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            導(dǎo)師工作自我評價參考五篇

            更新時間:2023-11-06 21:30:06 閱讀: 評論:0

            一直日-木瓜恰恰恰歌曲

            導(dǎo)師工作自我評價參考五篇
            2023年11月6日發(fā)(作者:詩客)

            導(dǎo)師工作自我評價參考五篇

            自信,務(wù)實,勤奮,樂觀是我一貫堅持的生活態(tài)度,也是我孜孜

            以求的人生態(tài)度。我堅信在我的不懈努力下,一定會有美好的明天,

            找到那片屬于我自己的晴朗。下面是小編為大家?guī)淼膶?dǎo)師工作自我

            評價五篇,希望大家喜歡!

            導(dǎo)師工作自我評價1

            這一學(xué)期以來,本人熱愛本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,廣

            泛涉獵各種知識,構(gòu)成比較完整的知識結(jié)構(gòu),嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)

            生,發(fā)揚教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,從而不斷提高自我

            的教學(xué)水平和思想覺悟,為了下一學(xué)年的教育工作做的更好,下頭是

            本人的本學(xué)期的教學(xué)經(jīng)驗及教訓(xùn)。

            一、政治思想方面:認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,及時更新教育理念。

            進取參加校本培訓(xùn),并做了很多的政治筆記與理論筆記。新的教育形

            式不允許我們在課堂上重復(fù)講書,我們必須具有先進的教育觀念,才

            明了,克服了以前重復(fù)的毛病,課堂提問面向全體學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)

            生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣,課堂上講練結(jié)合,布置好家庭作業(yè),作業(yè)少而精,

            減輕學(xué)生的負擔(dān)。

            6、要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導(dǎo)工作,小學(xué)生愛動、好玩,

            缺乏自控本事,常在學(xué)習(xí)上不能按時完成作業(yè),有的學(xué)生抄襲作業(yè),

            針對這種問題,就要抓好學(xué)生的思想教育,并使這一工作慣徹到對學(xué)

            生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去,還要做好對學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫忙工作,尤其在

            后進生的轉(zhuǎn)化上,對后進生努力做到從友善開始,比如,握握他的手,

            摸摸他的頭,或幫忙整理衣服。從贊美著手,所有的人都渴望得到別

            人的理解和尊重,所以,和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻

            的理解和尊重,還有在批評學(xué)生之前,先談?wù)勛晕夜ぷ鞯牟蛔恪?/span>

            7、進取參與聽課、評課,虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,博采眾長,

            提高教學(xué)水平。

            8、熱愛學(xué)生,平等的對待每一個學(xué)生,讓他們都感受到教師的關(guān)

            心,良好的師生關(guān)系促進了學(xué)生的學(xué)習(xí)。

            三、工作考勤方面:我熱愛自我的事業(yè),從不因為個人的私事耽

            誤工作的時間。并進取運用有效的工作時間做好自我分內(nèi)的工作。在

            師工作的考核。

            一、20__級導(dǎo)師人員

            20__級共有9個班,有9位指導(dǎo)教師,具體導(dǎo)師及指導(dǎo)班級如表

            所示:

            經(jīng)濟系20__級的導(dǎo)師及指導(dǎo)班級一覽表

            二、20__級導(dǎo)師的工作資料

            1、關(guān)心學(xué)生德、智、體、美的全面發(fā)展,引導(dǎo)學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,

            端正學(xué)習(xí)態(tài)度,按照培養(yǎng)方案,實現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)。既教書又育人,注重

            學(xué)生的全面發(fā)展和個性的發(fā)揮。

            2、幫忙學(xué)生了解自我所在專業(yè)的培養(yǎng)方案,異常是課程設(shè)置情景,

            以及在學(xué)習(xí)中應(yīng)注意的問題等。

            3、引導(dǎo)學(xué)生正確對待學(xué)習(xí)期間所面臨的問題,幫忙他們處理好各

            種關(guān)系。

            4、幫忙學(xué)生策劃自我的未來。針對學(xué)生的個體差異,對學(xué)生的選

            課、專業(yè)發(fā)展方向選擇、職業(yè)生涯設(shè)計等方面進行指導(dǎo)。

            5、及時反饋教學(xué)信息,并寫出書面意見。

            6、負責(zé)指導(dǎo)學(xué)生的讀書活動。由導(dǎo)師組推薦經(jīng)濟學(xué)經(jīng)典書目。各

            專業(yè)在一年級時閱讀書目不作嚴(yán)格區(qū)分,主要是培養(yǎng)讀書興趣,熟悉

            專業(yè)知識。閱讀書目選定后,學(xué)生在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,制定讀書計劃。

