去雕刻我們的心靈的空間，那誠心所

及，會有怎樣的面積和尺度？

第一間，放著我們最原始的情感。喜、怒、哀、樂、慌、恐、懼、

人之七情，這是原始感情的表達。對父母的尊愛，對伴侶的情愛，對

朋友的關愛，對萬物的慈愛，對生命的珍愛對社會的責任感，對摯友

的信任感，對工作的職業(yè)感，對丑惡的仇視，對污濁的厭煩這些復雜

而對立的情感，林林總總，足以占據(jù)我們心靈空間的三分之一；

第二間，盛著我們的事業(yè)。適合自己的事業(yè)，不是靠天賜，而是

靠自己執(zhí)著的追尋。機會總是留給有準備的人，但機會也是留給有天

賦的人。要守得住清貧，留得住寂寞。佛家有言曰：急事慢做。孔子

也說：欲速則不達。再急的事也要慢慢地做才能做好，那些我們主觀

上想要盡快完成的事情，但實際上卻需要巨大的耐心和長時間努力才

能完成。這是因為相宜的事業(yè)，并不會像雨后春筍般俯拾即是，而我

們對自己的認識，也是抽絲剝繭，需要水落石出的過程；

第三間，裝著我們的思想。思想是行動的指引，行動是思想的表

現(xiàn)。我始終認為，思想是個可怕的存在，但是又是個必須的所有。新

疆的暴恐事件，中東紛擾的亂局，往往與他們接受極端思想有關。當

然，一個人，如果沒有思想，亦如行尸走肉，所謂“有的人活著，他

已經(jīng)死了；有的人死了，他還活著”。在螳螂川分社，我們余主任經(jīng)

