木桶原理是指整體和部分之間的辯證關系原理,這一哲學范疇揭示了事物多樣統(tǒng)一與不同要素之間的相互作用。任何一個組織都可能面臨一個共同問題:構成組織的各個部分往往優(yōu)劣不齊,而劣勢部分往往決定整個組織的水平。
1、美國管理學家彼得提出的水桶原理則以多塊木板構成的水桶為例,說明其價值在于盛水量的多少,但決定水桶盛水量多少的關鍵因素并不是最長的木板,而是最短的木板。這也說明了任何一個組織都可能面臨一個共同問題:構成組織的各個部分往往優(yōu)劣不齊,而劣勢部分往往決定整個組織的水平。
2、雖然“水桶定律”最初只是一個形象化的比喻,但隨著它被應用得越來越廣泛,它已經(jīng)基本上升到了理論的高度。由許多塊木板組成的“水桶”可以象征一個企業(yè)、一個部門、一個班組,甚至是某一個員工,而“水桶”的最大容量則象征著整體的實力和競爭力。這一原理在不同領域都具有廣泛的應用價值。
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