            每學(xué)期第十四周上交讀書報告,導(dǎo)師批閱并給出相應(yīng)的等級(優(yōu)、良、

            中、及格和不及格)計分。每學(xué)期要舉辦一次讀書報告會,評選出優(yōu)秀

            讀書報告,并給予獎勵。一般來說,在“大一”學(xué)年中,至少要閱讀

            兩本經(jīng)典著作。

            三、20__級導(dǎo)師的指導(dǎo)情景

            1、指導(dǎo)方式。主要采用了團體和個別指導(dǎo)的方式。沒有完全按照

            《經(jīng)濟系導(dǎo)師制實施辦法》中規(guī)定的“需要有針對性地對學(xué)生進行分

            類指導(dǎo)”的方式進行指導(dǎo)。

            主要原因是學(xué)生剛剛?cè)雽W(xué),一些學(xué)生的個性沒有完全顯露出來,

            導(dǎo)師每月與被指導(dǎo)的學(xué)生面談或團體指導(dǎo)不少于一次,每次不少于一

            個小時的時間接待學(xué)生,地點在系學(xué)生辦公室,每學(xué)期參加學(xué)生團體

            活動不少于一次。每次指導(dǎo)(接待)要有記錄,并有學(xué)生和指導(dǎo)教師的簽

            名”。從實際指導(dǎo)情景看,我系設(shè)計了《經(jīng)濟系指導(dǎo)教師指導(dǎo)情景記

            錄表》,資料包括:指導(dǎo)時間、指導(dǎo)資料及發(fā)現(xiàn)的問題(由指導(dǎo)教師填

            )、學(xué)生意見與要求(由學(xué)生填寫)、被指導(dǎo)學(xué)生簽字(如果是整班指導(dǎo),

            可由班長或?qū)W習(xí)委員簽字即可)。我系要求每次指導(dǎo)時都要填寫“記錄

            表”,一年來,9位指導(dǎo)教師指導(dǎo)次數(shù)最多的為17(洪嵐),最少的

            3(張琦),平均為9.75次。當(dāng)然,也有的指導(dǎo)教師與學(xué)生經(jīng)過網(wǎng)

            絡(luò)等進行指導(dǎo)或進行的個別指導(dǎo),沒有留下記錄。

            3、指導(dǎo)資料。每位指導(dǎo)教師基本上能夠按照《經(jīng)濟系導(dǎo)師制實施

            辦法》中的規(guī)定進行指導(dǎo),即在學(xué)生思想方面、專業(yè)知識方面、選課

            方面、學(xué)習(xí)態(tài)度方面等進行指導(dǎo)。指導(dǎo)過程中,對于一些個體差異大

            的問題,進行了單獨指導(dǎo);對于一些共性問題,進行了團體指導(dǎo)。但到

            目前為止,還沒有做到“有分工,有合作”,基本上是導(dǎo)師指導(dǎo)自我

            的班級。

            四、導(dǎo)師制工作中存在的問題

            1.導(dǎo)師制與班主任工作難以區(qū)分。我系20__級有9個班,每班配

            備了一名導(dǎo)師,同時兼任班主任工作。按目前的招生情景,我系完全

            配備導(dǎo)師的班級將是36個,而具備導(dǎo)師資格的教師僅有32名,所以,

            也只能是一個班配備一名導(dǎo)師,并兼任班主任工作。但在指導(dǎo)過程中,

            究竟哪些工作屬于班主任的工作資料,哪些屬于導(dǎo)師制的資料,難以

            界定。此刻的處理方法是:指導(dǎo)學(xué)習(xí)方面的資料,屬于導(dǎo)師制的職責(zé);

            指導(dǎo)生活方面、心理方面的資料,則屬于班主任的職責(zé)。

            2.系里的管理缺乏力度。系里在實施導(dǎo)師制過程中雖然制定了一

            系列規(guī)章制度,但在執(zhí)行中缺乏具體操作的人。經(jīng)濟系成立導(dǎo)師領(lǐng)導(dǎo)

