
市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃書怎么寫
如何寫好市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃書?下面是小編收集整理關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查計(jì)
劃書以供大家參考學(xué)習(xí),希望大家喜歡。
市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃書篇一
一、超市冷柜背景分析
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的工作生活變得日益繁忙,被世界譽(yù)為
現(xiàn)代化革命的標(biāo)志產(chǎn)品冷柜以環(huán)保、健康、省時(shí)、省力、方便、衛(wèi)
生、安全的特點(diǎn)迅速走入尋常百姓的家庭和各大超市賣場(chǎng)。人們?nèi)找?/span> 體會(huì)到了冷柜帶來的高效和便利。目前冷柜在超市中普及率很高了,冷 柜已經(jīng)進(jìn)入快速的增長期,冷柜的生產(chǎn)和銷售每年均保持在相當(dāng)高的增 長水平。在這樣的形勢(shì)下,冷柜企業(yè)應(yīng)該一方面抓緊時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)規(guī)模 的擴(kuò)張,另一方面積極拼爭(zhēng)國內(nèi)、國際市場(chǎng),以期在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中 處于更為有利的市場(chǎng)位置。 但是由于現(xiàn)今產(chǎn)品的同質(zhì)化程度較高,差異化縮小,為改變這一趨 勢(shì),我們應(yīng)當(dāng)從性能發(fā)展,節(jié)能、環(huán)保是眾多用戶所熱門關(guān)注的方面出 發(fā)。 為進(jìn)一步針對(duì)超市冷柜應(yīng)用普通中空玻璃和我司真空玻璃耗能情 況,我們做了這次市場(chǎng)調(diào)研。 二、調(diào)查目的 本次市場(chǎng)調(diào)查在特定的超市賣場(chǎng)中冷柜耗能情況進(jìn)行調(diào)查訪問和 觀察法等以達(dá)到以下目標(biāo): 1、了解冷柜在各大超市賣場(chǎng)的都有哪幾種,以及是哪些品牌和型 號(hào),尺寸。 2、了解單臺(tái)冷柜的日耗能量是多少。 1 / 7 3、了解低溫冷柜在超市日耗能總量是多少, 4、了解低溫冷柜占超市總耗能量的百分比。 三、調(diào)查內(nèi)容 在北京各大超市賣場(chǎng),便利店針對(duì)超市冷柜應(yīng)用普通中空玻璃和我 司真空玻璃耗能情況進(jìn)行分析調(diào)查。 四、調(diào)查方法 以問卷調(diào)查為主:在特定的超市賣場(chǎng)便利店對(duì)超市方進(jìn)行問卷調(diào) 查。 原因:1、調(diào)查時(shí)間和調(diào)查人員有限,只能在特定的地點(diǎn)進(jìn)行訪問, 數(shù)據(jù)代表性可能不夠。 2、問卷調(diào)查形勢(shì)比較簡(jiǎn)單,方便我們對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查 3、問卷調(diào)查結(jié)果容易統(tǒng)計(jì),數(shù)據(jù)真實(shí)可靠 五、調(diào)查進(jìn)度 第一階段:初步市場(chǎng)調(diào)查 第二階段:制定計(jì)劃 審定計(jì)劃 確定修正計(jì)劃 第三階段:?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì) 問卷修改確認(rèn) 第四階段:實(shí)施計(jì)劃 第五階段:研究分析 調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃問卷確認(rèn)后的第二天開始執(zhí)行。 市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃書篇二 一、調(diào)查目的 1、是為了給華為公司技術(shù)申報(bào)提供科學(xué)、客觀數(shù)據(jù)。 2 / 7 2、通過客觀深入的市場(chǎng)調(diào)查和分析,充分了解消費(fèi)者一號(hào)通業(yè)務(wù) 的 需求和價(jià)格定義水平。 3、了解潛在客戶規(guī)模及分布狀況。 4、根據(jù)調(diào)查研究分析來確定產(chǎn)品的定位、市場(chǎng)前景,做出市場(chǎng)潛 力測(cè)評(píng)。 5、項(xiàng)目的研發(fā)、技術(shù)實(shí)現(xiàn)、市場(chǎng)推廣將面臨著市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。 二、調(diào)查對(duì)象 1、學(xué)校附近的人群(通過抽樣調(diào)查選出適合的調(diào)查對(duì)象,以個(gè)體為 單位) 2、上班人群 三、調(diào)查內(nèi)容 1、產(chǎn)品自身情況調(diào)查 2、需求市場(chǎng)調(diào)查 消費(fèi)者偏好 購買決策 購買行為 ④價(jià)格支付能力 ⑤購買人群 3、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)調(diào)查 ①主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ②各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì) 4、一號(hào)通業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)查的重要性 四、搜集信息 3 / 7 1、消費(fèi)者的購買意向 2、不同領(lǐng)域消費(fèi)者的需求 3、了解各個(gè)類似業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)狀況 4、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的要求 五、制定抽樣計(jì)劃 1、實(shí)施分層抽樣 a、以所屬領(lǐng)域特點(diǎn)為分層標(biāo)準(zhǔn) b、按比例抽取一個(gè)樣本量為500的樣本 2、樣本要求 a、家庭成員中沒有人在通訊業(yè)務(wù)公司或經(jīng)銷崗位工作 b、家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查 c、被調(diào)查者經(jīng)常使用手機(jī)、固話等通訊工具 六、設(shè)計(jì)問卷 通過對(duì)“一號(hào)通業(yè)務(wù)”市場(chǎng)的了解,對(duì)消費(fèi)者資料的調(diào)查,總結(jié)分 析,進(jìn)行問卷設(shè)計(jì)。 