道德作文之道德推脫對員工不道德親組織行為的影響

道德推脫對員工不道德親組織行為的影

響

摘 要：員工不道德問題一直是管理者和學者們廣泛關注的話題。

近年來提出的不道德親組織行為，圍繞討論的是員工為了他人或組

織而做出不道德行為的現象。基于問卷調查的方法，對243名員工

進行調查，引入心理所有權作為調節變量，研究道德推脫對于不道

德親組織行為的影響。研究結果表明：第一，道德推脫正向影響不

道德親組織行為；第二，心理所有權調節道德推脫對不道德親組織

行為的影響。最后，文章對研究結果進行討論并指出理論意義和未

來研究方向。

關鍵詞：不道德親組織行為；道德推脫；心理所有權

中圖分類號：c933 文獻標識碼：a 文章編號：1008-4428

（2017）04-143 -03

一、引言

斷拷問著企業和社會道德準則，讓人們更加關注企業道德滑坡對社

會所造成的危害。

然而，究其根本，到底是什幺樣的心理機制導致員工做出違背

社會準則的不道德行為？基于社會認知理論，bandura認為這種心

理機制應該歸結為道德推脫（moral dingagement）。在組織層

面上，員工不道德行為不僅表現在利己的消極行為上，同時還會因

為“積極動機”違反社會道德準則，做出在另一方面有利于企業利益

的行為，umphress將這種行為定義為不道德親組織行為

（unethical pro-organizational behavior）。本文梳理相關文獻，

討論道德推脫對員工不道德親組織行為的影響，為未來員工道德行

為的規范提供一定的建議。

二、理論基礎及假設

（一）道德推脫和不道德親組織行為

道德推脫是一種社會心理學概念，指的是個體對行為反應重新

定義，切斷自我譴責機制，以消減不道德行為所出現的由于責任缺

失導致的內疚等消極情緒，并重新解釋或減少對目標物的傷害。這

也解釋了為什幺個體在做出不道德的破壞行為情況下，卻沒有做出

相應的自我懲罰，反而有可能做出更嚴重的危害事件。bandura認

為，個體是通過部分心理機制，從而達到切斷自我譴責機制的效果。

組織員工會為了增加對組織的認同，做出違反甚至犧牲社會道

德準則卻有利組織整體利益的行為，umphress將這種行為概念定

義為不道德親組織行為（upb，unethical pro-organizational

behavior），即組織員工能夠推動組織或其成員（如上級領導）更

有效工作，且違背了社會核心價值理念、社會準則甚至法律，它包

含兩個主要的定義成分。不道德親組織行為是親組織的，有利于于

組織利益或能夠幫助組織擺脫困境的，然而這種行為在正式的工作

描述中并沒有明確，上級也并未提出相關要求。

根據jones的問題權變模型（issue-contingent model），當

外控的個體面臨道德以及倫理困境時，往往會表現出自我辯護或尋

找借口的傾向，從而更有可能實施違背倫理的行為。因此，本文認

為不道德親組織行為是個體在面臨道德困境時，經由道德推脫機制

重構認知所產生的。

夏福斌，路平提出，不同程度底線心智的人群在面對道德問題

時，道德推脫機制產生的效果會有所不同。不道德親組織行為和道

德推脫之間的關系，可以表現在以下幾個方面：道德推脫中的危害

忽視和扭曲機制是導致不道德親組織行為的直接原因，忽視和扭曲

機制解釋了員工在做出不道德親組織行為前的潛在心理過程，員工

可能會不斷重復思考行為能夠為組織所帶來的利益和好處，從而對

那些不利于社會利益的危害選擇忽視或歪曲；道德推脫中的責任分

散機制也能夠促進不道德親組織行為的產生，當員工認為作為集體

中的個體，每個人為了維護組織利益會做出同樣不道德的選擇時，

不道德親組織行為就很可能產生。另外，如遷移責任、道德辯護等

道德推脫的心理機制，都對不道德親組織行為的形成產生了影響。

根據以上觀點，本文提出假設如下：

h1：道德推脫正向影響不道德親組織行為。

（二）心理所有權的調節效應

員工對于個人和組織間關系的感知程度不同，在同樣的道德推

脫水平下，不道德親組織行為的表現也會出現差異。個人和組織間

關系的感知在道德推脫對不道德親組織行為的影響中可能起到調節

作用。

pierce等提出了心理所有權的概念，他們認為，員工態度和行

為，不是直接由正式所有權所決定的，而需要其通過心理機制發生

作用，轉化為心理所有權，再經由心理所有權，最終轉化為積極的

態度和行為效應。pierce總結了前人在組織中承諾、認同和內化等

方面的文獻資料，提出了較為詳細的組織心理所有權理論，對于心

理所有權的定義，他們進一步修正為：個體對于所有權目標物（物

質或非物質的）的全部或部分似乎屬于“他的”或“他們的”的一種感

知狀態（如：“這是我的！”）。