常強調(diào)，要做一個有思想、有準備、有智慧、會思考的人。要思考我

們的人生，把握時代前進的脈動，做一個思想上與時俱進人。

螳川社

羅亞軍

農(nóng)信社服務細分的必要性

當我們還在深耕農(nóng)村金融這塊市場的時候，我們另外的一只腳卻

已經(jīng)悄然邁入了“服務經(jīng)濟的新時代”，作為基層的農(nóng)村金融機構，

農(nóng)信社以“安全性、流動性、盈利性”為經(jīng)營原則，服務是我們安身

立命之本，服務水平的好壞，服務質(zhì)量的高低直接影響著我們的生存和發(fā)展。服務細分是市場細分理論的延伸，按照市場細分的要求：有

怎樣的市場，有怎樣的效益，就應該提供怎樣的服務。八街信用社設

立老年專柜就給我們安寧農(nóng)信社進行服務細分提供了有益的嘗試，而

隨著我們安寧農(nóng)信社各項經(jīng)營業(yè)務的快速發(fā)展，農(nóng)信貸記卡、農(nóng)信理

財業(yè)務、代理業(yè)務、以及部分傳統(tǒng)的金融的業(yè)務都需要我們提供有特

點的個性化服務，適應和創(chuàng)新客戶市場的需求。同時，廣大客戶對我

們的金融服務提出了更高、更好的要求，金融環(huán)境市場化使金融業(yè)面

臨著從未有過的激烈競爭態(tài)勢，服務細分的必要性就越發(fā)緊迫的提到

議事日程。

所謂服務細分，是指農(nóng)信社根據(jù)消費者需求的差異，按照某一細

分標準將某一整體服務市場劃分為若干個消費群體，每一個消費者群

都是一個具有相同需求或欲望的細分子服務市場，從而找出適合農(nóng)信

社為之服務的一個或幾個細分子服務市場的過程。服務業(yè)是使人感覺

舒服、給人們生活帶來方便的行業(yè)。而目前我們農(nóng)村信用社除了儲蓄

業(yè)務和信貸業(yè)務業(yè)務的相對分離之外，其他方面的服務基本上“眉毛

胡子一把抓”，有些城區(qū)網(wǎng)點甚至沒有VIP服務室，流失了一部分真

正能夠給我們帶來經(jīng)營發(fā)展的效益客戶，這在同其他銀行同業(yè)的競爭

中無疑處于劣勢。我們的服務創(chuàng)優(yōu)也僅僅停留在所謂的“文明服務、

微笑服務、三聲服務、關系服務、情感服務”等表的方面，而改善我

們的服務軟環(huán)境，真正做到便民、利民、惠民的全方位的普惠的金融

服務體系，我們還有很長的路要走。農(nóng)信社服務水平的優(yōu)劣體現(xiàn)了我

們服務管理水平的高低，表現(xiàn)出信合人本身的文化內(nèi)涵和員工的精神

風貌。

服務市場的細分是我們農(nóng)信社滿足廣大客戶服務多樣化需求的必

然要求；是我們提高農(nóng)信社的知名度，提升綜合競爭實力，外塑形象，

內(nèi)強實力的重要方式；也是我們實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化，創(chuàng)新服務手段，

增強服務功能，打造農(nóng)信更強品牌的重要力量。

目前，隨著農(nóng)村金融體制改革深入，郵儲銀行、村鎮(zhèn)銀行、小額

貸款公司、農(nóng)村資金互助社等新型農(nóng)村金融機構聽的英語 的相繼涌現(xiàn)，特別是

利率市場化進程的進一步推進，各家商業(yè)銀行通過大量引入市場營銷，改善服務水平，從經(jīng)營種類多樣、方法科學化、手段現(xiàn)代化等方面積

極參與競爭，對金融市場有限資源的競爭日益激烈。銀行業(yè)的競爭，

歸根到底是科技含量和服務水平的競爭，銀行同質(zhì)化競爭的趨勢將更

加明顯，存錢存哪都是存，要看誰更能提供更好的優(yōu)質(zhì)服務。服務是

核心競爭力，只有用心服務，才能贏得客戶的信賴；服務是生產(chǎn)力，

只有提供優(yōu)質(zhì)高效的服務，農(nóng)信事業(yè)才能永續(xù)發(fā)展。只有用心服務，

才能使客戶體驗到如家的溫馨；也只有用心服務，才能使農(nóng)信社在激

烈的競爭中立于不敗之地。只有贏得了客戶，才能做大做強，只有贏

得了更多客戶，才能創(chuàng)造更大的效益。細分的服務，區(qū)別化的服務的

供給就顯得更加重要了。

要做到服務細分，提供區(qū)別化的服務，要求我們必須配備足夠的

人力資源，有效配置人力資源。巧婦難為無米之炊，人是做好服務工

作的關鍵因素。而目前我們很多網(wǎng)點人員配備不足，結(jié)構不盡合理，

這對我們有效開展服務工作無疑是個制約。要掌握日常工作中工作紀

律、儀容、儀表、儀態(tài)、基本商務禮儀等方面的基本要求，并認真貫

徹執(zhí)行。從點滴做起，從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，扎實開

展服務創(chuàng)優(yōu)工程，努力做優(yōu)質(zhì)文明服務的踐行者、帶頭人。要按普通

客戶、大客戶、黃金客戶的不同，將營業(yè)場所分區(qū)塊，對不同客戶實

行差異化服務，并做到分工同時加強合作。

加強文化理念的服務。人們常說：一流企業(yè)做文化，二流企業(yè)做

品牌，三流企業(yè)做項目。文化是一種潛移默化的力量，把農(nóng)村信用社6

０多年長長久久積累下來的那種平實、樸素、來者皆是客的傳統(tǒng)服務

理念深入人心，成為廣大客戶生活中不可缺少的一部分。

提高服務硬件設施。要真正做好服務工作，硬件設施也是一個關

鍵的部分。提高服務的可感知性，最直接的方式就是提升服務硬件，

如網(wǎng)點的便捷性、門面的檔次感、監(jiān)控設備胡說八道近義詞 的完備性、服務設施的人

性化、網(wǎng)絡速度等等軟實力的發(fā)揮必須以硬實力為依托，為支撐，才

能合而成為巧實力。要加強營業(yè)辦公施設的維護和更新，經(jīng)常保持營

業(yè)室內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生，營造一個安全、舒適有歸屬感的服務環(huán)境。

