機(jī)關(guān)文化建設(shè)

更新時間:2023-04-19 11:14:21 閱讀：評論：0

幼兒園消毒記錄表-23456789打一個成語

2023年4月19日發(fā)(作者：七夕用英語怎么說)**廣電文化建設(shè)實(shí)施方案

為深入貫徹落實(shí)“十八大”會議精神，開展“三帶三敢三不怕”
作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)財(cái)夢促進(jìn)解放思想、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提升工作效能，將
**精神與廣電人具體實(shí)踐相結(jié)合，從根本上實(shí)現(xiàn)軟實(shí)力提升的“三次
創(chuàng)業(yè)”，形成具有**廣電特色的機(jī)關(guān)文化。
一、重要性和必然性
廣電文化是全體機(jī)關(guān)成員在組織經(jīng)濟(jì)建設(shè)和管理大小事務(wù)的長
期實(shí)踐中形成的，為大家所遵守的基本信念、價值標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，
是引導(dǎo)激勵和規(guī)范全體成員工作的精神文化、管理文化和行為文化。
**廣播電視臺是**縣黨委、政府輿論宣傳的主要平臺，作為黨和人民
群眾的喉舌，是社會輿論的引導(dǎo)者，其自身的文化特色直接影響到會
做出何種文化產(chǎn)品以饗受眾；而且自身文化亦是核心競爭力的有機(jī)組
成部分,是支撐廣電事業(yè)發(fā)展的精神支柱；是否擁有以及擁有怎樣的
自身文化,都會對組織成功與否產(chǎn)生直接影響,重要性不言而喻。
因此，我們尋求的廣電文化是適合時代發(fā)展需求，引領(lǐng)廣電風(fēng)尚，
能夠提振精神，激發(fā)干部工作積極性和創(chuàng)新能力，以及傳承“**精神”
的機(jī)關(guān)文化；于此同時，廣電還要具備先進(jìn)的管理方式，能夠提升“經(jīng)
營性產(chǎn)業(yè)”運(yùn)行效率和助推廣電事業(yè)發(fā)展，形成具有濃郁的**特色和
以人為本的廣電文化，充分彰顯會計(jì)基礎(chǔ)試題出廣電文化的先進(jìn)性、時代性、傳承
性和特色性。
二、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
1

（一）指導(dǎo)思想：以“十八大”會議精神為指導(dǎo)，按照省、市紀(jì)
委會議要求，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全臺“新聞立臺、文化強(qiáng)臺、
團(tuán)隊(duì)振臺、打造攻堅(jiān)創(chuàng)新型廣電”的總體發(fā)展戰(zhàn)略，全力打造自律型、
合作型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、和諧型的團(tuán)隊(duì)，以先進(jìn)的廣電文
化引領(lǐng)干部隊(duì)伍建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和各項(xiàng)工作，為全臺經(jīng)濟(jì)和文化
又好又快發(fā)展提供思想保證和精神動力。
（二）工作目標(biāo)：深入貫徹實(shí)施縣委十三屆六次全會精神，根據(jù)
縣紀(jì)委十二屆三次全會要求，開展“三帶三敢三不怕”工作作風(fēng)建設(shè)，
以攻堅(jiān)創(chuàng)新為主基調(diào)，以“三次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略為平臺，提煉文化理念，
形成具有廣電特色的機(jī)關(guān)文化；以人為本，提振精神，努力加強(qiáng)干部
隊(duì)伍建設(shè)，用艱苦創(chuàng)業(yè)的廣電文化武裝干部，形成敢闖敢冒的良好風(fēng)
尚；以廣電文化為主要指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮廣大干部的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新精
神，順利推進(jìn)“三次創(chuàng)業(yè)”的具體工作目標(biāo)：一是外宣工作求突破，
努力擴(kuò)大對外宣傳影響力。進(jìn)一步發(fā)揮主流媒體的特長，拓展對外宣
傳領(lǐng)域，突出重點(diǎn)、選好題材、做優(yōu)節(jié)目，提升在上級媒體的用稿用
片數(shù)量和質(zhì)量，使我臺的外宣工作躍居全市一流水平。二是確保我臺
的宣傳設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施與**經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相匹配，為宣傳**、弘揚(yáng)**
精神提供技術(shù)保障，同時我們還要順應(yīng)全市廣電發(fā)展的潮流，積極推
進(jìn)“一省一網(wǎng)”工程建設(shè)。三是形成科學(xué)規(guī)范、決策民主的內(nèi)部管理，
建成一支自律型、合作型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、和諧型的“六
型團(tuán)隊(duì)”。
三、主要原則
（一）堅(jiān)紅茶功效與作用持以人為本的原則。關(guān)心人、尊重人、理解人、培養(yǎng)人、
2

