土雞養殖創業計劃書

土雞養殖創業計劃書

不管是農民工還是剛畢業的大學生，很多朋友想回鄉創業，搞

一些小型的種養殖項目，但是貸款的時候，往往需要創業計劃書。下

面是整理的關于土雞養殖創業計劃書范文。希望對大家有用!

土雞養殖創業計劃書【一】

一、背景

二、國內外發展現狀

三、市場分析

四、執行計劃

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五、創新技術

六、投資與資金分析

七、效益分析

八、風險與措施

一：背景

土雞也叫草雞，是指放養在山野林間、果園的肉雞，由于其具

有肉質鮮美、營養豐富、無公害污染，肉、蛋屬綠色食品，近年來在

市場上頗受人們青睞，價格不斷攀升，飼養土雞市場前景廣闊。

二：國內發展現狀

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當前，據研究，我國一些地方品種，在蛋白質與氨基酸總量或

某些氨基酸含量都略高于引進品種，有優質的特性。近年來優質肉雞

生產得到不斷發展，香港、廣東、廣西、臺灣等地區，優質雞的比重

占肉雞總體的90%以上，但其生長緩慢、體重較小，上市日齡較長，

需要繼續加強這類雞的選育工作。

三：市場分析

現有的市場以土雞為主的小家禽養殖歷史悠久，大多數市場土

雞具有肉質細致、肉味鮮美等特點，其中河源土雞在全省享有盛譽，

是龍川土雞縣優勢特色資源，產品遠銷深圳、廣州等大中城市，具有

很強的市場競爭力。

1.市場調查

龍川縣以土雞為主的小家禽在國內市場屬于緊銷產品，比同類

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產品市場價格高20%，市場對土雞產品需求旺盛。隨著我縣加大對