            小組,但小組成員就是各位導(dǎo)師,負責(zé)人也就是主任、教學(xué)、行政副

            主任。管理工作沒人分擔(dān),致使導(dǎo)師制的日常管理工作力度不夠,一

            些工作沒有按規(guī)定完成。如在《經(jīng)濟系導(dǎo)師制實施辦

            法》中規(guī)定:“指導(dǎo)教師指導(dǎo)的具體資料,要定期公布。公布的

            形式,能夠經(jīng)過網(wǎng)上或在系辦公室張貼,以便監(jiān)督”。實際上并沒有

            做到這一點。

            3.個別導(dǎo)師缺乏職責(zé)心。從整體上看,承擔(dān)導(dǎo)師任務(wù)教師能夠盡

            職盡責(zé),對學(xué)生進行及時地指導(dǎo),但也有個別教師,對學(xué)生的指導(dǎo)力

            度不夠,不論是作為導(dǎo)師還是作為班主任,都沒有盡到應(yīng)盡的職責(zé)。

            當(dāng)然,除教師自身素質(zhì)外,也有一些客觀原因:①缺乏必要的場所。

            按規(guī)定,個別指導(dǎo)時能夠到系里,但系里沒有相應(yīng)的場所;②個別教師

            對導(dǎo)師制報酬持懷疑態(tài)度。根據(jù)《北京物資學(xué)院本科生導(dǎo)師制試行辦

            法》中的相關(guān)規(guī)定,實施導(dǎo)師制的指導(dǎo)教師,每學(xué)年指導(dǎo)的每位學(xué)生

            2課時計算。但在實際操作中,一些教師對此持懷疑態(tài)度,所以在

            指導(dǎo)中也是應(yīng)付差事;③一些教師住在校外,受來校時間及上下班車的

            限制,也影響了指導(dǎo)質(zhì)量。

            4.指導(dǎo)過程的記錄不健全。我系9位指導(dǎo)教師都分別撰寫了“導(dǎo)師

            制評價報告”,對一年來自我實施導(dǎo)師制情景進行了評價,并填寫了

            《經(jīng)濟系指導(dǎo)教師指導(dǎo)情景記錄表》,可是,個別項目(如學(xué)生意見與

            要求)并沒有填寫。有些考核材料,如每學(xué)期末須填寫《導(dǎo)師工作年度

            考核表》還沒有填寫,造成了考核體系的不完善。

            五、對20__級導(dǎo)師制的考核

            2005910日,召開了導(dǎo)師領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會議,各位導(dǎo)

            師就自我的指導(dǎo)情景及存在的問題進行了交流和討論,并把各位導(dǎo)師

            填寫的《經(jīng)濟系指導(dǎo)教師指導(dǎo)情景記錄表》進行了展示,導(dǎo)師領(lǐng)導(dǎo)小

            組組長就一年來實施導(dǎo)師制的情景進行了評價,最終,領(lǐng)導(dǎo)小組全體

            成員對每位導(dǎo)師的指導(dǎo)情景進行了投票,評選出一、二、三個等級,

            具體結(jié)果是:

            導(dǎo)師組成員對20__級導(dǎo)師投票結(jié)果(滿分30)

            注:90分以上(27票以上)為一等;70分以上(21票以上)為二

            ;其余為三等。同時,給每位教師所指導(dǎo)的班級發(fā)放了《北京物資學(xué)

            院經(jīng)濟系本科生導(dǎo)師制工作年度考核表》,每班按宿舍發(fā)放,每班發(fā)

            放約7份,共61份。從考核結(jié)果看,基本上與以上投票結(jié)果相同。

            六、今后所要做的工作

            1.進一步明確導(dǎo)師的工作范圍。主要是經(jīng)過本系導(dǎo)師之間的探討

            及與其他系、學(xué)校的交流明確導(dǎo)師的職責(zé)。

            2.加強對導(dǎo)師制的管理。我系在本學(xué)期末,制定了《經(jīng)濟系關(guān)于

            2005年暑期讀書活動與實踐活動的安排》,要求20__級的學(xué)生在暑假

            期間進行讀書活動和社會實踐活動,并撰寫讀書報告和社會實踐活動

            調(diào)查報告,對02級、03級學(xué)生除要求撰寫讀書報告和調(diào)查報告外,

            還要撰寫學(xué)年論文,并給每個班都指定了導(dǎo)師。暑期讀書活動與實踐

            活動的安排今后將在每個年級中實施,為此,必須擴大“導(dǎo)師制領(lǐng)導(dǎo)

