對領導班子及成員意見建議

對領導班子及成員意見建議

篇一

一年來，我們在控股黨委的正確領導下，根據年初總體部

署，緊緊圍繞生產經營中心工作，在開展黨員創先爭優活動的基

礎上，著力加強黨組織自身建設和班子建設，不斷提升黨員干部

廉潔自律能力，創新企業思想政治工作，深化文明企業創建，全

面提高職工的思想政治素質。現整理幾點建議如下：

一、建議進一步健全和完善學習制度，創新學習形式，改

進學習方法，邀請專家講座、觀看教育視頻、開展短期培訓和專

題研討，不斷提升班子成員理論水平和能力素質。

二、內部溝通、交流不夠。建議加強領導班子成員之間溝

通、交流，取長補短、工作上互相學習交流、互相配合支持，生

活上互相關心理解，特別是在落實廉政規定上，互相之間常拉柚

子、常提醒。

三、把落實“三嚴三實”精神與開展黨的群眾路線教育實踐活

動緊密結合。把“三嚴三實”的貫徹落實作為教育實踐活動的重要

指南，對照“反對四風”的要求進行深入查找問題，從思想深處、

落實重點工作、作風建設上深挖存在問題的根源，制定整改舉措，

明確整改方向。

四、把落實“三嚴三實”與控股領導調研走訪、征求群眾意見

緊密結合起來，最主要的是就是深入基層支部聽取群眾意見和建

議，傾聽群眾心聲，把廣大群眾的意見集中起來，形成有針對性

的舉措，為整改落實打下基礎，為提高活動成效奠定基礎。

五、把落實“三嚴三實”與提高整體工作結合起來。“三嚴三

實”對領導干部提出的目標更具體，更具有針對性，具有很強的

指導意義，把三嚴三實精神落到實處，努力提高領導干部的自身

素質，提高領導干部執行力，改進領導干部作風，為提高整體工

作水平，實現新跨越奠定良好基礎

六、把落實“三嚴三實”精神與建章立制結合起來，整改問題

最終就是要建章立制，建立長效機制，促進領導干部踐行群眾路

線，使各項工作常態化，長效化。

篇二

一、領導班子及其成員值得肯定的地方

ｘｘ公司領導班子是一個政治堅定、團結實干、作風民主、

敬業精神強、有戰斗力的班子。帶領全體干部職工解放思想、與

時俱進，實施了一系列合乎時宜的發展舉措，有力地促進了經濟

發展和全面進步，各項工作都取得了較好成績。政治要求嚴、工

作扎實有效、作風勤政廉潔，在目前所處較大困境中帶領職工迎

難而上，積極應對各方面的危機，努力開拓市場，穩定職工思想，

保證職工收入，與職工一起共度難關，是值得員工信賴的班子。

班子成員廉潔勤政、作風正派、工作務實，理論水平高，

工作能力強，能夠深入基層，心系職工，維護職工切身利益，并

能夠以身作則。

二、存在的問題和不足之處

1、大多數職工對企業的發展規劃和前景不了解，由于ｘｘ

公司目前還是基于項目管理，致使很多職工沒有歸屬感。

2、青年職工對個人在企業的發展和成長比較關心，但是目

前分公司還沒有相關的制度設計。

3、項目生活相對枯燥，職工休假安排需要更加合理。4、

項目領導與廣大職工的交流溝通還有待進一步加強，對職工特別

是近幾年剛剛參加工作的新職工的思想引導還不夠。

三、對領導班子及其成員的幾點建議

1、盡快建立各職能部門，使公司管理到位，制定適合分公

司的一套管理辦法，加強內部管理。

2、加大經營力度，拿工程應放到首位，努力增加職工收入

和福利待遇，合理安排職工休假。

3、工程承建后合理組建項目班子，引導員工提高團隊意識、

提高凝聚力。項目要精簡人員，提高員工的福利待遇，職工的獎

金及時發放，讓職工安心工作。

4、加強對職工的技能培訓和思想引導，以提高員工的業務、

思想道德水平。

5、合理配置資源，穩定專業人才隊伍，建立人才資源庫，

提高分公司整體水平和素質。

篇三

一、對領導班子和班子成員總的評價

市國土資源局領導班子政治堅定、工作扎實、團結民主，

是一支有凝聚力戰斗力的優秀集體，在國土資源管理工作中能夠

全面貫徹落實科學發展觀，正確處理好保護資源與保障發展關

系，狠抓耕地保護，堅持節約集約用地，大力推行依法行政，黨

風廉政建設成效顯著。班子成員有大局觀念，政治素質硬，業務

能力強，工作熱情高，作風優良、勇于創新、勤政為民、貼近基

層，各項工作開展的有聲有色，取得的成績明顯。

二、對領導班子的意見和建議

1.加強干部教育管理，提高干部職工的事業心和工作責任

心，激勵年青干部建功立業。

2.多關心基層建設和發展，多開展業務知識培訓，多為基層

單位人員提供學習、鍛煉和交流的機會。

3.進一步做好制度設計，規范用地辦證程序，簡化、優化辦

證程序。對國土資源管理方面存在的一些歷史遺留問題（如土地

登記方面），局黨組盡快研究解決的辦法。

4、希望在以后的工作中，把各項目用地信息及時在內網上

公開，便于基層及時了解進展情況。

1.建議班子成員進一步加強業務知識學習，提高領導業務水

平，更好地指導工作。

2.建議進一步加強全系統干職工法制教育。

3.建議多考慮全系統干職工的切身利益，采取切實可行的辦

法，努力增加職工的收入和福利待遇。

4.建議局分管領導經常到聯系單位指導工作，了解和解決各

單位存在的問題和困難。