鍛煉人，充分發(fā)揮干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性，體現(xiàn)以人為中心
的管理理念。在廣大干部中逐步培育共同的價值理念，提高隊(duì)伍的凝
聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
（二）堅(jiān)持不斷創(chuàng)新的原則。既要突出我臺機(jī)關(guān)文化的特色，又
要學(xué)習(xí)借鑒其他機(jī)關(guān)單位文化建設(shè)的有效經(jīng)驗(yàn)。既要符合當(dāng)前工作和
隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際，繼承傳統(tǒng)文化精髓，又要與時俱進(jìn)，反映時代要求，
提升機(jī)關(guān)文化的品位。使每一位干部都要在作風(fēng)的轉(zhuǎn)變上創(chuàng)新，在履
職能力上創(chuàng)新，在工作效能提高上創(chuàng)新。
（三）堅(jiān)持全員參與的原則。機(jī)關(guān)文化內(nèi)涵豐富，既體現(xiàn)于干部
的學(xué)習(xí)、工作、生活的各個方面，又涉及到駐地各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站。機(jī)關(guān)全
體成員是機(jī)關(guān)文化建設(shè)的主體，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮帶頭、示
范、引導(dǎo)作用，各部門負(fù)責(zé)人要全力投入，當(dāng)好排頭兵，廣大干部要
積極參與，當(dāng)好主力軍。
（四）堅(jiān)持與工作實(shí)際相結(jié)合原則。機(jī)關(guān)文化來源于工作，而又
高于工作，是在實(shí)際工作過程中形成的文化積淀，具有高度的指導(dǎo)意
義，作為廣電干部始終要將廣電文化貫穿于工作之中，以廣電文化引
領(lǐng)工作，做到從工作中來到工作中去。
四、主要內(nèi)容
（一）以“六大工程”建設(shè)為核心，豐富廣電文化內(nèi)容。根據(jù)全
縣中心工作的要求和我臺的實(shí)際情況，提蛋糕蛋糕出建設(shè)“六大工程”具有非
常重要的現(xiàn)實(shí)意義，是建設(shè)廣電機(jī)關(guān)文化的一項(xiàng)核心內(nèi)容，而建成“六
大工程”是一個持續(xù)的過程，不可能一蹴而就，需要全體干部職工形
成合力共同完成。
3