七、調(diào)查進(jìn)度 第一階段:初步市場(chǎng)調(diào)查 1天 第二階段:制定計(jì)劃 2天 審定計(jì)劃 半天 確定修正計(jì)劃 半天 第三階段:?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì) 1天 問卷修改確認(rèn) 半天 4 / 7 第四階段:實(shí)施計(jì)劃 2天 第五階段:研究分析 2天 調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃問卷確認(rèn)后的第二天開始執(zhí)行。 八、信息整理分析 1、通過對(duì)調(diào)查目的和搜集信息的整理,對(duì)問卷的設(shè)計(jì)并進(jìn)行整理 分析。 2、根據(jù)問卷調(diào)查情況繪制數(shù)據(jù)表格 九、調(diào)查預(yù)算(略) 市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃書篇三 一、調(diào)研背景 走出國門,做世界的美的,美的集團(tuán)穩(wěn)扎穩(wěn)打從未停下前進(jìn)的步 伐。 20xx年10月11日,美的宣布收購埃及Miraco公司股權(quán)項(xiàng)目完成, 使得美的的海外生產(chǎn)基地延伸至越南、埃及、白俄羅斯等地,同時(shí)還規(guī) 劃在印度、巴西等國設(shè)立生產(chǎn)基地。 20xx年8月份,美的與開利簽訂股權(quán)收購協(xié)議,雙方聯(lián)合經(jīng)營和拓 展拉丁美洲地區(qū)空調(diào)業(yè)務(wù)。此舉被認(rèn)為是美的提高海外盈利貢獻(xiàn)能力 和搶占市場(chǎng)份額的重要一步,也是美的開始全球布局的關(guān)鍵步驟。 控至目前,美的集團(tuán)旗下?lián)碛?/span>4家上市公司、四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán),14個(gè) 國內(nèi)生產(chǎn)基地,全球員工20萬人;現(xiàn)擁有中國最大最完整的空調(diào)產(chǎn)業(yè) 鏈、冰箱產(chǎn)業(yè)鏈、洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈、微波爐產(chǎn)業(yè)鏈和洗碗機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈。擁 有中國最大最完整的小疽電產(chǎn)品群和廚房家電產(chǎn)品群。在全球設(shè)有60 多個(gè)海外分支機(jī)構(gòu),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷200多個(gè)國家和地區(qū)。同時(shí),已完成全球 產(chǎn)業(yè)布局,并與美國開利、伊萊克斯、GE等國際知名家電企業(yè)達(dá)成合資 和合作。作為中國家電行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,美的正在以其獨(dú)特與務(wù)實(shí)的方 式,逐步落實(shí)國際化和全球化戰(zhàn)略。 5 / 7 為了了解香港居民對(duì)于變頻空調(diào)的需要和選擇,我們做了這次市場(chǎng) 調(diào)研來得出結(jié)果。 二、調(diào)查目的 本次市場(chǎng)調(diào)查在特定的微波率賣場(chǎng)中對(duì)目標(biāo)顧客進(jìn)行調(diào)查訪問和 觀察法等以達(dá)到以下目標(biāo): 1、了解顧客能接受哪種價(jià)位的變頻空調(diào)。 2、了解顧客在購買變頻空調(diào)時(shí)是否看重品牌,以及是哪些品牌。 3、了解顧客看重變頻空調(diào)的哪些功能等。 4、了解顧客購買變頻空調(diào)的地點(diǎn)。 三、調(diào)查內(nèi)容 (一)消費(fèi)者 1、消費(fèi)者對(duì)變頻空調(diào)的消費(fèi)形態(tài)(消費(fèi)觀念、消費(fèi)習(xí)慣)。 2、消費(fèi)者對(duì)變頻空調(diào)品牌的看法(看重品牌、哪些品牌)。 3、消費(fèi)者對(duì)變頻空調(diào)功能的要求。 (二)市場(chǎng) 1、香港行業(yè)市場(chǎng)狀況。 2、香港消費(fèi)者的購買力。 (三)企業(yè)自身 1、美的變頻空調(diào)的產(chǎn)品特征。 2、美的變頻空調(diào)進(jìn)行的促銷活動(dòng)。 3、美的變頻空調(diào)售后服務(wù)狀況。 四、調(diào)研方法 6 / 7 調(diào)研對(duì)象:網(wǎng)絡(luò)上潛在的消費(fèi)者。 以問卷調(diào)查為主:在網(wǎng)上對(duì)消費(fèi)者發(fā)布問卷。 原因:1、調(diào)查時(shí)間和調(diào)查人員有限,在網(wǎng)上發(fā)布問卷不需要太多 人員。 2、問卷調(diào)查形勢(shì)比較簡(jiǎn)單,方便我們對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查。 3、問卷調(diào)查結(jié)果容易統(tǒng)計(jì),數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。 4、問卷調(diào)查成本低。 以網(wǎng)絡(luò)搜索為輔:通過互聯(lián)網(wǎng)搜索關(guān)于變頻空調(diào)的相關(guān)資料。 調(diào)查決定采用配額抽樣方法來進(jìn)行樣本的設(shè)計(jì),調(diào)查對(duì)象及抽樣如 下: 消費(fèi)者100位其中:收入高35% 中50% 低15% 五、調(diào)研實(shí)施、流程與日程安排 第一階段:初步市場(chǎng)調(diào)查 1天 第二階段:制定計(jì)劃 1天 審定計(jì)劃 半天 確定修正計(jì)劃 半天 第三階段:?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì) 半天 問卷修改確認(rèn) 半天 第四階段:實(shí)施計(jì)劃 2天 第五階段:研究分析 2天 調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃問卷確認(rèn)后的第二天開始執(zhí)行。 7 / 7

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