            小組”的人員數(shù)量,并確定專人負責(zé)導(dǎo)師制的實施。

            3.強化指導(dǎo)教師的職責(zé)。必須把每位導(dǎo)師工作的考核結(jié)果,作為

            教師工作年度考核、專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升和崗位聘任的條件。導(dǎo)師工作

            考核不合格的教師,視為當(dāng)年度考核不合格,同時取消導(dǎo)師資格。

            4.進一步細化完善考核的指標(biāo)。除導(dǎo)師填寫的《導(dǎo)師工作年度考

            核表》、《經(jīng)濟系指導(dǎo)教師指導(dǎo)情景記錄表》及學(xué)生的評議的情景外,

            還要針對所指導(dǎo)學(xué)生的不一樣年級,制定相應(yīng)的考核指標(biāo)。如考試及

            格率、考試成績在班里的排行、四()級英語經(jīng)過率、違紀(jì)情景、獲獎

            情景、公開發(fā)表論文數(shù)量、考研情景等。并把考核結(jié)果與報酬嚴(yán)格掛

            鉤。

            5.完善指導(dǎo)過程的各項必要文件。讓指導(dǎo)過程有較為完整的記錄,

            并作為考核的主要依據(jù)。

            導(dǎo)師工作自我評價3

            一、政治思想方面:

            本人熱愛黨,熱愛人民,堅持黨的教育方針,忠誠黨的教育事業(yè):

            寫好學(xué)習(xí)心得,思想端正,服從學(xué)校的工作安排,辦事認(rèn)真負責(zé);把自

            我的精力、本事全部用于學(xué)校的教育教學(xué)過程中,并能自覺遵守職業(yè)

            道德,在學(xué)生中樹立良好的教師形象;帶頭與同事研究業(yè)務(wù),毫不保留

            首先,能認(rèn)真把握教材。把課標(biāo)、教參與課本有機結(jié)合,以提高

            學(xué)生分析問題和解決問題本事為目標(biāo),切實落實培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維

            和創(chuàng)造本事,并且能利用課堂時間不斷地以新型熱點材料為背景創(chuàng)設(shè)

            提問角度,幫忙學(xué)生拓展思路,從而使學(xué)生們分析、解決問題的本事

            不斷提高。

            第二,能把握學(xué)生的認(rèn)知水平和本事。重視對已學(xué)知識的鞏固和

            新、舊知識的聯(lián)系,到達幫忙學(xué)生學(xué)會求知、不斷發(fā)展的目的。

            第三,尊重學(xué)生。重視與學(xué)生之間的情感交流和培養(yǎng),在嚴(yán)格管

            理的同時能尊重學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和認(rèn)知本事,提出與學(xué)生自身水平相

            當(dāng)?shù)膯栴},鼓勵他們大膽探索,共同提高。

            三、其他方面:

            每學(xué)期根據(jù)學(xué)校實際認(rèn)真制定學(xué)校工作計劃并督促實施,撰寫學(xué)

            校工作評價,突出反映學(xué)校師生成果;統(tǒng)籌安排學(xué)校的教學(xué)工作,注重

            經(jīng)過組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、開展校本教研、進行業(yè)務(wù)競賽、組織外出學(xué)習(xí)等

            途徑抓好教師隊伍建設(shè),促進教師專業(yè)成長;個人能認(rèn)真參加市小學(xué)校

            長高級研修班的學(xué)習(xí),每次學(xué)習(xí)都能提前安排好工作,做到學(xué)習(xí)、工

            作兩不誤;創(chuàng)立個人博客,把平時的教學(xué)得失、聽課感受、培訓(xùn)心得、

            教學(xué)困惑和生活隨想等資料上傳和同行交流分享,豐富業(yè)余生活,記

            錄教育人生;個人撰寫的《數(shù)據(jù)的“力量”》發(fā)表于《小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)》、

            四年級()《“解決問題的策略”教學(xué)設(shè)計》發(fā)表于《小學(xué)教學(xué)設(shè)計》。

            四、努力方向:

            在新的一年中,我將以優(yōu)秀同行為榜樣,加強自身政治學(xué)習(xí)、業(yè)