“精神提振工程”：積極組織干部學(xué)習(xí)貫徹“十八大”和“兩會”
精神，調(diào)整狀態(tài)，提振精神，盡快走出陰影。將思想統(tǒng)一到攻堅(jiān)創(chuàng)新
的工作任務(wù)上來，統(tǒng)一到以提升軟實(shí)力為重點(diǎn)的“第三次”創(chuàng)業(yè)總戰(zhàn)
略上來，統(tǒng)一到“三帶三敢三不怕”的工作作風(fēng)上來，在廣電內(nèi)部形
成愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、奮發(fā)有為、勇于創(chuàng)新的精神風(fēng)尚，以全新的
精神面貌迎接新的挑戰(zhàn)。
“素質(zhì)提升工程”：一個機(jī)關(guān)具備怎樣的素質(zhì)，取決于具備怎樣的
干部隊(duì)伍，而一支干部隊(duì)伍的素質(zhì)最終又取決于干部職工的個人素
質(zhì)。因此，樹立良好的廣電形象，需要干部不斷地進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、實(shí)
踐操作，通過多種渠道和方式，提升干部隊(duì)伍自身的綜合素質(zhì)。讓每
一個廣電人都成為有能力的人、有作為的人、為樹立良好的廣電形象
注入正能量的人。
“創(chuàng)業(yè)夯基工程”：我臺已經(jīng)順利完成了前兩次創(chuàng)業(yè)，也取得了斐
然的成績，特別是以數(shù)字電視為標(biāo)志的第二次創(chuàng)業(yè)圓滿的完成，將標(biāo)
志著我縣廣播電視行業(yè)的硬件設(shè)施建設(shè)走在了同行的前列，達(dá)到了一
個新的水平。而“三次創(chuàng)業(yè)”是甘油三酯高怎么辦在前兩次創(chuàng)的基礎(chǔ)上提出的，是以提
升軟實(shí)力為內(nèi)容的廣電文化建設(shè)，也是**廣播電視行業(yè)發(fā)展史上的一
次創(chuàng)舉，只有繼續(xù)做好數(shù)字電視業(yè)務(wù)、光纖網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，才
能為建設(shè)好“廣電文化”提供保障
“品牌打造工程”：爭創(chuàng)一流工程是指具備一流的精神狀態(tài)、一流
的干部隊(duì)伍、一流的宣傳能力、一流的服務(wù)水平和一流的工作技術(shù)。
作為新聞宣傳部門要始終堅(jiān)持正確的政治立場，牢固樹立新聞立臺的
意識，特別是新聞部要加快新聞報道改革、完善新聞采編機(jī)制，增加
4

新聞播出時間，以創(chuàng)新的形式定期舉辦具有影響力的廣播電視新聞采
訪活動，讓我臺的新聞宣傳重回全市一流水平；于此同時也要用一流
的水平努力打造新聞熱線品牌，使其成為縣域范圍內(nèi)家喻戶曉、全市
出類拔萃、全省小有名氣的新聞欄目。
“機(jī)制完善工程”：“沒有規(guī)距、不成方圓”，一套完備的機(jī)制和
制度是規(guī)范干部職工履職行為，充分發(fā)揮履職能力的有效保證。而當(dāng)
前，我臺的機(jī)制和制度在選人、用人等方面一定程度上已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)
代廣電事業(yè)發(fā)展的需求，同時缺乏具有靈活性、針對性和約束性的干
部激勵機(jī)制，不利于太原師范學(xué)院教務(wù)處充分發(fā)揮廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)新能
力，因此建立一套務(wù)實(shí)管用的好機(jī)制好制度已經(jīng)迫在眉睫。
“外宣外聯(lián)工程”：外宣外聯(lián)是廣電事業(yè)管理自我的重要組成部分，也是中
心工作中的薄弱環(huán)節(jié)。“大氣開放、創(chuàng)業(yè)天下”的**精神要求我們廣
電人，要有海納百川的胸懷和展示**元素的本領(lǐng)。我們要主動與麗水
臺、溫州臺建立長效的人員交流機(jī)制，廣交朋友，博采眾長；要借助
各種平臺，搶抓機(jī)遇；要整合優(yōu)勢資源，創(chuàng)新機(jī)制，調(diào)動各種積極因
素，形成上下聯(lián)動、內(nèi)外聯(lián)網(wǎng)的外宣外聯(lián)工作合力，把**好聲音、好
形象傳出**，傳向中國，傳向世界。
（二）以“六型團(tuán)隊(duì)”建設(shè)為抓手，加強(qiáng)廣電文化隊(duì)伍。
*局域網(wǎng)連接 *廣播電視臺是一個由13個股室部門、11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站和218名在
崗干部職工組成的大家庭，沒有一支具備廣電自身特色的團(tuán)隊(duì)，就像
是一盤散沙缺乏戰(zhàn)斗力；而干部職工作為機(jī)關(guān)文化的締造者，又是機(jī)
關(guān)文化的承受者，以職工為個體形成的團(tuán)隊(duì)是一個機(jī)關(guān)的中堅(jiān)力量，
對機(jī)關(guān)的發(fā)展起到舉足輕重的作用，是攻堅(jiān)創(chuàng)新的強(qiáng)大動力和軟實(shí)
5

