機(jī)床企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)核算模式淺析
作者：吳樹(shù)伸
來(lái)源：《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息》2013年第04期
摘要：在國(guó)家大力發(fā)展先進(jìn)裝備制造業(yè)的大環(huán)境下，依托管理創(chuàng)新促進(jìn)機(jī)床企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和管理提升，已成為制造業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵舉措。內(nèi)部市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)是裝備制造企業(yè)深化經(jīng)營(yíng)管理改革，優(yōu)化內(nèi)部經(jīng)營(yíng)關(guān)系和管理價(jià)值鏈，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。本文對(duì)機(jī)床企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析研究，闡述內(nèi)部市場(chǎng)化核算模式有關(guān)核心問(wèn)題，為國(guó)有企業(yè)管理改革探索提供借鑒。
關(guān)鍵詞：內(nèi)部市場(chǎng)化；核算模式；鏈?zhǔn)浇Y(jié)算
中圖分類號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）02-0-01
機(jī)床制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理鏈條較長(zhǎng)，生產(chǎn)工序相對(duì)較為復(fù)雜，包括裝配、機(jī)加、供料等多道工序和部門，推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化管理涉及全部管理鏈條和各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。通過(guò)近三年的摸索和實(shí)踐，我們發(fā)現(xiàn)建立內(nèi)部市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵是形成完整的內(nèi)部市場(chǎng)化核算體系，在內(nèi)
部經(jīng)濟(jì)主體之間形成鏈?zhǔn)浇Y(jié)算，才能充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)主體的市場(chǎng)自我調(diào)控能力來(lái)達(dá)到改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。
一、內(nèi)部市場(chǎng)化核算內(nèi)涵和體系
內(nèi)部市場(chǎng)化核算就是根據(jù)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)主體之間的供求關(guān)系，按照業(yè)務(wù)流程和生產(chǎn)價(jià)值鏈，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)行有價(jià)結(jié)算、有償服務(wù)， 在內(nèi)部實(shí)行鏈?zhǔn)浇Y(jié)算，將內(nèi)部各單位間的行政協(xié)調(diào)關(guān)系轉(zhuǎn)化為內(nèi)部經(jīng)濟(jì)關(guān)系，建立起新型工序服務(wù)關(guān)系，體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的過(guò)程。
企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，需要建立四級(jí)內(nèi)部市場(chǎng)核算體系：一級(jí)市場(chǎng)核算體系是公司與內(nèi)部經(jīng)濟(jì)主體之間市場(chǎng)關(guān)系；二級(jí)市場(chǎng)核算體系是各經(jīng)濟(jì)主體之間市場(chǎng)關(guān)系；三級(jí)市場(chǎng)核算體系是各經(jīng)濟(jì)主體與內(nèi)部經(jīng)營(yíng)單位之間市場(chǎng)關(guān)系；四級(jí)市場(chǎng)核算體系是內(nèi)部經(jīng)營(yíng)單位與班組、崗位之間市場(chǎng)關(guān)系。通過(guò)縱向內(nèi)部市場(chǎng)核算體系建設(shè)，可實(shí)現(xiàn)成本管控的分權(quán)管理和責(zé)任追究，構(gòu)建全方位、全過(guò)程的成本管控體系。