            一、從生活入手,了解他的內(nèi)心

            袁野的父親跑車、母親賣服裝,能滿足他的只是基本物質(zhì)生活,

            沒有更多的時間來關(guān)懷他們的內(nèi)心世界,造成這些孩子對未來迷茫,

            沒有生活的方向,沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲。對于這樣的孩子,我先從心理上

            關(guān)心他,主動和他聊天,關(guān)心他的生活,讓他體會到教師的溫暖。從

            靠近教師開始,逐漸地走進學(xué)習(xí)中。

            二、課堂形式多樣化

            后進生往往有一個共同的特點,就是上課經(jīng)常溜號神游、搞小動

            作。為了讓這些同學(xué)能夠有所得、有事做。我在課堂上增加了很多形

            的四十五分鐘,讓他都有所收獲。

            特殊教育案例

            班級中問題學(xué)生的存在具有必然性、客觀性和普遍性。進取應(yīng)對,

            分析研究問題學(xué)生的成因、心理特征和教育策略,促使他們正確認(rèn)識

            自我,克服自卑心理和消極情緒,激發(fā)潛能,解決自身存在的問題。

            才能提高學(xué)生的全面素質(zhì)。

            一、個案的主要問題:袁野男14

            主要表現(xiàn)為:

            1、紀(jì)律方面:自由散漫,日常行為習(xí)慣欠佳。

            2、學(xué)習(xí)方面:學(xué)習(xí)目的不明確,缺乏興趣和求知欲,經(jīng)常聽課精

            力不集中,作業(yè)不能認(rèn)真完成,學(xué)習(xí)成績低下。

            3、思想方面:自卑孤僻,缺乏進取心,放任自流,貪玩。

            二、問題的成因分析

            1、自身內(nèi)在的因素:他思維靈活,雖然理解教學(xué)的本事并不弱,

            但學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,對學(xué)習(xí)不感興趣,基礎(chǔ)較差,怕苦畏難,缺乏進

            取心,貪玩難以自控,構(gòu)成了學(xué)習(xí)低下,行為習(xí)慣落后。

            2、外部環(huán)境的因素:應(yīng)對學(xué)業(yè)的持續(xù)不良,家長在處理上顯得不

            夠冷靜,指責(zé)訓(xùn)斥,靠權(quán)威壓服。家庭不恰當(dāng)?shù)慕逃绞胶蛻B(tài)度,造

            成他不健康的心理。

            3、心理因素:由于長時間沒有家長的適時管理教育,自我的行為、

            學(xué)習(xí)成績得不到提高,久而久之產(chǎn)生了自卑心理。同時,教育者有時

            不恰當(dāng)?shù)慕逃绞胶蛻B(tài)度,使他對同學(xué)、教師產(chǎn)生逆反心理,對正確

            的管教產(chǎn)生抵觸情緒。

            三、賞識教育策略。

            1、尊重人格,保護自尊心

            保護自尊心,是信任與賞識教育問題學(xué)生的重要前提。在教育的

            過程中,應(yīng)堅信“人是能夠改變的”。對此我滿懷期待,傾注耐心,

            尊重他的人格,用平等關(guān)心的方式態(tài)度對

            待他,不厭惡歧視;不當(dāng)眾揭丑;不粗暴訓(xùn)斥;不冷嘲熱諷;不變相體

            在師生間架起一道情感交流的橋梁。經(jīng)過“曉之以理,動之以情”,

            因勢利導(dǎo),使他感受到教師的信任、關(guān)愛、尊重和期待,從而漸漸恢

            復(fù)了自尊與自信,消除了自卑和抵觸情緒,愿意理解幫忙和教育。進

            而引導(dǎo)他對自我價值的分析,提議改善方法,讓他自我去嘗試和感受

            提高帶來的成就感,變消極狀態(tài)為主動狀態(tài)。

            2、創(chuàng)造契機,樹立自信心

            樹立自信心,是信任和賞識教育問題學(xué)生的關(guān)鍵。為了及時了解、

            掌握他的內(nèi)心世界和行為表現(xiàn),進行有針對性的教育,我經(jīng)過個別談

            話、溝通家長、表揚鼓勵、正面疏導(dǎo)、指明方向。發(fā)現(xiàn)他的閃光點,

            如語文成績有提高,數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)興趣濃,一段時間沒有出現(xiàn)作業(yè)不交的