力。
1、建設(shè)風(fēng)清氣正的自律型團(tuán)隊(duì)。正氣、底氣和才氣是每一位干
部職工都應(yīng)具備的素質(zhì)，也是建立風(fēng)清氣正的自律型團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵。正
氣是剛正之氣，是我們的立臺之本。我們要貫徹學(xué)習(xí)中央關(guān)于改進(jìn)工
作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的紫金花 “八項(xiàng)規(guī)定”和省委“六個嚴(yán)禁”，通過專
題報告會、警示教育和輿論宣傳等形式，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，不
斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍的廉潔自律意識，摒棄腐化不正的邪氣，形成剛正不
阿的正氣，為加強(qiáng)底氣奠定基礎(chǔ)，而后有了底氣我們才會淡定、從容
不迫，才會敢于面對工作中的各種困難。同時我們將搭建平臺，鼓勵
干部職工要展現(xiàn)自己的才氣，為廣電的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)，但是我
們要謹(jǐn)防過度張揚(yáng)，把才氣變成恃才傲物的痞氣。
2、建設(shè)團(tuán)結(jié)高效的合作型團(tuán)隊(duì)。團(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基
礎(chǔ)。互相配合、互相補(bǔ)臺是廣電人的優(yōu)良傳統(tǒng)，我們要把這種好風(fēng)尚、
好傳統(tǒng)傳承好、發(fā)揚(yáng)好。領(lǐng)導(dǎo)班子要以身作則，自覺珍惜和維護(hù)團(tuán)結(jié)，
平時多談心、工作多商量、思想多交流、相互多學(xué)習(xí)；各科主任之間
在工作上相互取經(jīng)、相互學(xué)習(xí)，多站在其他部門的角度考慮事情相互
尊重、相互理解；班子與職工、事業(yè)與宣傳、機(jī)關(guān)與基層要互為支撐，
分工不分家，建立“人心齊、泰山移”的工作信念，形成全臺上下一
盤棋的格局。
3、建設(shè)充滿活力的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而
求索”，學(xué)習(xí)是永無止境的。廣電發(fā)展日新月異，新理論、新知識、
新技術(shù)層出不窮。工作的性質(zhì)要求我們的干部職工要有終身學(xué)習(xí)的意
識，工作不停學(xué)習(xí)不斷，這樣才能跟上時代的腳步。首先要形成良好
6

的學(xué)習(xí)氛圍，在臺里開展“師傅帶徒弟”活動，同事之間互學(xué)互幫互
研，讓互相學(xué)習(xí)成為廣電一大風(fēng)尚。其次要主動與溫州、麗水等市臺、
省臺、央視建立長效的交流互動機(jī)制，定期組織業(yè)務(wù)骨干前往拜師學(xué)
藝。最后要加強(qiáng)專題學(xué)習(xí)，分層次開展專題專項(xiàng)培訓(xùn)，因人而議，因
崗而定，合理安排，構(gòu)建長期穩(wěn)定的培訓(xùn)機(jī)制。
4、建設(shè)作風(fēng)務(wù)實(shí)的服務(wù)型團(tuán)隊(duì)。服務(wù)是公共事業(yè)單位一種永恒
的主題，無論是在新聞宣傳抑或是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，我們都要以自己的實(shí)
際行動服務(wù)于基層、服務(wù)于人民，在堅(jiān)定信仰中積蓄正能量，在深入
一線中汲取正能量，在服務(wù)群眾中傳遞正能量。記者隊(duì)伍要深入基層
一線，傾聽群眾心聲，采制接著“地氣”的、帶著記者情感體溫的新
聞報道，做好百姓的傳聲筒；線務(wù)隊(duì)伍，要在第一時間為邊遠(yuǎn)山村困
難群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，形成適合“三農(nóng)”建設(shè)的廣播電視網(wǎng)絡(luò)；窗
口服務(wù)隊(duì)伍，要嚴(yán)格遵守首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制，加強(qiáng)服務(wù)窗口規(guī)
范化建設(shè)，推行陽光服務(wù)、微笑服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、高效服務(wù)，提升服
務(wù)質(zhì)量和水平，爭創(chuàng)群眾滿意窗口??逐步形成窗口人員立辦立結(jié)、
新聞人員主動配合、維修人員隨叫隨到、其它人員默默奉獻(xiàn)的服務(wù)新
格局。
5、建設(shè)大氣開放的創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)新是廣電發(fā)展壯大的動力，
是我們永不放棄的法寶。我們要有創(chuàng)新的勇氣，為了實(shí)現(xiàn)廣電事業(yè)的
可持續(xù)發(fā)展，不能居功自傲、沾沾自喜，要破除固有模式大膽創(chuàng)新，
要沖破思維定勢，勤于總結(jié)，善于借鑒，改進(jìn)工作方法，大家都要在
工作中掌握這種本領(lǐng)。我們還要有創(chuàng)新的氛圍，在廣電上下要形成創(chuàng)
新光榮的工作環(huán)境，思創(chuàng)新、議創(chuàng)新、干創(chuàng)新。今年是攻堅(jiān)創(chuàng)新年，
7