強化創(chuàng)新金融產(chǎn)品。繼去年8月份成功推出農(nóng)信貸記卡，今年6

月6日省聯(lián)社正式對外銷售首期自營理財產(chǎn)品“農(nóng)信贏穩(wěn)健系列保本

型浮動收益理財計劃”，讓我們看到了農(nóng)信社金融產(chǎn)品創(chuàng)新的曙光。

我們要更加貼近市場、更加貼近客戶，做好產(chǎn)品創(chuàng)新的新文章。針對

不同的客戶群體提供量體裁衣的服務，對不同年齡、不同身份的客戶，

提供方便、容易接受的服務。

螳川社

羅亞軍

螳螂川分社組織職工觀看《從黨的一大到十八大》

作為開展群眾路線教育實踐活動重要內(nèi)容，螳螂川分社積極組織

全體員工觀看記錄片《從黨的一大到十八大》，借助每周二業(yè)務學習

的時間，我們都會抽出３０多分鐘的時間觀看。

中國共產(chǎn)黨從第一次全國代表大會到現(xiàn)在，九十多年的歲月共召

開了十八次黨的全國代表大會，即“一大”到“十八大”。中國共產(chǎn)

黨從“一大”時的50多名黨員發(fā)展到現(xiàn)在的8000多萬名黨員，成為

世界第一大黨，其過程可謂輝煌，可謂艱難，從地下秘密會議到現(xiàn)在

大張旗鼓的宣傳，從在野黨到執(zhí)政黨，實現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)變。

中國共產(chǎn)黨９０多年的發(fā)展歷程是一個既充滿荊棘又取得顯赫戰(zhàn)

績的過程，中國共產(chǎn)黨在十月革命和五四運動反帝高潮的影感冒通打一成語 響下誕生，

中國共產(chǎn)黨領導中國人民進行了艱苦卓絕、無比英勇的反帝國主義、

反封建主義、反官僚資本主義斗爭，爭取民主自由，取得了偉大的勝

利，于1949年建立了中華人民共和國，結(jié)束了幾千年來中國人民被剝

削、被壓迫的狀況，使中國從一個半封建半殖民地的國家變?yōu)楦粡姷?/p>

社會主義國家。

１９４９年后的中國共產(chǎn)黨堅持社會主義建設道路，領導中國人

民排除萬難，在建設祖國的事業(yè)中取得了巨大成就。特別是實行改革

開放３０多年以來，中國發(fā)生了未曾有過的奇跡，社會經(jīng)濟發(fā)展，人

民生活水平不斷提高，國家面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，國際地位也

不斷提高。這些偉大成就使中國人民更加堅信中國共產(chǎn)黨的領導，堅

定了走社會主義道路的信念，提高了中國共產(chǎn)黨和社會主義中國的威

望和國際地位。

中國共產(chǎn)黨之所以能夠帶領中國人民取得舉世矚目的成就與它自

始至終堅持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系是密不可分的。孫中山先生曾經(jīng)

說過：政治就是管理眾人之事。總書記也強調(diào)，一個政黨，一個政權，

其前途和命運最終取決于人心向背。如果我們脫離群眾、失去人民擁

護和支持，最終也會走向失敗。這就要求我們每個黨員牢記宗旨、不

辱使命，切實做到兢兢業(yè)業(yè)從政，干干凈凈為民。

黨的群眾路線是我們黨發(fā)展壯大的法寶。回顧我們黨波瀾壯闊的

發(fā)展歷程，其中最為寶貴的一條經(jīng)驗，是必須高度重視群眾工作，堅

持人民主體地位，發(fā)揮人民首創(chuàng)精神，始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)

系。是我們黨的力量源泉和勝利之本。我們黨歷來高度重視群眾工作，

將黨和群眾的關系，比之如魚水，喻之為血肉，視之為種子與土地。

我們黨在革命、建設、改革各個歷史時期的成就，都是通過團結(jié)帶領

人民共同奮斗取得的。黨和人民事業(yè)能不能順利發(fā)展，關鍵就在我們

黨能不能始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，能不能充分發(fā)揮人民群眾

的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

通過觀看《從黨的一大到十八大》，使我們對黨的光輝歷程多一

些了解，深一層體會，在各自的服務工作崗位上做到真抓實干，務求

實效，把嘴上說的、紙上寫的、會上定的，變?yōu)榫唧w的行動、實際的

效果、企業(yè)的效益。

螳川社

羅亞軍