土雞養殖業的投入，2012年本地土雞的出欄將達到50萬只以上，

對廣東雞等小家禽進行精深加工，可向省內外大中成市提供更多的優

質土雞等家禽產品。

2.市場預測

2012年龍川縣土雞及其產品在省內外市場供不應求，隨著人們

消費水平的提高和對 土、特、優 等無公害家禽及其產品需求的增加，

土雞等小家禽市價不斷上升，對本地土雞等小家禽進行屠宰及深加工

向市場成批量提供具有風味的優質安全食品，既可增加企業盈利又可

滿足市場需求是雙贏的格局

3.市場競爭力

隨著國民經濟的不斷增長和人民生活水平的提高，生活質量也

在不斷地向前發展，人們的肉食結構發生了變化，對禽產品的品質要

求越來越高，倡導綠色禽產品的市場消費新理念越來越起來越強烈。

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養殖戶多了。 四、執行計劃

四：執行計劃

1.預期目標

根據自己小家禽產業規劃的總體目標，包山建1000㎡的養殖

場;流動資金10萬元。林下放養土雞實行標識管理，合格的上市成雞

腳上貼有標識，一雞一標。

2.技術人才

龍川縣畜牧局現有畜牧獸醫專業技術人員1人，掌握了豐富的

飼養和管理經驗。

3、精選良種

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優良的品種是飼養優質肉雞的基礎。應選養皮薄骨細、肌肉豐

滿、肉質鮮美、抗逆性強、體型中小型的有色羽毛的著名地方品種。

4、注重放養

放牧是提高肉雞肉質的重要措施之一。優質放養土雞的育雛技

術要求與快大型肉

雞無異，在育雛室內育雛30天左右轉入大棚飼養。放雞場地

宜選擇地勢高燥、避風向陽、環境安靜、飲水方便、無污染、無獸害

的竹園、果園、茶園、桑園等地較理想。放牧場地可設砂坑，讓雞砂

浴。還要搭建避雨、遮陽、防寒的草棚或塑料大棚。

5、巧喂飼料

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飼料是影響肉質的重要因素。優質土雞育雛期應飼喂易消化、

營養全面的雛雞全價飼料。因其生長速度較慢，飼料中粗蛋白含量低

于快大型肉仔雞全價料2個百分點，并做到少量多餐，以促使雛雞生

長發育良好。

6、嚴格防疫

搞好防疫滅病是養好優質放養土雞的重要保證。一般情況下，

放養土雞抗病力強，較圈養快大型肉雞發病少。但因其飼養期長，加

之放牧于野外，接觸病原體機會多，必須認真按養雞要求嚴格做好衛

生、消毒和防疫工作，不得有絲毫松懈，根據本地實際重點做好防疫

工作。

五、創新技術

1.主要技術要點

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(1)選擇適合放養的場地及搭建風雨棚 (2)選擇適合放養的品種