            情景,就以此作為教育轉(zhuǎn)化的突破口和推動其前進的動因。我從肯定

            小成績、小提高入手,讓他品嘗到受贊許、表揚的歡樂,從而樹立起

            自信心。在他經(jīng)過努力取得成績時一方面及時肯定,一方面又提出新

            的目標(biāo),循序漸進。由此他看到了期望,激發(fā)了提高的內(nèi)在潛力,確

            立起了不斷提高的信心。

            3、多方協(xié)調(diào),講究系統(tǒng)性

            講究系統(tǒng)性,是信任與賞識教育問題學(xué)生的重要方面。根據(jù)他的

            問題成因分析,實現(xiàn)轉(zhuǎn)化顯然不是一朝一夕的,要認(rèn)清轉(zhuǎn)化過程中的

            初,學(xué)校開始實施了“學(xué)生成長導(dǎo)師制”,于是在繁忙的工作之余,

            每位任課教師成了中專一年級學(xué)生的導(dǎo)師。每位任課教師在自我所任

            教班級中,自主與學(xué)生進行雙向選擇,使每位教師成為十幾名學(xué)生的

            德育導(dǎo)師,作為每一個教育工作者,首先是“德育工作者”的理念,

            它將學(xué)校的德育目標(biāo)、任務(wù)分解到擔(dān)任“導(dǎo)師”的任課教師身上。使

            擔(dān)任“導(dǎo)師”的任課教師與班主任緊密配合,構(gòu)成整體合力。對學(xué)生

            的德育管理進行優(yōu)化,構(gòu)成全員育人、全科育人、全程育人的良好育

            人模式。經(jīng)過一個學(xué)期的工作,獲得一些工作體會,積累必須經(jīng)驗,

            現(xiàn)將具體情景評價如下:

            一、工作中切實把握好了四個原則:

            “導(dǎo)師”有著雙重的身份:既是學(xué)校的教師又是學(xué)生生活上的導(dǎo)

            師,能夠幫忙學(xué)生解決在學(xué)習(xí).生活.身體.心理等方面的困惑,并進行適

            當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)。一學(xué)期來,在與同學(xué)的相處過程中,堅持“四項基本原

            則”。

            一是個性化原則。承認(rèn)學(xué)生之間的個性差異,善于發(fā)現(xiàn)個性,研

            循序漸進地實施教育。和他們認(rèn)真暢談他們的夢想和未來,激發(fā)他們

            學(xué)習(xí)的進取性和主動性。使他們樹立起清晰的生活目標(biāo),從而增加學(xué)

            習(xí)的源動力.

            四是實效性原則。加強過程管理,健全科學(xué)的評價機制,全面充

            分關(guān)愛學(xué)生,促進學(xué)生學(xué)會做人,學(xué)會求知,學(xué)會健體,學(xué)會生活,

            激勵學(xué)生健康向上取得實效。其實每項原則都是相互聯(lián)系,相互遞進

            的。同學(xué)們和我們經(jīng)過一段時間相處后,已經(jīng)成為好朋友。教師不僅

            僅在學(xué)習(xí)上關(guān)注他們,并且關(guān)注他們生活的每一方面,發(fā)掘他們的閃

            光點,讓他們對學(xué)習(xí),生活都有健康向上的進取態(tài)度。

            二、具體輔導(dǎo)方法和步驟:

            1、關(guān)愛學(xué)生,提高他對課程的興趣:

            傳統(tǒng)的方式多為單方面的交代和要求,較少雙向的討論與溝通;

            師的忙碌常忽略了對學(xué)生的疏導(dǎo)。所以,在學(xué)習(xí)過程中累積的挫折感,

            4、幫忙學(xué)生走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,提高學(xué)習(xí)信心:

            利用教師的自身優(yōu)勢,讓學(xué)生論流擔(dān)任班干部,提高自控本事管

            理別人,這樣一來,學(xué)生便有了自尊心,從而樹立起了學(xué)習(xí)信心。

            經(jīng)過德育導(dǎo)師制工作的實施,幫忙學(xué)生學(xué)會求知、學(xué)會做事、學(xué)

            會共處、學(xué)會做人,使德育導(dǎo)師真正成為學(xué)生的人生導(dǎo)航、學(xué)業(yè)保證、

            行為規(guī)范和生活領(lǐng)路人。全面了解和掌握學(xué)生的基本情景,及時掌握

            學(xué)生的思想動態(tài),主動與學(xué)生交心交友,建立良好的師生關(guān)系。幫忙

            學(xué)生樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。陪養(yǎng)了學(xué)生自尊自愛、

            答案在風(fēng)中飄揚-愛你愛的

            導(dǎo)師工作自我評價參考五篇

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