身為輿論部門、黨的喉舌，更需要有“攻堅(jiān)創(chuàng)新、從我開始”的責(zé)任
感，思考在前，引導(dǎo)在前，行動在前，真正成為“攻堅(jiān)創(chuàng)新”的排頭
兵。
6、建設(shè)以人為本的和諧型團(tuán)隊(duì)。俗話說“天時不如地利，地利
不如人和”，我們要把人作為我們廣電最寶貴的財(cái)富。我們也曾年輕，
我們也將老去，在一起工作就是一個大家庭，我們要十分珍惜這種戰(zhàn)
斗的情誼。我們要關(guān)心老、老黨員的健康，關(guān)心困難職工、退休
職工的生活。老對年輕要多些支持與理解，年輕的要尊
重、愛戴老，互相幫助，互相提攜。在全臺上下要形成既有民主，
又有集中，既有統(tǒng)一意志，又有個性主張，和諧團(tuán)結(jié)的局面。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）深入發(fā)動，提高認(rèn)識。組織全臺干部圍繞“為什么要開展
廣電機(jī)關(guān)文化建設(shè)”、“如何開展廣電機(jī)關(guān)文化建設(shè)”等問題進(jìn)行學(xué)習(xí)
探討，提高干部職工對廣電文化建設(shè)重要性、必要性的認(rèn)識，激發(fā)干
部參與的熱情和自覺性，發(fā)揮干部在廣電文化建設(shè)中的主體作用，動
員全臺干部積極投身到廣電文化建設(shè)中來，為廣電文化建設(shè)打下良好
的群眾基礎(chǔ)。
（二）統(tǒng)一協(xié)調(diào)，齊抓共管。成立廣電文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，臺黨
委明確負(fù)責(zé)宣傳工作的主要負(fù)責(zé)為組長，具體負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)文化建
設(shè)，黨政辦公室、團(tuán)委、婦聯(lián)、工會和臺直各部門為領(lǐng)導(dǎo)小組成員單
位。開展豐富多彩的廣電文化建設(shè)活動，努力盡快形成齊抓共管、全
員參與的工作格局。
（三）加大宣傳，營造氛圍。在廣電文化建設(shè)的同時，加大在全
8

縣社會各界的宣傳力度，營造濃厚的廣電文化建設(shè)氛圍。加強(qiáng)與上級
臺等單位聯(lián)系交流，擴(kuò)大全臺廣電文化建設(shè)宣傳范圍。將廣電文化建
設(shè)情況將納入全臺年終整體工作考核，使之潛移默化地影響人、激勵
人、鼓舞人。
（四）制定計(jì)劃，精心組織。結(jié)合臺廣電文化建設(shè)的總體要求，
認(rèn)真研究制定并實(shí)施廣電文化建設(shè)活動方案，明確廣電文化建設(shè)的目
標(biāo)、方法、步驟，把長期計(jì)劃與當(dāng)前目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來，把倡導(dǎo)和培
育機(jī)關(guān)精神、核心理念與深入落實(shí)、自覺實(shí)踐結(jié)合起來，充分展示本
單位的良好風(fēng)貌，增強(qiáng)干部的精神動力。

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