(3)育雛期管理 (4)嚴把脫溫期管理 (5)疫病控制(6)飼養密度及

方式

六、投資與資金分析

1.總投資預算

土雞生長期內，大部分時間為自然放養，僅添一些精料，大大

降低了飼養成本。目前，市場上良種肉雞的價格為每公斤10元，而

土雞價格約在每公斤20元至50元之間，飼養一只2.1公斤重的土

雞，扣除飼養成本，可凈賺16元。另外，土雞的雞蛋也是俏貨，每

只雞年產蛋125枚，每枚價格約為1.2元(包裝并打出品牌后價格更

高)，至少收入50元。

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七、效益分析

項目完成后，出一套實用性很強的竹林下生態養殖技術加以推

廣應用。在正常情況下，按 小群多批次 的飼養方式，以移民群眾的

生產條件，每批養雞150羽，每年戶均最少可養3-4批，共600羽，

按育成率92%計，可售出商品肉雞510羽，扣除雞苗成本、飼料及

藥品等費后，按每羽盈利4元，總獲利2040元。

八、風險與措施

管理工作要求嚴格，受市場需求制約，存在一定的投資風險。

投資該項目應積極爭取到國家的優惠政策和信貸扶持，引入先進的加

工技術和管理人員加強管理，提高產品品質保持小家禽 土、特、優 的

特色，加工生產過程中要嚴格按照國家標準排放廢棄物，積極回收加

工下腳料和加工副產品以降低生產成本提高經濟效益。

土雞養殖創業計劃書【二】

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一、項目介紹

項目名稱：林地生態養雞

經營范圍：土雞、土雞蛋

項目負責人：

項目投資：10萬元

場地選擇：下孤山林地

二、市場分析

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1、市場需求分析

隨著社會進步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準產

生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味、野味，生

態土雞養殖場正是迎合人們對 土 字的要求，利用優質雞苗，在環境

優美，無污染的大自然放養，在林地間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，

又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運動充足，山

地放養時間為4個月以上。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，

皮簿骨細，肌肉豐滿結實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸

含量高，而且品質細嫩、口感好，味道鮮美，風味獨特，深受消費者

的喜愛。同時，由于土雞和土雞蛋營養豐富，是少年兒童發育和老年

病后恢復的進補品，有著與圈套養雞所不能具備的特點，因此，該產

品在市場上供不應求，有著良好的發展前景。

2、市場競爭與效益分析

經濟效益分析：年飼養12000只土雞，需雞苗、飼料、防疫費

等生產成本7萬元，其產出土雞、土雞蛋收入為14萬元，除去成本，

獲利7萬元。因此，具有較好的經濟效益。

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社會效益分析：林地無公害食品是當今社會人們在吃食方面所

想往的，林地放養土雞正是迎合了社會的需要，滿足人們的需要，對

增強全社會體質有著積極的作用。同時，果園間放養土雞有利于提高

土壤肥力和害蟲防疫，因此，建規模土雞放養具有一定的社會效益。

生態效益分析：林地放養土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有

保護生態環境的作用。

3、養殖與環境的互利

在林地放養土雞不但可以節省飼料，而且達到無公害使雞肉味

道鮮美，具有豐富營養價值.據調查一只雞一到兩個月可排糞4.09公

斤，而雞糞是一種優質的有機肥，其含氮、磷、鉀各種元素，將雞糞

發酵后施肥農作物可直接吸收，促進肥料和養分的分解，讓作物根系

盡快吸收到養分。

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三、項目計劃

1、近期計劃

在一年之內，將養雞場辦成養雞企業。以每月進1000只優質

雞苗飼養，采用滾動式發展做到月月批量銷售，在已有銷售渠道發展

成為一個具有特色的綠色食品品牌。

2、遠期計劃

在三年之內，建立土雞，林地以及其他家禽多樣化綜合發展模

式。養殖企業將利用荒山、林地，用土雞糞以便發展和綠化林木。另

外，本企業將進行土雞產品深加工，如速凍土雞，土雞等，增大產品

的附加值，提高經濟效益，最終成為立體的生態的多樣化的綜合養殖

企業。

四、成本預算

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1、薪資預算

飼養員2名，技術員1名，月薪1000元。

2、投資預算

說明：投資預算按一年的時間計算。

(1)場地建設費：5000元

(2)值班室、飼料間：6000元

(3)運輸車一輛：20000元

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(4)按月飼養土雞1000只計算：雞苗3000元，玉米，糠麩等

飼料1萬，水電費2000元

(5)網子，料罐，油費等其他雜費3000元

綜所上述，一年的投入資金需要10.1萬。因為土雞在一年內分

為幾批飼養，所以前期投入資金不需要10.1萬。按雞苗，疫苗藥品，

飼料三種大宗耗費計算，第一批土雞需要3.1萬元，前期投入資金約

為5萬，雞場總投入為3.55萬，另有2萬流動資金。(注：在市場分

析中的成本不包含農用車費，固定場所費用是折合計算的。)

3、經營成本預算

年飼養土雞12000只，總成本為10.1萬元。

五、風險預測

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1、經營風險

(1)選擇經營場地的地理位置是否合理;

(2)蛇鼠等害物的侵襲;

(3)雞苗是否高數量存活;

(4)疾病的防治是否到位;

(5)銷路是否暢通;

(6)飼料等物品的價格是否低廉，實際投資是否超出預算;

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(7)管理是否完善。

2、控制

(1)選擇經營場所必須進行實地考察，多選幾個點，多提幾個方

案，請專家評價選最佳方案。

(2)雞舍設置合理，場地進行蛇鼠防御工作。

(3)采取優質雞苗，提高工作人員育雛技術，建立科學、高質量

的育雛室。

(4)聘請專業土雞疾病防治技術人員，將疾病防治工作放在重要

位置。

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(6)囤積飼料，多家比較，合理購買，對每次投資要進行經濟核

算，在預算時要寬松或上下互補。

(7)采取先進的管理制度，合作社 農戶 雇員相結合的模式。

六、市場營銷

1、營銷策略

大戶與散戶相結合，組建專業合作社，增加商品產量，逐步擴

大市場，最終打造品牌。

2、營銷方式

(1)熟人推薦：利用熟人介紹。

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(2)公關營銷：利用雞販子關系，由雞販推廣營銷。

(3)宣傳推廣：到各鄉鎮、城市綜合市場進行宣傳推廣工作，特

別是城市里主要的綜合市場的宣傳。

(4)酒店宣傳：到酒店、餐館、農家樂等地方宣傳。

(5)人員推銷：直接推銷。

(6)街道設點：在主要綜合市場設立銷售點，進行直接銷售。

3、經營計劃

(1)將養殖林地發展成2個，形成輪換放養模式。

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(2)聯系小販和大的收購戶，穩定銷路。

(3)成立養雞合作社，實現規模化經營。

(4)設立街道銷售點，提高經濟效益和知名度。

(5)聯系酒店、餐館等，建立固定的買家。

(6)近期計劃完成，將實施遠期計劃，最終建立多樣化綜合養殖

企業。

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