團隊管理的5種?法
要想成為?個稱職的管理者和領導，你必須清楚地知道??的責任是什么，??做的主要的事情是什么。
尤其是下?5個?法，讓下屬?服?服，抓??管理才是管理的核?和重中之重。
0 1
底線?綱法
給?家定個底線?綱，誰碰處理誰，狠下?來，很快就能形成尊重的氛圍來。
要想把?個團隊管好，不制定?個底線的?綱是不?的，也就是你必須清晰地告訴你的團隊成員，哪些是不能觸碰的底線，誰觸碰了這個底線就是和公司作對，就是和領導作對就是和?板作對。
只要觸犯了底線，他就不可以在這個團隊??存下去，這是對所有員?的?種最簡單的約束。
可以在開始的時候要抓?些典型，久?久之?家遵守規則的意識就會普遍形成，整個團隊的氛圍也就形成了，再做管理就變得相對簡單了。
0 2
游戲規則法
這是領導最拿?的?個辦法，通過制定各種各樣的游戲規則，也就是我們通常說的制度和規章，來約束下屬的?為，或者是找?些借?來管控??的下屬。
不管團隊??必須制定游戲規則，在游戲規則之內，你可以做?性化的管理，也可以做?情化的管理，只要不越過游戲規則就可以。
于是，游戲規則的合理性就很重要，?要的重點?作就是制定合理的游戲規則，盡量照顧到?家的普遍利益。規則制定得越完善執?得越到位，團隊的管理就變得越簡單，這是當領導的?項核?的職責和任務。
0 3
?然淘汰法
通過不斷的pk，通過?家相互之間的競爭，那些不能夠適應環境的，或者是?平?較低的?，通過?然淘汰的?法讓他們出局，這也是領導控制下屬的?個?常重要的?式。
不管你采取什么樣的辦法，你都?法避免在團隊當中有?些混世魔王，有?些不聽話的?，所以你必須定期的對團隊進?清理，然后補充新鮮的?液，才能夠保證整個團隊的活?。
領導不能讓隊員長期昏昏欲睡，?然淘汰法，考驗著每?個做領導的魄?。
很多當領導的不敢這么做，怕團隊動蕩不安，記住如果?個團隊死?沉沉，沒有活?，與其這樣，還不如破釜沉?，徹底的對團隊進??個更新和清理，才能夠形成向上的氛圍。
0 4
敲?震虎法
如果實在是有?些?不聽話，或者是?法控制，那么就采取這種辦法，要讓?些?犧牲掉??的利益，甚?要從??的團隊??徹底的清除出局，這叫敲?震虎。
這個?法簡單易?，你必須在團隊?樹??些典型和標桿負?的典型或者是表現得?較差的典型，采取強硬的?段，堅決的予以嚴肅處理，讓?家看得見，讓?家摸得著，讓?家感覺到有?種?形的?在背后監督著他們，讓團隊?絕?部分的?都不敢放肆，這叫做平衡制約，也叫敲?震虎。
0 5
個個擊破法
領導要根據隊員本?的特性，逐個進?思想管理，團隊忌諱拉幫結派。
這個?法適?于任何類型的團隊，記住領導主要是以做思想?作為主，繼?統??家的思想，讓?家在這個團隊??各司其職，各盡其責，盡可能地給團隊營造?個?常良好的?事的氛圍，你需要了解每?個團隊成員的動向和思想狀態，這叫做各個擊破，管理本?就是個性化的，你也?個性化的?式做各個擊破，效果?常好。
每個領導都有??的?套管理?法，要想精進管理能?，就必須學習已有的經驗，在此基礎上才能做出新的成績。
